物流转正申请书范文（通用5篇）
尊敬的领导：
转眼间，我来公司有一两年了，最初在，我是一名收派员，每天穿梭于大街小巷，而不久，因为种种原因，我成了一名中转场的运作司机。
成为司机后，我开始渐渐了解到，我们司机和运作员之间，必须要有强烈的集体意识，才能保证快件的时效性。
是物流行业，车辆是一个重要组成部分之一，而作为一名运作司机，我也担任起公司运营的先头军，在工作中坚持时间观念为重，保证发车的准点率。在做好自己运作司机岗位的同时，由于客户的催件、特殊安排等其他原因，我还积极去给客户派件，保证客户对顺丰的满意度。
在工作期间，我积极响应公司的各种活动，如司机节油大赛、安全驾驶这些活动，在工作之余，积极主动参加网络安全驾驶知识培训，和不同的驾驶员学习驾驶知识，不断提高驾驶技术，努力做到安全出车、文明驾驶，保证公司财产和人身安全。
我觉得司机的责任并不仅仅在于把车开好，对车的日常保养也是我在工作的重要部分之一，车不仅仅代表着公司的形象，也代表着员工的精神状态和工作状态，所以，我每天对车的外部以及内部卫生都进行清理，保证车辆的干净卫生。
因为是365天每天24小时的运转，这样我们每天都要发车，假如由于车辆保养及检修不当，将会对公司运营造成极大的损失，所以除了每天对车辆进行清洗，我还定期的对车辆进行保养，以及计划用油也都纳入我的工作范围之一。在这些年，我逐渐适应并融入了这个大家庭，感受到了前所未有的温馨。虽然每天上下班，行驶在中转场和点部之间，但是给我的感觉都是那样的熟悉和温暖。给我家的温暖，无论我在什么地方，您依然那样悄然无息的关心和指导我“回家”的路。就是我的家，但我更期待真正成为您的家人，让我为您奉献我的一切。
这里的人是那样的随和，体贴，对待我们就像对待自己的家人，让人无时无刻都身处在温馨的家中。人总是默默的为别人奉献自己，从来都是笑脸迎人，严于己，以别人的满意为宗旨，哪怕自己再辛苦都是那样的甜。每年每天每时没分每秒都在运行，x人总是那样的津津勤劳服务大众，对待任何人和事都是100%细心，爱护公共财产，尽自己最大能力减少成本赢得最大利益。 x人的文化氛围和精神领域给我全方位的洗礼，我希望自己也能成为一名合格的x人，能更好的，具体的，深刻地体会“x人”的魅力。在成为一名合格x人之后，我会以“x人”的标准来要求自己，更好的服务大众，让我为“家”做出更大的贡献。望各位领导批准我的申请！
此致
敬礼
尊敬的公司领导：
我于20--年--月--日进入公司实习，作为一名报关员，根据公司的需要，目前在制单组工作。
嘉里物流是一个温暖的企业，这里不仅有着良好的工作坏境，还有着热心的同事，更有着负责的领导;嘉里物流更是一个充满朝气的企业，业务水平卓尔不群，前景不可估量，能在这样的企业里工作，我感到十分的荣幸。
我是一个工作认真、细心且具勤勉不懈，极富工作热情的人;开朗的性格，使我能轻松的与他人沟通，因此也具备了良好和熟练的沟通技巧;同时我也是一个具有责任感强的人，我会按时完成领导交付的工作，和公司同事通力合作，相处融洽而和睦，配合各部分负责人成功地完成各项工作;另外，我也会积极的学习新知识、新技能，注重自身发展和进步，紧跟企业的步伐。
7个多月来，我在罗主管、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点或不足：
一、表达能力欠佳，有时候不能言简意赅的表述出想要传达的意思。
二、有时候办事不够干练、不够果断。
三、对于报关的遇到的及时问题处理的不是很熟练，与老员工相比也还有着一定的差距。在今后的工作计划和学习计划中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导请教、向同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
根据公司的规章制度，实习生在转入试用期四个月后，若表现合格，可以在四个月试用期满进行转正，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向公司申请：希望您能根据我的工作能力、态度及表现给出合理评价，让我按期转为正式员工。
在这里工作的我，无论是在敬业精神，还是在业务素质上都得到了很大的进步，虽然现在的我依然还存在瑕疵，但我觉得这并不可怕，因为我会在以后的工作中不断改变和完善自己。我明白企业的美好明天要靠大家的努力来创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天会更辉煌。在以后的工作中我也将更加努力上进，希望上级领导批准转正。
此致
敬礼!
申请人：_____
20___年__月__日
尊敬的公司领导：
我于20--年11月17日成为公司的试用员工，担任物流部主管一职。到今天试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
时间流逝，转眼间一月过去了;在这学习期间，可以说是有喜也有忧，喜的是能跟大家一起共事，在各自的身上能学到了很多实践经验、专业知识;忧的是还有许多方面有待提高。与此同时也深刻感受到了领导、同事的热情与友善，以及耐心、细致的指导讲解，让我很快进入工作状态。
在这一个月中，已基本掌握了本部门的工作职能以及岗位职责。部门基本职能是：车辆日常维护、保养、维修，司机招聘、培训，车辆证件办理、年审、更换，各类事故处理。岗位职责：部门内部报账单整理，司机面试、考核、培训，广本通行证办理、更换，部门内部单据整理上交，车辆交接等。报账单处理，首先查看报账单填写是否符合要求，涉及事项有无人员签字确认，所需单据是否完整齐全;其次将需报账单据详细信息填入记录表;最后把整理完的单据交至一仓账务，并附上所有单据清单签名确认，同时取回账务已经处理好的单据。司机面试流程：首先核对司机证件是否真实有效，了解司机基本信息;其次，安排司机进行技能测试，填写测试操作情况;最后将面试结果上交领导审批，审批完后将合格与不合格分批录入档案，同时把信息反馈至人事科。车辆交接：首先，对整车的外观拍照，拍照从车辆四个角度各拍一张，从而观察车辆全身。再针对车辆损坏处进行近距离拍照留底，做赔偿依据。其次，检查车辆项目内容逐一与上次交接记录核对，是否一致。如有欠缺，需详细记录原因，并由交车人签字确认。油箱是否加满，车辆所需所有证件是否齐全有效，保险是否齐全(商业险与交强险)，有无过期或者损坏。如以上事项都确认无误后，交/接车司机各自签名确认。最后，由监证人签名确认以上内容无误后，车辆责任权限交接完成。
下一步将进一步完善《车辆管理办法》，从细节做起。特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法规》的学习，全面提高驾驶员的.整体素质。通过教育、培训来提高驾驶员的理论和实际操作水平、安全意识，做到管理与教育相结合，坚持长期、牢固、扎实，降低交通事故率。坚持持续性对车辆安全隐患的检查工作，杜绝带“病”行驶等不安全隐患。通过长期不懈的检查，完善管理，警钟常鸣，来达到我们车辆管理的目的。今后在领导、同事的带领下，我会倍加努力、不断学习、虚心请教;虽然工作有点锁碎、繁杂，但我会从各方面努力进步，提升自身工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务，不断进取、完美自我;以便更好地完成本职工作。为公司贡献自己的力量。
此致
敬礼!
申请人：
__年__月__日
尊敬的领导：
我于20--年--月--日成为公司的试用员工，担任物流中心仓储部经理助理一职，到如今3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工，并借此机会向领导汇报一下本人的工作情况及工作想法。
刚进公司时，公司庞大的规模、雄厚的资本及良好的发展前途，激起了我强烈的工作热情，使我下定决心，一定要尽我所能，为公司今后的发展付出值得骄傲的贡献。三个月来，在领导和同事们的指导及帮助下，我已很快的适应了新的工作环境，并在努力开展自己的工作。
通过这三个月不断的工作深入，使我全面的'了解了物流中心当前的现状。为此，我结合自己多年来积累的物流管理经验，对物流中心的管理工作提出三个方面的个人看法：
一、加强内部管理，训练高素质的物流队伍。
1、加强人员培训工作，提高岗位技能。
物流中心目前使用的员工都来自五湖四海，人员情况极其复杂，具备的技能、素质各不相同，人员管理工作困难极大。因此，我们必须从细节上着手，建立完整的人员培训计划。
首先要让来自不同地方、不同素质和不同能力的新进员工，通过严格的上岗前培训，使他们在纪律、素质、能力及职业道德等各个方面，都要达到一定要求后，才能使他们走上工作岗位。
其次要对在职员工适时的开展岗位轮训，不断提高他们的岗位技能，进一步增强使每个员工、每个岗位的工作效率。充分利用淡季时间，开展劳动竞赛，奖励高技能员工，淘汰低技能员工。同时，也要把工作技能作为员工奖金考核的一个重要方面，使每个员工都要有不断提高工作技能的动力。
2、完善考核制度，提高人员工作积极性。
相同岗位的员工都有着不同的工作表现，要提倡标准化作业，对不同表现的员工要区别对待。完善考核制度就是要全方位衡量员工的工作表现，可以从工作量、工作技能和产生的效益等几方面，对同岗位的员工进行考核评价，并和奖金挂钩，把奖金的应起的激励作用完全发挥出来，从而达到提高员工积极性的目的。
3、全面控制每个作业环节，不得出现管理漏洞。
随着业务量的扩大，物流中心的运输能力、库存能力及人员也在不断的增加，因此每个环节都要规范作业，不能出现偏差。如销售旺季，排单作业延误1小时，那势必造成配货、装车时间都将受到影响，最终可能导致货物未送掉。
物流中心规模逐渐扩大，如此多的车辆，如此多的人员，如此多的部门，完全有必要发挥调度室总体指挥、监控的作用，24小时调度、跟踪车辆动态，布臵作业任务，指挥各个部门开展作业，协调部门之间的合作，真正实现全过程、全方位管理的方式，从而进一步提高人员、车辆及仓库的作业效率。同时，调度室也是一个信息交流的窗口，与客户联系，与生产商沟通，提供业务方面库存、车辆动态及作业进程等一切所需要的物流信息。
二、以提高服务质量为途径，加强团队意识及形象意识。
随着市场经济的不断发展，服务质量是企业为在市场竞争中立于不败之地的根本保证。我们要以优质的管理和严谨的作风，使物流中心的服务水平上一个新台阶，服务质量上一个新档次，努力提高服务质量综合满意度，为公司长期、持续、稳定、健康发展打下良好基础。
首先，要让员工认识到服务质量的重要性和关键性。我们服务质量的好坏，对内会影响我们部门在公司的形象;对外则影响公司在客户心目中的形象。因此，我们必须不断提高服务质量，以优质的服务赢得声誉和市场。其次，要教导员工有敬业爱岗和忠诚企业的职业道德和品格。如果没有这两样品质，是不可能提供出高质量服务的;没有这两样品德，员工就会得过且过、不负责任，就会影响团结、影响合作、影响形象。第三，要求员工要有大局意识。只有具备大局意识才会真正意识到服务质量的重要性和必要性;只有具备大局意识才会自觉提升服务质量，以及个人及部门甚至公司的形象;只有具备大局意识，才会有成功部门及团队合作。
三、进一步降低成本，增加公司效益
合理有效地执行降低物流中心成本的8大措施。①改变物流调度模式，减少装卸、交接、验收时间，加强仓库与运输的团队合作，加强客户、调度、业务员及驾驶员之间的沟通和协作。②采用资源共享方式，充分利用各地办事处，开拓车辆回程业务，提高车辆运输收益。③安装车辆定位系统，全天候控制车辆行踪，提高车辆利用率。④加强车辆维护管理，稳步发展自行修理车辆业务。⑤加快仓库收、发货速度，建立快速收、发货流程。⑥改善员工福利待遇，推行精益的生产方式，执行按劳分配的原则，提高人员的作业效率。⑦大力发展、优化“品牌”业务，努力开发“淡季”业务，布局优化，加快仓储吞吐量及周转率，提高仓库的利用率。⑧实施大量培训，提高全员的质量意识，加快质量网络队伍建设，将质量的功能赋予操作人员和质量网络人员，强化物流质量链的自检能力，使质量专职人员与质量网络人员、操作人员在质量检验上达到一致性。
以上是我对公司发展提出的一些想法，主要目的是想通过抓内部管理，再以提高服务质量为途径，从而根本的、有效的来提高物流中心管理水平。让我们团结一致，从管理中得到效益，使物流中心的管理工作始终保持着良性化发展。
同时我也希望以一名正式员工的身份在公司工作，和公司一起发展。在此我提出转正申请，恳请领导批准。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
此致
敬礼!
申请人：_____
20___年__月__日
我自从进入公司以来成为公司的试用员工，目前我从事的是客服查件工作，在这期间，公司组织了相关的多次培训，中间包括对公司的企业文化和学习工作相关必备知识，在这过程中我渐渐地了解了公司，了解的电子商务，之前的迷茫有找到了一点方向(因为一直没从事过这方面的工作，对互联网也不是了解)现在我有了比较深入的了解，喜欢上了它，因为互联网将是未来最大的发展趋势，现将目前工作情况简要总结:
1、每天按照公司的要求完成一天的工作;
2、在短期时间掌握了查件流程，并在空余时间不断学习向同事请教使自己尽快掌握更多的专业知识，为自己积累经验;
3、入职期中完美的完成公司每天交给我的任务，尽善尽美，有问题主动向主管上级请教，工作中学会了耐心为顾客解答一切问题;
4、积极配合各个部门公司等等安排的一切事物，不拘小节，不计较一时的得失，因为我深知这工作给我带来的锻炼机会是非常难得的，我相信只要我现在能够开始学会承担申请了，我在公司的机会就一定会有的，付出才会有回报;
5、就我个而言，对公司中太多东西我要去学习，我知道的太少，工作经验有待提高，个人交际能力欠佳，与同事以及领导沟通的还是较少;
其实用心跟顾客交流也是一种享受，在公司里我成长了很多，有这么多的同事一起共事，这环境我非常的乐爱，所以在今后的工作当中我还要加倍努力工作，完成每天的任务，和同事们一起帮助nala贡献自己的一份力量。
申请人：
20xx年xx月xx日