客观的讲，这些人的演讲普遍缺乏激情，有的即便显得有激情也是故作激情。而且他们不像在演讲更像是在做工作思想汇报，诸如“有旗必夺，有誉必争”“全省站排头，全国有位次”“争先创优”之类的话使用也过于频繁，大家的演讲几乎没有更新鲜的方式。
这样的演讲方式和演讲内容对于演讲前呼声较高的竞选人显然问题不大，就好像企业之间的竞争，大企业永远是防守战，小企业永远是进攻战。在领导心目中有一定地位的人只需要别出错就可以了，所以他们可以放心的采取稳妥的防守策略。而对于那些没有平时的业绩优势的人来讲，唯一的方法就是获得更高的演讲得分。要想获得高分，就只能采取同主要竞争对手不同的策略，首先使演讲的形式和内容有更大的创新从而达到吸引听众的目的，然后再凭借优秀的演讲内容使自己给领导留下深刻的印象。
我想如果我是处于弱势地位的竞聘者的话，那么我首先会放弃那些官腔、套话，只准备演讲提纲而不是演讲稿。因为如果是一字一字的去背诵的话，演讲的过程中一紧张很容易忘记某句话，如果中断就会更紧张，然后更加想不起来。所以说，背稿毫无意义，理解你要表达的观点才是有必要的。
昨天的演讲听多了，很多人不可避免的昏昏欲睡，因为平时经常空话废话套话的领导们其实自己也不喜欢那些没有价值的语言，这个时候有个人进来后，主持人问他准备好了吗？他没说话只是深深呼吸了口气，主持人也有点意外于是又问了一遍，他只是又深深呼吸了口气，才缓缓答道“准备好了”，这时候所有人都不可避免的注意着他。的确他是在用吐气法稳定情绪，但是这样的行为却使他引起了大家的注意，这个时候他首先就显得与众不同。
从营销的角度来说，销售商品的四步骤：引起注意——引发兴趣——产生购买冲动——完成购买行为。那么刚才这个人客观上实现了第一步的成功。
如果要取得引发兴趣的效果，我会尽可能使自己的语言朴实话，一定要放弃假大空语句，首先可以说句幽默的开场白，本来自己就紧张，评委听多了套话早已昏昏欲睡，这时候要是自己再严肃的话气氛显然会很凝重。就像谈心像唠嗑一样去发表自己对于三基建设和三型警察的理解，这个过程最重要，一定要体现出自己不同寻常的理解力，以说教的方式推销自己的观点，给人一种耳目一新的感觉，如果能带动所有人跟着你的思路一齐去进行理论研究的深入思考甚至在你演讲之后忍不住问你问题进行交流的话，那么这样的演讲无疑是成功的，如果真的达到了这样的效果那么即使本次竞聘因为竞聘人的资历浅薄无法取得成功，至少也在领导心目中留下了深刻的印象，之后的工作会得到更多的锻炼机会，为下次的竞聘演讲积累宝贵的心理优势。
但是这一步必须具备两个前提：1.自己的见解确实是独到而且有深度高于别人的；2.演讲的语气语调要有吸引人的特征。这两个前提体现了一个人的思考能力和公众演说能力，解决的办法唯有平时的知识积累。
第三个步骤，产生购买冲动的触发点主要在于自己的态度：表达自信和工作心态。
前者无需赘述，如果没有干好这项工作的自信那么根本没必要来。工作心态来讲，很多人说了这么句话：“如果各位评委选择了我，那么我有信心做好这项工作；如果这次没能被选中，那么我也会在原来的工作岗位中尽心尽力做好本职工作”“无论这次竞聘是否成功，我都将一如既往的努力！”听起来是挺不错的，心态很好，但我不知道这样的话怎么会成为被选中的理由。如果选不选你于你于工作都一样，那我为什么选你？
我会这么说：“各位评委，如果这次没能竞聘成功，那么我将从自身反省不足，多向经验丰富的同志请教从使自己获得提高；但是如果我能跟有幸获得各位评委的认可，那么我有信心在新的工作岗位上，为我局，为社会创造出更大的价值！”如此一来，谦虚、谨慎、信心、踌躇满志的个人形象就建立了起来，中间的“但是”需要着重强调一下，体现出前后两种选择所带来的不同效果，结合起领导们刚刚建立起来的好感，让人感到不选择是个损失，选择会创造更大的价值。