新任领导任命大会上的讲话(实用3篇)

新任领导任命大会上的讲话(精选3篇)

新任领导任命大会上的讲话 篇1

尊敬的各位董事,亲爱的伙伴们,在座的每一位ytt人:

大家好。

首先,我感谢公司领导、董事会的信任与厚爱;感谢在座的每一位同事,在以往工作里给予我的帮助和支持;感谢章总,ytt从100万到500万,有了今天的基础,她在任职总经理期间,在方方面面都为ytt的发展做出了深刻的贡献。

今天的心情有点复杂,既有喜悦,也倍感惶恐。看到在座的每一位同事、每一位战友、每一个目光,我知道作为新一届的总经理,更多的意味是责任和担当。为公司创造更好效益的责任,带领公司发展的责任,和大家一起奋斗、成功共享的责任,为在座的每一位ytt人服务的责任。也有可能遭遇失败的担当。不管前途如何,请各位尊敬的董事,各位敬爱的伙伴们放心,我有勇气挑起这个担子,并和大伙儿一起勇往直前!希望今后在和大家一起工作的过程中,继续得到你们更多的支持、理解与帮助。

据调查,中国的中小企业平均寿命是2.9年,品牌的生命力不足2年。ytt从20xx年成立以来,到今天走过了7岁半的时光。很幸运,我们坚持过来了,成长了……今天,我们还站在这里,这是一份值得自豪的成功。这份成功里凝结着每一位ytt人的努力、汗水、泪水、智慧,乃至青春,不仅是今天在座的各位同事,还包括已经离开的人,象张陶、白凌、常亨发、曹小夏、何威淘……他们和我们一样,都是这份成功的一部分。甚至包括实习但未能留在公司继续工作的人,象王爱夏、王小泥、张盘。ytt的今天,是我们一起用勤劳和智慧创造的,谢谢你们。

我想说,作为ytt新一任的总经理,我希望今天会成为ytt一个新历史的开始!今天是ytt吹响变革和创新号角的开始。让我们紧密地携起手来,一起开始“第二次创业”吧。

我们为什么要变革?谁当总经理和每一位有什么关系?因为世界一直在变化,社会在变,环境在变,竞争对手在变,我们每个人都在变,就算你没觉得自己有什么改变,最起码你在一天一天变老……在变革中求生存,在变革中求发展,“变革与创新”将会是我们今后一个永恒的主题!不变革,死亡很快会降临到ytt的头上,同时也就降临在我们每一个人的头上,破巢之下,安有完卵?不变革,不创新,就是等死。

公司与员工有时候和谈恋爱很像,公司一定有对员工做的不够好的地方,反过来我们作为员工也有不敬业、抛弃自身责任的地方。我们和公司一起走了这么多年,我们付出了、激情了,我们是那么爱他;但我们也有伤心、有不满、有迷茫。我想说,我们公司发展到今天,是从上到下、一步一步摸索着走过来的,走到今天不容易,重要的是我们相扶相携走了这么多年,今天,我们依然在一起……不管你是怎么看或者怎么想的,不管谁当总经理,我希望每一位ytt人做好心理准备,公司开始变革了!公司是所有成员组成的一个有序的整体,那么,变革会触及到每一个人,你——身在其中。我个人的看法是,我们都在一天天变老,我不想混日子,也不希望任何人混日子,与其在抱怨中依然如旧,不如改变,哪怕你选择的是离开。就象《士兵突击》里许三多的名言:人活着,就要做有意义的事!千万别混日子,最后日子会把你给混了。人生有限,至少你要对自己负责。所以我希望,我们在未来的日子里,一起点燃激情,团结一心,携手同行。

人的一生有三次改变命运的机会。一次,是你出生的时候,如果你够幸运,生在香港首富李嘉诚的家里,那好,祝福你,不用奋斗了;一次,是你结婚的时候,如果你够幸运正好嫁了大款或者傍到富婆,那么,也祝福你,享受吧;还有一次,也是每个人都有的一次,是你下决心开始的时候,祝福你,努力将自己打造成一个品牌吧,成功离你已经不远了。公司变革的开始就是我们每个人机遇的重新开始,我希望从今天开始,一起努力奋斗吧!这是我的理念,也是我的决心,与在座的每一位伙伴共勉!

任职总经理,对我是个新人新事。我想我会在以下几个方面去努力:

一、做事。在总经理的新岗位上,我会尽快熟悉和掌握总经理的职责,争取以最快的时间进入角色,尽心尽力地做好本职工作,认真履行职责,科学、完善的对公司各方面进行管理,努力将公司打造成管理科学、业务高效的系统,打造成一个具备强有力竞争性的企业。

市场和管理将是公司日后工作的两大主题。

二、做人。人终究是精神动物,快乐来源于经济报酬的提高,同时也来源于事业的成就感。前提无疑是先有事,后有财。做事业需要激情和动力,我觉得累一点没关系,希望我们能一起努力,一起来营造一个我们自己快乐的工作环境,并享受其中,让每个ytt人在公司工作不是感到无趣和苦闷,让我们积极并快乐起来。

我将努力做好一个“服务者”。

我会尽力帮助你,并认为在你自己的岗位上“你是最好的!”

我愿意努力为员工提供一个“快乐工作”的环境,一个成功发展的平台,一个“公平、公正”的土壤。

还有很多,我愿意去做,为你、为我、为ytt这个大家庭。

要做到这些,仅仅依靠我个人是远远不行的,我希望我们同心同德,当我们团结成一个整体时,任何困难都是可以克服的、任何目标都可能实现。

三、学习。在新岗位上,我会努力学习,和大家一起学习,一起成长,一起分享。在发展中得到能力还有才智,我觉得才智和能力才是个人最大的财富。

我将力争和各位一起,将ytt创建成为“学习型企业”。

最后,我会力争做一个合格的总经理,我会努力做到最好的。再次希望得到大家的支持与帮助,谢谢大家。

新任领导任命大会上的讲话 篇2

尊敬的管理员、各位版主

大家好

感谢管理员的信任!也感谢各位斑竹的捧场和支持!

刚接到上级任命的通知,我有点受宠若惊,深怕辜负管理员,版主及坛友的期望。

齐齐哈尔大学校友论坛的前身是光华论坛,对于这里,我有着太多的感情,从新版论坛开坛以来,我一直把这里当成网络上我的一个驿站,一个歇脚的地方,有什么想法和心得感悟,都写成帖子发表在这里,虽然由于客观原因少来了一小段时间,但是回来看到大家的热情,看到各位斑竹对论坛所表现出来的奉献精神,看到管理员为论坛发展所做的诸多努力,我更加喜欢这个地方,这个承载我太多记忆的地方.

当前,论坛是一个重要转折期,所有斑竹和管理员所做的最主要的是突出一个主题,论坛的人气,就是访问量。人气大,知名度高,论坛影响力自然都大了。管理员在此重要时刻任命我来]当总斑竹,我感到担子很重,无普通坛友在论坛的随意,少了一些普通斑竹的自由,但我会把压力和众斑竹管理员的期望转变成我工作中的动力,尽职尽责,为坛友服务到底。

在论坛待了这么多年,我也深刻的看到论坛在风格上的转变,发现论坛曾经工作中出现出来的一些错误,也吸取论坛一些成功经验,我希望我的任职能给论坛带来新的生机和活力。让论坛可以成为一个心灵上的避风港,让一些在生活中遇到问题的人来此吐露情感,可以是校园新闻的集散地,可以成为齐齐哈尔大学各组织的公告栏,也是毕业工作经验的交流地,为我们广大齐齐哈尔大学在校生和非在校生服务,我们的工作就是让我们的论坛服务的更周到,服务的更彻底,把自己定位一个服务组织.当校友们意识到我们的作用,当我们的作用在现实的学习生活中的作用越来越大,我们的校友论坛,我们曾经的光华,就会迸发出新的生机和活力,全心全力为校友服务就是我工作的理念,谢谢。

新任领导任命大会上的讲话 篇3

尊敬的各位领导,尊敬的各位龙海、神达人:

大家好!

自猪年的钟声敲响之时,同时也就敲响了我们龙海、神达两家公司向前进发的战鼓!今天,我们大家欢聚一堂,迎着初升的太阳,一起展望龙海和神达美好的明天,我们信心百倍,热情高涨,我们雄心勃勃,斗志昂扬!首先,请全体在座的人员,接受我对大家、对两家公司最真诚的祝福,祝福大家猪年大吉大利,幸福安康!祝福两家公司猪年红红火火,越来越强!

感谢大家对我的信任,感谢董事长、各位董事和各位龙海、神达人对我无比的爱戴,感谢公司各位老前辈对我本人一如既往的关注、关心和关爱,特别感谢前任总经理对我工作能力的培养。前任总经理就是我今后工作中的榜样和力量,他那勤恳踏实的工作作风、高风亮节、顾全大局的崇尚品质,一定会激励我在现任岗位上努力奋发。今天,我面对董事会、面对各位领导、面对两家公司领导班子的全体人员、面对所有龙海人、神达人,我心情很是激动,激动的是,我能够有机会带领全体龙海人继承老一辈创业者的遗志,去为全体龙海人的共同幸福、为所有龙潭桥人共同奔小康而作出自己的努力。激动的同时,我也很有信心,因为前任董事长给我树立了做人做事的榜样,现任董事长和大家给了我一个能够充实自己人生的舞台!我有信心带领公司领导班子成员,继续发扬龙海人“追求卓越,超越自我”的龙海精神和“赢在团队、赢在执行”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。让龙海公司能够沿着正确的轨道向前奔驰!在这里,我向董事会、向董事长、向公司全体领导班子成员以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我以自己的人格担保,我本人一定要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,一定做到“一心一意为公司,一心一意大家”,因为,公司好才是大家的好,大家好才是真正的好!在工作中,我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把龙海打造成为大家的向往之地、凝心之家、附体之魂!

2、在市场开发和销售团队管理方面,我将继续用一定精力用心打理,在去年销售超历史的前提下,力争再上一个台阶。在市场开发上,主要做好已有市场的发展和巩固、做好失去的市场重新恢复、做好没有打开局面的市场迅速打开局面的工作。进一步创新市场开发策略,进一步拓展市场开发渠道,力争年内中标合同额突破7000万元以上,销售额达到7000万元以上。

3、在产品技术研发方面,创新工作思路,确立专门机构,引进专门人才,采取得力措施,力争在年内开发出市场需求量很大的、附加值很高的新产品和改造产品。要让公司永远都在市场立于不败之地。

4、在生产经营工作方面,要加强产品生产过程的工序管理,以质量和成本为主线,加强产品质量和生产成本管理力度,管好生产过程中的每一个环节,做到严格按照相关的规程和制度办事,做到管理现场化,管理精细化,管理标准化,坚决杜绝生产过程的随意化,坚决堵塞生产过程中的资产流失漏洞,不断提高创利水平。

5、在供应管理方面,要本着“合理采购、透明采购、科学采购、公开采购、阳光采购”的原则,为增创公司利润为工作的出发点,坚决杜绝人情采购、谋私采购等不良的作法。

6、在内部管理工作上,要优化公司财务的管理,强化公司事务管理,硬化公司的制度管理,突出“依法治企”的管理理念。要关心每一个员工,尽最大努力提高员工的福利待遇,要加强公司的建设和发展,整体规划公司的发展规划并且逐步实施。

目前,我们公司的发展势头是良好的,但我们要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时都要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与正规化企业的要求还存在一定的差距,公司的管理水平还亟待提高。我们公司还需要进一步整合。要整合人心、整合团队、整合资源、整合制度、整合人脉,整合市场,不断总结积累经验、吸收教训,这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在镇政府领导的大力支持下,在全体龙海人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领龙海班子全体成员以及全体龙海人,在今年内实现“亿元集团”的目标,并逐步加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

俗话说“雁过留声,人过留名”,作为一个人,就要为了人类作出贡献,我易华生为龙潭桥人,生为龙海人,不谈为人类作出重大贡献,最起码也要为我们龙潭桥,为我们龙海作出一定贡献。各位领导,各位同事,请大家信任我,请大家看着我,我会不负重托、不负众望,作出最大努力的!我会为大家、为公司作出自己的奉献的!

谢谢大家!

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