交通事故通报分析会议纪要(汇编三篇)

交通事故通报分析会议纪要(精选3篇)

交通事故通报分析会议纪要 篇1

20xx年6月28日下午,公司在客运四公司会议室召开了京珠高速河南信阳7.22特别重大卧铺客车燃烧事故调查报告案例分析通报会议。会议由公司总监张贵民主持,安全处及公司所属各单位安全管理负责人参加了会议。会议纪要如下:

会议传达了国务院京珠高速河南信阳“7·22”特别重大卧铺客车燃烧事故调查组《京珠高速河南信阳“7·22”特别重大卧铺客车燃烧事故调查报告》。

20xx年7月22日3时43分,京珠高速公路河南省信阳市境内发生一起特别重大卧铺客车燃烧事故,造成41人死亡、6人受伤,直接经济损失2342.06万元。经调查认定,京珠高速河南信阳“7·22”特别重大卧铺客车燃烧事故是一起责任事故。调查组对事故有关责任人员及责任单位的处理建议:威海交运集团客运二分公司经理刘昌珍等10人因涉嫌重大责任事故罪被批准逮捕;威海市交通运输局局长、党委书记连承鹏等32人给予党纪、政纪处分。

会议结合公司安全工作实际进行了认真分析、研究,提出如下要求:

1、各单位认真学习分析国务院关于7.22事故调查报告,进一步提高对安全工作的认识,牢固树立安全责任意识,严格履行职责。

2、认真排查站外经营车辆基本情况,各客运单位要会同运务处做好站外经营车辆进行整改,对整改不到位班线的要立即停班。

3、各客运公司、GPS监控中心联合运务处排查审核运营线路,重新核定线路,加强监控,杜绝不按规定班次线路营运现象。

4、进一步规范承包经营合同,杜绝站外揽客问题。

5、车站严格履行审核经营路线资格。

6、排查营运客车安全带安装情况,重点是途经高速的车辆,未按规定安装安全带的车辆严禁营运。

7、严格800公里以上班线车辆要配备3名驾驶员制度,防止疲劳驾驶。

8、严格报班制度,严格车辆营运管理制度。

20xx年7月2日

交通事故通报分析会议纪要 篇2

20xx年4月12日下午,全市道路交通事故报告和调查处理协调会在安徽省高速公路总公司淮南管理处召开,市政府安委会办公室主任、市安监局局长王怀义出席会议。各县区安监局、市公安局交警支队及各交警大队负责人参加会议。会议由市政府安委会办公室副主任、市安监局副局长李宝云主持,现将会议纪要如下:一、会上学习了省政府安委会办公室《转发国务院安委会办公室关于近期两起重大道路交通事故的通报》和市政府安委会《关于印发〈淮南市道路交通事故报告和调查处理规定〉的通知》两个重要文件。

二、与会人员就《淮南市道路交通事故报告和调查处理规定》实施以来存在的问题进行了热烈讨论。会议认为,《规定》的实施非常及时和必要,对加大道路交通安全监管、有效遏制道路交通事故的发生起到重要作用。但是,自20xx年5月20日《规定》正式实施以来,效果不太理想,部分县区还没有启动这项工作,各县区安全监管部门和交警部门应加强沟通和协调,妥善解决《规定》实施过程中遇到的问题。

三、各县区安监局和各交警大队要按照《淮南市道路交通事故报告和调查处理规定》,及时上报、并按照“四不放过”原则认真查处相关道路交通事故。市安监局和市公安局交警支队在适当时候对各县区执行《规定》情况进行检查。

四、市安监局党组书记、局长王怀义讲话时强调,此次会议的目的是加强安监部门与交警部门的沟通和了解,协调解决好《规定》实施过程中遇到的问题,推动对《规定》的贯彻落实。他要求,各有关单位在思想上要统一,在方法上要灵活,在工作上要推进,通过我们的共同努力,把此项工作不断推向前进。

参会人员名单:

交通事故通报分析会议纪要 篇3

20xx年5月24日,公司召开了“云岭”0505水上交通事故分析会。会议由黄柏清总经理主持,副总经理,工会主席张家骏;机关部室负责人和在港船舶或在家公休的船长、政委、轮机长参加了会议。

会上“云岭”船长陈述了事故经过情况和应汲取的事故教训,海务部汇报了“云岭”0505事故处理情况与事故调查和事故主要原因和事故责任认定情况。参加会议的公司主管安全生产的领导,航运、技术、人力资源、船舶的领导等都作了交流发言。

会议,在进行了认真分析的基础上,总经理黄柏清就认真汲取本航行事故的教训、增强安全意识和责任心,搞好安全航行和预控提出五项要求:

1.要把安全放在突出的位置。牢固树立“没有安全就没有浦远”的思想。一定要加强安全生产的法制观念,在日常的管理中“安全始终是第一位的”我们要认真处理好安全与生产、安全与效益的矛盾,要把握好安全工作的度和量。

2.要加强安全工作的责任心。这是体现一个员工的素质、是一个员工对工作认真负责的态度、是一个员工对企业的忠诚度的表现,我们要从小事做起,要大力开展加强责任心的教育。

3.要严格安全管理。船公司的管理是个综合性的管理,他是个高风险、高投资、高回报的行业,其性质决定必须加强安全管理。船长是个技术干部更是个管理干部,要克服好人主义,要严格奖惩和责任追究,要管理好自己的团队。

4.要注重和提高人的能力和素质。能力和素质是搞好工作的基本点,我们要经常反省自己,是否适应市场和企业发展的需要?适应企业的发展,加强新知识、新技术的学习。

5.提高和保持政令畅通,加强责任意识。要形成一级对一级负责,一级保一级,公司决定的事、领导决定的事必须做好,要办好,这是对做好每项工作的基本要求。

会议决定对“云岭”0505水上交通事故进行内部通报,对事故的直接和连带责任人提出了处理意见,对相关的管理责任部门主管人员实施了安全责任追究。

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