教师管理制度18篇

在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。一般制度是怎么制定的呢?

学校教师管理制度 1

为进一步加强我校专兼职结合的教师队伍建设,构建“双师型”素质教学团队,规范兼职教师的管理,结合我校实际,特制定本办法

一、任职条件

1、热爱党的教育事业,遵纪守法,具有良好的`职业道德和团结协作精神,为人师表,教书育人。

2、具有与承担课程相关的专业技术职务。

3、具有良好的教学能力和相关实践经历,熟悉所担任的课程内容,有较丰富的教学经验。

二、工作基本要求

1、积极学习教学理论,按照教学要求及时调整教学思路。能够遵守学校的教学纪律,服从教学安排,忠实履行教学职责,保质保量地完成教学任务。

2、注重研究教学方法,讲究教学效果,充分调动学生学习的积极性,运用各种教学方法和手段使学生学有成效。

3、主动加强师生沟通,平等对待每个学生,保证教育的公正性。

4、保证日常教学各环节(包括备课、授课、辅导、学生成绩评价等)到位,并保证总体教学效果。

5、及时向教研组反馈教学情况。

三、兼职教师管理

1、兼职教师要按教学要求认真填写教学计划和进度表,并于开学第一周交教务处。

2、兼职教师要认真编写教案,教务处不定期抽查教案,不定期听课。

3、兼职教师要按课程表上课,不旷课、不迟到、不早退。迟到一次教务处提出批评,迟到两次教务处扣除一课时的课时费,迟到三次将对外聘教师予以解聘。

4、兼职教师不得私自调课,确有事需要请假者,需提前一天向教务处提出申请,经教务处主任审批后方可生效。

5、兼职教师应认真组织教学,教书育人,不得在课堂上讲与教学无关的内容,上课要布置适量的作业,根据教学实际情况对作业要进行全部批改和部分批改。

6、兼职教师上课应认真考勤,学生有违纪现象要提出批评。

7、教学中发现问题,应及时与教务处反映,并尽快处理解决,不断提高教学水平。

8、学期结束时,兼职教师应按要求完成命题、批改试卷、登分、填写试卷分析等工作。

9、兼职教师如发生教学事故,将视情况扣发当月课酬直至解聘。

10、本办法自发文之日起执行,由教务处负责解释。

教师管理规章制度 2

为建设一支素质精良,业务过硬的教师队伍,切实提高教学质量,确保教学任务的完成,使教学与教学管理工作更加科学化、规范化、制度化,实现我校的可持续发展,特制定冠市中学教导处相关管理制度:

一、常规教学

1、教师应具有良好的师德师风,真诚地从政治、学习、生活上关心学生,爱护学生,主动及时对学生进行辅导,为学生解难释疑,补缺补漏,真正做到教书育人。

2、教师必须对照教学大纲,认真钻研教材,明确教学的重点和难点,把握教学的疑点、焦点,突出教学的特色与教学的实用性的统一从而精心备课。与此同时,结合学生的认知水平和学生的素质差异制定切实可行的授课计划,安排并填写好教学进度表(开学一周内以备课组为单位上交教导处备案)。

3、教学语言要规范,必须用普通话或英语组织教学,板书要工整。课前应准备好教学用具(挂图、实验仪器、数学教具、电教设备等)。

4、学生作业内容必须精选,数量和难度要适当(可参考学生的掌握程度、水平差异和教学目标)。批改作业或试卷要认真及时,适当记载、反馈并讲评。

5、音、体、美、劳的课程应按教学程序和教学要求认真组织好各学科教学以及相应的教学活动,使学生全面素质得到发展。

6、严禁教师无教案或无讲稿讲课,教导处将协助校委会成员组织教研组长每月检查教师的教案、作业批改和上课等情况并作好登记。

7、严禁教职工擅自离岗、漏岗。凡有特殊情况需要停课、调课、补课、应凭教导处签发的通知单方可有效。

二、实验教学

1、实验课教师在每次指导学生实验前要准备好有关的药品、仪器、器材并做好预备实验,对实验中可能出现的问题要做到心中有数。学生实验时应认真巡视,及时发现和纠正学生中不正确的实验操作。每次学生实验,任课教师和实验教师必须在场,如出现违规操作,指导不当等造成对学生身心造成伤害,教师须负一定责任。所有各班同一实验结束后应及时整理、收齐相关的仪器等并妥善安置,确保物品的质量与安全。

2、实验教师应及时收集,整理好演示实验记录单,学生分组实验记录单等。

3、所有学校仪器、药品不得擅自借(给)任何师生。对于正常损耗的药品等应及时登记以备检查核实。

三、教学处罚规定

1、上课、下班不得随意迟到、早退、旷课。每迟到、早退一次,扣款5元。每旷课一节,扣款20元,如迟到、早退累计10次以上,旷课累计5节的老师,本年度不予评优、评先、评职。

2、教师上课应有教案或讲稿。教师在开学10天内应交好教学工作计划,班主任老师应交好班级工作计划等。(按教学大纲要求备课,每少一次罚款2元,少一份计划罚款10元。根据期中教学调查中的调查记录和学生的反映执行)。

3、批改作业要按时按量完成,每学期每学科少于本学科2/3批改量的,少一次扣1元。

4、凡教导处布置召开的会议,一定要按时参加。迟到、早退每次扣款5元,缺席扣款10元。(以记录为准)

5、为端正考风,期中、期末、月考考试时监考教师必须认真负责,不能迟到、早退,不得做与监考无关的事情(如接打手机、看报、改试卷、备课等),如有违反,每次扣款10元。

6、实验室、图书室的工作人员必须按照学校的作息时间按时到岗到位,不得随意迟到、早退、缺岗。(教导处将不定期地检查上下班情况)如有违反,将按教学责任事故或严重教学事故处理。

7、为配合班主任末位淘汰制,提高全校学生巩固率,班级每流失一名学生扣1分,转入一名学生加0.5分。(基数以上期期末人数为准)

四、教学事故处理认定:(以学期计算)

每次期中、期末考试时由教导处将《考场情况反馈表》随同第一场考试试卷发给相关学生,每班抽调5个学生填写《常规教学情况反馈表》,由教导处干事在规定的时间内收回统计结果,有3/5的学生认为该教师不称职则为教学事故。

2高级中学教师奖励制度

“兴国的教育必有兴教的良师”,而良师的产生,发展和形成又必须有正确的激励机制进行引导。为了实现我校教学管理的目标化,本着激励先进,鞭策后进的原则,特制定教师奖励制度,根据学校已有的奖励方案进行奖励,同时实行奖励记分制。在评优

选先、晋级晋职聘任中,奖励分将作为考核推荐依据之一。

一、优秀教师

根据我校《优秀教师评选、奖励办法》,每学年评选出10%的优秀教师,颁发荣誉证书,一次性奖励人民币300元,并记奖励分10分;

二、优秀教育工作者

根据我校《优秀教育工作者评选办法》,每学年评选出10%的优秀教育工作者,颁发荣誉证书,一次性奖励人民币200元,并记奖励分10分;

三、优秀班主任

根据我校《优秀班主任评选奖励办法》,每学年评选出30%的优秀班主任,颁发荣誉证书,一次性奖励人民币200元,并记奖励分10分;

四、优秀年级组长

根据政教处有关规定,每学年评选出优秀年级组长1人,颁发荣誉证书,一次性奖励人民币200元,并记奖励分10分;

五、优秀教研组长

根据学校《优秀教研组评优办法》,优秀教研组的教研组长即为优秀教研组长,每年评选2人,颁发荣誉证书,一次性奖励人民币200元,并记奖励分10分;

六、优秀共产党员

根据我校《优秀共产党员评选奖励办法》,每学年评选出10%的优秀共产党员,颁发荣誉证书,一次性奖励人民币200元,并记奖励分5分;

七、教育教学科研

根据我校《教学科研奖励办法》,对取得教育教学科研成果的教职工进行奖励;

八、教坛新秀

根据我校《教坛新秀评选办法》,每学年评选出教坛新秀2人,颁发荣誉证书,一次性奖励人民币500元,并记奖励分10分;

九、骨干教师和学科带头人

根据我校《骨干教师及学科带头人评选办法》,每学年评选出骨干教师和学科带头人1-5人,颁发荣誉证书,每人每月享受固定津贴,并一次性记奖励分10分;

十、课赛

凡参加各级课赛,比照《教育教学科研奖励办法》进行奖励和记分;

十一、高考奖

依据《高三年级奖励办法》,每年对完成任务的高三年级教师进行奖励。

十二、会考奖

所教学科参加会考,满分奖励20元/生,并记奖励分1分/生;所教班级快班一次性合格率达到90%,普通班一次性合格率达到80%,一次性奖励100元,并记奖励分2分;

十三、其它

1、新闻报道奖:每学年对在新闻报道工作中作出突出贡献的班级、教研组进行奖励,颁发荣誉证书,并一次性奖励50—200元。

2、课件奖,学校每年进行一次电教课件评比,对获奖者进行奖励,颁发荣誉证书,并一次性奖励50—200元,并记奖励分1-5分;

3、见义勇为奖:保护学校财产和人民生命财产方面见义勇为,作出贡献的,学校视情况给予奖励,颁发荣誉证书,一次性奖励100—500元,并记奖励分1-5分;

4、开源节流奖:财务、财产、水电等管理人员增收节支,修旧利废,成绩显著,创造明显的经济效益的,学校颁发荣誉证书,一次性奖励50—200元,并记奖励分1-5分;

5、优秀方案、议案奖:凡对学校教育教学管理提出可行性方案和建议的,学校视情况给予奖励,颁发荣誉证书,一次性奖励100—500元,并记奖励分1-5分;

6、特殊贡献奖:为学校获得良好的声誉,对学校发展做出重大贡献者,由校长办公会议讨论决定发给不少于1000元的特殊贡献奖,并记奖励分5-10分;

7、创新奖:在教育教学实践中,积极参加课程改革,转变育人观念,探索教改新路,有改革创新成果,效果显著,奖励金额:200-500元。

注:

1、评奖方式:个人申报-组织审核-民主评议-校长办公会认定;

2、本办法自公布之日起执行。凡学校已有的其它规定与本办法不符的,按本办法执行。

3、本办法由行政办公室负责解释。

3中学教师师德师风管理制度

1、忠诚党的教育事业,爱岗敬业,乐于奉献;服从学校的管理和安排,按要求完成各项教育教学任务,不敷衍塞责;不参与有偿家教,不得擅自在校外开班授课。

2、有正确的教育观、质量观、人才观。面向全体学生,关心热爱学生,尊重学生人格,公正对待学生,不增加学生的学习负担。

3、教师在仪容仪表上应为人师表,衣着得体、整洁、大方,符合教师职业特点。男教师不得留长发(过耳、披肩);女教师不得穿吊带装、超短裙,上衣不得低胸露脐,穿戴饰物和化妆应删繁就简,避免浓妆艳抹。男女教师不得留怪、奇、乱发型,上班时间不得穿背心、拖鞋。

4、教师要注意使用文明规范语言,不得讲粗话、脏话;不得歧视、侮辱学生;不得打骂、体罚和变相体罚学生;不得以抄代罚;不得以任何理由向学生及家长收受财物;不得借职务之便谋取私利。

5、教师必须遵守劳动纪律和规章制度,坚守岗位,忠于职守。不得停薪留职、请人代教、自动离岗,不得超假、旷工,尽量不迟到、早退,坐班时间不随意进出校园。

6、教师在教室内禁止抽烟,工作时间不得酗酒,不得酒后上课、辅导学生。上课时禁止接打电话。工作时间不得组织打扑克、搓麻将及赌博活动。上班时间严禁登陆证券网站查看股市行情和上网交易。

7、文明执教,积极认真备课、上课;主动参加各项教研活动和学术研讨;积极利用多媒体课件组织教学活动;自觉遵守上级规定的收费制度,不得随意组织学生订阅、购买教辅资料。

8、教师应热爱学校,爱惜学校一草一木,不得随意损坏学校财产,不得随意浪费学校物质。

9、教师严禁参与封建迷信活动,不得进入不健康的娱乐场所,不得做有损教师形象和影响正常教学秩序的事,不得参与非法和不健康组织和活动。

10、老师的师德师风管理列入年终考核范畴。凡严重违反规定,在师生中造成严重不良影响的,学校可考�

教师管理规章制度 3

一、永远也不要把坏情绪带到课堂上,记住把坏情绪带到课堂是不能解决丝毫问题的,只会让自己和学生的心情更糟糕,任课教师要为人师表,教师要仪表端庄,着装得体。

二、永远要注意引导学生,引导他们真正地成长,真正地发展,真正地做到与时俱进。

三、鼓励学生,永远也不要吝啬鼓励和赞扬学生的话,鼓励学生一句,说不定就会改变他们的一生,尽自己最大的能力少批评责备学生,若非要批评不可,也最好做到是善意的,假如这种善意的批评达不到教育学生的目的,那最好还是不要批评。

四、永远做学生值得信赖的朋友,给学生真诚和尊重,少一份责备的语气,多一份商量的话语。

五、对学生不能有偏见,给他们一视同仁的发展和锻炼的机会,这个原则要真正地贯彻到教学的实际中去,要真正落到实处,永远也不要忘记!

六、要学会适当调节恰倒好处地调节课堂气氛,这不仅仅是教学策略,更重要的是教育智慧。要学会“监督学生”,当学生上课听讲不认真,思想走神时,要用自己的“眼神”来暗示学生,所以在课堂上适当的走动是永远也必不可少的。

七、效率,课堂要注重效率,要让学生形成效率的概念,并且要贯彻到学生的实际的学习中去。在效率方面教师本人要做好样的表率,教师自己都不是一个有效率的人,你怎么可能要求学生有效率。永远必须铭记:效率,没有效率的课堂更胜于谋财害命。

教师管理规章制度 4

1、 教师要热爱学生,关爱学生,以正面教育,鼓励表扬为主,以正确的价值观引导学生,以自己的良好行为习惯潜易默化地影响学生。

2、 全体教职工必须严格遵守作息制度,不迟到、不早退、无大事不随便请假。

3、全勤的教职工每月发给全勤奖30元,有迟到、早退、旷工等现象的,无全勤奖,另外迟到、早退者在当月的工资中扣除5元/次,旷工者扣20元/次。

4、教师要把全部精力放在工作中,要全面照顾幼儿,避免发生意外事故。

5、工作中造成轻微责任事故,如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等,有上述情况之一,教师本人负责向家长解释,并承担相应费用。如因工作造成重大责任事故,导致幼儿需要住院治疗的,教师必须承担50%的医疗费用。因看管不当造成幼儿转学,或造成其他严重后果的,属教师严重失职,教师本人负全责。扣发当月奖金,若无不安全事件发生,当月兑现50元安全奖。

6、班中物品需保管好,如有丢失或损坏,需及时报告,如隐瞒不报,造成不良后果,按失职处理。

7、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对家长,对家长和来宾态度友好。

8、各班放学后,必须在离园前认真检查,关好门窗,切断电源,将物品放在指定地点,整洁卫生,保证安全。 师生外出活动时,注意及时关灯、空调、电扇等。

9、同事之间应该团结互助,不斤斤计较,严禁同事之间闹情绪,互相诋毁、有损教师形象的事件发生。(出现此类事件,批评、教育不改正者且情节恶劣者,为了维持教师队伍有良好的师德师风,做劝退处理):

幼儿各班安全制度

①教师加强工作责任心,根据幼儿一日生活常规,精心照顾幼儿,确保幼儿安全。

②每天教师做好安全检查、电门、插座、电灯等不让幼儿接触,以免发生意外事故。

③幼儿吃饭时,热饭菜不要幼儿接触,热水壶放到幼儿摸不着的固定地方,班上用的手工剪子、水果刀、针、扣子、别针、按钉、(火柴)等要放到幼儿拿不到的地方。

④教育幼儿不能吃的东西不往嘴里放,不玩棍棒、树枝或其他尖角的东西。

⑤下班前关好门窗、电源、水源、火源,保护幼儿安全、

⑥预防幼儿烫伤、触伤、药物中毒、食物中毒、预防异物进入耳鼻及气管,预防幼儿走失等。

作息制度

1.认真组织好幼儿一日生活,科学安排好幼儿的一日活动,幼儿的集体活动时间(包括上课)。小班10--15分种,中班20--25分钟,大班25--30分钟或35分钟,大班后期可延长到40分钟。

2.幼儿的户外体育活动时间,每天不少于2小时。

3.保证幼儿充足的睡眠时间,幼儿每天午睡2—2.5小时(夏季午睡延长半小时)

4.保证各班幼儿的游戏时间,要列入课程表。

教育教学制度:

l.教师应按照《幼儿园教育纲要》要求,每学期制定工作计划(班级计划、学科计划)。

2.教师值班时间必须使用普通话,进班之前做好各种准备(玩具、教具和其它用具)。

3.观摩公开课活动及其他教学恬动均要有计划、有总结。

4.按时打扫卫生、保持桌面、地面整洁。

5.独立完成备课任务,备课本要书写认真,字迹清楚。

6.按课程表上课,组织游戏。

7.以鼓励、表扬,正面教育为主,不体罚或变相体罚学生。

8.午睡时不睡觉、不离岗、不谈笑打闹,高声喊叫,不出现有损教师形象的言行。

9.要精力集中,注意幼儿精神,对幼儿细致而宽松,随时了解幼儿,如有不正常情况,随时处理。

10.利用接送幼儿时间,向家长做好宣传,适当说明幼儿一天在校生活、学习的情况。

11.要保持仪容仪表整洁、精神,不串班,不聊天,不使用幼儿任何物品

学校教师管理制度 5

一、教师聘用制度

(一)指导思想:

深化教育人事制度改革,依法保护学校和教职工合法利益,增强教职工主人翁意识和工作责任感,进一步调动全体教职工的工作积极性,促进教职工队伍整体素质的提高,适应教育改革发展的需要。

(二)聘用原则

1、校长负责原则,校长全面负责学校教职工的聘用工作,制定聘用方案并具体组织实施;

2、部门协作的原则;

3、资格准入原则,被聘用人员必须具备同聘任岗位相适应的文化程度和任职资格;

4、竞争择优原则。

(三)聘用对象

具备教师资格的应历届毕业生和各科离职优秀教师。

(四)聘用条件:

1.热爱党,热爱祖国,热爱社会主义,政治素质高,忠诚党的教育事业,坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想。

2.身体健康,适应学校工作要求。爱岗敬业,爱生爱校,尽职尽责,务本求实,严谨治学,辛勤育人,认真履行岗位职责

3.作风朴实,有良好的职业道德,身正是范,堪为师表。

4、要能胜任提供的岗位;同时按照工作量和工作要求,可以兼任其他一些岗位。

5.具有专科以上学历,具有专业知识素质和业务能力水平,有理论和实践能力。

有下列情形之一的,不予聘用上岗:

1、严重违反工作纪律和学校规章制度,造成重大责任事故的;

2、不完成规定的教育教学任务或职责范围内其他工作任务,给学校工作造成重大损失的;

3、体罚或变相体罚学生,造成严重后果的,影响恶劣的。

4、有严重的违纪违规行为,受党内严重警告或行政记过以上处分的。

(五)聘任程序:

1、由教务处根据教学需要,上报校人事宣传科;

2、人事宣传科和学校领导审核通过后,由校人事宣传科负责统一招聘;

3.学校发出招聘公告;

4.应聘者自愿填写学校下发的资料;

5.学校领导班子和教师代表进行实际考核,资格审查,择优录用;

6.由学校办理招聘手续,聘用期为一年,聘任期满后,根据考核情况进行续聘和解聘;

7.校长签发聘任合同,发放聘任书

(六)受聘人员待遇:

1.教师工资按学校教师工作规定执行。

2.受聘人员工作时间按照上级有关部门规定执行。

(七)解聘:

下列情况之一者,学校与聘任人员解除聘任:

1.聘任期满,工作调整。

2.经考核,不胜任原工作岗位或不适应做原工作者。

3.在任职期间,因受聘人员责任造成重大事故损失。

4.触犯法律、法规,受处理人员。

二、教师岗位职责

教师是学科教育教学工作的责任人,在教务处的统一领导下开展工作。

(一)基本职责

教师的基本职责有以下三条:

1、承担一门或多门学科的教学任务、备课、讲课、辅导、批改作业、考核学生成绩。

2、在课内外对学生进行思想品德教育,担任班主任或组织、辅导学生课外活动。

3、参加教学研究工作。

(二)其他职责

各职级教师在完成上述基本职责的前提下,还必须履行下述具体职责:

1、工作原则

(1)以党的教育�

(2)坚持既教书,又育人的观点,做到管教管导,身教言教,要为人师表。

(3)锐意进取,积极改革,着眼于培养能力,早出、快出和出好人才。

(4)认真贯彻“双全”方针,注意因材施教,分类推进,全面提高。

(5)坚持正面教育,关心爱护学生、严禁体罚或变相体罚。

2、制定教学计划

(1)每学年开学后两周内制订好教学计划。

(2)制订教学计划前做到“三熟悉”:

熟悉课程标准,明确教学要求和内容安排,明确前后衔接关系;

①熟悉教材,通览教材,初步掌握教材的内在联系;

②熟悉学生,通过分析学生原有情况,与前任教师交流,与学生交谈或其他形式,了解学生的“双基”、“智能”、“学风”、“学法”等方面的情况,了解学生对教学工作的意见和要求。

(3)除教学进度可以在备课组范围内基本统一外,教学计划必须根据各班实际情况自行制订,要求要明确,措施要具体。

3、备课

(1)不备课不能上课。

(2)个人备课不仅要备课标、备课材、备学生,还要备理论、备生活;

既依据课程标准和教科书,预设教学进程、教学内容、教学方法,写好备课笔记,又着眼于动态生成的观点,从教学的实际需求出发,做好富有创意的笔记,重视其他课程资源的开发。每节课教案应体现:教学目标的编制,教学内容的安排(包括重、难点的处理),教学方法的考虑,教学过程的安排(包括课堂讲解、提问、讨论、练习、板书设计、作业布置、课后应用等环节)及教学后记。

(3)进一步建立健全集体备课制定。已建立备课组的科目在个人备课的基础上坚持每周集体备课一次的制度。备教研组组长要事先“定时间、定内容、定主讲”;

每次备课主讲发言后,集体研究、讨论,然后各人修订调整各自的教案。

(4)备课中要体现创新课程理念,在落实学生主体学习地位、优化自主合作探究学习方式、充分调动学生学习主动积极性等方面下功夫,不能照抄照搬参考资料。

(5)对课堂实验与实践要事前作好准备工作。

4、上课

(1)课堂教学是完成教学任务、实现教学目标的关键,是提高教学质量的中心环节,必须认真执行教学计划,认真上好每一堂课,完成课时教学任务,不得旷课或任意调整;

教学过程要做到教育教学“两手抓,两手都要硬”。

(2)坚持“学生为主体,教师为主导,发展为主旨”的原则,强化目标意识、改进教学方法,教学内容重点突出,教学过程科学合理,有效运用现代教育技术,促进全体学生的发展。

(3)努力提高课堂教学艺术,具有广博的理论和专业知识、扎实的教学基本功,教态亲切自然,语言规范、简练、生动,板书设计合理,演示操作熟练准确。

(4)准时上课、准时下课,不影响学生课间休息。

5、作业批改

(1)认真批改作业,对学生作业中的突出问题,应作必要的摘录和分析,及时进行评讲。

(2)批改作业要规范化,对学生、对自己都要从严要求。

(3)作业批改要及时,作业在下次作业前要批改好,与学生见面。

(4)作业量要适当,作业题要精选。对不同水平的学生可以布置不同要求、不同内容的作业。

(5)注意改进批改方法,既要正确及时,又要收到实效。

6、考查考试

(1)讲授新课前要进行必要的检查复问,作为平时成绩的一项依据。

(2)讲授新课后要及时检查理解、掌握的情况,力争当堂巩固。

(3)学期末考试由教务处统一组织安排,其他时间考核练习由教师自行安排。

(4)严格考试纪律,不得事先暗示、透露考题,不弄虚作假,不营私舞弊。

(5)考查考试后及时总结教与学两方面的经验教训,认真做好期末质量分析,提出相应的改进措施。

7、其他工作

(1)根据教书育人、管教管导的要求,科任教师遇到偶发事件须自己先行处理,而后报告班主任,或反映情况,或请求协助,不得向班主任推卸自己的教育责任。

(2)每学期定好个人研究课题,期末写出有质量的总结一篇。

(3)相互听课、观摩(每学期听课5节以上)。

(4)加强进修,努力提高自身的素质,提高教学水平。

(5)完成校长室和教务处交办的其他工作。

三、教师绩效考核制度

教师绩效考核实行月绩效考核制度,并由教务处联合各教研小组统一考评,具体考核细则如下:

(一)处罚机制

1、不能完成当日、当月工作的扣3-10分。

2、工作被动应付,不能按期完成分配任务,工作效率低的一次扣5分,造成不良影响或经济损失的除赔偿损失外,根据情况轻重扣5-10分。

3、工作不负责任,出现责任事故,造成重大影响或经济损失的,除自行承担责任赔偿损失外,根据情节轻重一次扣10-20分。

4、上班时间做与工作无关的事情,串岗、玩游戏等酌情扣1-10分。

5、不听从分配的,因事假、病假或无故不参加教务例会,一次扣5分,严重者扣部分工资。

6、部门有考核不合格人员,一个月中部门工作完成情况不佳或出现责任事故至造成损失的,根据情节轻重一次扣部门负责人1-20分。

7、部门责任区范围内卫生状况较差或卫生检查不合格的。扣部门负责人1-5分。

8、寒暑假期间,值班人员、行政人员和教师兼行政人员不按部门要求完成日常工作每日扣5分。

9、不团结同志,有挑拨、吵架、打架;观看、传播不良书刊、影碟等不文明行为者,扣1-10分。

10、有投诉且经核查属实者扣2-10分。

11、班主任班级工作出现学生流失、学生违纪至群体的事件者扣1-20分。

(二)激励机制

1、在完成本职工作中做出成绩(比如在学校举行的活动、比赛、检查中获一等奖、第一名者)或休息时间加班(按加班规定,调休者不计)为学校工作且有明显成效的。量化过程中予以加0.5-5分。在全校范围内举办讲座演讲者每次视好评情况予以0.5-1分的加分。

2、在教育教学工作、行政服务工作、招生工作中,服务质量高成绩特别突出,为学校争得荣誉,获得师生好评的(根据相关测评表),予以2-5分的加分。

3、在某报刊、书籍、杂志发表文章的,在市教育局及以上组织的活动比赛中自身或指导学生获得荣誉的予以2-6分的加分。

4、为学校整体工作献计献策,对学校工作提出合理建议的,视情况予以2-5分的加分。如采纳的予以6分加分。

5、积极为学校网站供稿(指新闻稿、论文、自编教材等)并被采纳者每次加0.5分。

四、教师请假制度

1、所有教师请假必须报教务处核实登记,需要调课的需填写调课单。

2、教师请假1天(含1天)的,教务处长视具体情况予以批准;请假1天以上3天(含3天)以下,需报分管校长审核批准;请假3天以上者,需报校长审核批准。

3、教师请假必须假前填写请假条;若因突发性事件临时请假的,需立即补填请假条;请假条填写要完整,公假假条需填写外出办公具体事由;病假需要有医院或诊所的医疗证明材料;所有请假条填写完整后,需交至校人事宣传科。

4、教师全年度累计病假30天者,不参与年终绩效考核;教师年度累计事假超过22天,以第23天事假起停发本人事假期间的所有工资福利,并不参与年终绩效考核。

教师管理制度 6

新东方教师管理制度为大家整理新东方培训学校教师的管理制度,内容涉及到教师授课,课前准备,课堂纪律,以及课后的反馈几个方面,下面是这篇新东方教师管理制度新东方教师管理制度适用范围本制度适用于天津新东方培训学校中学个性化部门的所有教师和助理教师,和在中学个性化部门带课的教师。

授课制度课前沟通

1、教师在收到教务秘书排课通知时须及时告知能否排课及可排课时间,做好上课准备。

2、教师在接到教务秘书的邮件和短信通知后,查看自己邮箱内学员信息(学员姓名,联系方式、上课总课时、该生的学习管理师等),在当天用邮件方式回复教务,说明自己已收到上述内容。

3、准时参加学习管理师组织的四方会谈:教师、学习管理师、和课程规划师、学生和家长。

4、教师收到教务秘书的邮件和短信通知查收课表信息时,及时检查邮箱,查收课表,并于收到短信通知后2小时之内回复短信确认收到课表通知,并在当天发送邮件回复确认收到最新课表,了解课程变更信息。

5、当老师发现手中课表有问题时,可以直接联系教务人员进行核对修改。

教务会短信(或电话)与您确认课程。

教师本人必须有自己版本的课表,必须随时携带电子版或手写版

课表,确保对课准确及时。

必须每天查看邮件,及时接受课表及其他信息。

课程计划

1、详细了解学员的学科信息,结合学员已定课时,教师需要做好一个有效清晰的教学计划。

2、结合对学员特点及自己的教学计划,教师需要认真备课,完善上课内容,理清上课思路。

课堂纪律

1、教师务必遵守上课纪录,并做好签到记录,否则因为没有签到而造成的课酬费用的问题由教师个人承担责任。

2、教师上课必须严格按照下发的教师课表进行。

3、为规范课程的有效和高效,教师上课时禁止下列行为a)迟到,早退或旷课;如有发生将按照考勤制度处理b)不能任由学员提前下课。 c)上课时间和学生谈论与课程无关的话题d)吸烟e)接打手机、收发短信f)课间休息超过5分钟g)辱骂、挖苦、或讽刺学生h)私自和学员调整上课时间,如有发生按照调课制度处理。

4、第2点中b至g项经查属实则当节课酬为0,并且通报批评。

5、对于自己不了解的课程请告知学生到前台或者相关部门咨询,严禁给学生进行乱咨询和乱许诺。

课后反馈

1、教师在第一节课后认真完成教师反馈表,后如发现学员学习效率低下应及时反馈

2、课后教师要及时填写学员手册的相关内容,记录当节课完成进度、所布置的作业、同学上课状态及吸收效率、完成作业情况、最近考试成绩等等,同时以包括以上内容的电子版反

馈信息发到指定的邮箱,如果学员课时不够或由于课时导致的上课内容较紧,教师也要及时进行反馈。

3、结课后2日内递交结课总结测试分析1、每完成8小时课程,教师根据所讲授内容出一份测试卷,要求在在第9小时上课之前两天出好测试卷,并把电子版试卷发送到指定邮箱2、学员进行测试后,需教师进行试卷分析,教师需要在接收到考试试卷3天内,回复试卷分析结果。

学生作业

1、教师带同一名学生超过2节课则除最后一节课外须给学员布置作业

2、作业内容须和讲课内容密切相关,每节课作业量以30分钟至60分钟为宜

3、教师下课时须在学生管理手册相应页登记所留作业,并且把所留作业以电子版形式发送到指定邮箱

4、下次上课教师须检查作业,评估作业完成情况,并在学生管理手册作相应登记调课流程

1、因私调课原则:学校不鼓励教师因任何个人理由调换课程。

2、如有特殊情况教师必须调课时,需提前14天报请主管批准。

3、申请调课教师须征得课程主管同意后,由主管以电话或邮件形式告知于教务后,教师方可到教务秘书处查询是否可以提出调课方案,如果可以提出调课方案(若涉及第三方则需征得第三方意见),教师填写《调课申请表》,说明调课原因和调课请求,由教务秘书填写调课方案,签字。

如果调课方案不可行,调换老师。

4、教师持申请单到主管处签字,教师将有主管签字的单子交给教务

秘书,由教务秘书进行调课。

5、教务秘书在系统上对课表进行调整后,打印新教师课表交予所涉及教师并更换存档课表。

6、由于教师调课,造成学员投诉,教师需为学员免费上2小时课程。如果由于调课导致替换教师,扣除2小时本月课酬。

7、如果调课申请提前时间多于7天但是多于14天提出,扣除申请调整的课时数的课酬。

8、如果调课申请提出时间少于7天,扣除申请调整的。课时数的2倍课酬。

9、如果教师是因病申请调课,需出示当日医院诊断证明(挂号条、诊断书),可不予以惩罚。

否则按照以上6、7、8条方式进行处罚。

私自调课1、如果教师没有遵照制度私下进行调课或者停课一概视为私自调课,对于私自调课教师的惩罚是:所涉及私自调课的教师扣除2倍课酬,并视情况追加其他处罚,直至开除。

2、教师上课考勤签到不属实一律按照私自调课处理。

3、以下情况的发生不能提供有效的更改原因,视为私自串课。

(1)私自调动上课时间,校区

(2)通过学员取消课程:教师有调课需求后,没有通过教师调课流程走,而是联系学员,让学员向学校提出调课需求或是直接和学员取消的都算私自调课。

(3)未走调课流程或未走完调课流程按私自串课处理。

(4)私自更改学生的课次比例,要严格遵照学员信息表的课次安排自己的授课内容;如提前结课,有必要和教学主管沟通所剩课次内容安排,否则按照私自调课处理。

4、如果有特殊情况需更改上下课时间,需要教师提出申请,部门主管签字同意,并在教务备案,方可更改。没有单据更改上课时间,视为私自更改。

5、未经过申请和教务流程而私自加课:加上的课程一律不发放课酬,同时,因加课时产生可能无法带其他课程的后果,按照其他相应流程处罚。

考勤制度1、迟到15分之内,除了补满迟到的课程时间基础上,再给学生多补15分钟的课程时间。

2、迟到15分钟—30分钟,除了补满迟到的课程时间基础上,再给学生多补30分钟的课程时间。

3、迟到30分以上(包括看错课表等原因没有前来上课的情况),额外给学生多上一节课,并且多上的这结课不计课时费。

4、如果因为迟到导致学生退费或者调换老师等情况,不能给学生进行补偿,扣除一节课时费的课酬。

5、要求:所有老师如果发现自己无能按照赶到教学区上课,一定提前跟教务沟通,以便通知学管安慰学员,避免学员不满和投诉。 6、说明:以上处罚制度不包括教师因为跑教学区迟到的情况。 7、如果半年内因教师主观原因造成迟到或早退次数达到3次,或者

教师管理制度 7

为贯彻落实《国家通用语言文字法》,进一步推动学校语言文字工作制度化、规范化建设,特制定本制度。

一、除英语教学外,教师工作、教学语言为普通话。全体教师在上班时间必须使用普通话,对外电话联系、接待家长必须使用普通话。

二、教师在板书、作业批改和其它教育教学活动中,一律使用国家规定的规范字,不得出现繁体字、异体字、二简字和错别字。

三、教师要主动对学生进行规范用语、用字的教育,对于学生中出现的问题要及时提出并帮助改正。

四、班主任教师每学期至少组织一次以语言文字为主题的班队会活动,积极组织学生参加学校、年级或班级的。语言文字宣传活动。

五、积极参加社区、共建单位和语言文字工作,发挥学校的辐射作用。

六、积极参加语言类、书法类竞赛,争取优异成绩。

七、在条件许可的前提下积极开展语言文字的课题研究,提高研究水平和实践能力

教师管理制度 8

为了给教师营造一个舒适、整洁、安静、规范的办公环境,建立正常的教学和工作秩序,保证教学任务的完成,特制定本管理制度,希遵照执行。

1.教师办公室是教师处理教育教学业务的公共场所,每一位教师都有保持办公室文明、整洁、舒适、节约的义务。

2.注意办公纪律。教师不做与工作无关的事情,不得大声喧哗、吵闹;室内严禁存放各种有毒、易燃、易爆物品,禁止焚烧废弃物,禁止酗酒、吸烟、赌博、打架斗殴、上网打游戏,禁止大声喧哗以及其他各种有碍他人学习、工作的活动。违反规定的对他人和公共财产造成损失的必须照价赔偿。

3.办公室每个成员配钥匙一把,不得随意转借。教师丢失钥匙要向科室主任汇报后再进行配置。

4.健全值日制度。保持室内安静和卫生,室内卫生实行轮流负责制(另定),值日教师要做好当天的地面和桌面的`卫生工作。

5.使用电脑时请在该机硬盘上自己建立文件夹储存资料,注意及时清理个人无用资料,未经他人同意请勿进入他人文件,外来资料进入电脑之前必须进行杀毒处理。

6.营造健康向上的办公室文化,为人师表,不得说粗话,同事之间互相尊重,互相关心,虚心学习,团结协作,努力把办公室形成精神文明建设的主阵地。

7.教师因职务调动或其他原因需要搬离本室,应提前一周告知主任,在一周内做好搬离工作,并交还钥匙等其他物品。

8.每个教师要妥善保护、保管室内各项设施、设备。严禁在室内墙壁上私自刻、凿、钉钉子、乱涂乱画等;办公设施、设备不得私自拿出室外,违者后果自负;有故意毁坏室内设施、设备的行为,根据学校有关条例,除进行批评教育以外,还应进行相应的赔偿。

9.本着厉行节约的原则,节约用水、用电,下班前注意关电脑、空调、电灯、饮水机等,锁好门窗。

学校教师管理制度 9

一、考勤制度

1、教师必须自觉遵守规定的上下班时间,严守工作岗位,履行职责,认真做好所承担的各项工作,无特殊情况不能迟到早退,迟到、早退三次按事假半天处理。

2、教师外出听课、开会或半天以内的因私外出应提前向教导处请假,经同意方能离开,情况要与事实相符。

3、教师因事不能来校须写请假条报教导处或校长室审批,请假半天由教导处审批,半天以上由校长审批,课务和其他事情(如班主任工作、午间看护、值日等)自行安排。七天以内因公外出,课务自行安排,超过七天的超出天数的课务由教导处安排。

4、教师病假必须出具医院证明,并及时通知教导处做好代课安排。如暂时来不及出具证明的过后须补上,无医院病假证明则按旷工处理(事假的双倍处理)。

5、婚假、产假、探亲假、丧假按国家有关规定执行,为保证正常的教学秩序,凡享有探亲假的教师应在寒暑假中安排探亲,提倡教师尽可能把婚假安排在公休假期内。

6、无特殊情况教师不得随意调课,否则按违反课程计划处理;不是教导处同意安排的代课,不作代课处理,不发代课费。

7、教导处每月统计病事假并予以公布

二、学习制度

1、每学期根据教师需求,学校提供书籍,供教师阅读,每位教师每学期研读1-2本教育专著。

2、每位教师对书中的经典语句进行摘抄,每学期完成不少于2万字的读书笔记,读书笔记每周五上交学校检查。

3、学校骨干教师,学校负责人每周向全体教师推荐一篇高质量的教育教学文章。推荐文章力求符合课改理念,贴近教师的实际需要。推荐的文章发送到学校网站,提醒全体教师学习,针对文章发表自己的观点。

4、每周教师要登录学校推荐的网站,网上学习。

5、学校每月组织一次教师论坛活动,教师发言要围绕一个主题阐述自己的观点,做到理论、做法、效果相统一,力求语言简练、用词准确、观点鲜明、有说服力。教师论坛的目的是形成“百花齐放、百家争鸣”的校本研训文化,教师之间互相学习,互助提高。

6、在教师读书学习的基础上,每位教师每学年确定研究一项小课题,也可两三人合作,制定课题计划,利用学到的先进教育理念来指导自己的教学,解决教学中的实际问题--进行小课题研究。“课题研究即问题解决”。

7、外出学习、培训人员需具备:工作认真扎实,上进心强,有辐射带动的责任感。教育观念先进,并对现代教育理论的学习、研究有浓厚的兴趣。教师在培训、学习过程中要做全面、细致、准确、真实的学习记录。归来后上交校长室检查。

8、每周语文、数学、英语、品社、科学、艺体等学科进行半日教研活动,学科主任具体负责组织安排,做好考勤记录。教研活动的主要内容:集体备课、课题研究交流、名师讲坛、优质课观摩研讨等。

三、教师培训制度

(一)培训目标

1、每个教师必须不断更新教育观念,更新自己的知识结构和能力结构。

2、进一步发展每个教师的个性特长,培育每个教师的教育、教学个性,力求每个教师创造出自己的教育教学风格和特色。

3、掌握最前沿的现代教育技术,提高课堂教学效益。

4、提高每个教师对教育教学专题的研究探索能力,提高每个教师的科研水平。

5、在培训中建立健全本校的校本培训制度,使校本培训工作科学化、规范化、系列化。

(二)培训内容

1、最新的、最前沿的涉及到学校、教师、学生发展的教育思想、理念、理论等。

2、有利于促进学校课程改革、教师课堂教学改革的提高学校办学质量和教师课堂教学质量的教育教学经验。

3、学科专业知识、基本技能。

4、教育科研知识及能力培训。

5、师德师风、未成年人保护等法纪知识培训。

6、现代教师基本功:普通话、信息技术、三笔字、简笔画、组织教学、教具制作等。

7、关于健康心理、幸福人生、理想信念与价值观等。

8、其他。

(三)培训形式

1、教育论坛。(教研沙龙,网上论坛,专题探讨等)

2、专题讲座(本年度不少于4次)。

3、自学、短期培训、离职培训。

4、实践反思。(合格课实践反思、示范课实践反思、研究课实践反思、专题课实践反思等)

5、帮带网络培训:学科带头人带骨干教师,骨干教师带成长型教师,老教师带新教师等。

(四)管理与考核

1、学校建立教师培训发展绩效认定小组,负责对教师的培训发展情况作评估考核。

2、每个教师学年初要制订个人进修计划,每学期结束要认真写好学习体会或经验总结,并报学校备案。

3、每个教师严格按照自己的培训发展计划选择最适合的形式参加学习培训,不断提高自己的师德修养和业务素养,提高自己的知识水平,完善调整自己的能力结构。

4、每期末,学校将对集中培训的内容进行测试,教师人人必须参考。学校教师培训发展绩效认定小组将根据测试成绩对教师的培训发展结果作出认定,认定结果将作为该教师评优、晋级、评职等的重要依据。

5、教师必须按规定的时间参加集体学习和各教研组组织的听课、评课、集体备课、业务讲座等活动,必须遵守纪律,聚精会神,做好学习记录,不迟到、不早退、不无故缺席,因病、因事不能参加学习的要提前履行请假手续。学习时不看与学习无关的书报,不做与学习无关的事。

6、外出学习的教师必须精心做好笔记,认真整理材料,回到学校要作评细汇报。

四、办公制度

1、准时上下班,实行坐班制.办公时间偶然必须短时间外出,应向领导请假.办公时间不请假或不准假而外出,作早退或旷工。

2、认真办公,提高工作效益.办公室内严禁大声喧哗,不谈山海经,不做有害他人工作的事。

3、办公时间,不看小说和非本学科专业性杂志,不和亲朋好友在办公室闲谈.学生家长来访,应热情接待。

4、要求学生不随便进办公室,处理一般性问题,应避免把学生带到办公室,提倡课余时间找学生谈话的做法.

5、文明办公,不随便使用他人办公用品和椅子,未经他人许可不得翻动他人办公桌上的东西.办公用品、学生练习本应安放有序,公用物品用后归还原处.保持办公室整洁,不随地吐痰,不乱丢纸屑。

6、节约用电,爱护公物,损坏公物要赔偿。

7、最后离开办公室者要关窗、熄灯、锁门。

五、备课听课上课制度作业布置制度

(一)教师备课制度

备课是上课前的准备工作,也是教师钻研教材,收集资料,研究教法的过程,是上好课的关键,因此必须做到:

1、认真学习执行课程标准,钻研教材,积极主动参加教研活动,不断改进教学方法。

2、超周备课,做到备教材,备学生,备教具、备教法。

3、每周教案由教导主任检查签字。教学观摩课、公开课等,采取全组教师集体备课,共同研究教材和教法,各抒己见,努力创新。学习别人的长处,取长补短,不断提高备课质量。

4、做到一课一案,语文、数学教师要有“六个四栏式”教案,每节课要有教学内容、目标、重点、难点、教学过程、课堂训练、作业布置等环节。教案必须做到教材内容安排适当,教学目标明确,教学过程完整,教法、手段、学法指导恰当,板书设计合理。

5、教案要书写清楚工整,各项程序一目了然,坚持及时写课后反思。

6、要充分利用电化教学和教具,必要时教师要自制教具、图片和实验器具。

7、教案是授课的依据,没备课不许进教室上课,若查出将严肃处理。

8、每学期(周、月)教务处检查进行量化积分考核。

(二)教师上课制度

1、上课铃声响后,教师应立即进教室。 2、进课堂授课必须持教案,无教案不许进教室。

3、教师对违反纪律的学生进行必要的教育,但不要因此而停课训斥,更不能随便将学生赶出教室或变相惩罚。

4、为了提高40分钟教学效率,教学手段应用电化教学,该使用的电教手段不用或不会用按不合格课处理。

5、上课前的准备工作要充分,课堂上提问面向全体学生,充分调动学生积极性,不许歧视差下生。

6、用普通话授课,使用专业术语,做到语言精炼,准确生动易懂。

7、板书作图要准确,书写要工整,不写错别字。

8、教室不许坐下讲课,课堂上不许看与教学无关的书籍或杂志。 9、语文、数学、英语课要安排好早读内容,并进行认真管理。 10、上课期间,不接打手机,不接待来客,不做与教学无关的事。

(三)批改作业制度

1、作业一律用红色笔批改,并注明批改日期,要规定好统一批改的符号。

2、各科作业必须按规定练习本书写,教师必须严格要求,统一学生的书写格式。

3、各科作业要及时、认真批改,课堂作业批改和家庭作业尽量做到当天批改完毕,作文两周内批完。

4、教师批改作业要精批细改,不错批,不漏批,讲评及时。

5、根据学生实际,采取面批和背批相结合,对于学困生多采取面批。

6、家庭作业教师要做到全收全批,不得让学生批改作业,课堂作业可抽改或订正或学生互改。

7、批语要明确、具体、中肯,富于鼓励性。字迹清楚工整,学生看后明白批语内容。

8、根据学生的作业情况,给予评分式评定优、良、差。作业要及时发给学生,让他们有充裕的时间检查自己的作业情况,学生订正后的作业还要批改。

9、学生每天的作业要求带给家长检查签字。

10、教导主任每学期抽查一次作业批改情况,做到一学期1—2次检查全校教师作业批改情况。

六、教研活动制度

1、加强教学研究、教改研究活动,对提高教师的业务水平,提高教学效果,有重要意义,全体教师必须积极、准时参加教研活动。

2、每个教研组开学初必须根据上级教育部门的指示,根据学校的部署制订切实可行的教研、教改活动计划,严格按照计划开展教研活动。

3、各科科组长主持教研活动,每次活动要确定一个主题,要有老师作中心发言,力求做到每次活动有目的、有内容、有所得。每次教研活动必须做好记录。

4、各科科组长要及时总结教研、教改经验,加以推广应用,争取教研、教改有所创新、有所发展。

5、学校对好的教研教改经验总结或论文给予奖励。

6、各教研组要组织老师有计划、有目的地积极开展教学专题研究,开展教学改革,开展公开教学活动。每个教师必须自选一、二个专题加以研究,争取有所收获,有所提高。

七、家校联系制度

家访制度

1.学校要求全体教师、尤其是班主任老师根据所任班级学生的实际,有的放矢的实施定期上门家访、电访工作,并做好相应的家访记录工作。

2.教师对学生家访的情况列入教师的学期工作考核及班主任老师的学期考评工作范围。

3.学校对教师家访(包括电访)作“量”上的规定,班主任要所任班级学生数的100%。副班主任和科任为50%以上。

八、教师值日制度

1、上午7:15前准时到校,开校门,接待家长反映问题,中午1:40前准时到校,下午等学生全部离开学校,锁好教导处门窗后,方能离校。

2、值班教师签到,填写在校务日志。

3、指导学校总值日生做好教导处和会议室的清洁工作;教师未到前落班管理纪律情况;指导学生检查各班课室和公区卫生。

4、负责填好值日当天的文明班评比分数和校务日志的公布分数。

5、负责好当天课间时间的纪律,课间巡视教室及校园,排除安全隐患,保障学生人身安全,维持正常的教学秩序。

6、维护正常的环境卫生,车辆摆放有序,协调师生、生生之间的关系,无特殊等待学生反映问题,做好心理、生理等咨询服务。

7、每日查岗至少两次,巡视班级至少两次,管理班级做到井井有条,有事情及时告知班主任或报告领导。确保无安全事故。

8、值班人员请假须提前换班,有请假条,并告知校长。

9、“谁值班、谁负责”实行责任倒追究制,加强对学校各项工作管理。

九、师德师风制度

1、做好人好事,得到上级或群众书面表扬。

2、积极为公益事业或慈善机构捐款,义务献血等需要经济或物质的帮助的公共利益的事情,在规定时间内完成任务。

3、在师德师风方面获得上级表扬,以上级简报为准,对学校有特殊贡献,提高学校声誉。

4、积极完成上级领导布置的临时性任务。

5、积极按时参加政治学习、师德师风学习。

6、学生评教,群众评教,领导评教,具体情况由学校领导及教代会共同研究临时决定。

7、拒绝有偿家教,廉洁奉公。

教师管理规章制度 10

办公室是进行教学备课的场所,为建立正常的教学和工作秩序,保证教学任务的完成,特制定本办法。

1、所有教师应保持环境安静,桌面和地面的整洁。

2、应爱护电脑设备,保障电脑设备的正常运作。

3、办公室内不得大声喧哗。

4、使用电脑者请在该机硬盘上自己建立文件夹储存资料,注意及时清理个人无用资料。

5、未经他人同意请勿进入他人文件。

6、注意加强防范及自我保护意识,及时存盘及做好备份工作。

7、外来资料进入学校电脑之前必须进行杀毒处理。

8、 网上下载只限于下载与教学有关的资料和软件,禁止下载游戏等与教学无关的内容。绝对禁止进入不良网页。

9、结束工作时,必须按正常步骤关机,并将显示器关闭,雷雨季节还要切断电源。

10、注意安全防盗。每日下班最后离开办公室的老师要关好门窗。

教师管理制度 11

1.聘任制对学术自治与自由的影响

(1)聘任制的准入和时效。高校聘任制对不同的学术职业梯次没有采取相应的评价标准和任职方式。职业的准入规定和时效性没有和高校教师的考核挂钩,学校和教师的责权不明晰,不利于学术发展。

(2)聘任制对学术发展的干扰。聘任制的实施程序还有待走向公正透明,高校对教师队伍的甄选机制还有待公平。行政部门掌控了高校教师的实际利益,比如教师岗位的定置、评职称、晋升职务等。这使得高校教师的学术权力受到了削弱,学术自治和自由难以开展,不利于学术公平。而教师的解聘和聘用后的保障机制,都受到行政上的制约,对学术自治和自由产生了掣肘的作用。所以,建立多元化的高校教师聘任制,促进高校教师学术的异质性、多元化特色发展势在必行。

2.奖励制度和促进学术创新的关系

(1)奖励制度对高校教学、科研的导向。目前我国高校奖励机制主流还是以市场化作为导向,教师对学术研究的兴趣减弱,热衷于迅速获得物质上的利益。因此,高校奖励制度要建立在工作性质和学术职业上,坚持内在激励和外在的物化奖励相结合,最大限度激发教师积极性和创造性,促进学术创新。

(2)奖励制度对促进学术创新的利弊。有利的方面是:拉大了教师的收入差距,打破了平均主义,有实绩的重点岗位受到了追捧。弊端是长期的学术后备力量的培养被忽视,边缘学科的学术职业发展受到制约,价值的货币的走向决定了高校教学和科研的定位。高校作为学术性团体,应以学术为特征。建立适合高校教师学术发展的氛围,使得学术能自主发展,尊重学术职业群体的异质性、多元化,为高校教师学术创新提供有利的环境。

3.学术职业发展和高校教师发展制度的关系

进行教师岗前培训,以加强教师教育理论的提升。高校教师的培训制度,应使培训的内容符合个体需求,根据不同的专业给予不同梯次的高校教师培训。高校管理只有以学术职业为内在核心价值,才能真正促进高校教育的发展,提升高校教育管理的主流价值取向。教师管理制度是高校管理制度中的核心部分,应注重高教评价体系的规范化,尊重学术职业的差异化,促进学术职业的创新发展,提高高校管理的透明度,以促进我国高等教育的健康发展。

学校教师管理制度 12

一、目前情况分析:

我校现有专任教师59人,x市级骨干教师5人,x市级骨干教师6人。就目前来看,我校骨干教师梯度需进一步加强,校骨干教师、省骨干教师队伍需建立;名优教师方面,学科带头人需进一步培养。

二、成立名教师工作小组:

组长:杨育忠

组员:张文哲、黄化金、张天文、刘华荣、何江南、蔡崇明

黄才松、李运雄、张常握、吴业志

三、目标:

1、在20xx至20xx建立校级骨干教师9—10名。

2、争取一名省骨干教师(x市学科带头人)接受培训或提名。

3、市、县骨干教师进一步增加,从而使梯度更加合理。

4、尽力培养县级学科带头人1―2人。

四、措施:

1、创设条件,开展校内二级培训,将骨干教师在外学习的经验、知识辐射给本校其他教职工。

2、学校加强对名教师的管理,为他们建立专门的档案,反映他们的学习情况、教研情况,在校内专题培训的情况,定期考核优秀的,作为更高级别骨干教师评选储备人选。

3、学校实施名教师结对子工程,一名x市级骨干教师培养一名x市级骨干教师,一名x市级骨干教师培养一名学校年轻教师。努力发挥名教师的辐射带动作用,通过互相听课、评课,在教育教学研究、班级管理、教育学生等方面深入的去研究、切磋,使培养教师迅速成长,同时对效果明显的给予表彰。

4、学校对名教师的培训提供时间、调课的方便,保证名教师能够放心的参与培训学习,学校为各级名教师培养对象创造各种学习、进修、研究和实践的条件,为其成长搭建平台。

5、在20xx——20xx学年度第一学期的第十三周举行名教师教学示范周活动。

6、结合学校的教研组校级课题,充分发挥名教师的。教育科研的能力,主要负责学校校级课题的研究与实践,并制定评价机制,按学校有关规定进行奖励。

7、营造书香校园的学习氛围,借助学校图书馆和教师书吧,鼓励名教师阅读教育名著,提升自身综合素质,撰写读书心得体会

8、要求每一位名教师要积极撰写教育随笔或教学论文,每一学年要至少完成1篇x市级及以上教学论文的汇编。

关于教师的'管理制度 13

为进一步加强教学管理,规范我校教学工作,全面推进课程改革,提高教育教学质量,特制定成都市机投中学教师备课管理制度。

一、备课的意义

备课是教师上课之前的准备工作,如果课前教师对所讲内容达不到一定的熟练程度和比较深刻的理解,对各方面的情况没有充分的准备,仓促上阵,课堂效果是不可能好的,所以说备好课是上好一堂课的先决条件。

二、备课的方式

教师必须进行集体备课(有2人以上组成的备课组),备课组内的。每一个教师要在集体备课的基础上进行修订,形成具有个人特色的课时教案。

三、集体备课要求

集体备课在备课组长的组织下进行。

(1)三备:

1、备大纲。在认真学习《教学大纲》和《考试大纲》的基础上,制定切实可行的教学方案。

2、备学生。要了解学生学习的实际情况,要讨论学生知识的掌握情况;对症下药地讨论现阶段教学方案。

3、备教法。在认真研读教材的基础上,结合全程教学计划,着重备教学过程中的以下六个环节:

(1)落实基点;

(2)突出重点;

(3)突破难点;

(4)巧析异点;

(5)激发疑点;

(6)体现特点。

(2)四定:

1、定时间:各备课组除平时的教学交流活动外,还应安排专门的集体备课时间,每星期1-2课时。

2、定地点:各年级组教师办公位置基本按各备课组排位,这样便于备课组集体备课。

3、定课题:每次备课组集体活动应先拟定讨论课题。

4、定主讲人:确定每次备课组活动的主讲人。主讲教师应事先准备,拟定近阶段的教学进度、教学内容和教学方案。

(3)五统一:

各备课组要确保本组内各老师在教学过程中的五统一,即:统一进度、统一要求、统一内容、统一作业、统一考查。

(4)六明确:

备课组集体备课中要确定教学过程中的六个明确,即:明确基本知识点;明确基本能力训练点;明确思想教育结合点;明确知识迁移的结合点;明确重点;明确难点。

(5)检查方式:

每次集体备课后,备课组应填写《成都市机投中学集体备课记录表》,教研组长每月月底收齐后交教导处检查存档。

四、课时备课要求

教师个体在集体备课的基础上撰写课时教案,新课、习题课、讲评课、实验课、复习课等均应有课时教案。

(1)教龄在六年以下(含六年)或进入我校校龄在三年以下(含三年)的教师应备详案,并填写《成都市机投中学备课记录表》,不能打印。

(2)其余教师课时教案可以在集体备课的基础上撰写简案(简案要求项目、环节齐全,教学过程可略写,但必须清楚明了),同时填写《成都市机投中学备课记录表》,可以打印。

(3)教研组长每周周五检查本组教师本周教案并如实填写记录表,教导处每学期抽查不少于四次。

学校教师管理制度 14

一、校内教师车辆禁止停放在校区内,应停放教师指定停车位。

二、非校内车辆,禁止入校。

三、学生参加校园内体育课或其他文体活动时,车辆禁止行使。(避免造成意外伤害)。

四、进入食堂车辆走食堂东门。

五、教师车辆要与学校签订安全协议书

六、教师必须遵守国家交通安全法。

教师管理制度 15

健全教师管理制度,目前具有良好的时机和现实条件。一方面,国家对此高度重视,全国教育工作会议对此提出了明确要求;另一方面,当前全国师范专业毕业生已经出现供过于求的局面,整体上看,教师队伍建设的突出矛盾已由数量不足转向质量提升,健全教师管理制度具有很强的现实针对性。

健全教师管理制度的目的,就是要严格教师资质,提升教师素质,努力形成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。同时,要造就一批教育家、一批优秀的校长,实现总理所描绘的“中国得有成千上万的教育家来办学”的蓝图。

当前,我国已基本形成较为完备的教师管理体� 但随着我国教育事业的`快速发展,现行教师管理制度也逐步暴露出一些不容忽视的问题,比如教师入口把关不严、人员能进不能出、职务能上不能下等问题。健全教师管理制度需要做好以下几方面主要工作。

第一,完善并严格实施教师准入制度,严把教师入口关。经过一段时间的建设和发展,我国教师队伍整体素质不高的局面有了很大改观,但还有进一步提升的空间。要完善并严格教师准入制度,特别是在现有教师任职资格标准的基础上,提高教师任职学历标准和品行要求,促使现有教师队伍中未达标教师努力达标,且不再接受未达标者加入教师队伍。

第二,建立教师资格证书定期认证制度。教师资格是国家对专门从事教育教学工作人员的最基本要求。我国现行发放的教师资格证书并无时限的规定,已不能满足教育实践发展对教师职业能力不断提升的要求。为此,要在建立教师资格证书定期登记制度的基础上,加强教师资格考试和认定制度。

第三,完善中小学编制标准。我国城乡义务教育存在不均衡发展的现状,传统中小学教师编制标准城市高于城镇、城镇高于农村的现象还仍然存在。因此要建立城乡一体化的义务教育发展机制,统筹和推进城乡教师队伍的合理配置、均衡发展,逐步实行城乡统一的中小学编制标准。同时,高度重视农村教师编制及其对农村教育发展的影响,对农村边远地区的中小学编制标准实行政策倾斜。

第四,健全中小学和职业学校教师职务(职称)系列。职务(职称)制度是专业技术人才管理的一项重要制度。现有中小学教师职务(职称)制度建立于1966年,1983年改革开放之初对其进行了恢复调整,需要改革和创新我国教师职务(职称)制度,在中小学设置正高级教师职务(职称),在职业学校设置正高级教师职务(职称),完善中小学、职业学校教师的职称结构,提高中小学、职业学校教师队伍的整体水平并吸收更多优秀人才从教。

第五,完善教师退出机制。要在健全和完善教师社会保障的基础上,完善中小学教师退出机制。通过正常的教师引进和退出机制,可以清理出不适应教育教学的工作人员,让愿意从教、有能力从教且热爱教育的优秀人才能够进入教师队伍并长期从教、终身从教。

第六,加强校长队伍的管理制度建设。校长在教师队伍中具有特殊重要的地位。一个好校长就是一所好学校。当前需要制定校长任职资格标准,促进校长专业化,提高校长管理水平;另外要建立健全中小学校长的流动机制,建立中小学校长定期交流制度,探索实施校长特设岗位和对口支援制度,鼓励优秀校长或管理人才到农村学校或薄弱地区学校任职。

教师管理体制改革是一项长期而艰巨的工作。为此,要深入实际,在充分调研的基础上,制定出切实可行的改革计划。可先行在不同类型学校中分批次、有步骤地开展试点,将前期试点的经验成果推广应用到全国。教育行政部门应在改革中发挥好宏观指导和统筹协调的作用,为改革提供坚实的配套制度支持和条件保障,确保改革工作的扎实推进,以探索出更加符合我国教育事业发展需要的教师管理体制。

教师管理制度 16

1.值班时间:早上7:30-次日早上7:30,要求晚上住在学校;

2.早上对学生到校和对班主任早自习到岗情况进行抽查;

3.中午静校对年级值班教师到岗情况进行检查;

4、上午、下午体育大课间情况进行检查;

5、上午、下午上课期间进行巡课;

6.下午第一节课对教职工在岗情况进行抽查;

7.晚自习对年级值班教师到岗情况进行检查;

8.晚上对宿舍值班教师到岗情况和学生就寝情况进行检查;

9.早上和下午分别对校园内教师私家车停放情况进行抽查,发现乱停的要及时通知保安处理(传达室备有车号和名单);

10、值班记录在物管中心,物管中心要及时把值班记录中存在的问题以书面形式通知到相关部门、年级落实并备案;

11、实行值班领导问责制,谁值班谁负责到底,发现问题及时、妥善处理;

教师管理规章制度 17

为实践“圆融”管理思想,精心打磨教师“阳光团队”,幼儿园围绕“唤醒—服务—分享—成就”四步曲来厚实内涵建设,建立了以“天使的舞步”教师个体成长档案为内容的个体目标管理制,以“原色工作室”为载体的团队文化联盟制,以拓展教师发展空间为指向的特色项目首席制,以“教育之星”评选为内容的阳光天使激励制,引领出了一批拥有理想,充满激情,富有诗意,气质优雅,内涵丰厚的实幼教师。

1。个体目标管理制

(1)建立教师个性化成长机制。在分析自我条件、优势与不足的基础上采用相应的专业成长措施。

(2)策划“天使的舞步”教师专业成长手册。基本格式:认识自我(通过自我剖析找出自身的素养、优势及劣势);理想目标(为自己确定发展重点以及预期结果);天使舞步(实现目标的时段,每一时段的计划、策略);我行我愿(要求园部给予的支持和帮助)。

2。团队文化联盟制

(1)幼儿园根据教师特长组建各个不同的工作团队。

(2)每个团队的队长可以通过不同的方式招兵买马,共同制定出团队公约、职责分工、活动计划、展示形式等。

3。特色项目首席制

(1)把一学期中要举办的`项目给予菜单式罗列,然后在教师会议上公开招标,由教师根据自己的“长板”毛遂自荐认领项目,园长郑重地给予命名“项目首席执行官”。

(2)“项目首席执行官”组建项目团队人员、制定项目方案、后勤配备、经费预算、内外协调、总结反馈等。

4。阳光天使激励制

(1)“阳光天使”是对园内教职工的一种积极评价方式。幼儿园建立以“月星”、“学期之星”评选为内容的阳光天使激励制度。让每个教师用“发现的眼睛”寻找同伴的闪光点,及时记录在“你做的真好卡”上。

(2)以“每月之星”——“学期之星”的方式推进。即每月领导班子会同年级组长从收集的“你做的真好!”卡中推荐出本月“阳光天使”,学期结束再从“每月之星”中产生学期“阳光天使”。

(3)“每月之星”在教师例会上由园长签名授卡,并宣读事迹。“学期之星”在学期总结大会上邀请教育局领导颁奖,并由教师进行事迹演讲。“阳光天使”的事迹介绍、照片将专门制作“群星璀璨”专集在园门口展出,并在学校网站、园刊上刊发。

教师管理规章制度篇1、教师备课要理论联系实际,有现实感和创新性。

2、教师备课必须注意:课程标准的执行,深钻教材,学情的分析,教学方法的迭择。

3、撰写礁要因课型而异,新授课礁应写出:教学目标(知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观等方法的基本要求)重点难点、教学流程的基本设计(包括导入、展开、过渡、学生练习、讨论等活动安排,学习方法的指导。教具的使用,板书的内容,形式和时机,课堂小结)。复习课礁要与学生初始学习情况相结合,突出针对性。

4、礁应突出师生互动方案的设计,互动方案设计应以学生如何学为中心。

5、教师在对自身教学法活动经常性思的基础上,撰写“教学思”札记。(每周不少于1次)。

教师管理制度 18

根据我多年从事民办学校领导工作的、体会,我认为民办学校教师的管理策略可以考虑以下几个方面。

1、给教师工作时间和心理空间以一定的“自由度”。

教师工作时间和空间的非限制性,决定了教师工作环境的非限制性。教师的学习提高、搜集材料、科研等一系列教育教学活动的延续,都不是仅在办公室所能完成的。在人类进入信息时代的今天,显然已经不适宜再以传统的“坐班制”来管理教师。只有在合情合理合法的条件下建立规范而又较为宽松的考勤制度、王作规则,给教师工作时间和心理空间以一定的“自由度”,才能最大发挥教师的积极性和创造性得到。正如马克思所说:“时间实际上是人的积极存在,它不仅是人的生命的尺度,而且是人的发展空间”。对教师工作时间与心理空间如果“抠”得过死,必将不利于教师积极性的发挥,不利于教师专业发展和教育教学个性的充分张扬。

2、在情感上,多给教师一些投入。

学校管理者领导的对象是人而不是物,领导者与被领导者之间总会产生一种情感联系。“以人为本”管理很重要的一环就是情感管理。现代化的管理是具有高度水平的柔性管理,即利用非权力的影响力对人们产生潜在的说服力,从而去转变他们的行动。

民办学校的教师都是从众多应聘教师中选拔出来的,很多人在原学校担任过副校长或教导主任、教研组长等职务,有其独到的工作经验和工作资历。对这样一个群体,学校管理者首先要特别注意尊重他们的人格,把他们当作同事,当作朋友,放下架子多与他们进行沟通、交流。

在这个群体中,大部分教师都有很强的进取心。学校的管理者要从情感上尽可能地满足他们的需要,并注意给他们创造发展的机会。只要建立一个好的情感平台,大家就能“工作上互相协作,生活上互相关心,思想上互相理解,心理上互相依赖,行动上频繁往来”。今天教师的工作仍然是奉献大干索取的工作,尤其在民办学校,大部分教师都在超负荷“运行”。这更要求校长在管理中要多一些情感投入,来弥补他们物质待遇上的不足。

3、让教师得到真正的公平。

尽管职务、学历、年龄、性格等方面有差异,但是教师在人格上是平等的。学校管理者在教师管理中不能以牺牲一部分人的积极性来换取另一部分人的积极性,而要充分调动广大教师的积极性,并努力维护这种积极性的稳定和发展。因此,学校在管理中既要看教师的工作结果,更要看教师的王作过程,注意及时肯定每位教师在工作中的点滴成绩,使管理者的激励行为在公平、合理的轨道上及时得到强化。

任何一所学校教师的修养水平及业务能力都是有差异的,民办学校也不例外。学校管理者的任务就是培训和发展每一位教师的素质与能力,使每位教师都能形成自己的教育教学风格和特色。为此,学校管理者要首先承认教师的差异。一般来说,学校管理者往往更会赏识业务能力强的教师,而另眼看待能力相对较弱的教师。“金无足赤,人无完人”,其实,优秀教师也有不足之处,而一时显得能力较弱的教师也有他们的闪光之处。世界上不存在绝对完善的人,也不存在绝对无能的人。学校管理者要确定这样的原则:容人之短,用其所长;多尊重,少伤害,还要注意避嫌亲疏。一般来说,管理者与骨干教师在一起参加学术活动较多,而与一般教师接触相对较少,自然容易形成情感上、关系上的亲疏,所以学校的管理者要特别注意掌握公平原则,竭力保持一视同仁地对待所有教师。

4、给教师一个沟通顺畅的人际环境。

学校的人际沟通主要有管理者与教师的上下沟通,不同学科教师的。平行沟通。学校管理者要深入到教师中间,了解听取意见,发现教师日常教学中的好人好事及困难疾苦,增进彼此的尊重和理解。通过沟通让广大教师知道管理者想做什么、做了什么,使广大教师体会到管理者许多工作中的苦衷。平行沟通是让广大教师相互了解彼此的王作特点、困难及取得的成绩,这有利于消除教师由于学科、年级段工作的不同而产生的误解和隔膜,这样的沟通有利于教师在提职、考核、晋升工资时的期望值和实现值的平衡,提高教师的心理承受能力,有利于教师之间凝聚力的增强,从而提高教师群体的整体效能。

5、给教师营造一种心理舒畅的氛围。

如果说把管理建立在教师需要的基础上是为了激发教师内在动力的话,那么管理中营造一种令教师心情舒畅的氛围则是为了保证教师创造性得以发挥,并持续地得以发挥。一个学校如果没有一种好的氛围,制度会走样,情感会变味。可以这样说,不良的氛围,是任何一所学校内耗的根源。所以,管理者要在学校营造出一种好的氛围,其意义和作用非同小可。

那么,怎样营造一个良好的氛围呢?笔者认为,一是要扫除工作中的恶性竞争。管理者在鼓励教师正当竞争的时候,一定要注意对竞争进行正确引导,要用各种方式提醒大家,竞争是为了学校的进步,是为了大家的共同成功,而不是为成就一部分人,损害另一部分人的利益。

二是要竭力防止出现拉帮结派现象,而努力建立一种公正平等的团结互助之风。

三是要扫除吃吃喝喝、“你好我好”的油滑世故之风,建立严肃认真的人际关系。只有这样,才可能营造一种敬业、和谐、人人心情舒畅的氛围。

6、请教师参与管理,使他们投入情感,产生心理认同。

所谓认同是指个人对集体的一种态度。它既表现为个体对集体的关注,也表现为情感上的交融。实现管理目标不仅是领导者的事,更重要的是全体教职工的事。所以,制定学校管理目标必须要有教师的参与,使教师在参与制定目标的过程中受到激励,使管理目标得到广大教师的认同,有助于教师主人翁精神的形成。通过广大教师的参与可以促使教师以做好学校� 通过参与认同,可以使管理者与群众之间达到相互理解,相互支持,形成和谐愉快的心理和相互推动的力量。

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