什么是迪斯忠告?美国作家迪斯提出迪斯忠告 ：昨天过去了，今天只做今天的事，明天的事暂时不管。就是关键是要把握好现在。下面是学习啦小编为大家收集整理的管理知识，一起来看看吧!
迪斯忠告
美国作家迪斯提出迪斯忠告 ：昨天过去了，今天只做今天的事，明天的事暂时不管。
点评：关键是要把握好现在。
在生活中，有过许许多多这样的日子：我们常常为昨天的失落，念念不忘，喋喋不休，耿耿于怀;又常常为明天的美丽，意气风发，热血沸腾，斗志昂扬。然而，或许你觉察不到，就在这埋怨与幻想当中，就在这追悔与兴奋当中，我们失去了最宝贵也最容易失去的今天。昨天是失去的今天，明天是未来的今天。只有今天，才是我们真实地拥有着的。
经典案例
中外无数成功人士的实例证明，只有把握好今天，才能走出昨天，开创明天。昨天是张作废的支票，明天是尚未兑现的期票，只有今天是现金，有流通的价值。
在美国华尔街的股票市场交易所，依文斯工业公司是一家保持了长久生命力的公司。但你可知道，公司的创始人爱德华·依文斯却因为绝望而差点自杀?爱德华·依文斯生长在一个贫苦的家庭里，起先靠卖报来赚钱，然后在一家杂货店当店员。八年之后，他才鼓起勇气开始自己的事业。然后，厄运降临了--他替一个朋友背负了一张面额很大的支票，而那个朋友破产了。祸不单行。不久，那家存着他全部财产的大银行垮了，他不但损失了所有的钱，还负债16万美元。他经受不住这样的打击，开始生起奇怪的病来：有一天，他走在路上的时候，昏倒在路边，以后就再也不能走路了。最后医生告诉他，他只有两个礼拜好活了。想着只有几天好活了，他突然感觉到了生命是那么的宝贵。于是，他放松了下来，好好把握着自己的每一天。
奇迹出现了。两个礼拜后依文斯并没有死，六个礼拜以后，他又能回去工作了。经过这场生死的考验，他明白了患得患失是无济于事的，对一个人来说最重要的就是要把握住现在。他以前一年曾赚过两万块钱，可是现在能找到一个礼拜三十块钱的工作，就已经很高兴了。正是有这种心态，爱德华·依文斯的进展非常快。不到几年，他已是依文斯工业公司的董事长了。正是因为学会了只生活在今天的道理，爱德华·依文斯取得了人生的胜利。
昨天属于死神，明天属于上帝，惟有今天属于我们。把握好今天，我们才拥有一个真实的自己。充分占有和利用好每一个今天，我们才能挣脱昨天的痛苦，踏平一路的坎坷，耕耘今天的希望，收获明天的喜悦。
有一首诗，说得很好：不要为昨天叹息，不要为明天忧虑/因为明天只是个未来，昨天已成为过去/未来的不知是些什么，过去的只能留做记忆/只有今天，才是你真正的拥有/今天，是你冲锋的阵地/缅怀昨天、把握今天、迎接明天/昨天是成功的阶梯，明天是奋斗的继续。
管理启示
想要明天有个好基础，今天就要奠定一个好基础。
管理大师彼德·杜拉克说：“根据我的观察，有效的管理者，不是从他们的任务开始，而是从掌握时间开始。”
美国有一个史吉鲁钢铁公司，管理不善，生产情况不好，公司经理请来一位叫爱比·利的效率专家为公司作诊断，付了2.5万美元作酬金，要爱比·利提出改进公司工作、提高公司效率的办法来。这位效率专家为这个公司开出的治疗处方就是管好时间。他要求公司经理，今天将明天必须要做的工作列出来，按其重要程度编号装入口袋，明天，按顺序一项一项地去做，这位效率专家告诫公司经理完成任务要专心，不能敷衍苟且，不要过分在意有时一天只完成少量任务，只要你认真做了就好，因为你做的都是该天最为重要的工作。
管理时间，还要对时间作统筹规划。成功的首要问题在于要对时间作总体谋略。还要把时间的谋划单位“日”，把一天的工作安排组织好，分清工作轻重缓急，重要的先做，次要的后做，这是一;二要分清哪些工作非自己做不可，哪些可请他人帮助做，然后分别办理;三要分清哪些工作需整着做，哪些事可零星地做，据情而办。
海尔的“日事日毕、日清日高”已经成为全球企业管理的重要组成部分，其精髓就是时间管理。
只有把握好今天，才能走出昨天，开创明天。昨天是张作废的支票，明天是尚未兑现的期票，只有今天是现金，有流通的价值。
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