欢迎领导视察工作时的讲话（精选3篇）
各位领导、各位来宾、老师们、同学们：
天津城市建设管理职业技术学院自20xx年建院以来已走过了五载春秋，五年的艰辛创业，为社会发展及天津滨海新区开发开放输送了近三千名毕业生;五年的发展改革，使学院顺利完成了从新建校到发展校的平稳转变，并于20xx年顺利通过了天津市教委组织的人才培养工作评估。在大家一起欢庆天津城市建设管理职业技术学院建院五周年之际,我代表天津市教委向天津市城建交委领导、燃气集团有限公司领导,以及为学院建设发展付出辛勤努力的全体师生员工致以热烈的祝贺,祝贺你们在城建教育的发展中取得了优异成绩,为天津市的高职教育做出的重要贡献。
天津城市建设管理职业技术学院是由天津市城建系统的三所学校，即天津市职工公用事业学院、天津市职工建材学院、天津市城市建设管理学校合并而成，是在社会重大变革的关键点上应运而生的。他们承载着各自的历史使命，在艰难坎坷的办学历程中薪火相传，追求卓越，与时俱进。五年来,学院党委一班人带领全院师生员工团结拼搏,开拓进取,在建设和发展中逐步形成了自己的特色，坚持边建设边办学，边规范边发展。利用五年时间将学院建成了一所以土建类专业为主，机械、能源类专业协调发展的高职学院。并在基础教学管理、新专业增设以及实训基地建设上取得了一定的成绩。
高等职业教育是我国高等教育发展中的一个新的类型，它有着与学术型、工程型本科教育不同的特色，在当今社会发展中面临着极大的挑战与机遇。天津市作为国家职业教育改革创新示范区，更要在提升内涵、创新机制体制建设上下功夫。同时，我市要按照国内领先、世界一流的标准，建设海河教育园区，加强教育资源整合，使海河教育园区成为国家职业教育改革创新的示范窗口，到20xx年所有高职院校都达到国家级示范校骨干校水平，所有中职学校都达到行业领先水平。
在此，我谨代表天津市教委向学院提出三点希望：希望学院全体教职员工坚持以育人为本，育人以教育为先的理念，充分发挥新体制、新机制的优势，深化改革，日益创新，通过整合、优化课程设置，加强教学方法研究，规范教学过程管理，更新教学内容，突出能力培养，建立健全教育监控及评价体系等措施，努力提高教育质量，不断凝练办学特色，创新培养的人才模式，摸索出一条符合社会需要的培养应用型人才的办学之路。
希望学院各级领导干部和广大教职员工深入学习科学发展观，贯彻国家中长期教育改革和发展规划纲要，落实在清华大学百年校庆大会上的讲话精神，把坚持以人为本，推进素质教育作为改革发展战略主题，把握新时期的教育规律、办学规律和人才成长的规律，进一步的开阔视野，注重内涵发展，开展理想信念教育，加快和谐教育建设，提高培养人才的质量，增强服务社会的能力，办让人民满意的教育。
最后，希望学院全体师生能紧紧抓住当前高等职业教育改革、发展以及城乡建设改革的大好机遇，进一步坚定信心，振奋精神，开拓创新，与时俱进，在新的征途上创造更加辉煌的业绩。
最后，预祝天津城市建设管理职业技术学院校庆活动圆满成功! 祝各位领导、各位嘉宾身体健康，事业有成!
祝学院全体师生工作顺利、学业进步!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位专家、同志们：
大家上午好!
在这金桂飘香、秋风送爽的美好时节，省、市中医药管理局的各位领导及专家莅临我区，检查评估我区创建全国社区中医药工作先进单位工作。我代表成华区委、区政府对各位的到来表示热烈欢迎!对你们长期以来的关心和支持表示衷心感谢!
近年来，我区深入贯彻落实国家、省、市中医工作精神，以"惠民利民、服务社区、服务百姓"为宗旨，积极开展创建工作，全区中医药事业得以健康快速发展，社区居民享受到简、便、廉、验的社区中医药服务。20xx年，为加快推动社区中医药事业发展，我区正式启动创建全国社区中医药工作先进单位工作，并列入区政府主要工作目标。
今天，各位领导及专家莅临我区指导评估创建工作，是对我区医疗卫生事业莫大的鼓舞和鞭策。我们诚挚希望各位领导、专家多提宝贵意见，促进我区中医药工作再上新台阶。同时，我区将不断巩固创建成果，充分发挥中医药特色优势，不断提升全服务水平，保障人民群众身体健康及生命安全。
谢谢大家!
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各位同志：
今天，大家通过网络视频会议聚集在一起，召开某某公司网站开通仪式。首先，对局信息处某处长百忙之中莅临指导工作表示欢迎和感谢。对参与新网站筹建工作的各位同志表示慰问。
众所周之，在知识和信息更新日新月异的时代，企业的信息化工作，已经成为关系到企业可持续发展的一件大事。安全、灵活、实用的企业信息管理系统为公司搭建起了高效的信息化服务平台，是促进公司实现各项主体业务精细化管理，提升企业核心竞争力的强有力的支撑。
企业网站作为企业发布信息、展示成果的一个全新的平台，在对内沟通、对外宣传方面都发挥了不可或缺的作用。希望大家利用好这个窗口，为公司的发展营造一个更加优良的软环境。
20__年，在局的统一安排部署下，公司对信息化资源进行了整合，引进了oa办公自动化管理系统，目前各业务模块有条不紊的推进;网络视频会议已经成为公司与项目之间沟通的一种常态形式;现在，新网站也已开通，可以说，对于信息化管理工作，公司在软硬件方面投入的越来越大，也进行了卓有成效的实践和尝试。
信息化工作是一项需要花时间、花精力的基础工作，只有通过坚持不懈的努力和尝试，才能为使公司的信息化工作一步各一个台阶，取得长足的发展。在此，我提几点要求：
第一、公司信息化领导小组管理人员，要站在战略高度，充分认识到信息化建设工作的重要意义，将各个系统的推动推广措施纳入信息化建设的规划之中，加以贯彻落实。发挥好公司网站这个对内沟通、对外宣传的平台，利用oa自动化办公系统、网络视频会议系统提高办公效率、节约办公成本。
第二、公司机关各部门要做到责任到人，按照信息自动化系统推广规划，对本业务模块积极学习、推广。各业务口要尽快充实基础数据资料、组织相关项目人员进行培训，使系统尽快常规运行、尽快完善。公司各级管理人员在信息化推广过程中具应义不容辞、率先垂范，加大对公司网站、oa自动化办公系统的使用率，促进公司信息化工作不断向前发展。
第三、各项目经理部要在公司对口业务部门的统一部署下，积极配合，做好基层的数据收集整理工作，使信息化办公系统切实起到服务生产、服务基层、提高效率的作用。
谢谢大家。