卫生院双拥工作总结（精选3篇）
20xx年以来，我院在院党总支的领导下，坚持科学发展观， 认真贯彻党中央关于加强军政军民团结的要求， 结合医院工作实际，认真地开展拥军优属的各项活动。现总结如下：
一、领导重视，加强双拥组织建设
我院领导对双拥工作十分重视，成立双拥工作领导小组，专门督导双拥工作。由党支部书记任领导小组组长，党支委成员、部分中层干部为小组成员，加强了对双拥工作的组织建设。
二、深入开展国防教育
充分利用院内LED显示屏、活动宣传栏、宣传卡多种形式等深入开展双拥宣传和国防教育活动， 增强广大职工做好行业拥军工作的责任感和自觉性。大力宣传《国防教育法》、《兵役法》等法律法规，以及新时期开展双拥创建活动意义和深远意义，全院干部职工的国防意识、组织纪律观念都得到明显增强。
三、持续搞好征兵体检
我院于20xx年8月积极配合县人武部搞好本年度征兵体检工作，认真准备，严密组织，在组织领导、人力、物力和管理等各方面都周密安排。按要求对343名体检人员都严格把关，认真检查，结论准确，确保了兵员质量，保障体检工作的顺利开展，坚持为部队输送每一位合格的兵员。
四、落实退伍军人安置政策，努力做好拥军优属
认真执行医院退休军人安置政策，努力做好拥军优属。近年来，我院共接收安置部队退伍军人8 名，把他们都安排在合适的工作岗位，让他们充分施展才能、技能，成为单位的生力军。
通过“拥军优属”活动，融洽了军民关系，增强了医院与军属的感情，在我院逐步形成了服务优质、环境优美、秩序优良的和谐氛围。今后，我院将更进一步提高双拥工作质量，加大军民共建工作力度，不断充实和完善医院内涵，不断开创军民共建工作的新局面，推动医院健康、持续、稳定、科学发展。
根据《**区双拥领导小组办公室关于做好20xx年“八一”期间拥军优属、拥政爱民工作的通知》文件精神，为了切实做好“八一”期间拥军优属、拥政爱民工作，进一步巩固军民关系，我院积极开展了一系列活动，现将具体工作总结如下：
一、 认真宣传、积极发动
组织医院职工认真学习了拥办《关于做好20xx年双拥工作的通知》，广泛开展双拥宣传教育，大力宣传拥军优属拥政爱民的光荣传统。
二、 多种形式、扎实开展
一是积极开展了免费义诊活动。在节前组织了对转业干部、复原退伍军人、军属开展免费的义诊活动，诊疗18人次，减免金额450元。
二是对患重大疾病的转业干部、复原退伍军人、军属进行了一次走访慰问，发放慰问品、慰问金共计500余元，帮助他们解决生产生活中的实际困难。
三、落实政策、确保成效
认真贯彻落实市民政局、财政局《关于建立重点优抚对象优惠待遇制度的通知》和《关于印发重庆市优抚对象医疗保障实施办法的通知》等文件精神，设立优抚专用窗口，优抚人员凭《重点优抚对象医疗(卡)》或者《医疗救助卡》优先挂号、优先就诊、优先取药、优先住院;免付普通挂号费，减半支付住院诊疗费和护理费，手术费按照 80%支付，有效确保了优抚对象利益。
时间飞逝，转眼间我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的20__年。在过去的20__年，我们医院围绕经济建设和西部大开发、青海大发展的主题不断深入，党的精神及一系列路线、方针、政策更加深入人心，医保制度的改革，农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量、鼓舞人心。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降，可以看出，医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，提高了现有资源利用率，体现技术含量，讲求投入产出，坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。
一、医护质量管理水平不断提高
一是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位，今年，在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时，制定了《湟中县第二人民医院医疗质量管理规范》，进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整和充实质控和业务管理机构，加强了医院的质量管理，形成了全院上下同把质量关，同抓质量管理的良好局面，避免了严重差错事故的发生。
二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识，要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀，牢固树立全院一盘棋，当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系，收到较好的效果。
三是一切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见，继续聘请社会监督员，针对群众提出的热点难点问题，结合医院实际，认真加以研究和解决。参加医药招标采购，降低成本，减少损耗，提高效益，病人住院天数仅为4天，减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费，维护了病人的权益。在门急诊工作中，积极探索调整诊疗流程，规范导诊服务，基本缓解了“三长一短”的难题。在院务公开方面实行病人选择医生，住院费用清单制，药品及检查项目费用公示制，保护病人知情权，尊重病人选择。开展“以病人为中心，以质量为核心，让病人明明白白看病”的争创百姓放心医院活动，赢得了病人的信赖。
四是强化质量管理和综合管理。开展以“优质、高效、低耗”为主的“卫生管理年”第二主题活动。按照“二甲”医院质量体系和考核内容保持了医院季度考核、月考核和院领导不定期深入科室的工作制度，基本形成了年终有评比、季度有检查、月月有考核，考核结果与绩效工资挂钩，逐步完善的质量管理机制。全院基础护理合格率达91。3%，“三基”考试合格率达100，年内无护理事故发生，健康教育达100%，急救药品、物品完好率为100%。
二、人才培养和临医学教育成绩显著
开展了彩超、介入治疗两项新业务，白内障晶体植入手术一项；在临床教学方面，全年接受实习生20人，接受基层卫生院医生、护士进修人员4人。为加强医院人才队伍建设和人力资源开发，储备急诊科骨干力量，保持和发扬县级综合性教学医院的优势，20xx年选送进修人员12人，参加继续医学教育达56人次；组织院内业务讲课12次，邀请省级医院专家、教授来院查房、讲课、指导手术22次，全年参加学术活动48次；参加学历教育35人。
三、硬件建设著有成效为提高医院诊疗水平
限度满足不同层次患者的就医需求，改善就医环境，经院领导努力争取，我院门诊楼项目顺利实施，并于年终投入使用。对综合楼墙体进行全面维修，使之与新建门诊楼相协调，从整体上让医院外观焕然一新。
同时，加大了院务公开制度，公开的内容涉及职工住房分配、药品采购、人才培养等热点问题以及人事制度改革、分配制度改革等重大决策的出台和实施。公开的方法，除以职代会为主要载体外，以院周会、交班会、座谈会、公示栏等多种形式互补，同时注意发挥社会监督作用，使院务公开逐步走向一个较为完整的运行体系。全力以赴做好“非典”防治工作为应对非典型肺炎发生，我院成立了xx医院非典型肺炎应对领导小组及就治小组，制定了我院《“非典型肺炎”应急处理预案》、《传染性非典型肺炎预防控制预案》、《“非典”防治工作制度》，开设了独立的“发热诊室”，改建了传染隔离病区，完善了《传染病区隔离制度》、《防治“非典”门诊隔离制度》及《医院收治非典型肺炎病人消毒隔离工作规范》、《突发公众卫生百范文网版权所有事件应急预案》。
今年，由于基础建设与防治“非典型肺炎”工作的特殊要求，我院取消了很多文体活动，但广大职工爱岗敬业、团结奋斗的精神，依然显示出医院文化的教育功能。全年共组织宣传义诊活动4次，完成了农村基层产业结构调整指导工作。总的来说，20xx年我们承接了20xx年良好的发展势头，圆满完成了20xx年各项工作任务，也为20xx年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。