QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。在ISO9000：2005对质量管理(Quality Planning)定义是：“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。今天学习啦学习啦小编要与大家分享的是：QC的四大职能及相关内容介绍;希望能帮助到大家！这次为您整理了QC的职能（最新8篇），您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。
不接受不良
不制造不良。
不流出不良
对学员先依工作程序详细解说。
依程序做一次给他看，知道步骤如何作业。
请学员做一次给我看，验证他是否真的是懂，且所做无误
以客户为中心
领导的作用；
全员参与
过程方法
管理的系统方法
持续改进
基于事实的决策方法；
互利的供方关系
以”现实”合理的眼光，来观察产生不良情形的”现场”与｛BAIHUAWEN.CN｝”现物”。
层别法；
查检表
柏拉图（ABC图。重点分析图。排列图）
特性要因图（鱼骨图。石川图。因果图）
散布图
直方图
管制图
人WHO（由谁来做）。；
事WHY（为何必要）。
地WHERE（在何处做）
物WHAT（目的何在）。；
时WHEN（何时去做）
2H:；
HOW TO DO（方法如何）
HOW MUCH（费用多少）
关连图法
KJ法（亲和图法）
系统图法
矩阵图法
矩阵数据解析法（主成份分析法）
过程决定计划图法（PDPC法）
箭线图法
（一）鉴别职能
区分和判定合格与不合格
（二）把关职能
1、有问题不放过
2、无验证不放过
3、未处理不放过
（三）预防职能
懂得吸收经验，以避免同样的问题再次放生
（四）报备职能
及时向上级报告，以求问题尽快得到解决，并及时备案问题点，以免别的同仁碰到同样的问题而再次麻烦上级