略论我国“走出去”的发展战略【优秀4篇】

我们都知道,失去总比得到简单,但是那有什么关系呢!只要明天太阳会升起。

2022走出心得体会 1

地理课,老师在讲台上口若悬河,在座的为数不多的同学没精打采,昏昏欲睡。我也无聊透顶,拿出一张报纸左瞧瞧,右看看,没劲!不如练一下“弹指神功”,好久没练了。不知功力是否还在。“啪、啪、啪”几声,手中的报纸被我右手中指弹得七窍流血,满身是洞,体无完肤。嗯,功力还在,丝毫不减,可喜可贺,我咬了咬口中指,自言语道。

正在我自我陶醉的时候,一团纸砸在我的脑袋上。有刺客!?我心里一惊,继而傻笑,想:还真把自己当成武林高手了呢!肯定是哪位同学的飞鸽传书。我弯腰捡起地上的纸团,展开一看,只见上面龙飞凤舞的写着几行字:无聊吧,不如去踢球,如何?原来是s哥,真是好提议。我冲他竖起另了大拇指,使了个眼色,大家新领神会,趁老师转身写字的那一刹那,双双走出了教室。

来到操场,老远就看见一大帮人在踢球。走近一看,全是我们级的精英,我们班也有几个在其中,真是志同道合的好兄弟。我们分成2队,开始了龙争虎斗。盘球、过人、传球、射门……挥汗如雨,满场奔跑。

然而天公不作美,突然间风起云涌,紧接着下起了倾盘大雨。豆大的雨珠打在我们身上,不出片刻我们的衣服全都湿透了,个个都像落汤鸡,等着被宰似的。

还踢吗?一位同胞问道。

废话,反正衣服都湿了,当然踢啦!另一同胞回答说。

于是,我们的比赛继续。我们在大雨中奔跑。由于雨天路滑,我们摔倒,爬起,再摔倒,再爬起……

时光飞逝,眨眼间我们已经坐在了高三的教室里。少了一份轻狂,多了一份稳重。毕竟,也高三了。

我们就这样跌跌撞撞地闯进高三。在这最后的一年里,我们一样会摔倒,我们也一样会爬起,不管有多大的风风雨雨,我们都不怕,因为我们始终相信风雨过后会有彩虹!

我国实施“走出去”发展战略的基本目标 2

“走出去”是我国实行对外开放战略的重要组成部分,因而也是实行以经济建设为中心,持续、稳定、协调、快速发展我国国民经济所必不可少的重要内容。由此便决定了我国实施“走出去”发展战略的基本目标就是,通过对外投资,跨国经营,以适应经济全球化和加入世贸组织的新形势,在更大的范围、更广阔领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争,充分利用国内、国外两种资源和两个市场,更有效地为发展我国国民经济,提高我国经济实力和人民生活水平服务。中共中央2002年在关于制定“十五计划”的“建议”中明确要求我国必须“实施‘走出去’战略,努力利用国内外两种资源、两个市场方面有新突破”。一切从事经济工作,特别是从事对外经济工作者都应深刻领会和遵循这个“走出去”的基本战略目标和精神。

实行“走出去”发展战略的必要条件 3

实行“走出去”发展战略的基本条件,首先是需要国家有一定的综合实力和雄厚的物质基础为后盾。一个企业到境外投资跨国经营,没有国家的支持是寸步难行的。为了增强国家竞争力和综合国力,快速发展经济,提高人民生活水平,也特别需要鼓励和支持本国企业跨出国门去投资经营。在这方面,我国经过10个五年计划的经济建设已无可争议地奠定了相当雄厚的物质基础,这就成了我国防范对外投资风险的强大后盾和保障。当然,我国目前已是一个经济大国,但还不能说是一个经济强国,根据2005年9月28日世界经济论坛发布的“全球竞争力报告”表明,2005—2006年中国国家竞争力排名仅居世界第49位。

其次,更重要是需有经济技术实力雄厚的企业。对外投资的主体是企业,只有具备相当的经济规模、自主创新的技术和享誉世界的自主品牌的企业,才有可能走出国门参与国际竞争并获得胜利。如果这些条件不具备或不完全具备,纵然能够勉强到国外去投资经营,在激烈的国际竞争中也很难站稳脚跟,并取得胜利。应该说在企业条件方面,国内民族企业通过近些年的拼搏,已开始有了一个雏形。在世界最大的500强跨国公司中,到2004年我国已有15家榜上有名,这些都是资本实力雄厚,年销售收入在100多亿美元以上的领先企业。其中包括拥有自主创新品牌的工业企业。包括有享誉国内外的奇瑞、吉利等这些很有自主创新能力的企业。说明我国现已具备能“走出去”条件的企业远远不止已被列入世界500强的那10几个大型企业。

再次,我国加入WTO后,在客观上为我国“走出去”提供了一定有利条件,即能使我国在国外投资不受歧视,能使东道国为我国经营的企业提供法律保护,从而营造出良好的经营环境。应当说“走出去”的法律保障是一个必要条件,我国“入世”则创造了这样一个必需的法律保障体系。

最后,需要有足以胜任和善于从事国际经营管理的人才。这种人才不仅要有丰富的经营管理一般企业的经验,而且要有熟谙东道国经济、文化、历史等人文知识和风土人情,善于处理异国人际关系,了解当地居民消费习惯和市场变化规律,以便能及时做出正确的经营决策。国际市场的竞争,归根结底是人才的竞争,也包括经营管理人才的竞争。我们只有切实地培养出一大批优秀的世界级经营管理人才,才可望在实施“走出去”的发展战略中取得成功。

实行“走出去”发展战略的必要性 4

我国之所以必须“走出去”,首先是为适应经济可持续发展的需要。我国资源丰富,但又是相对资源短缺的国家。据统计,我国现已发现矿产171种,探明有储量的158种,已探明的矿产资源总量约占世界的12%,仅次于美国和前苏联,居世界第3位,但人均占有量仅为世界人均占有量的58%,居世界第 53位。因此,随着经济快速发展,矿产品的产量与消费量之差额必将愈益增大,若仅靠国内提供资源,生产就难以持续发展。从总的情况来看,目前我国在45种已探明储量的矿产资源中有1/3不能满足需求,预计到2010年将会出现1/2的储量缺口,有些矿藏资源虽然具备一定储量,但品位较低,加大了开采和加工成本。因此必须抓紧时机,趁早“走出去”开发利用国际资源,以补自己之不足。

其次是为适应经济全球化和国际激烈竞争的需要。在经济全球化日益发展的形势下,我国采取对外开放方针,大量引进外资、进口产品,事实上已把国内市场国际化。据不完全统计,目前世界500强跨国公司中,已有约450家进入我国安家落户,出现了国内市场国际化,国际竞争国内化的新特点。在这种形势下,即使我国企业不走出国门,实际也已面临强手如林的跨国公司的激烈竞争。因而也将面临在国内狭小的发展空间有被挤压,甚至被淘汰的危险。我国的资本如果不走出国门就不可能更有效地与国际资本展开竞争,从而也就不可能更有效地提高我国的国际竞争力和综合国力。同时,所谓经济全球化,其核心,在当前主要表现为生产的全球化,我们就更需要在生产环节上走出国门参与国际竞争。特别是当前的经济全球化,实际还是以美国主导的资本主义全球化,我国如果不在其核心的生产环节上参与竞争,迎接挑战,就有可能被世界资本主义经济体系或资本主义经济全球化所溶化、吞没,而沦为国际垄断资本的附庸。

再次是为开辟国际市场所必不可少的有效途径。目前,我国企业面临国内、国际两个市场的考验。据商务部对2005年下半年600种主要消费品供求情况的调查,供求基本平衡的有172种占28.7%;供过于求的428种占71.3%;没有供不应求的商品,而这600种主要消费品在2006年上半年仍将有70%以上的品种供过于求。这说明我国企业产能过剩、内需不足的情况十分突出。其中部分原因不能不归咎于市场被外资企业占领。既然外资能进来占领我国的市场,我国当然也可以,而且有必要把资本投放到国外设厂,占领国外市场,以缓解国内市场不足的矛盾。扩大产品出口自然也是缓解国内市场不足矛盾的重要措施,但通过对外投资,因可以避免通过扩大对外贸易常常遇到的关税、非关税壁垒和反倾销等等障碍和摩擦,所以是能更有效地缓解国内市场矛盾的重要途径。

最后,为应对WTO的挑战,更增强了“走出去”的迫切性。按照我国“入世”协议,从2001年12月到2006年12月为“过渡”期。在这“过渡”期,我国某些幼稚行业还可以受到一定不同形式的保护,外资进入也有一定的限制。但“过渡”期满后,国内市场就将全面开放,那时外资必将进一步大量涌入,国内市场上的国际竞争必将更加激烈。因此我们必须早作准备,把企业做大做强,积极迎接WTO协议的挑战,在守住国内市场的同时,大踏步地跨出国门,参与国际市场竞争。

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