党员先锋模范月主题实践活动范文（精选3篇）
同志们：
县委、县政府适时召开这次县城建设工作会议，旨在进一步动员全县上下统一思想，提高认识，认清形势，开拓创新，着力推进县城建设，努力创建省级文明卫生县城。以上几个部门分别做了发言，尤其是曾县长对具体工程建设作了周密的安排部署，这是县委、县政府的统一要求，希望大家认真贯彻落实。下面，我再强调三点意见。
一、把握形势，提高认识
城镇化是人类社会进步的表现，是统筹城乡经济发展的重要抓手，是提高群众生活水平和生活质量的迫切需要，是经济社会健康发展的重要推动力，是一个地区形象、水平和实力的标志。城建工作的好与坏，城市建设的优与劣，直接关系到镇坪对外开放的形象和发展环境，直接关系到镇坪经济的健康发展。建设好县城，发挥带动和辐射作用，对于大力实施经营绿色镇坪，争创人均经济强县的战略，推动经济快速健康发展具有重要的支撑作用。
深化认识，进一步提高加快县城建设的自觉性。加快县城建设是坚持以人为本、落实科学发展观和建设社会主义和谐社会的必然要求。抓好城市建设，营造美好家园，才能从根本上保护、增进广大城镇居民的利益，并辐射带动周边农村发展，提高城乡人民生活的质量和水平。加快县城建设是提升综合竞争力的重要举措。在人类进入信息时代、经济全球化的大趋势下，资金、技术和人才等生产力要素正在进行区位重组，农村资本和资源逐步向城镇聚集。与此同时，建设好县城，在规划、建设和管理上出新招、出特色，有利于吸引外地资源向我县流动，形成新的发展动力。加快县城建设是树立良好对外形象的迫切需要。城市建设的好坏，直接影响着一个地区的对外发展形象，建设好县城，为城镇居民以及外来投资者提供良好的生存和发展环境，对于提高镇坪对外知名度，加快对外开放步伐具有重要的推动作用。
把握形势，进一步增强加快县城建设的责任感。在新一轮的县城规划中，我们明确提出了要把县城建设成为功能配套、环境优美、文明卫生的山水园林城市和休闲旅游度假之地。要实现这一目标，不仅需要我们有更高的标准、更快的速度，还需要我们准确地判断形势，抢抓机遇、加快建设。目前，加快县城建设，我们面临着四个方面的机遇：一是国家政策性机遇。国家继续支持中西部地区，加大基础设施建设投入力度，着力提高城镇化水平，为加快县城建设提供了政策和项目支撑。二是我县经济社会发展进入快速发展阶段的历史性机遇。县域经济步入快速发展的历史阶段，随着“三个两万人”的发展规划的加快实施，在今后一个时期内，必将在统筹城乡发展，加快县城建设上下功夫、定举措、出实招，夺取新的成绩。三是发展硬环境逐步得到改善的环境性机遇。随着平镇路的全线贯通，大大拉近了我县与市区的时空距离。同时，西康高速路将在“”期间贯通，对外发展环境的逐步改善，必将对我们加快县城建设带来极大的推动力。四是不断在实践中积累有益经验的能动性机遇。近年来，我们在城镇建设实践中，全县上下调动一切积极因素，充分发挥各方面的聪明才智，形成了抓项目、多投入、快建设、促发展的有效办法和措施，为今后建设提供了宝贵经验。
正视问题，进一步增强加快县城建设的紧迫感。近年来，我们先后实施了县城的一、二期改造，开工建设了县城扩建十大工程，开展了县城绿化美化，完成了城区破损路面整修以及背街小巷改造，县城面貌发生了明显的改观。但是，与周边县区和发达地区相比还有很大差距，与建设和谐镇坪的要求相差甚远。应该清醒地看到，县城建设还存在一些突出问题。从客观条件上看，县城面积小、人口少，由于受地理位置限制，拓展空间不大。从建设现状上看，基础设施条件薄弱，历史欠帐大;带动能力不强，产业支撑能力弱;投资规模小，总体发展慢，城镇发展不能适应经济社会发展要求，建设速度、质量还需要进一步加快和提高;基础设施建设投资靠政府投入的“单打一”局面没有根本转变，多元投资格局还处在探索、起步阶段，资金短缺的制约十分突出。从管理角度看，规划执行缺乏严肃性，先建设后调整规划、“尺子”左右规划的现象时有发生;建设环境不如人意，部分干部对城建项目存在畏难情绪，工作落实不力;城市管理水平不高，占道经营，乱停乱放现象十分突出;违章插建、违法乱占乱建屡禁不止，“脏、乱、差、臭”等问题还比较严重，与县城建设大开发、大发展形成强烈的反差;行政执法措施不硬，综合整治前清后乱，反弹回潮现象严重。这些问题迫切需要我们强化措施，切实加以解决，我们一定要按照县委、县政府的统一安排部署，坚定发展信心，紧紧依靠人民群众的力量，进一步加大建设力度，强化城市管理，加快城镇化建设进程。
二、突出重点，加快建设
建设经济繁荣、健康文明、功能完善、生态优美，充满朝气和活力的县城是全县人民的期盼，也是我们城镇建设的目标，县委、县政府始终把县城建设摆在经济社会发展的突出位置，坚持以统筹城乡发展为主线，以大力实施“三个两万人”规划为重点，努力提高城镇综合承载能力。
我们今后县城建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持以县城的美化、绿化、亮化和净化为中心，以项目建设为载体，以完善城市功能为抓手，以高效能管理为手段，以改善环境为保障，着力发展县城经济，不断提高市民生活质量，努力把县城建设成为功能配套、环境优美、文明卫生的山水园林城市，争创省级文明卫生县城。
围绕创建省级文明卫生县城目标，我们的建设重点是大力实施新一轮的“十大工程”：一是实施以路灯改造为主体的亮化工程，对县城主街道的路灯进行更换升级，沿街的单位和住户进行立体亮化，提升县城品位。二是实施以花卉、草坪、行道树为主体的绿化工程，着力打造绿在城中、城在绿中的生态园林城市。三是实施以人行道彩砖铺设、广告灯箱更换为主体的美化工程，改善城市形象。四是实施以南江大道为主的畅通工程，年内打通南江大道，完成破损路面整修，建成二级汽车站和县城停车场。五是实施以城区供水改造、垃圾处理场建设为主体的净化工程，着力建设清洁文明县城。六是实施以广场、柿子树坪、商住小区开发为主体的安居工程，扩大县城承载能力。七是实施以宾馆、餐饮业发展为主体的服务工程，促进城镇三产发展。八是实施以文化、教育设施建设为主体的文体工程，树立城镇新形象。九是实施以狮子凸生态公园建设为主体的休闲工程，为城镇居民打造休闲娱乐平台。十是实施以城市电网改造为主体的网改工程，为城镇发展提供保障。通过大力实施“十大工程”，进一步完善县城功能，规范县城管理，提升县城品位，力争通过两年努力，达到省级文明卫生县城的标准。
要全面完成建设任务，需要我们不断强化措施，精心组织实施。一要切实搞好规划。坚持高起点、高标准、适度超前的原则，组织搞好县城总体规划以及一系列专业规划，努力形成以县城总体规划为核心、近期建设规划为重点、片区控制性详规为基础的县城规划体系。要严格执行规划，强化规划的严肃性和权威性，要通过强力的执法态势保证规划的顺利执行。二要加强城市管理。城市重在建、难在管，要不断完善管理制度，在以城建执法为中心的基础上，加大行业执法力度，建立协同管理机制，集中力量整治市容市貌，规范城市卫生管理、个体工商户、车辆乱停乱放以及公共设施管理，提升城市管理水平。三要积极经营城市。要牢固树立经营城市理念，努力在城市建设投融资上取得新突破。盘活非经营性国有资产，推动城市土地有序流转。加大投资环境整治和对外招商力度，引进外地企业来我县投资开发，推动城市建设。拓宽思维，放宽领域，坚持谁建设、谁受益，积极鼓励社会资本投资建设停车场等公共设施。四要搞活城市经济。大力发展城市三产，加快县城餐饮、饭店、娱乐等服务业发展，规范管理，提升县城接待承载能力和休闲娱乐品位。大力搞活商贸流通，繁荣城市商业经济。
三、强化措施，扎实推进
(一)加强组织 领导 。县委、县政府成立由县长任组长、常务副县长任副组长，相关职能部门以及城关镇为成员单位的县城建设 领导 小组，领导小组办公室设在县城建局，负责县城建设的日常工作。相关职能部门要高度重视县城建设，明确具体包抓领导和工作人员，立足大局，落实责任，强化措施，积极工作。
(二)实行目标管理。要建立项目管理目标责任制，强化对工程项目建设的管理，相关职能部门的主要负责人是县城建设项目的第一责任人，负责各自建设项目的实施。不断加强督办检查，定期通报工程建设进展情况，并将任务完成情况纳入年终目标考核内容，严格进行奖惩兑现。
(三)拓宽融资渠道。县城建设的“咽喉”是资金问题，我们要积极开拓思维，坚持多渠道、多形式、全方位的筹措资金。进一步加大项目争取力度，拓宽思路经营城市，努力走出一条国家项目支撑、地方财政配套、职能部门争取、全体民众参与、盘活城市资源等多措并举、多管齐下的城市建设融资渠道，努力破解县城建设资金问题，有序推进县城建设。
(四)大力营造氛围。城市建设是一个系统工程，需要全社会的广泛参与和支持。新闻媒体要加大宣传力度，充分利用各种宣传形式，把全县广大干部群众的思想统一到县城建设上来，把全社会的智慧和力量凝聚到县城建设上来，在全县范围内掀起县城建设的热潮，努力营造人人关注县城建设、人人支持县城建设、人人投身县城建设的良好社会氛围。
(五)强化部门配合。要继续坚持捆绑项目的成功经验，各部门充分发挥各自行业优势，加大项目资金争取力度，集中捆绑用于县城基础设施建设。在建设过程中，各部门既要各司其职、各负其责，又要协调配合、精诚合作，工作补台不拆台，责任明确不推诿，做事用心不敷衍，尽心竭力，团结谋事，扎实工作，努力形成县城建设工作合力。
同志们，蓝图已经绘就，责任已经夯实，措施已经明确，让我们在县委、县政府的正确领导下，精心组织，顽强拼搏，真抓实干，强力推进，为加快县城建设争创省级文明卫生县城而努力奋斗!
高校思政工作必须围绕学生、关照学生、服务学生，并将其贯穿教育教学全过程。而学生宿舍作为大学生学习生活、思想交流、成长成才的重要平台，是学校掌握学生意识形态、贯彻立德树人根本任务的重要阵地。商学院将党建工作与宿管工作有机融合，努力构建“党员宿舍定岗”工作模式，积极探索党建思政工作进宿舍的有效途径。
一、工作思路的提出
学院提出了“以培养师生骨干队伍为着力点，以加强宿舍治理为切入点，逐步推进学生思想政治工作和全面学生管理工作”的思路，把党员的教育管理、学生骨干的培养，与安全稳定的薄弱环节、思想教育的重要阵地有机融合，提出“最重要的工作由最核心的学生党员抓”，逐步形成了“一支核心、三级梯队”“七字标准、三个结合”的工作体系，建立了“学生党员楼层定岗”工作制度。
二、工作措施的实施
1.突出党员核心作用。学院以党员队伍为核心，改革校卫队机构成立宿管会支队部，把党员定岗为5个楼区32个楼层的楼长或层长，各层设立党员工作室，建立“党员—发展对象—入党积极分子”三级梯队，实现学生骨干全发动;并由五系主管学生工作的领导联系楼区，选拔辅导员担任学生宿舍管理指导老师，同时发挥学生党员的思想引领作用，通过多种形式的教育和培训，增强学生党员和宿舍信息员的政治意识、安全意识以及对危机隐患的识别能力;要对特殊人群、特殊事件、特殊节点给予特殊关注，辅导员和党员定岗干部掌握楼层重点人员的分布，提升对其巡视频次和关注度;将党小组建在楼层，定期召开学生代表交心会，分析楼层学生思想状况，使学生有表达诉求的渠道;要建立专门的信息沟通平台和机制，确保各类隐患和信息高效、准确的传递。
2.根据实际“三结合”。学院分步完成对宿舍的分级调整和分区治理，努力营造“规范、整洁、无隐患”的宿舍环境，从管理方法上做到“学院三级管理与学生自主管理相结合、相同标准与差异标准相结合、普查与抽查相结合”其中，学院三级管理即学院-系-班级的三级管理制度，而学生自我管理即党员定岗宿舍成员进行的自主管理模式。通过这样的模式即能够发挥学生干部的主动性，又能够在特殊节点、特殊时期加强学院对宿舍工作的指导;而相同标准即“规范、整洁、无隐患”，而差异化标准即根据不同年级提出不同的宿舍管理标准。在实际运行过程中，学院每周二上午和周四下午下午对所有宿舍进行普查，在其他时间不定期进行抽查，保证宿舍管理效果。
3.完善制度确保落地。学院逐步形成、完善了《党员定岗群日汇报制度》《文明评选和流动红旗制度》《学工人员走访制度》《定岗干部考核表彰制度》等，并制作《高校学生宿舍行为准则》、《五星级宿舍评定标准》、《党员定岗工作制度和职责》、《党员楼层定岗公示牌》等展板在楼层张贴。建立分级预警和责任制，各级领导老师、学生党员和定岗干部有清晰的职责，做到责任不推卸、矛盾不激化、问题当日结，对于一般问题，党员骨干协助辅导员做好及时沟通和化解;对于突发事件和群体事件，学生工作领导老师与学生党员建立快速反应和紧急集合制度，师生骨干在事件处理中形成合力;对于危机事件，要快速反应、科学决策，加强对事件的整体预判和谋划，坚持人文关怀、坚持问题导向，讲究工作方法，力争降低各类损失，在事件总结中举一反三、汲取教训。
4.打造特色宿舍活动。学院结合各节点开展形式多样的宿舍活动，营造温馨和睦的“家文化”。如：院系学生组织分别召开宿舍“家”文化工作动员会、“宿舍家文化，喜迎十九大”学习分享会，各定岗干部自觉在宿舍楼前举办“绘”出十九大精神板报，开展学生宿舍图片展、“我的宿舍情结”主题演讲比赛等活动，带领楼层学生积极参与学校宿舍文化月和“自带垃圾下楼”等系列教育活动。通过开展每晚学生回寝情况检查，定岗干部与楼层学生建立起了如同家人一般的亲情，定岗干部走进宿舍如同回到了家，党员定岗工作室也成了学生经常探访的地方，定岗干部成为学院对低年级学生开展朋辈领航教育的可靠的、一线的力量。
商学院构建的“党员宿舍定岗”工作模式不仅培养了一批素质精良的学生干部，而且完善了党员发展质量的保障体系，更让宿舍管理工作更有抓手，促成思政工作与宿舍日常工作融为一体、有效植入，实现了对学生的思想引领与成长服务有机融合，进而使宿舍之“家”的概念得到了进一步强化，“家”的感觉更温暖温馨。
__，现为__润华电缆股份有限公司（以下简称润华电缆公司）特种电缆生产车间的核算员。润华电缆公司成立于1989年10月，润华电缆公司成立时间，就是__进厂时间，在润华公司她先后担任仓库保管员、一线工资统计员、特缆车间成本核算员。她是润华电缆公司成长历程的唯一见证人。20多年她兢兢业业、尽心尽力，把勤奋工作当作自己最大的乐趣。由于本人乐于学习勤于钻研，再加上在不同工作岗位上的实践锻炼，使她在经济工作方面的工作能力和业务水平都有了不同程度的提高。她严格按照公司的各项工作部署，履行核算员的工作职责，遵守核算员工作流程，积极与各部门沟通合作，服务于车间生产，准确、及时、完
整的上报核算数据，为公司的发展做出了应有的贡献！
润华电缆公司主要生产各种电缆(电力电缆、特种电缆等)，其中生产特种电缆的车间是工序繁琐、品种多样的一个大车间，生产品种有计算机电缆、控制电缆、信号传输电缆、风能电缆、水利观测用电缆，品种规格上万种，人员近百人，作为公司的该车间核算员等于是半个车间主任，要想把这么大的一个车间管理好、带领好，自身没有“金刚钻”这个“瓷器活”也不是好干的，作为一个女同志，这个“领头羊”还真的要有两下子。
一、以身作则树榜样，坚忍不拔追目标。
“打铁还需自身硬”，要想带好这个团队，自己没有一身过硬的本领，肯定是不行的。为此，她从进公司第一天起，始终不忘学习。她认为，一个要求自我进步的人首先得是一个会学习的人。现代社会，知识更新越来越快，一个人如果不注重自身的发展，不主动去学习，那么很快他就会被这个时代所淘汰。__是一个不满足于现状、积极进取、勇于挑战的人。在平时的工作中，她一方面刻苦钻研本专业知识，另一方面不断加强对经济管理知识的学习。未来企业需要一专多能的复合型人才，在本专业基础知识扎实的前提下再具有一定的管理能力才可以为企业创造更大的利润。工作中她除了运用所学到的理论知识指导工作以外，，还积极向来公司辅导的专家、教授学习，临别时，还请这些专家、教授留下联系方式，遇到难题，还有时打电话请教专家，凭着自己的一股钻劲，硬是把车间生产的各种规格型号的电线、电缆工艺技术规程和这些产品的国标、行业标准、企业标准熟记于心。俗话说的好“只要功夫深，铁柱磨成针”，现在，她只要一看到生产通知单，就知道这个产品是由哪些材料组成的，工艺要求、操作规程是怎么进行的，这个批次的电缆需要多少原辅材料等等，她都能了如指掌。有了过硬的技术，还要搞好“传、帮、带”，自己懂了，车间里其他员工也要懂，才能在保证公司的产品质量前提下能做到降能节耗，为此，她利用班前、班后的10分钟，在布置工作任务的同时，也顺便把技术概念一并教给大家，平时还利用培训、车间例会的形式向大家讲解生产中遇到的技术难题和在符合国标及不影响产品质量的前提下，如何才能节能降耗，为公司创造最大的效益。她只要一有时间，每天都坚持到每个机台巡视，发现问题，当场纠正。从进公司到现在，她不知放弃了多少个星期天休息时间。榜样的力量是无穷的，在她的带领下；她所在的这个车间连年被公司评为先进单位，20__年，她这个车间的编织班组被__市总工会命名为“工人先锋号班组”。
二、抓管理，一马当先；保安全，责无旁贷！
最近几年，她严格遵守公司的有关规章制度，规范自己的言行，按照公司领导的部署，积极配合公司的中心工作，认真学习专业技术知识，不断提高自己业务素质；做到：领导要尊重，同事要团结，工作要做好，任务要完成。公司推行5S管理法和7S管理法。并专门聘请讲师来授课，她积极响应公司的号召，组织车间全体员工听课，她本人还认真地做了课堂笔记，讲师授课结束后，对有些记不清的员工，她再给他们开小灶；她针对7S整理、整顿、清扫、清洁、保养、安全、节约七个部分的理论内容和公司生产现场的实际情况相结合，要求生产员工在工作岗位上为企业解决用好空间、用足空间，保持环境清洁，形成良好习惯，重视安全，节约等问题和车间员工进行了讨论，把大家的思想统一起来，使大家认识到，企业形象的好坏关系着企业的声誉，一流的人才和设备加上一流的环境才能造就一流的企业，才能真正生产出一流的产品。通过摆事实、讲道理，使每个员工深刻感受到平凡的岗位创造不平凡的价值，每个人都肩负着重要的企业使命。让车间所有员工对“7S”管理有了一个清晰系统的认识，增强了全员开展7S工作的信心和决心。现在，当你走进特缆车间，印入眼帘的是工量器具、原辅材料、周转盘、半成品盘摆放整齐有序，机械设备、地面清洁干净、无灰尘，只看到机械转动，人员穿梭忙碌，一派欣欣向荣的景象。7S管理实施几年来，公司的基础管理上去了，车间的面貌改变了，产品的质量提升了，能耗消耗降下来了，安全生产有保障了，总之一句话，企业的效益增强了。最近几年，特缆车间做到了安全生产零事故，产品质量无投诉，成效也是全公司最好的车间。
三、锐意进取求创新，节本降耗作贡献。
作为一名车间核算员，积极沟通配合，服务车间生产。具有上通下达与公司各部门沟通、各车间合作的职能。并能做到准确、及时、完整地为财务上报成本信息。如果说一个公司是个大家庭，那么一个车间就是一个家庭的重要成员，成员的优劣，直接关系到大家庭的日常生活和发展前途。在日常工作中，她深深的认识到这个道理，由于她平时用心工作，细致入微的观察，能及时发现了解并更正公司在生产管理过程中疏忽的问题，为此，不仅做到了报表及时、数字准确,而且在节约材料、节省劳动力等方面也想出了一些办法。为此，为了节约成本，提高工人工资，她测算创造了以生产量为定额标准的《生产工资定额标准》、《班组废料承包奖赔制度》、《一线工人工资核算规定》等，并不断完美和修改。实施后，即增加了职工收入，调动了工人的积极性，又为润华电缆公司节约了可观的成本。，她每年都会向公司领导层提出不少合理化建议，大多数都被公司采纳了。有一次，她看到配线班组的女同志吊小丝盘用大行车，成缆班组上盘也急着等行车，她认识到吊小盘用大行车，浪费电能，况且其他班组的大盘子也要用，影响了效益，她向公司建议能否采购五台直立的小行车，供配线、成缆班组使用，减少大行车的使用，这样做，一是节约用电，二是提高大行车的效益，意见提出后，立马得到公司的认可，采购安装了垂直的小行车，现在看来，使用效果相当好。有段时间，成缆班组的计码器不准，每次到下道工序挤塑时都要多出几米，有时甚至多出几十米，造成了浪费，她通过跟踪、验证，找出了原因，原来老式计码器的轮子太窄，成缆过程中，牵引不平稳，造成导体一跳一跳的，有时导体就没有从轮子上经过，所以，造成了超长和浪费，后来，她向公司建议更换宽轮子计码器，现在，电缆长度得到了控制，有效的杜绝了浪费现象。
她在工作过程中，严格执行了公司的各项规章制度，秉公办事，顾全大局，遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作，做到有令即行、有禁即止。把工作放在严谨，细致，扎实。求实上，脚踏实地工作。使每位员工明确工作目标和工作责任。繁琐的工作任务中，自己勇挑重担，不推诿，不放弃。主动带头加班加点，积极协调。表现出不怕苦不怕累的敬业精神，认真完成各项工作任务。始终将公司利益放在第一位。由她向公司提出的合理化建议不下于几十项，绝大部分都被公司采纳了，提高了产品质量，节约了生产成本，她每年为公司节约可观的资金成本。