员工转正申请书【优秀8篇】

随着中国在不断地进步,各种各样的申请书应用范围广泛,不同的申请有不同的申请书。写转正申请书真像想象中那么难吗?问学必有师,讲习必有友,这里是人美心善的小编午夜帮大家分享的8篇员工转正申请的相关文章,仅供借鉴。

员工转正申请书 篇1

尊敬的领导:

20xx年2月2日,我有� 入任职以来,在部门领导的带领下,自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。20_年里我主要完成的工作有三方面:

1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。

该项目是我工作以来第一次涉及到调研,对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中,让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足,在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求,有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求,也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题,这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中,让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。

2、电信12530增值业务的开发与维护。

从5月以来我就开始接手公司的主要业务之一,12530电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职,导致这个项目的交接工再做得不够好,对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目,马上就需要新上一个投票活动,并要对一些主要代码进行修改,让我倍感压力,几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓励下,顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后,为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难,我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全,保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目,让我加强了自己在高强高压下工作的能力,也让我找到更多自信。

3、家政网络服务中心的开发与实施。

在这两个项目中,除了承担开发工作以外,也逐渐涉及到项目管理的职责,让我在个人能力上有所提高。为了这两个项目能够顺利完成,除了完成自己的工作外,还主动关心其他同事的工作完成情况。让我在项目管理和项目进度的。把控能力有很大的提高。将_网络服务中心顺利实施,为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作之外,我也注重个人能力的提高。工作之余,主动学习一些新技术,与同事沟通配合,搭建一个ssh的开发框架。也学习springsecurity知识,这些新知识的积累,对我以后的工作有很大帮助。

以上是我的工作基本情况,经过试用期的锻炼,我已经达到了转正要求,在此我提出转正申请,恳求领导给我一个为_效力的机会。

此致

敬礼!

申请人:

__年__月__日

员工转正申请报告 篇2

尊敬的单位领导:

我于x年x月x日到本单位xxx部门负责xxx工作至今已有两个月,按照本单位规章制度,现申请转正为正式职工。

在我进厂两个月的时间里,在领导和师傅们的教育、帮助下,使我很快适应了这个环境,并学到了不少的技术和社会知识,基本熟悉新的工作内容,适应了新的环境,并与师傅和周围的同事建立了良好的工作关系。

两个月以来,我一直严格要求自己,认真及时的做好领导和师傅布置的每一项工作,虚心向师傅和同事求教,努力不断提高自己,力争尽快进入角色。在这两个月的时间里,我的收获莫过于对领导,对师傅们的高昂的工作热情,执着敬业精神,精湛业务素质,崇高的思想境界的感受和熏陶。在这种环境下工作,我感到无比的欣慰和自豪。

我希望能在以后的工作中继续努力提高自己,增加自己的能力,为企业发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为企业创造价值,为自己展开美好的未来。

此致

敬礼

申请人:XXX

XX年XX月XX日

员工转正申请书 篇3

尊敬的单位领导:

我与20xx年12月19日进入公司市场部,在工艺组做技术服务工作,后因公司的需要进入非钢市场公关组,从事市场开发和技术支撑方面的工作。到现在,三个月的使用期已满,根据公司,现申请转正为公司正式员工。

作为一个有过国营企业,民营企业工作经验的年青人,自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位,一个部门最重要的是要重新调节自己,适应新的环境,熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延,做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中,公司的同事和领导给了我很大的帮助和指导,让我很快完成了角色的转变。

三个月以来,我一直严格要求自己,认真及时的做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧,服从公司战略发展的调配。在专业和非专业上不懂的东西虚心的向周围的同时请教,不断提高自己,争取尽早独当一面,为公司作出更大的贡献。当然初入公司,难免出现一些小差错需要领导指正,但这些能让我更快的成长,在今后的工作中在处理各种问题的时候我会考虑的更加全面,杜绝类似错误的发生。在此我要特地感谢部门的领导和同事对我的指正和帮助,感谢他们对于我工作的失误给予的中肯的指正。

来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情,对自己的敬业精神,业务素质和思想水平都有了很大的提高,希望在以后的工作中继续提高自己,增加自己的能力,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为公司创造价值,为自己展开美好的未来。

此致

敬礼

申请人:

日期:

员工转正申请书 篇4

尊敬的领导:

我于20xx年xx月xx�

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教,不断提高充实自己,希望可以为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

这是我的第一份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。

在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的'热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

此致

敬礼

申请人:

日期:

企业新员工转正申请书 篇5

尊敬的各位公司领导:

自入公司,至此已一月有余。初,常惶惶不安;盖因所接职位交接时间颇短,所在部门变数颇大;但正惟此,一来有足够空间激发自身潜力,二来上下和睦,了无成见;经领导倾力扶持,一周左右工作流程已基本熟悉。

今基于以下几条原因,申请转正:

1、因现任工作与以前工作性质相同,所以能较快熟悉胜任本职工作,并已获得本部门领导同事认同,希望早日得到公司认同,以便更积极深入开展工作。

2、目前本人各方面能力尚需提升之处还很多,为发展自身能力,也为了更好提高工作能力,需制定个人发展的近期及长远目标,而在工作位置不安定的前提下,此事无从着手。

3、因来自外地,生活各方面开支较他人更高,而目前刚入公司,薪酬转正前有折扣,支撑困难,希望早日达到收支平衡,解决后顾之忧,全力投入工作。

特提请考虑,望支持为谢!

申请人:

日期:

关于试用期员工转正申请书的 篇6

转眼间x个月的时间就在忙忙碌的工作中结束了。这几个月的时间,是我在从学校毕业后的来到_x医院工作的时间,作为一名试用期的儿科护士,我在这几个月的工作时间里,我在儿科护士长_x以及各位前辈领导的帮助下大大的加强了自身的工作能力,并对于护士的工作有了更加深刻的了解。

此外,这段日子的试用期工作也让我非常深入的了解到了真正的护士在工作中的责任和要求!这些,都是我这个刚刚走上工作岗位的新人护士所缺少的宝贵经验!

一、严守纪律,加强责任感以及自我管理能力

在我来到_x院的第一天,我就认识到自己过去是多么的散漫和无纪。在_x医院的工作里,每位前辈都能在自己的岗位上一丝不苟的完成好自己的工作,并且从整体上来说,非常的迅速,整洁,而且配合严谨。当时看到这一幕,我真的很担心,担心自己能不能做好这份工作,能不能像前辈们一样精密、有序的的完成自己的工作。

但在领导和护士长的严格管理下,以及我在对自身工作思想进行了严格的改进后。如今的我,能够严格的遵守医院纪律,在工作中严格严谨的对待自己的工作任务,并加强了自我调整能力,能在医务工作中给幼儿更为贴心的服务。

二、工作能力的提升

在这段试用期的时间里,我也经常会抽空锻炼自己的工作能力,并在护士长的指点下,学会了不少关于照顾幼儿,以及各位幼儿喂药、打针之类的技巧。如今的家长对孩子都非常的珍惜,所以在工作的时候,我很少有机会能亲自上手,家长们都更加希望经验丰富的老护士来。

但我并没有被这点打击到,反而更加努力的在平时去锻炼自己,并通过自己的实力获得了家长和领导们的认可。

三、工作环境的适应

回想起刚来到_x医院的时候,我因为对这个新环境感到陌生加上在工作中的经验缺乏。所以一直在工作中畏手畏脚。弄的自己工作质量和效率都不高。

可经过这段这段时间的适应,我已经充分的融入到了_x院儿科这个集体中!并牢记了工作中的重点,加强了自己的工作能力,提升了自身的工作能力。并且,通过和其他前辈的交流,我还掌握了很多关于工作的了解,这也是非常大的收获。

员工转正申请书 篇7

尊敬的领导:

我于今� 初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业精神,让我很快完成了转变。领导和同事的耐心指导,使我们在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的基本操作流程。在本部门的工作中,我严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,专业和非专业上不懂的`问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独立工作,为公司做出更大的贡献。

经过这三个月,我现在已经能够比较独立处理公司事务,当然我们还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。这三个月我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,特此申请,请予批准!

申请人:xx

20xx年xx月xx日

员工转正申请书 篇8

尊敬的领导:

来公司一个月时间里,接触了不少的人和事,在工作过程中,收获颇大,不仅深刻了解自己、认识自己,而且为我以后职业的规划找到了方向和目标。相信这也将是我人生中非常珍贵的经历。以下是本人在试用期间工作情况的概述。

一、个人工作总结

个人层面:入职以前由于本人一直都是处于开发商审核执行的职位,导致了本人各方面都懂,但是又缺乏独立统筹的格局。来到新鸿嘉的这段时间里,我从初期的困惑到今天的坚信这期间经历了很多,也感触很多。我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,但综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

1、作为案场管理者,案场统筹方面稍显不足;

2、对工作的预见性和创造性不够等。

后期在公司的领导下,我会更加严格要求自己,带领好团队的同时,针对个人的缺点和不足,不断学习与积累,不断完善自我,提高自己综合能力。争取早�

团队层面:这段时间里,经历了津西新天地和丽都阳光两个项目,我们的所有员工对待工作的认真态度以及较强的自我提升意识,我深深体会到有一个和谐、共进、积极向上的团队是非常重要的。相比津西销售团队我们确有不足,整体经验较少,业务能力相对薄弱,抗打击能力较低。

所以,针对团队经验和业务能力,在吴安清经理和倪专的配合下,又重新给整个团队组织了系统性的培训和长期的练习计划;针对抗打击能力方面,我也从公司组织的“领袖的风采”培训内容中提炼了一些有助于提升团队激情、员工斗志的内容,作了整体的分享和学习。就像袁总在09年的专访中说到的“团队里各人有各人的性格特点,容人之短才能用人之长。没有不存在问题的团队,只有不去解决问题的团队,尽好、尽快、尽多地来解决团队成员反映出来的问题,这样团队才能逐步地往前提升”,所以我坚信,在吴安清经理的英明带领,倪专和我共同努力下,我们的团队定能有所改变,有所承担。

项目层面:近段时间通过领导的正确带领,以及我们整体团队的共同努力,项目成交量稍有改观,但经过对项目的整体把握,根据数据分析、客户调查得出,目前华园项目存在几个重要的问题:

1、市场封闭、外部客户难以导入、项目知名度低。从开盘到现在总共来访43组平均一天不到一组客户,外部客户仅占5%,来电共计27组平均两天一个电话。

2、产品形象品质难以提升。虽为望亭独一无二的意式花园洋房,但由于项目周边厂房和老宅林立,环境形象难以改观,本区域客户难以接受。虽然甲方着手样板房、宣传片这些提升形象从而带动口碑的方式,但由于各方面原因迟迟未落实。

3、固化客户选择。退台结构导致楼层限定了面积。刚需客户只能选上面且户型选择多;而改善客户只能选择下面,从而直接导致改善客户流失。

4、客户对区域发展信心太低。望亭的二手房市场存量较多导致区域价格一直没有变化,且价格较低;本项目价格定位和周边其他镇区项目对比,没有优势。

5、开发商操盘方式及做事态度较守旧。工作流程缺乏灵活性和时效性,对项目宣传广告力度不足,任何事情都需层层申报,不利于及时处理问题。

当然对于这些客观性的问题,可能暂时无法改变,但项目陷入被动状态。为了能够对项目有所改观,我们能做的就是提升团队的主动性:加强产品培训、客户沟通培训、客户辨别培训、SP培训等,减少客户从接待层面流失。甲方年内已经明确表示需要增加项目成本的活动策划将被否决。所以相对我们整个团队来说都将会是一个寒冬,“不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香”,我们不会坐以待毙,我们会把握住每一段时光,在不影响销售的前提下,去学习、去锻炼我们这支队伍,时刻做好迎接未来挑战的准备。

二、个人职业发展规划以及近期的工作计划和执行重点

本人对自己的发展是希望在推动自己直接领导的前提下,每半年最迟每年能有一个提升,三十而立是我对自己最基本的要求,当然我现在确实有好多不足之处,后期我会全力以赴向领导以及各位同仁去学习、去改变、去提升,争取早日得到各位领导的认可,也恳请各位领导予以批评指正、考核监督。

近期工作最重要的就是管理好我的团队。如今的企业界,一直在讨论着如何管理好团队,特别是如何管理好销售团队。关键在于“人心”,要做到以下几点:

1、团队的构成

团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水平及工作效率的发挥。

2、业绩搭配人性

团队领导者管理的对象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分时间都用在处理一大堆的事务工作的话,将会影响在处理很多政策或沟通问题时的判断。

3、把总目标分解成每个人可达成的小目标

企业的业绩绝大程度上依赖于销售团队,所以专案经理应该为团队设立可行的、明确的、可衡量的、达成度高而又有一定挑战性的目标,才会让你的团队凝聚成一股绳,共同完成团队目标。

我现在要做的就是学习灵活运用以上几个方面的。技巧,做一个合格的管理者。如果把销售团队管理好了,把销售人员的积极性调动起来了,销售业绩自然也会随之提高。

丽都阳光项目近期的工作重点在于如何导入来人,提高销量。之前因种种原因销售情况不容乐观,但我们有信心、有决心达成业绩目标!随着限购、限贷令的相应取消,当务之急就是如何抓住这黄金销售期,有效的整理疏导老客户,拦截导入新客户来获取成交量的提升。

10月份项目的推售房源以1#、5#为主,2#、为辅。本月的销售目标为10套,根据之前到访客户成交比例计算,到访成交率约为在10:1,为确保10月销售任务需导入来人100组,

从以往来访客户中梳理出30组成交4套;

案场自然来访来人15组成交2套(现平均每周3组);

各村以及企业导入来人55组成交4套。

为了能达到该来人量,提出如下推售策略建议:

单页派发(细分并扩大派发区域)、资源CALL客。户外广告牌、指示牌尽快更新及安装出街。

建议增加老带新回馈力度,提高老客户积极性(根据成交情况分析老带新成交几率高达80%)。

与二手房中介公司合作,利用其资源加大客户导入量。

增加活动频率,提高项目知名度,改善案场人气。

三、意见与建议

目前房地产销售人员比较紧缺且流动性较大,我们项目的大部分销售员到公司的时间相对较短,希望公司对新人多组织一些培训(就像上次的“领袖的风采”培训让我受益颇丰,感谢公司给予我这次机会,回去之后我和他们分享和学习有助于他们的部分,他们都是相当兴奋,也一定程度上调动了工作积极性)。

在今后的工作中,如果有机会希望可以接触更多的项目。在条件允许的情况下,希望公司能多组织一些部门内部以及部门与部门之间的活动。

在今后的工作中,我会进一步更加严格要求自己,虚心向其他领导、同仁学习。“机遇+努力=成功”新鸿嘉给了我这个难得的机遇,我相信我有能力把握机遇,再通过后期的努力,期望能与我们这个大家庭一起迎接挑战,奔向成功!

敬请领导给予批示,期盼着成为公司一名正式的员工,和公司共同进步,开拓更广阔的市场!

转正申请人:xxx

20xx年07月16日

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