在生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？如下是编辑有缘人帮家人们找到的3篇化验员演讲稿，希望可以帮助到有需要的朋友。
尊敬的各位领导，各位评委，亲爱的同事们：
大家好！
我是来自注水大队污水处理站的化验员白燕，今天我演讲的题目是《水质管理，精益求精》。
水质管理是注水开发的基础，是精细注水的必要条件。没有达标水源，谈什“注上水、注好水、注够水”，精细注水就是空话，因此水质是注水开发的基石。我们正是秉承“呵护油井，水质第一”的理念，遵循“以水质求生存，以服务求发展，以管理求效益”的价值观念，才有了今天的注水开发成果。我们应该不骄不傲，加倍珍惜！作为工作在注水开发最前线的身为化验员的我们，水质控制的好坏直接关系着精细注水的发展，也关系着采油厂的产能建设，身上的责任尤为重大。
我是一名有着多年水质化验经验的化验员，经过单位多次内外培训，我能从中体会得到压在我肩膀上的责任。作为一名普通的化验员，整天跟玻璃瓶、天平、药品打交道，看上去很简单、轻很松，甚至很枯燥，但这就是一名化验员日复一日，反反复复的工作。每一位化验员都是在这样一次又一次的重复中，一步一步的走到现在的。在工作中，我没听过大家嫌弃工作繁琐，也没听过谁抱怨工作枯燥，大家经常说的最多的就是操作要心细，工作要严谨。
水质管理，就是要求我们一定要及时准确的向生产岗位反映流程中水质好坏。化验是生产的眼睛，化验数据的及时准确才能保证生产的畅通和稳定。有时会看到我们将处理后的。水重新进行处理，这就表明了我
们决不会把不达标的水输送的注水站注入油层。看似一些不起眼的操作，但它反应的却是我们水质第一的管理理念。看似一个很普通很平常的数据，但它包含的意义太沉重、太神圣了！难道不是么？达标还是不达标，返工还是外输，都通过化验数据来掌握和控制。也就是说，我们化验员是处理后水的“出门证”。
精益求精，就是要求我们在工作中要“百尺竿头，更进一步”。当今世界知识经济飞速发展，检测技术不断提提高，检测设备不断更新，这就要求我们在立足完成好自己本职工作的情况下，不断学习新知识，超前进行知识储备。具体到实际工作中，就是要深入学习岗位操作程序，熟练掌握化验操作技术，提高自己对处理不达标水的突发现象的判断处理能力，赢得生产顺利地主动权。同时根据现有条件，在力所能及的范围内为单位节约成本、提高效益。先进的设备固然能提高水质指标，但更需要我们有踏实、精湛的技术水平。我们不能仅当一名简单的操作者，我们要认真思考、努力学习、不断探索，用勤劳能干的双手，用扎实的操作技术水平，把产品的水质再推上一个崭新的台阶。
水质是注水之本，水质更是注水井的生命。作为一名化验员，容不得我们在检验中有半点闪失。否则不达标污水就有可能从我们眼皮底下悄悄溜走；否则不达标水就要注入油层破坏油藏。作为一名化验员，我们就要在天平上用砝码称量自己的人生价值；作为一名化验员，我们就要用滴定管在滴定中升华自己的灵魂。每一位认真工作的同事，都是石油这片海洋中析出的智慧之盐，我们分享知识、经验与见解，为采油厂增光添彩。让我们一起努力，用我们的热情，我们的智慧，我们的品质践行“关爱员工，呵护油井，发展延长，奉献社会”这一理念，托起延长石油美好的明天！
我的演讲到此结束！
谢谢大家！
尊敬的各位评委、同事们：
大家好！
我是，来自质量技术部，我是一名普通的化验员，我演讲的题目是——平凡的岗位，神圣的责任。
这几天，我一直被齐齐哈尔制药二厂以国药的名义制假事件所震撼！齐药二厂化检人员因对所使用的原料丙二醇把关不严而致使数人死亡，企业查封，这活生生的现实，简直骇人听闻。
朗朗乾坤，人间惨剧。
诚信何在！质量何在！
作为一名普通的化验员，整天跟玻璃瓶、天平、药品打交道，看上去很简单，似轻松，甚至很枯燥，但这就是一名化验员日复一日，反反复复的工作。就拿这次脂肪酸车间刚开车来说，生产出来晶莹剔透的皂粒外观非常漂亮，可是检测出干钠皂含量低，这是以前从来没有出现过的事情。我反复检测，甚至怀疑自己在哪个环节出了问题，一次次验证、一次次地计算，当确认确信自己没有一丁点漏洞时，我才舒了一口气。最后才得知是车间设备冰机出了故障，造成温度高水分超标致使干钠皂含量低的缘故。化验是生产的眼睛，化验数据的及时准确才能保证生产的畅通和稳定。秦总常对我们讲，化验员每做一个样，就要对所出具的数据负责，对判定的结果负责。看似一个很普通很平常的数据，但它包含的意义太沉重、太神圣了！难道不是吗？合格还是不合格，返工还是放行，都因化验数据而掌握和控制。也就是我们掌握和控制着产品的命运！
作为一名化验员，容不得我们在检验中有半点闪失。否则不合格产品就有可能在你眼皮底下悄悄溜走；否则一块皂，一瓶洗洁精就有可能因你的失误而流向市场；否则中国名牌、中国驰名商标的无冕荣誉因你的差错而蒙羞！
作为一名化验员，我就要在天平上用砝码称量自己的人生价值！
作为一名化验员，我们就要用滴定管在滴定中来升华自己！
作为一名化验员，就要做一名金睛火眼的使者，识别真善美，为，为产品保驾护航！
冰川横流过，山岩溜下雄浑的擦痕。
火山爆发过，天地里留下壮美的馈赠。
我们奉献过，洗化发展中留下我们闪光的足迹
尊敬的各位领导：
你们好！
几天前，我有幸参加了竞聘，为本次副职竞聘积累了经验，打好了基础。此次，我更是充满信心，参与这次竞聘。
本次我竞聘的职位是：化验中心副主任。
我叫，女、现年37岁，大专文化，20xx年1月进厂，一直在化验室工作至今，先后到平顶山矸石电厂、湖南中南大学学习培训，现担任化验室副主任。我竞聘的岗位是化验中心副主任。
我竞聘这个职位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力：
一、具备较好的政治思想素质和较强的事业心。
公司20xx年组建中心化验室，我经历了化验室从无到有，到不断发展完善的过程。期间我在工作中，严格要求自己，通过不断学习进步，形成良好的政治思想作风和道德修养。无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态，因为我热爱我的工作。
二、具备较强的专业知识和丰富的实践经验。
由于长期从事化验分析工作，使我具备了深厚的理论知识和丰富的实践经验。20xx年氧化铝厂投产，我配合化验室主任参与所有化验设备调试与溶液浓度的确定，并得到有效实施。20xx年石灰窑投产，我借鉴x公司石灰石分析方法，结合实际，制定本公司石灰石分析方案，并得到有效实施，为公司节俭外出培训费用上千元。
20xx年，通过借鉴X集团及质量技术监督局使用的现行国家标准，适时改进煤的发热量分析方法，使用煤的收到基低位发热量计算法，进行煤质化验分析。在此之前，公司煤的发热量标准一直沿用高位发热量。平均每吨商品煤，本公司发热量化验分析结果比同行业化验分析结果高出1000卡/克。通过修正煤发热量分析标准，每月可为公司节约成本开支约500万元，由于煤质全水与收到基低位发热量成反比，有效控制了煤水分，降低了能耗。同年，被公司评为“节能降耗标兵”。20xx年，把“过程管理及化验分析准确度”作为工作重中之重，加强分析过程的精细化管理，提高工作质量。本年，3月16日，采用氧化钙分子量保留4位小数的方法，计算石灰中有效氧化钙。通过计算，石灰有效氧化钙计算系数调整为4.524，使分析数据更接近真实值。6月18日，为了一点一滴做好本单位节能降耗工作，对固相分析所用NaF加入量，从1.0到2.0克，反复试验，最终确定为1.0—1.5克之间，并有效实施。
三、具有较强的组织协调能力。
公司化验工作肩负着服务、指导生产的职能。如何发挥职能作用，维护公司总体利益，是化验室工作的管理方法的问题，也是沟通协调的难点。为做好工作，我首先遵循按章办事，有错必纠的原则，用一身正气去处理工作中的矛盾，及查出的问题和事故，坚持做到公平、公正，树立化验工作新形象。其次是注意加强协调，从大局考虑，既要运用规章制值。6月18日，为了一点一滴做好本单位节能降耗工作，对固相分析所用NaF加入量，从1.0到2.0克，反复试验，最终确定为1.0—1.5克之间，并有效实施。
三、具有较强的组织协调能力。
公司化验工作肩负着服务、指导生产的职能。如何发挥职能作用，维护公司总体利益，是化验室工作的管理方法的问题，也是沟通协调的难点。为做好工作，我首先遵循按章办事，有错必纠的原则，用一身正气去处理工作中的矛盾，及查出的问题和事故，坚持做到公平、公正，树立化验工作新形象。其次是注意加强协调，从大局考虑，既要运用规章制度纠正不合理行为，提高服务质量。还要通过灵活的方式，避免抵触情绪，使得我们的化验工作在他们的支持和配合下有序进行。在公司领导的关心、支持下，以及各部门协助配合下，经全体人员的积极努力，服务质量都发生了可喜的变化。
四、配合单位正职做好化验室日常管理工作。
我担任化验室副职以来，较好的配合部门正职做好化验室日常管理工作，使内部形成团结一致，积极向上，不断创新的新局面。要当好副职，我在日常工作中坚持：把握一个“度”字，强调一个“和”字，做到一个“补”字。
1、把握一个“度”字，做到“到位不越位”。
首先是要树立顾全大局意识，做到“到位”。第一是自己分管工作履行到位，杜绝推诿扯皮现象发生。第二是协助的工作到位，绝不出现“踢皮球”的现象，耽误了办事的最好时机。第三是对一些突发性的事情处理到位。在日常工作中勇于站出来，为正职分忧解难，积极妥善解决这些“急”、“难”问题，把问题消灭在萌芽状态。
其次树立自觉维护正职权威意识，防止“越位”。作为副职必须紧紧围绕正职这个“中心”，自觉服从正职的'领导，深刻领会正职的意图和要求，发挥自己的主观能动性，积极地创造性地开展工作。我在日常工作中经常反醒自己，服从领导不勉强，不带情绪，以此来提高我的自觉服从意识。
2、强调一个“和”字，在“服从不盲从”上有作为。 “下级服从上级，个人服从组织，少数服从多数”，这是我们的组织原则。古人云：“君子和而不同”。“和”是在坚持真理上的团结，坚持原则上的服从。“不同”即观点不尽相同。副职不仅要做正职的益友，还要做正职的诤友。我坚持做好：在领导职务上是配角，但在分管工作中是主角；在宏观决策上是配角，在参谋建议时是主角；在全局工作中是配角，在单项工作中是主角。因此，副职的服从绝不是盲从，而是有创造性的服从。也正是坚持以上原则，才较好的发挥了我作为副职“助手、参谋和独当一面”作用。
3、做到一个“补”字，“补台不拆台”。
我在工作中将“拾遗补缺”作为自己的一项职责。人非圣贤，孰能无过。正职遇到失误或困难，作为副职要采取积极的态度真心补台。
要当好副职，总的原则是在其位就要谋其政。要有与人为善、宽以待人的宽广胸怀；要有事业为重、淡泊名利的平和心态；要有取长补短、甘当人梯的健康心理。在品德上要日日修炼，在能力上要天天积累。与正职同心同德，与同级通力辅佐，与部下全力以赴，携手共进。我坚信只有这样，班子的整体功能才能充分发挥，才能工作中取得更大的成绩，副职的自身价值才能得到更大的体现。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这xx年如一日辛勤的工作，学习了专业技术，积累了管理经验，取得了一些成绩。但这些成绩的取得与公司、和化验室的领导及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的，我再次向你们表示衷心的感谢！
假如这次我能够取得组织上的信任和认可，竞聘到化验中心副主任职位，我将履行职责，创造性地开展各项工作，使化验室工作有新的突破。
一、在化验室主管领导的带领下，管好队伍，融合两个化验室。
两个化验室合并以后，针对“一室两地”相距遥远的实际情况，要统筹兼顾，做到“两个统一，三个共享”。“两个统一”：
（1）制度统一。对所有规章制度进行整理，采取一套切实可行的标准，统一使用。
（2）人员统一调配。根据工作实际，合理配臵两处人员。“三个共享”：以鲁山化验室为平台，达到两地技术共享、分析信息共享、化验分析数据共享。做到管理统一，沟通畅通。
二、加强两个化验室学习与交流，取长补短，共谋发展。 在化验室主管领导的带领下，营造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、学习环境。由于两个氧化铝厂生产工艺不同，这就决定了分析项目指标也不尽相同。鉴于此，要定期召开学术交流，岗位练兵活动，取长补短，互通有无，不断提高整体工作人员的技能水平。
三、协助主管领导，建立“分级管理、责权一致、各负其责”的安全责任体系。
安全高于生命，责任重于泰山。针对“一室两地”的实际情况，首先制定总的安全目标，推行“分级管理、责权一致、各负其责”的安全责任体系。安全责任细化、分解到每个层面、每个环节、每个岗位，层层把关，上下联动，把安全生产与职工的切身利益紧紧结合一起，定期进行考核，使安全生产管理工作责任到每一个人。形成安全与生产齐抓共管的良好局面，促进安全工作持续、健康发展。
四、摆正位臵，做好配角、当好参谋，首先对本室里的工作，要尽职尽责，向主任提供合理建议和主张，帮助主任正确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。更能独挡一面，顺利解决各类问题。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
五、团结同志，虚心学习，协作发展天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。协助主任做好日常管理工作，遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，关心职工，设身处地为职工着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和职工，职工和职工之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做职工们的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。
如果我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本职工作。