市场运营总监工作职责范围（通用34篇）
1、协助总经理制定销售方案及销售策略，组织和实施线下的营销发展战略计划，并进行具体规划及落实，按时完成公司下达的任务目标。
2、将年度任务合理分解下达，制定销售年度、季度、月度工作计划，并组织实施、监督，带领整个部门完成公司业绩要求。
3、参与制定营销计划的预算方案，审核并合理控制市场营销部门的费用支出。
4、敢于尝试并创新销售模式，规范销售流程，建立完善的销售体系。
5、带领团队进行渠道开发与维护，有效指导下属的业务过程，总结、推广成功经验，提升下属业务能力。
6、负责合作客户的洽谈与促成。
1、负责运营及做好企业文化的宣传工作;
2、负责外联工作对外形象宣传、公共关系、公司企业文化建设，主持会议，建立健全发展公司的品牌文化，形成品牌管理手册和品牌宣导。
3、积极协助销售部招投标工作，制作标书商务洽谈和维护客户关系!
1、全面负责基金公司的经营管理，制定公司的经营方针和经营策略，贯彻战略部署;
2、负责领导公司整合各方资源，分析公司的发展状况及趋势，获得高质量的投资项目信息资源，并进行分析和投资决策;
3、优质项目寻找与筛选，项目接洽、谈判及分析，负责投资项目可行性及风险,并组织实施;
4、与银行、保险、基金、信托等相关机构建立联系，解决项目的融资问题;
5、负责基金公司团队建设和培养，营造积极向上的团队氛围，保证团队的战斗力与凝聚力。
6、 带领团队完成项目尽职调查，财务估值、谈判、交易结构设定等
7、 做好投后管理及项目退出工作;
1.线下商务拓展(包括消费终端，企业、商户、商超等)，制定合作方案并负责实施，达成商务合作，实现产品销售。
2.负责线下跨行业合作的联络、沟通、谈判。利用互引流量、资源置换等方式，针对不同行业、不同类型的合作伙伴制定合作方案，提高品牌知名度，提高产品曝光及用户流量。
3.综合利用企业内外部资源。深入挖掘合作新模式，实现互利共赢。
4.对线下商务合作、业务拓展的效果进行量化分析总结。
1、全面负责产业学院整体运营工作，完成公司下达的经营业绩。
2、负责产业学院教育培训体系的搭建、课程项目的开发、策划及实施工作。
3、协助总经理市场战略合作的跟进;
4、负责讲师团队、课程和其他资源渠道的开发、沟通与维护、管理工作，建立良好合作关系;
5、完成上级领导交办的其它工作。
1、分解公司战略、制定本区域民营团队营销计划，设立区域销售目标;
2、带领团队开发、维护区域内民营医院销售渠道，完成销售目标;
1、对新型农贸市场按照商超模式进行标准化管理，对市场招商、运营、管理进行统筹策划安排。
2、依据农贸市场特色制定市场管理策略和做好市场调研策划工作;以目标为导向，拟定市场运营管理方案、制表、发展计划，确保市场管理运营业绩指标的完成;
3、负责新型农贸市场商超化管理体系架构的搭建、调整、员工培训指导，商户政策、管理制度的有效执行及指定相应的考核标准;
4、对市场商超化运营的供应链、物流体系进行监督管理，运用智能化手段提高商品溯源，线上支付、交易，节能灯管理效率;
5、对市场运营有清晰的理解，能独立处理市场突发事件;主要负责市场运营策划和物业管理。
6、具备良好的维护商户关系能力，能够完成谈判、洽谈、签约等市场综合管理工作;负责市场外联单位的沟通联络，成本费用的计划控制，对市场安全、经济管理目标负责。
1、根据公司的整体战略发展规划、制定品牌战略、品牌文化、品牌视觉、公关、营销活动的方向、策略和实施方案，并负责具体执行落地;
2、负责品牌推广体系的建立、执行与完善。根据市场需求和变化，准确把握不同渠道的定位、产品风格，产品推广计划并实施，对品牌的线上、线上的市场营销体系的总负责;
3、终端营销的方案，活动推广方案、跟踪市场活动执行、活动的评估时效等等;
4、能深入市场，研究行业与竞争对手产品在市场的动态信息，市场分析报告，推进市场占有率的方案并实现目标;
5、拟定本负责区域的年度、月度销售计划、市场操作方案;完成月度、季度、年度整体销售目标并赋能超越完成
6、负责对新市场(渠道、经销商、快消市场等)的开拓;
7、负责对所辖区域内经销商和终端网点的管理，包括：客情维护、业务谈判、价格管理、市场秩序的维护、货款回笼、售后与打假、重大事件及时上报;
8、制定全年营销商业计划，地区团队管理、渠道策略、品牌策略、组织策略，推进策略落地;
9、管理销售营销团队，进行培训与赋能，带领团队完成销售目标;
10、B2B端曲线的业态、B2C端曲线的业态、O2O端曲线的业态。
11、统管市场企划、企宣、设计团队、线上线下运营团队
1、根据公司产品特点和市场状况，进行系统的、科学的数据分析，制定合理的运营策略和方案，攫取市场资源，推动战略计划的落地执行。
2、根据市场数据分析，规划和拓展丰富有效的市场渠道，制订各层次的市场拓展形式，选出优质的渠道，制定适合的推广方案。
3、负责市场活动的全面管理，预算、执行、监控及进行有效的活动效果评估，制定业务策划活动程序，组织开展宣传活动，建立和维护公司品牌形象;制定年度市场活动预算与计划，监督实施并评估市场效果与预算执行情况。
4、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，修改和调节公司战略层面的方向，为公司决策提供依据。
5、对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，定时定量的完成新渠道的开发，创造新的盈利方向等。
6、负责对外传播稿件内容的撰写、修改、发稿及展会等相关事宜。
7、拓展媒体资源，维护与管理媒体关系。
8、负责公司网站、微信公众号等信息平台的建设、维护与管理。
9、负责公司对外重要活动的接待及公关工作。
1、负责配合公司进行线下实体加盟健康管理中心整体运营规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
2、负责健康管理中心产品产品宣传、策划、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
3、负责执行与配合公司相关营销活动，策划健康管理中心和工作室促销;
4、根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略，监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象、市场运营和宣传;
5、收集市场和行业信息，提供有效应对方案;
6、负责年度任务，完成年度目标。
1.协助总经理进行公司战略规划布局，并逐步落实执行。
2.根据公司年度经营与管理目标，搭建销售体系。
3..负责年度销售目标的达成。
4.负责市场调研、市场运营策划。
5.组织拟订盈利模型，从产品线、客户群等维度进行盈利规划和部门分解达成;
6.部门制度流程体系策划，持续开展优化和审查工作。
1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划
2.做市场分析，定期汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持
3.引导和控制市场销售工作的方向和进展，控制营销中心各项工作按公司既定目标发展
4.定期对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场的开发服务质量
5.建立有效的协同机制，促使营销中心内部和公司各部门高效联动作业
1.根据本校整体发展战略，结合行业与本校的实际情况，制定落实运营发展策略及计划，不断提升部门运营管理水平;
2.根据市场情况，结合我校教研产品，制定出符合我校市场定位的营销体系，扩大市场份额，实现品牌建设。
3.建立有效的协同合作流程，使市场与学校各部门工作高效配合。
1、负责公司新项目营运销售管理工作，包括运营团队管理、营销活动管理，对渠道平台的运营及销售目标负责;
2、负责制订公司整体营销战略，制订营销策略与营销计划，建立营销绩效管理体系;
3、依据营销计划，执行销售和市场推广方案，制定营销渠道发展策略和计划,负责渠道具体合作方式的建立工作，发展渠道合作伙伴;制定合作方案;
4、制定运营部的月、季、年度销售目标，根据目标提出针对性的销售策略，并可以带领团队落实执行;
5、根据业绩、市场反馈等对运营、营销工作进行监督、控制和绩效评估，及时调整营销策略，保证营销目标的持续超预期达成;
6、负责协调沟通与公司各部门的工作，为各类需求做好完善优化协调工作;
7、管理和考核本项目团队;制定运营部的销售计划、目标，对费用预算进行控制;
8、完成总经理安排的其他事宜。
1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作，制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划;
2、制定完善运营流程与管理制度，并监督执行，确保运营系统的有序运行;
3、定期做市场分析，汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持;
4、开拓市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督服务推广及品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责;
5、制定与实施各产品营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划。针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略，对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效;
6、合理控制运营成本，把控业务风险;
7、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;
8、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制各项工作按公司既定目标发展;
9、负责对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场开发服务质量，满足公司业务拓展需求，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定;
10、建立有效的协同机制，促使本部门与公司各部门高效联动作业。
1、组织编制专业市场运营管理各项管理制度，并指导各部门各项管理事务的开展;
2、组织编制部门年度工作计划，并对年度目标进行月度分解;
3、与公司签订目标责任书，并分解至各二级部门，督促落实完成;
4、对各部门的工作绩效进行评价，督促完成月度主要经营指标;
6、协助分管领导做好其他各项管理工作。
1. 建立并管理全国各区域的运营体系、营销计划和预算指标，协调各分校资源和关系，推进各分校市场营销工作，管理各区域运营工作。
2. 根据公司整体业务战略，制定市场营销战略整体发展规划和工作计划，确保能够对于公司战略有效支撑。
3. 体系流程制度管理：负责业务流程及制度管理过程与方法的建立、变更、修订、废止并监督实施，确保中心和分校业务的高效管理。
4. 负责组织销售收入预算控制工作的有效开展，确保各预分校的预算符合总体目标，确保预算有效执行。
5. 负责区域设团及分校设团;预算各维度拆解。
6. 渠道管理、散客管理，对招生结果负责。
7.制定市场动作计划，扩大影响力，提高市场占有率。
1.整合市场推广、传播、培训和CRM的团队，建立以内容为核心、以大数据驱动的营销体系。
2.洞悉消费者、抓住全年的热点消费节日、紧扣产品迭代节奏，制定全年营销计划。使全年品牌营销活动即提升品牌认知度和好感度，同时帮助达成销售目标。
3.与各销售渠道(社群、电商、社交电商、专柜等)做深入沟通，给予专业的市场运营的建议和协助，使各项营销活动做到全链路运作。
1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。
2.制定完善运营流程与管理制度，并监督执行，确保运营系统的有序运行。
3.做市场分析，定期汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持。
4.负责对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场开发服务质量。
5.满足公司业务拓展需求，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定。
6.合理控制运营成本，把控业务风险。
7.协调公司内部各项资源，为企业运营提供有效支持。
1.对跨境电商有自己的见解与思路，对产品销售数据，销售市场情报以及竞争对手热销产品状况并掌握竞争对手的产品配置、价格策略、促销手段，以适时调整相关竞争策略;
2. 关注产品动态，分析产品前景，评估市场容量，开发具有市场潜力，适合在平台销售的新产品、热销产品;
3. 制定店铺方向，产品方向，销售计划，运营方案等，擅长产品优化，精通推广策略;
4. 熟悉站内站外的推广，精通亚马逊营销手法及爆款打造;
5.负责Amazon业务团队建设和销售管理与维护，带领运营团队制定、执行运营目标及销售目标，并进行跟踪、分析，及时反馈销售情况提出调整意见并制定推广计划。
1、根据公司发展战略和业务目标，拟定市场开拓计划，并组织完成;
2、根据要求完成所负责的业务项目开拓和项目实施管理;
3、参与公司重大业务的决策和谈判等;
4、制定业务管理及人员管理的相关流程、制度，并组织执行;
5、负责市场运营团队的组建和日常管理;
6、负责行业市场最新信息的调研，___信息的收集、分析;
7、负责公司业务相关的内、外部关系的协调。
1、负责新客户的开发，以及客户的维护管理工作;
2、挖掘客户的潜在需求，向客户提供高附加值的解决方案并落实;
3、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;
4、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;
5、以业绩为目标，组建并管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导;
6、上级领导交办的其他任务。
1. 根据市场情况和公司的战略规划，制定区域销售战略、销售计划及量化销售目标;
2. 对销售数据进行分析，及时了解各服装品牌店铺的销售和管理状况，及时发现营运中存在的问题并有效地解决问题;
3.依据公司整体管理制度，监督、检查下属人员的执行情况 ,建立区域内各级别销售营运人员的培养计划，定期组织下属进行业务学习和技能培训，不断提升专业知识和工作技巧;指导和考核下属人员工作;梳理店铺的日常工作标准流程，并带领团队规范执行;
4.结合销售数据，参与订货预算的制订和实施;汇总、协调各种资源(包括人员和货品)，合理调配货品，及时补货，同时有效配置人员，满足零售终端的需求，最终达成销售目标。
5. 制定每季上新、各种节假日及新店开业的活动方案，制定每季推广方案。
6.收集和分析负责区域之零售市场讯息，相关竞争对手资料，进行市场预测 及情报分析并给予积极建议。
7.完成领导临时交办的其它任务。
1.关注和分析竞争对手和行业发展局势，结合业务发展趋势适时调整销售策略;
2.根据公司的战略发展目标，制定出适合公司的业务的销售规划和方案，并落地实施，对销售结果负责;
3.了解国内国外市场的需求心理和消费习惯，对渠道拓展有实操经验，精通各电商平台规则以及渠道规则.
4.制定公司市场发展战略规划和营销方案;
市场运营总监工作职责4
1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;
3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;
4、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
1、参与制定公司养老产业发展战略、运营模式与经营目标;
2、负责搭建公司养老产业服务体系，完成养老产业发展布局;
3、负责拟定服务板块人员配置、推动人员招聘与发展，开展服务板块员工的培训，持续提升员工能力;
4、负责公司养老项目的筹建，包括但不限于前期策划、设计提资、建设过程管控和移交、开业筹备，以及远期运营体系和服务体系的建设;
5、负责后续养老品牌推广及外部公共关系维护;
6、完成领导交办的其他任务。
1、负责公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,及市场推广、品牌、公关、活动等方面的实施方案;
2、负责公司产品在机场、海关、交通运输、机关单位等领域推广渠道的拓展与搭建;
3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;
4、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;
5、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
1、负责公司会展信息化产品市场调研、市场分析，建立客户档案，收集合作伙伴、竞争对手市场信息，针对不同业务方向编写市场调研分析报告;
2、根据客户(政府)的业务需求、参与制定解决方案，配合销售进行市场营销活动;
3、客户案例包装，售前策划支持;
4、负责项目的需求交流、方案编写与宣讲、投标策划与支持;
5、负责联系政府主管机构和行业协会，参加有关论坛、展览、会议，积极策划对外推介产品、技术和项目;
6、跟踪市场动态，不断创新完善设计方法和解决方案
7、完成领导交办的其他工作。
1、组织拟定营销中心机构设置和内部管理方案，提高管理效率;
2、组建公司营销团队，规范流程，制定营销制度，完成年度目标;
3、有效地管理公司客户、与客户间建立良好的合作关系，负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围;
4、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层;
5、制定营销预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销方案;
6、拓展并推进主要的客户管理计划及活动方案;
7、结合营销实际情况，对营销人员进行思想教育和业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的营销队伍;
8、负责考核营销部下辖各部门负责人的工作绩效和工作能力;
1、负责公司市场运营体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
2、负责开拓全国市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场运营体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。
3、负责制定系统化的运营策略，建立有效的协同机制，促使运营中心内部与公司各部门高效联动作业。
1、负责公司品牌发展及市场营销规划，制定品牌推广及市场营销活动预算;
2、负责建立公司品牌管理体系，组织品牌活动及事件营销活动;
3、组织建立并维护公司网站、微博、微信客户群、公众号等宣传渠道;
4、组织实施线上和线下的市场推广计划,对实施过程进行全面的监督和指导;
5、负责公司及联营商家重大活动策划、组织实施及效果评估等工作;
6、组织公司市场运营数据的收集和分析,不断提升市场推广活动效果和效率;
7、负责与外部媒体、政府机关及相关机构建立良好的合作关系;
8、组织收集行业或市场动态信息,定期进行市场预测及情报分析。
1、根据业务战略目标，负责整合内外资源，合理制定市场工作目标、任务，对结果负责;
2、洞察竞品和行业动态跟踪，对业务的品牌定位提出方向性建议，整理形成独特性用户沟通点，进行传播;
3、根据公司年度营销目标，分解季度、月度销售目标，并且分析目标达成的市场计划、人员计划等;
4、管理跨部门沟通，做好内部协同和外部渠道的资源调度，达成项目目标;
5、针对增长目标，对销售线索的成单和转化率提升，输出策略并规模化;
6、不断完善公司的销售模式、建立健全公司销售管理制度，标准化部门的工作流程，不断提升工作效率;
1. 智慧小镇运营顶层设计，协调制定集团各业务公司协同运营策略与机制;
2. 协调智慧小镇平台上线，完成产品上线、培训，保证客户成功使用;
3. B端企业与C端用户运营机制，运营统筹与策划;
4. 对于上线用户数、日活月活，以及运营业绩负责;
5. 负责品牌定位、策划与市场推广;根据公司需求完成新媒体推广，负责公司品牌活动的组织、策划、实施协调和执行。
1、根据公司战略规划，制定市场营销规划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、负责组织年度市场推广计划，并监督实施;
3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;
4、负责日常与政府相关管理监督部门对接，处理政府关系;
5、建立完善市场部工作流程以及制度规范;
6、制定整体财务预算，保证生物科技、医美项目收入、成本、利润等综合运营指标达成，对各项成本进行有效的控制，以及完善激励考核制度;
7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;
3、负责销售及市场、渠道等专项、共项营销工作的管控;
4、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
5、负责年度销售系统和的整体预算;
6、总体负责市场管控及市场开发工作;
7、负责统一产品终端维护、建设及新品推广执行工作