企业集团年会发言致辞稿_年会致辞三篇

企业集团年会发言致辞稿_年会致辞(通用3篇)

企业集团年会发言致辞稿_年会致辞 篇1

同志们:

值此中秋佳期节来临之际,我代表厂党政班子向你们,并通过你们向全厂员工及家属致以节日的问候!对大家在工作中所付出的艰辛努力表示诚挚的谢意,感谢你们对班子的理解和支持。

回顾年初到现在的短短8个月,在全厂员工的共同努力下,我厂各项工作都有了较长足的进步,厂党政班子感到非常满意。从理念文化贯彻上讲,“管理”理念已经深入人心,管理人员对“十大工作理念”的核心和内涵已较深入理解,班子成员的“四种意识”已经基本确立,员工的综合素质大大提高,全厂从上到下形成了一种主动加压、昂然向上的士气;从经营管理上讲,本着开源节流,增强长远创效能力的原则,已由宏观到位的粗放型管理向精细量化管理转变,“十大创效工程”成效明显;从开发生产管理上讲,形势较为喜人,全厂技术人员素质大幅度提高,技术进步迅速,生产组织协调有序高效,全厂有效注水意识全面增强,有力保证了原油产量踏上万吨日生产线,完成全年的配产任务已稳操胜券,天然气产量已完成公司全年配产的101.23%;从思想政治工作实效性讲,“十大暖人心工程”也是初见成效,全厂凝聚力和向心力显著增强。

成绩伴着艰辛,汗水浸透着希望。成绩的取得归根到底是我厂各级管理人员和广大员工锐意创新、顽强进取的结果;是全厂广大员工牺牲小家,默默奉献的结果;特别是广大技术人员直面挑战,连续超强度工作,推进技术快速进步的结果。我现在可以欣喜的告诉大家,我厂明年良好的发展局面已经形成,油气当量可达到18万吨左右。标志之一是我厂天然气大开发已经全面展开,预计到年底,日产气能力达万方以上,明年的气井产能可达亿方左右。标志之二是全厂技术人员工作成果已得公司的高度认可,突出表现为公司已决定部署开发井16口,第一批6口井马上实施,年底之前压裂16口井,保证了我厂原油日产重上吨,年产原油可达到10万吨。所有这一切更论证了公司领导所言,**厂是一个具有发展型的采油厂,是一个具有辐射力和影响力的采油厂。正是由于汗水浸透,才铸就我厂今日蒸蒸日上这个局面,正是由于我们艰辛付出,才有这希望的收获。

同志们,我们正面临着这千载难逢的发展机遇,机遇的大门已经开启,让我们精诚团结,加强管理,提高技术,注重落实,促进发展,为早日扭亏为盈和不断发展状大而懈努力!

最后,预祝茶话会圆满成功!再次衷心祝愿全体员工及其家属今宵快乐!

谢谢大家!

企业集团年会发言致辞稿_年会致辞 篇2

各位亲爱的同事们,朋友们,大家新年好!

过去的一年,是平凡的一年,又是不平凡的一年。平凡的是,我们和以往一样,仍在孜孜不倦地酿酒、卖酒;不平凡的是,我们的团队更用心的酿酒、更用心的卖酒!因为市场环境的激烈竞争,我们的团队比以往都付出了更大的、更为艰辛的努力!

在这个月的月度经营例会上,我要求我们的管理团队要团结一致向前看!团结,是我们前进基础;团结,我们才有力量;团结,我们才能战胜困难;团结,我们才能实现未来20年的增长计划!怎样做到团结呢?怎样才能团结?我也提出了一些具体要求:

1)坦诚磋商,用事实和数据让每一个人明白计划及自己在计划中的位置;“秘密”无法管理,要管理务必透明化;

2)齐心合力,看清楚自己在团队中的职责;

3)团结,每一个人都要包括在内,都要做贡献,既讲负责也讲问责;

4)全局观,不要光顾着自己分管的局部;

5)确保做贴合战略的事,做有价值的事;

6)不要担心短期损益,你们的董事长有着长远的眼光;

7)人事改革、人力资源政策改革、企业文化宣传,是实现团结的最关键因素;

8)信心、活力;每个份子都要,团结一致向前看!

团结一致,我们全厂每位员工都有职责,我们在座的每个人都有着更大的担子!我们所有同事都要在工作中不自觉地构成真诚、坦诚磋商的习惯;我们要关心自己,让自己能够更加快乐地投入到工作中;我们作为管理者,要更加关爱我们的团队,及时为团队排忧解难。

只有做到了团结一致,我们才能快乐工作,才能用心酿造美酒,酿造欢乐,才能幸福。幸福就像一条鱼,不容易抓到,但很容易滑走;在抓鱼的过程中,有的人看到更好的鱼就扔掉原先的鱼,一向在寻寻觅觅,喜新厌旧;有的人总是在等待着梦想中的大鱼出现,却不明白鱼的价值和鱼的大小并不相关。其实,幸福是和期望成反比的,富兰克林说,我觉得人类的许多痛苦都缘于对事物价值的错误估算和过高的期望;我期望我们酒厂的全体同仁的生活和工作要乐在其中,我们每个人都要真正享受为一个重要的目标而携手向前的过程!

去年8月份当酒厂董事长以来,我和大家有了更多的接触,接触越多,愈加喜欢、愈加由衷地欣赏我们的管理团队,我们的管理团队们性格各异、各有所长、德才兼备,我们的酒厂人才济济,活力四射,这让我更加的坚定,我们盈信投资集团对于酒厂的投资正确无比!改制以来,我们酒厂也得到了方春明书记、巩中书记、戴力县长、张华松常务副县长等众多党政领导们的全心全意,不余遗力的支持和帮忙,这也是我们酒厂的幸运。感谢两年多来大家对我的厚爱、支持和帮忙,我之所以如此热爱工作,是因为自由、成就感以及能结识到众多优秀的社会精英。如今,我们酒厂的管理层及全厂员工已经团结一致、充满活力地做好了起跑的准备,建设一家162年的企业是我们的宏伟目标,未来20年的增长计划是实现这一宏伟目标的重要基础,更远的,我们将传承两千年高炉礼貌,再用两千年书写高炉传奇!我们殷切期望,传奇中有你我共同奋斗的点滴!

今晚,让我们举杯庆功,庆祝我们为酒厂所作出的贡献和成就;今晚,让我们尽情品尝我们自己用心酿造的高炉年份珍藏美酒;今晚,以及将来,让我们继续团结一致向前看!祝大家在新的一年工作快乐、身体健康、万事顺意!谢谢大家!

企业集团年会发言致辞稿_年会致辞 篇3

尊敬的各位领导,各位同事:

大家__好!我是来自团委的___,今日很荣幸在那里与大家一同交流心得,感激公司能够为我们供给一个这样平台,让我们为__的发展提出自我的提议。

纵观目前__行业的发展,竞争异常激烈,机遇与挑战并存,__也面临着一系列的挑战,为了使__能够走得更远更强,我有以下几点提议:

一、推动技术创新

我认为,以公司现状来看,首先应当分析内外部环境,确定合事宜的技术创新战略,不断培育职工的技术创新意识,进取转化科技成果,建立全新的技术创新机制,创新管理途径,并以此作为基础和前提,全面提升企业技术创新的本事与水平。

(一)提高员工创新意识

员工作为项目运行中最进取、最活跃、最宝贵的要素,要具有主观能动性,在项目技术提高中起决定性的作用。培育员工的技术创新意识,发挥员工的聪明才智,才能为公司项目技术创新供给源源不断的动力。

(二)探索提高企业管理水平的新途径

技术创新是一个走向市场的过程,这个过程不仅仅伴随着技术变化,并且伴随着组织与制度的创新、管理方式的创新。增强公司在知识产权管理、操作方面的实务本事,能够为企业项目开展技术创新技术创新供给必要的法律支持。

(三)逐步建立高效的技术创新机制

在企业内部构成技术创新的市场引导机制、内部驱动机制和人才激励机制,使企业项目创新外部有压力、内部有动力。企业要广泛进行市场调查与新技术信息的收集,经过完善的引导和激励机制提高员工技术创新的主动性和自觉性。

二、提高管理实效

作为管理者,应当具备良好的心态,虚心学习的态度,开放的思想,借鉴他人成熟经验,掌握新的工具和新的应用。经过学习、时间、再学习,不断提升全面素质,的管理方法、开发技术上坚持相对的优势。

(一)多沟通

沟通是人与人之间的精神桥梁,它是项目成败的关键,有时候意见可能会不统一,经过沟通就能够解决问题,在沟经过程中,要注意引导和解释,同时在沟通技巧上要注意把握分寸

(二)多反馈

做事要及时反馈,让对方或相关人员了解项目的进展情景,好采取相应的措施,不能将“工作流”环节在自我那里停滞,注意时效和配合,以利于工作的正常运转。

总之,集团公司项目管理的提升重要前提就是要把管理工作做深、做透、做细、做实。应深入实施精细化管理,将精细化管理的要求落实到各项工作中去,做到“精准、精心、精透、精明”

三、注重培养高素质人才

人才是企业的支柱,也是企业的发展动力。培养高素质人才的关键在于如何用好、安排好现有的人才,使人才在企业中能够从自我的工作中得到蛮足感,实现个人的发展,从而承担在企业中的职责。

(一)合理安排

要把好的人才放在适宜的岗位上进行使用,才能发挥出人才的作用,要扬长避短、用其所长。所以企业能够在现有的基础上,搭建一个内部自由流动的平台,让期望流动的员工在那里提出自我的专长、兴趣爱好及流动的方向,让适合的人才到适宜的岗位发挥本事。

(二)创造良好环境

进取给人才创造良好的发展环境,企业应给与人才在事业、职位、待遇等多方面的关爱,每个人都期望自我的工作能得到认可,事业能够上个新的台阶。所以企业应当建立多种形式的激励机制,鼓励员工自学,待遇与奉献相匹配,贡献大的疼才完全能够享受高待遇,这样才会在整个企业中营造一种尊重意识、尊重人才的良好风气,使员工不把追求职位作为衡量事业是否成功的唯一标准。

(三)加强培训

要重视人才培养工作,对人才既要使用也要培养,要确保培训多层次全方位展开,到达全员提高的目的,例如,对新员工要进行企业文化培训,树立统一的企业文化观、认识观;对操作型人才要加大技能培训,;对中层管理人员能够采取走出去请进来的方式进行培训;同时要建立合理的绩效评价,以确保培训的效果。

以上是我工作以来不太成熟的想法,期望能给我们公司的长远发展带来一些帮忙,我的演讲到此结束,多谢大家!

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