保安主管工作职责是什么（精选4篇）
1、根据项目管理处年度总目标，编制本部年度、季度、月度工作计划。
2、贯彻落实有关安全保安工作的方针政策，根据项目管理处分等收费标准及公司总体要求，制订各项规章制度、工作标准等，配合项目经理及公司人事行政部负责本部员工的招聘、培训、绩效考核工作，并根据需要组织员工军事训练。
3、每天进行安全检查，每个岗位至少巡视2次，发现不安全隐患及时整改或汇报项目经理。
4、负责所管辖区域进行车辆管理，确保机动车和非机动车按规定停放，不出现堵塞主要出入口和主要交通干道的现象。
5、负责所管辖区域的二次装修监管工作，每天进行巡查，配合其他相关部门共同对违规装修进行监督和管理，并负责复查工作。
6、负责所管辖区域的外来车辆和外来人员的管理工作，做到进出有询问、有记录，杜绝群租。
7、负责所管辖区域的日常巡逻和监控工作，确保所管辖区域内无治安事件的发生。
8、对所管辖区域内发生的各种案件和重大事故，应立即汇报项目经理并指挥保护现场，配合公、检、法等机关侦破查处。
9、负责处理本部所发生的业主(住户)投诉事宜，因员工服务态度不好的投诉应上门进行回访;不能24小时内解决的事宜应在24小时内告知前台接待员。
10、加强消防管理，定期开展消防演习，并经常开展“防火、防盗、防破坏、防治安事故”的四防宣传。
11、负责车位销售、租赁工作，并按项目经理要求完成车位管理费、租赁费、临时停车费等相关费用的收缴、催缴工作，并对本部成本指标的控制率负责。
12、对保安专用工具进行管理，培训并指导员工严格按照操作标准正确操作，确保无因操作不当而引发的安全事故发生，并确保无人为破坏导致工具损坏的事件发生。
13、保安部是项目管理处应对突发事件的主要部门，所管辖区域内发生突发事件，保安主管应于10分钟之内到达现场，并配合相关部门控制事故现场。
14、服从项目经理安排，必要时应配合社区文化的组织工作以及物业管理费收缴、催缴工作。
15、完成领导安排的其他工作。
1、严格执行《中华人民共和国消防法》及其他的消防法规，作好公司员工的防火意识和消防培训工作。检查防火安全制度的落实，加强重点部位的管理，并将防火责任落实到人;
2、熟悉项目建筑设施的布局结构与建筑材料的防火性能，能够及时发现消防隐患并及时联系整改，有定期的书面汇报。并建立完整的放火档案，做好日常消防资料的统计和归档工作;
3、作好物业范围内各处二次装修施工的消防管理，落实防火安全措施，及审批动火申请;
4、每日做好消防设施、设备的检查工作，定期进行消防调试。发现问题及时报告项目总经理，并发文至有关部门整改;
5、抓好义务消防兵的学习和操练工作，定期操练。并进行考核;
6、学会并掌控消防设施的管理工作。确保消防设备的完好;
7、建立健全各项治安保卫和消防安全制度并严格监督执行，经常对治安工作进行检查 巡视 发现问题及时协调处理;对消防设施设备进行检查确保消防设备设施处于良好备战状态;
8、负责保安队伍的日常工作安排，合理调配人员，督促队员遵守员工内务管理制度。负责队员的培训 考评 公正地评价队员的工作情况;
9、做好每年一次的大型消防演习工作;
10、每日做好消防监控中心检查工作，配合人力资源部做好新员工入职的消防培训工作;
11、日常班组工作发生突发事件需增加人手时，消防主管应积极主动配合当班领班做好保安工作;
12、完成上级交办的其他各项工作。
1、全面负责保安部的各项管理工作;
2、全权负责本部门的日常管理，制定保安部的工作计划和人员培训，编制轮值表和考勤表;
3、拟定执勤方案和应急方案，经常定期和不定期地检查保安队员的工作情况，按有关要求做好执行监督、检查和考评工作;
4、维护园区的正常秩序，确保园区治安、消防安全，与外界各职能部门保持密切联系，为园区创造安全、有序的居住环境;
1.负责项目安保管理工作。
2.根据项目环境制定岗位区域及工作流程标准和措施。
3.及时发现并处理项目存在的安全问题,排除治安、消防等事故隐患。
4.定期组织培训、紧急方案演练和消防知识宣传教育等工作。
5协调处理好部门与相关部门之间的配合及对外关系的建立。