项目财务负责人职责(热门20篇)

项目财务负责人职责(精选20篇)

项目财务负责人职责 篇1

1、掌握财务基础软件应用,熟悉国家会计法规,了解税务法规及相关税收政策;

2、财务轮岗:包括总账、资金、税务、成本及财务分析,全面储备培训;

3、熟悉各岗位工作职责,善于发现问题,提出问题并解决问题,提高工作效率及输出结果;

4、协助领导完成一些基础管理类工作。

项目财务负责人职责 篇2

一、付款:严格按公司的成本费用支出管理规定的借款、报销管理规定办理付款业务,工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合签字方可支付,不得发生少付、多付现象。

二、收款:严格按公司的收入管理规定办理收款业务,收款时用验钞器审验人民币真伪,认真清点,不得发生少收、多收款现象,否则职责自负;收客户款应在收据上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字样并注明设计师、交款人姓名、合同编号等,在收据上加盖“现金收讫”章;收支票应注明支票号,同时将有关资料输入计算机,做到及时准确无误。

三、制单与记帐

1、根据审核后的原始凭证和会计科目的使用要求采取收、付、转的方式制单,做到字迹清楚,数字准确,摘要言简意赅,当日凭证当日制单,积压单不得超过2个工作日;

2、负责现金账和银行账的记账工作,当天的业务务必当天入账,做到日清月结;

3、每日核对库存现金与现金账余额是否相符,及时核对银行存款余额,月末编制《银行存款余额调节表》;

4、月末与会计核对本月发生额及累计余额,做到账证、账实、账账相符。

四、现金和票据管理

1、每日库存现金为20__元,其余存入银行,如因延误引起其他事故发生,公司将追究其经济职责;

2、不得坐支现金;

3、根据票据管理规定保管和使用支票、发票和收据,并追踪票据使用状况,尤其是所收取支票的入账状况。

五、工资管理

1、根据工资管理规定按时核算员工工资,编制工资源共享表,交会计审核;

2、根据会计和公司经理审核后的工资表,进行工资发放。

六、报表规定根据报表管理规定每日向深港财务上报《现金/银行存款日报表》,每月上报《工程收入月报表》和《管理人员工资表》。

项目财务负责人职责 篇3

1、负责项目成本核算工作,负责各类成本费用归集、整理、汇总,如实、准确地反映项目的各项成本费用;按照公司制度审核项目报销费用及发票的合规性。

2、建立项目各类台账,如结算,发票,收付款台账,定期与业主、供应商对账,保证应收、应付账款的准确性;依据合同付款条款及发票结算情况按照公司财务流程制度对人工、材料、机械等付款进行初审,配合办理项目资金的支付。

3、进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制;负责成本的汇总、决算工作;

4、开具工程发票,负责项目的税金预缴及申报工作,配合办理收款工作,保证工程款的及时入账。

5、原始凭证、记账凭证、报表的核算,并按月装订,定期归档。

项目财务负责人职责 篇4

1、负责公司的全盘会计、税务申报工作、开具各项票据

2、负责日常会计处理、财务核算

3、负责纳税申报和各类财务报表的编制工作

4、整理会计凭证、装订、归档等管理工作

5、负责银行、财税、工商相关业务办理等

6、完成领导交代的其他事项

项目财务负责人职责 篇5

一、工作资料

1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行状况。

5、按时向总经理带给财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改善公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改善应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。

9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

10、全面负责财务部的日常管理工作。

11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。

13、负责资金、资产的管理工作。

14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。

15、完成上级交给的其他日常事务性工作。

二、权责范围

一)、权力

1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。

2、对下属人员有业务指导权和考核权。

3、对各部门财务计划的执行状况有检查和考核权。

4、对违反财经纪律、不贴合财务制度的费用开支有权拒付

二)、职责

1、对公司财务计划的完成负监督实施职责。

2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织职责。

3、对资金筹措及负债管理负直接职责,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济职责、行政职责直至法律职责。

会计人员工作资料及职责如下:

1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否贴合公司规定。

2、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真、准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符,发现问题及时更正。

3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出状况,并建立明细账和明细核算,了解经济合同履约状况,催促经办人员及时办理结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算。

4、准确、及时地做好公司本部及各项目账务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发、增减和使用,资产增减和经费收支进行核算。

5、正确计算收入、费用、成本,正确处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

6、负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细账,及时办理记账登记手续,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检工作。

8、及时做好会计原始凭证、会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

9、协助经理做好部门内务工作,完成上级领导临时交办的其他任务。

项目财务负责人职责 篇6

1、操作各类网银转账

2、银行柜台、智慧机操作转账

3、外出银行操作支票、贴现、承兑汇票等转账

4、需会成本预算 ,企业做账等。

项目财务负责人职责 篇7

1.掌握建设方工程招投标管理、工程成本管理、合约管理等。

2.了解工程量清单编制、招标控制价的编制、工程变更洽商管理、工程结算、决算。

3.监督、审核工程付款的准确性、合理性和资料完整性。

4.协助项目建立和完善工程付款台账、合同台账等。

5.负责相关法律法规、体系规定、公司制度流程的落实、更新及风险点管控;负责廉政风险防范及控制。

6.完成领导交办的其他工作。

项目财务负责人职责 篇8

1、根据合规要求,梳理客户业务及资金流,正确核算收入成本;指导建立账套,出具报表;

2、根据客户现状及末来业务规划,出具客户合规报告,并独立讲解报告;

3、根据税务政策,正确指导客户进行税务计算及申报;引导发票的购买、开具、认证等相关事宜;

4、根据财税合规项目要求,协助项目负责人指导客户财务体系的搭建;

5、不断接受公司的各项业务和技能的提升培训,接受短期国内出差;

6、完成上级领导安排的项目相关工作。

项目财务负责人职责 篇9

1、 协助财务总监及公司管理层制定资金计划、财务预算及日常工作;

2、遵守公司各项收入、费用开支范围和开支标准的规定,确保预算内资金收支的正常实施,监控预算的执行情况。根据公司财务类规章制度,对日常报销及供应商付款做合规性审核;

3、按会计制度和公司会计核算管理的有关规定记账、结账、报账,做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚,按时向税务、财政和统计部门等报送会计报表及相关的会计材料。

4、按财务会计制度和公司要求,全面、清晰、准确地进行成本费用、收入、利润、资产、负债及现金流量的核算,核签、编制会计凭证;并定期上报相关的核算报表;

5、 定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜;

6、 设计、修订会计制度、会计表单,分析财务结构,编制会计报告、报表;

7、 具体执行资金预算及控制预算内的经费支出,管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;

8、 负责监督公司实施的各项物资的定期盘点工作,向财务经理和公司管理层提交盘盈、盘亏及报废资产清单,并提出处理意见;

9、定期对公司、部门、及项目的成本、费用和收入进行比较和分析,编制一定时期资金、销售、利润、资产、负债等财务预测及财务分析,为公司领导的决策提供依据;

10、 企业报税及税务相关财务工作;及时申报、缴纳公司经营过程中涉及的各项税费;

项目财务负责人职责 篇10

1、负责各校区收支的管理和核对工作;

2、负责收集和审核原始凭证,做好会计凭证进行数据录入工作;

3、完成工资计算与审核,银行票据的对帐及结算工作;

4、定期审计各校区销售合同,收入凭证;

5、负责公司财务数据统计,分析以及基本的税务工作;

6、服从领导安排,及时配合其他部门做好其他日常工作。

项目财务负责人职责 篇11

1. 依据法律、法规进行会计核算,协助主办会计开展工作,实行会计监督,拒绝办理违反财经制度的业务,拒绝不合理支出;

2. 按时记账,结账、报账,定期核对现金、银行存款、盘点物资,做到账务、账账、账证、账表、账款“五相符”;

3. 认真核对收支单据,凡未按规定审批的单据,一律不得入账;

4. 加强原始凭证审核、编制好记账凭证,及时登记各类账簿;

5. 办理其他有关的财会事务,做好文书及日常事务工作;

6. 及时办理、保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料;

项目财务负责人职责 篇12

1、负责企业应用财务系统的全流程质量保障,包括需求、开发、测试、发布及线上各阶段的质量把关及问题跟进解决,及时识别并有效防控风险

2、负责测试团队建设,包括但不限于人才建设、基础设施建设

3、对产品、技术、流程提出持续改进意见,提升产品质量及发布效率

项目财务负责人职责 篇13

1、负责对接合作客户;

2、负责业务基础信息的收集;

3、负责外出做企业资料监管、协助办理银行事务;

4、负责签订合同资料并对受理的业务资料及合同进行初审;

5、负责业务情况的监控与督导;

项目财务负责人职责 篇14

1、做好每月项目日常收费统计工作;

2、做好每月缴费单的统计与出局数据工作,确保出单数据的准确性。

3、及时与公司财务部核对各项费用的收缴情况。

4、完成上级交办的各项工作。

项目财务负责人职责 篇15

1、作为房地产项目的驻场财务人员,协助投资方履行财务监督职责,并实时跟踪项目公司的日常经营管理、项目开发建设和运营等情况;

2、监督项目公司印鉴和证照的使用情况,并建立章证照使用台账进行登记管理;

3、监督项目公司合同签署情况,并建立合同台账进行登记管理;

4、监管项目公司账户及资金收支情况,审核资金支付事项,检查财务凭证、账簿、档案等;

5、监督房地产项目销售情况,对销售合同、销售台账、网签记录等销售信息进行核对并汇总统计,核查项目销售回款及资金归集情况;

6、定期提交项目管理报告,汇报项目运行情况,分析项目存在的问题及风险。

项目财务负责人职责 篇16

1、进行公司收入、支出及成本费等财务核算,对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督;

2、接受税务、审计等部门的检查、监督,及时、准确提供所需的各项资料,与各方保持良好的沟通及协调;

3、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票;

4、负责与银行、税务等部门的对外联络。

项目财务负责人职责 篇17

1、统筹下属项目财务管理工作;

2、安排及指导会计完成月末结账和财务报表出具工作,对收到的各项财务数据进行复核及检查、提供准确的会计报表、财务分析及财务经营分析报告;

3、负责各项目财务人员的管理和指导;

4、根据财务制度和流程审核公司财务支出,审批费用报销单据,对费用核算的准确性、及时性负责;

5、协助财务总监优化财务管理制度和相关工作程序,并落实执行;协助确定财务职员岗位职和绩效考核;

6、指导和跟进公司税务筹划、税务日常工作和纳税申报工作;

7、完成领导交办的其他事项。

项目财务负责人职责 篇18

1、了解B2C、B2B运营模式,负责公司电商平台数据的统计与整理,形成报表;

2、负责店铺利润核算与分析,为公司提供财务数据支持及合理建议;

3、负责成本管理,及时跟进销售资金的回款;日常账务的处理;

4、月初向公司管理层报送上月进、销、存报表;

5、完成上级领导交办的其它任务。

项目财务负责人职责 篇19

1、负责日常报销的审核和帐务处理工作,确保报销事项的真实性和合规性;

2、审核公司采购、销售及现金记账凭证,据实登记各类明细账并做好汇总;

3、定期进行总账与明细账的对账,保证账账相符;

4、落实财务制度,确保财务经营数据能够及时准确反馈,月底进行结转各项期间费用及损益类凭证,并据以登账;

5、配合公司业务,办理其他财务相关工作。

项目财务负责人职责 篇20

1、对财务成本进行预算,提出决策分析数据

(1)进行成本、销售和利润的预测。

(2)参与生产经营短期决策和长期投资决策,提出有关决策分析的数据。

2.编制全面预算,确定各项财务目标

(1)根据生产经营目标,编制企业的全面预算,确定目标成本和目标利润。

(2)提出增收节支的措施,保证成本目标和利润目标的实现,提高经济效益。

3.对财务成本进行控制,开展价值分析与报告

(1)建立财务成本控制体系,对成本和资金进行控制,保证销售目标和利润目标的完成。

(2)对产品进行价值分析,按销售区域进行利润的敏感性分析,以挖掘降低目标的潜力。

4.评价经营业绩,考核责任单位实绩和成果

(1)建立成本和利润责任中心,编制责任预算,保证企业生产经营目标的实现。

(2)通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比,考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。

一键复制全文保存为WORD