尊敬的领导、老师、在座的各位社同仁：
大家好，我叫，我来自山西大学专业，现任山西大学教育知行社主席，今天我很荣幸能有机会与大家一起交流学生工作的一些想法。
不知大家有多少人了解知行社，事实上，我们做知行社一向很低调。例如每年暑期教科院暑期“三下乡”支教活动实际上是由我们教育知行社承办的;就像我们每周都去北张小学和胜利西街小学支教，我们没有做太多的重复的宣传。我们一直在笃行着“求实”和“做事”这两个思想路线。
求实，即要求追寻事实的本质，从实际出发，我们最大实际就是社员的兴趣与活动创新之间的矛盾。毛主席在湖南师范读书时曾栖身于岳麓书院，岳麓书院因朱熹曾在那讲学而闻名，后又曾国潘、左宗棠在那儿讲学，他们的思想宗旨就是实事求是，现在这四个字题于中国所有党校的门前。我常告诫自己社团的人，必须常读两本书，手边一本中共党史，枕边一本名人传记。用名人的成长激励自己，武装自己;中共党史讲述中国共产党有弱小走向强大的经验，以此来武装我们的社团。
做事，就是少夸谈，做实事。做事要有计划有总结，要有结果有评价，要有思考有反思。我们允许思想上的多元，但不允许行动上的不统一。做实事，切忌“三拍”，决策前拍脑门，决策时拍胸脯，决策后拍屁股。
社团与社联本事一脉相承，血肉相连。从山大社联的实际出发，凭我对学生工作的执着与热情，我认为社联将来的工作要实现社团和社联同穿一条裤子，同走一条路，荣辱与共。
首先社联要加强与团委的联系和沟通，对上级的文件与指示不仅要执行与宣传，更要把它内化，同时把社联这个机构制度化规范化;还要继续保持和发扬不与群众争利，坚持公平正义的优良作风。
其次，进行社联管理创新，不管以前是企业管理模式还是行政管理模式，我们最后的目标都是实现民主管理。我们要把社联制度化和规范化与个性化和人性化相结合。
再次，推动社联民主实体和民主程序的建立，推进社联民主化的进程。学生社团发展的多样化、多元化民主是保证，社团民主不是不可行，而是需要以一个战略阶段，民主的实现需要一个过程——民主化。
最后，从我们社团的实力来看，山大社团整体呈“金字塔状”，我们要重点扶植小型社团，大力帮助中等社团，关心指导大社团，同时加强团委、社联和社团间的交流与合作，一切从大家的切身体会和利益出发求实做事。
最后希望大家信任和支持，社联主席一职“得之我幸，不得我命”。谢谢!
尊敬的各位领导、老师、同学们
大家下午好!
非常感谢大家能给我这么宝贵的机会参加社联副主席的竞选，我叫李永杰,来自政法学院08级思想政治教育一班.
我在08-09学年,参加了社团联合会公益服务部和政法学院劳卫部。在学习和工作中，我认识了很多的良师益友，他们给了我很多的帮助，极大地促进我的快速成长，在此我对他们表示衷心的感谢。两个部门的工作，使我富有较强的服务意识和奉献精神,也造就了我坚强的意志和顽强的斗志。我社举办了“考研咨询与动员大会”“第一届考研发展论坛”“考前政治热点画龙点睛”等大型活动，这些活动深受广大同学的欢迎。在此对大力支持我们的校团委、政法学院、化学化工学院、经管学院、土木工程学院、生命科技学院、物电学院等学院表示感谢!活动中，我的组织协调能力、开拓创新能力和公共服务的能力达到一个更高的水平。正是宝贵的经历，使我今天站在这里，信心十足!
副主席这个职位，看上去很美，其实它更多的是责任和压力，我积极争取这份责任，不是为了那点儿荣誉，而是希望和大家一起成长、一起进步，为母校的社团发展贡献自己的力量。
对于社团的建设有三条愚见，还望各位多多指点：
第一条：社团科学理论化。很多社团缺乏科学的社团理论指导，活动水平低，对社团核心人物的依赖太大，核心人物更迭对社团影响太大。社团成员之间社团素质差别大也使社团发展缺乏后劲，这就极大地阻碍社团健康地发展。要解决这个有关社团长远发展的问题，亟待科学的社团理论指导社团的发展，使社团减少人为因素的不良影响，保持更高地发展。这就需要我们在马克思主义哲学的指导下在长期的社团实践中创立科学的社团理论，只有这样才能跳出低水平循环的怪圈。
第二条：社团市场化。资金匮乏使活动档次降低，社团指导老师指导的无偿性，也会影响指导老师热情，这些都会威胁社团的健康发展。即使个别社团能得到学校经费，那么其他社团怎么办呢?走市场化!唯有走市场化道路，才能保证社团活动上档次，才能吸引更多的资金，社团成员才能在活动中真正提高自己的策划、组织、协调、团队协作等能力。此外，还要解放思想，胆子大一些，思路开阔些，让市场考验社团，引导社团提供有偿的产品和服务，走企业化、市场化道路。
第三条：完善考核机制。现有的社团考核机制还有不足和缺陷，需要进一步完善。
如果我能够荣幸成为社联副主席，我将与大家共同致力于社团今后的发展，让我们这些社团人在今后的道路上走的更宽更远。
在此，衷心地祝愿社团联合会和广大兄弟社团越办越好!
再次表示对各位领导、老师和广大社团人衷心地谢意!谢谢大家!
尊敬的各位评委老师，亲爱的各位干部干事：
大家晚上好!我来自社联内务部，我是张小菊，我的工作态度是只有想不到，没有做不到!我所竞选的职位是主席助理。在社联工作了一年，我实际学到的文字方面的东西并不多，在内务部，很多工作是需要耐心与细心才能够完成的，比如说打印奖状、公假条、加分条，收取社团的月总结月计划，申请教室等，磨砺的是一个人的耐心程度，而不是考验一个人的能力，这些都只是磨刀石，而真正能发挥出力量的是那把刀，对于我来说，那把充满力量的刀就是大二当上干部的历练。一年，能够坚持，不仅仅只是当初所说的那份想要锻炼自己决心可以做到的，我想，还源于我对这个团体，这个组织的热爱，我知道了团队成员间合作协调的重要性，这只是在组织内，而我们社联面对的是接近30个社团，这就更能够体现沟通协调能力的重要性了!
接下来我想分三个方面阐述一下我对于我未来一年工作的规划，也就是对以后在社联与社团之间的工作规划：
1、联系方面：社联与社团紧密联系着，这个联系呢不仅仅是我们社联某个人或则某个部门负责的，而是我们社联的每个成员必须要掌握的联系，所以，社联的每个成员必须要有每个社团负责人的联系方式，飞信也必须加起，而社团负责人呢，则必须要有我们社联各个部门干部，主席团的联系方式，这些联系方式的统计资料每个社团，社联每个部门必须要有一份。同时，我们社联每个部门必须要有一位专门负责与社团交流工作思想的干事，可以叫做社团联络员吧，社联有四个部门，就把社团分成四个小组，每个部门的社团联络员负责一个小组，然后以一个月为单位轮流换小组，也就是说，这个月我负责这7个社团，那么下个月，我就要负责另外7个社团。此外，社团的活动，例会必须通知我们社联，搞活动社联每个部门必须要有两个干事或者干部到场，而例会则由社团联络员和社联内务部干事参与。
2、评比方面：一切社团活动都要与星级社团评比挂钩，所以，社团平时的活动出勤情况也是必须要记录的，这是星级社团评比的依据。这个考勤记录工作呢，就由社联内务部，也就是我们部门来做，并且由我们保存，建一个社团考勤文件夹，每个社团建一个文档，记录每个社团的出勤情况，活动参与情况，及其他的相关活动。社团每个月要交活动财务报表，月总结，月计划，这也是评比的重要依据。
3、社联内部方面：首先社联各部门成员之间必须要有联系方式，也就是说不只是部门之内的干事交流，还要跟其他部门干事干部交流，方便以后工作联系。而社联的主席团呢，跟社联各部门之间也是要保持紧密的联系，每个主席团的人负责一个部门的沟通交流，并且这个跟社团一样，轮流负责，以一个月为周期，也就是说，假如我是主席助理，我这个月负责与宣传策划部的沟通交流，那下个月我就负责其他部门，如活动财务部的交流。每个月一次社联干部干事交流会，而部门内部每周一次，时间由部门内定。部门的例会当月主席团的负责人要参与。
终上所述，我的未来工作规划都是很细节的方面，我竞选主席助理，助理需要细心与耐心，而这方面，我觉得自己可以驾驭的。在以后的工作中，我会坚持，把社联当做一个大家庭一样来对待，而社团就是我们的家庭成员，有人或许会怀疑我坚持的真假，我想，我已经把社联当做我的家了，我又有什么理由抛弃让我成长的家，还有我亲爱的家人。所以我会好好努力和我的家人们一起把社联和社团建设得更好，请大家支持我!谢谢!