由我省组织创拍的反映决胜全面小康、决战脱贫攻坚题材的30集电视连续剧《最美的乡村》，登陆中央广播电视总台综合频道晚八点档，首播就高居收视榜首，并在全省引发强烈反响。
《最美的乡村》充分融入河北元素，真切生动地把燕赵大地美丽的乡村风貌、怡人的自然风光和长城等文化遗产搬上了荧屏，正能量、大情怀!
《最美的乡村》以党和国家新时代“脱贫攻坚、全面小康”的重大历史使命为时代背景，讲述自带时代注脚的共产党人积极响应党中央号召、主动接受扶贫攻坚工作的故事，再现了扶贫一线的苦与乐，展现了扶贫干部和当地群众同心协力、脱贫致富的奋斗历程，彰显了我省党员干部群众齐心协力坚决打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会的信心决心和实践成效。
脱贫攻坚是关涉人民幸福、国家发展的大事，这项工作容不得半点瑕疵，各级领导干部是这项工作的牵头者、领路人，因此也就要求领导干部严守纪律、实事求是，切实把扶贫工作做细做实。对违纪的领导干部严肃处理，是对脱贫攻坚工作的高度重视和负责，也是向各级领导干部敲响警钟。
脱贫攻坚任务繁重，领导干部必须带头扛起重担，狠抓实抓，一步一个脚印，苦干实干，而不是终日寻思投机取巧、抄近路。干部带头做好易地扶贫搬迁、农村危房改造工作，让贫困户住上安居房，才能解决无住房保障贫困户的心头大事;干部带头做好扶贫产业，帮助贫困户增产增收，才能从根本上让贫困户脱贫致富。
帮助困难群众摆脱贫困，是党的重大决策部署，也是关系老百姓实实在在利益的大事，来不得半点虚假和敷衍。各级领导干部要做到心中有民、心中有责，切实把扶贫政策落实到位，带领贫困群众迈向小康。
作为一名基层干部，既是指挥员，又是战斗员;脱贫攻坚战进入决胜的关键阶段，务必一鼓作气、顽强作战，不获全胜决不收兵。时时刻刻与老百姓站在一起，了解他们的诉求，所思所想所盼。作为一名基层干部，我觉得应该做好以下几点：
1.着力解决“两不愁”问题，主要是带动贫困群众进一步抓好产业扶贫和就业扶贫。在产业方面，因地制宜发展红薯、辣椒、水稻、畜禽养殖以及中药材等现代山地特色效益农业，持续做好旅游扶贫，提升贫困户参与度;在就业方面，提高就业意愿，有针对性地加强实用技能培训，多措并举拓宽贫困群众就业渠道，增加就业信心，提高家庭收益。
2.聚焦“三保障”，进一步抓好教育扶贫、健康扶贫和农村住房安全及人居环境整治。教育方面，知识改变命运，传播正能力，再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育。要保证贫困群众的孩子上学受教育，有一个幸福快乐的童年。医疗方面，基本医保、大病保险、医疗救助是防止老百姓因病返贫的重要保障。让老百姓看得起病，买得起药，提高健康指数。住房保障方面，让贫困群众有安全的房屋，常言说“有家就有温暖”。
3.聚焦高质量脱贫，进一步巩固脱贫成果，要严把贫困退出关，严格执行退出的标准和程序，确保脱真贫、真脱贫。要把防止返贫摆在重要位置，适时组织对脱贫人口开展“回头看”。探索建立稳定脱贫长效机制，以乡村振兴巩固脱贫攻坚成果。
4.干部群众提升精气神，撸起袖子加油干。脱贫攻坚已经进入一个关键期，我们要保持决胜态势。朝着今明两年脱贫攻坚工作决胜目标勇敢追梦。
今年是脱贫攻坚收官年，如期完成脱贫攻坚任务本来就有许多硬骨头要啃，新冠肺炎疫情又叠加了难度。脱贫攻坚任务能否高质量完成，关键在人，关键在扶贫干部。各级党组织要多措并举关心关爱扶贫干部，为其减压赋能，让扶贫干部全身心投入到战场中。
克服本领不足，提供培训“大套餐”。脱贫攻坚进行到当前，剩下的都是贫中之贫、困中之困，啃下这些硬骨头，需要扶贫干部有真功夫、硬本领，因此要加大对扶贫干部的教育培训。要注重思想教育上的培训，行百里者半九十，脱贫攻坚越到紧要关头越要绷紧弦、加把劲，要引导党员干部提高思想认识，以高度的使命感与责任感，只争朝夕，攻坚夺隘。要科学开设培训内容，按照按需施教的原则，结合实际，科学设置培训内容，尤其是如何应对新冠肺炎疫情带来的影响，要加入培训内容。要创新培训方式，综合运用合作培训、自主培训等多种途径，依靠现代科技创新培训方式，坚持集中辅导与在职自学相结合、理论学习与工作实践相结合等方式更好地增强教育培训的有效性。
减轻基层负担，用好考核“指挥棒”。贫攻坚到了决战决胜的关键时刻，决不能让形式主义、官僚主义拖住后腿。各级党组织要用好考核“指挥棒”，切实为基层减负。考核内容要“精”，扶贫考核的内容不能大而泛，而应选取核心、重要的内容进行考核，列好“清单”，把无关痛痒、不起作用的考核内容清除出去，精准对焦实际问题。考核方式要“严”，考核过程中，要多一些现场考察、入户走访，少一些听汇报、看材料，真正把功夫用在刀刃上。可以采用第三方考核、交叉考核的方式，提高结果客观性。考核成效要“实”。要强化考核结果运用，既要坚决防止层层加码赶进度，也要坚决防止达到了脱贫标准不愿“摘帽”的倾向，确保考核硬碰硬，脱贫效果实打实。
消除后顾之忧，筑牢保障“硬后盾”。“兵马未动，粮草先行”，各级党组织要加大对扶贫干部的关心关爱力度，提供坚强保障，消除扶贫干部后顾之忧，激发干事动能。要加大提拔使用，出台关心激励扶贫干部的政策，提拔使用干部时向表现优异的扶贫干部适当倾斜，对那些长期在贫困地区一线、实绩突出的干部给予表彰并提拔使用。要加大表彰奖励，加大对脱贫攻坚一线干部表彰奖励力度，在评先评优、年度考核等工作中，适当增加脱贫攻坚一线干部的比例，增强脱贫攻坚一线干部的整体自豪感。要容错纠错，相关部门应建立容错纠错机制，在部署扶贫工作时因地制宜，不搞“一刀切”；发现问题时，不可动辄问责“打板子”“挪位子”“扣票子”，真正为实干者撑腰。