无论是身处学校还是步入社会，大家对作文都再熟悉不过了吧，作文是由文字组成，经过人的思想考虑，通过语言组织来表达一个主题意义的文体。那要怎么写好作文呢？
一、实习目的
经过大学四年关于工商管理理论知识的学习，我已经初步掌握了关于工商管理的基本理论知识，并逐步形成了在平常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问题。对专业知识的全面了解，使得我意识到工商管理专业的特点，优势以及劣势。
也全面的了解到在社会主义市场经济的形势下，以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。不过这所有一切的感触和认识，都仅仅停留在理论认识的表面上，如果要从实际生活中探寻真理，把握规律，就不可避免的要从实践中获得经验，掌握一些基于理论又高于理论的实践应用，使自己的知识更上一层楼。所以今年的三月一日开始，我就开始了在闽侯县晓峰工艺品厂的实习经历。回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。
二、实习相关
晓峰工艺品厂地处福建闽侯县，在实习期间，我采用了看、问、做等方式。分别在生产一线，公司人事部，财务部，市场部，以及经理办公室进行过短暂的近一个月的毕业实习。
三、实习经历
1、背景
我所实习的闽侯县晓峰工艺品厂是福建的一家小型的工艺品厂，主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。产品选料精良，造型新颖独特，形象华美玲珑剔透，颇有特色，具有较高的欣赏价值。由于地处沿海。其产品很大部分为出口产品。这家外向型独资民营企业，创建于1998年，总厂占地面积2800平方米，建筑面积1800多平方米，拥有资产300万元，年生产能力500万元，年创汇60余万美元，创税20余万元人民币，全厂拥有职工130余人，其中管理人员和技术人员占据15%。晓峰工艺品厂下设两个分厂，多家代理商遍布全国各地。
晓峰工艺品厂虽然是一家小型的工厂。但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力，在短短的7年多时间里，相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列，尤其是树脂装饰品的研制成功，博得了专家和广大同仁的一致好评，倍受世人青睐，其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品。
仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目，其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平，产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区，且形势喜人。市场前景大好。
晓峰工艺品厂自创建之日起，就本着“以质量求生存，以特色求发展”的原则和“以人为本”的管理策略，把客户的满意度与成功作为度量我们工作的一把重要标尺，靠高超的专业技术，过硬的。产品质量，连续多年被市授予“先进私营企业”、“重合同守信誉企业”。20xx年获得“ISO9001：2000质量体系证书”。
为继续弘扬民族文化，振兴民族经济，满足世界人民创造美好生活环境的良好愿望，晓峰人将矢志不渝，继续加大产品开发力度，赢得消费者信赖和广阔美好的市场前景。
2、实习过程
晓峰工艺品厂虽然只是一个小企业，但是“麻雀虽小，五官俱全。”一个公司所应该具备的部门都有，但工艺品厂最主要的还是生产和销售，所以生产部门和市场部相对其他部门来说还是比较庞大些。我实习的第一站就在生产部门。
根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员工和管理人员的聊天所知道，所感觉到的。企业的核心价值观是负责，总结起来说就是：对产品负责，对企业负责，对自己负责，对上级负责。这个负责也是保证产品质量，维护工厂的正常运行的保证。其中办公室的人员还有对工作环境负责，生产线和工人的这种管理制度，这让我想起了管理学上的6S。
这种方法在海尔的管理原则上也明确提出。虽然管理者可能不知道6S到底是什么，也不知道国际的大企业也正在用他为自己创造的管理方法。也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方。但是可以确定的是，管理者正在运用这种方法管理自己的员工，这也三产品质量的一个很好的保证，尤其相对于工艺品来说，也是客户满意的保证。
6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需要，增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的竞争环境，企业对现场管理的要求在不断提高。
一、实习单位及岗位介绍
实习单位：XX有限公司
岗位：实习生/助理
XX有限公司是一家以制造业为主的大型企业，拥有完整的供应链和生产流程。我在实习期间，主要参与了公司的生产管理和市场营销部门的工作。
二、实习任务及背景
主要任务：
参与生产计划的制定和执行，跟踪生产进度，确保生产目标的达成。
协助市场营销部门进行市场调研，收集和分析市场信息，为公司的市场策略提供参考。
任务背景：
随着市场竞争的加剧，公司需要更加精准地把握市场需求，优化生产流程，以提高生产效率和产品质量。因此，我作为实习生，被安排在生产管理和市场营销部门进行实习，以更好地了解公司的运营模式和市场需求。
三、实际工作经验
遇到的问题和解决方法：
在生产计划执行过程中，发现某些环节存在瓶颈，导致生产效率低下。我通过优化生产流程，协调各部门之间的配合，成功解决了这一问题。
在市场调研过程中，我发现某些数据存在误差，影响了市场策略的制定。我通过重新设计调研问卷，提高数据收集的准确性，为公司的市场策略提供了更有力的支持。
团队合作：在实习期间，我与同事们保持了良好的沟通和合作，共同完成了各项任务。我们相互学习、相互支持，形成了良好的团队氛围。
四、专业知识与技能应用
在实习过程中，我充分运用了所学的工商管理知识，如生产管理、市场营销、数据分析等。通过实际操作，我更加深入地理解了这些知识的应用方法和实际效果。同时，我也发现了自己在某些方面的不足，如沟通协调能力、问题解决能力等，并在实习过程中努力提升自己的能力。
五、个人能力提升与认知变化
学会了如何在实际工作中运用所学的工商管理知识，提高了自己的实践能力。
增强了与同事沟通和协作的能力，培养了团队合作精神。
对企业的运营模式和市场需求有了更加深入的了解，为未来的职业发展打下了坚实的基础。
六、反思与展望
收获：
了解了企业的实际运营情况，对工商管理专业有了更加深入的认识。
提高了自己的`实践能力和综合素质，为未来的职业发展积累了宝贵的经验。
不足：
在某些方面还需要加强学习和提高，如数据分析、市场调研等。
在与同事沟通和协作时，有时缺乏足够的耐心和细心。
未来计划：
继续深入学习工商管理专业知识，提高自己的专业素养。
加强与企业和行业的联系，了解市场需求和行业动态，为未来的职业发展做好准备。
七、总结
通过这次毕业实习，我深刻体会到了工商管理专业在实际工作中的应用价值。我将在未来的学习和工作中，继续努力提高自己的能力和素质，为企业和社会做出更大的贡献。
一、实习单位及岗位介绍
本次实习的单位是一家位于XX市的中型企业，主要从事XX行业，集生产、销售、服务于一体。在企业内部，我担任的是实习管理助理的岗位，负责协助部门经理处理日常管理工作，包括文件管理、会议组织、数据分析等。
二、实习内容及过程
文件管理：我负责整理部门内部的各种文件，包括合同、报告、通知等，确保文件的完整性和保密性。同时，我也学会了如何建立和维护电子文档系统，提高文件管理的效率。
会议组织：我参与了多次部门会议的筹备工作，包括会议通知的发布、会议室的预定、会议材料的准备等。在会议中，我负责记录会议内容，并整理成会议纪要，确保会议决策的及时传达和执行。
数据分析：我利用Excel等工具对部门销售数据进行了分析和整理，通过图表展示销售趋势，为部门经理提供决策支持。此外，我还学习了如何使用数据分析软件进行更深入的数据挖掘。
实地考察：为了更深入地了解企业运营情况，我还参与了几次对生产现场和销售渠道的实地考察。通过与一线员工的交流，我对企业的生产流程、销售渠道和市场情况有了更直观的认识。
三、实习收获及体会
通过本次实习，我深刻体会到了工商管理专业知识的实际应用价值。在实习过程中，我不仅学会了如何运用所学知识解决实际问题，还提高了自己的沟通能力和团队协作能力。同时，我也认识到了自己在专业知识和技能方面的不足，需要在今后的学习和工作中不断努力提升。
此外，我还深刻感受到了企业文化的重要性。一个优秀的企业文化能够激发员工的工作热情和创新精神，提高企业的`凝聚力和竞争力。因此，我认为在未来的工作中，我应该注重企业文化的建设，努力营造一个积极向上的工作氛围。
四、总结与展望
本次实习对我来说是一次非常宝贵的经历。通过实习，我不仅锻炼了自己的专业技能和实践能力，还积累了丰富的工作经验。在未来的学习和工作中，我将继续努力提升自己的专业素养和实践能力，争取成为一名优秀的工商管理人才。同时，我也希望企业能够给予我更多的实践机会和挑战，让我在实践中不断成长和进步。
最后，我要感谢实习单位给予我这次宝贵的实习机会，也感谢所有在实习过程中给予我帮助和指导的领导和同事。在未来的日子里，我将带着这份宝贵的经历和收获，继续前行，为实现自己的职业梦想而努力奋斗。
一、实习目的与意义
本次实习的目的是将我在大学四年所学到的工商管理理论知识与实际应用相结合，提升自我实践能力，增强对行业的认识和理解。通过实习，我希望能够熟悉企业的日常运营流程，了解企业管理的各个环节，为将来走上工作岗位打下坚实的基础。
二、实习单位与岗位介绍
我选择了某知名公司作为实习单位，该公司是一家具有多年历史的大型企业，业务涵盖多个领域。在实习期间，我担任了行政助理的岗位，主要负责协助部门领导处理日常行政事务，包括文件整理、会议安排、接待来访者等。
三、实习过程与工作内容
在实习期间，我积极参与了公司的各项日常工作，深入了解了企业的运营模式和管理流程。我主要的工作内容包括：
文件整理与归档：负责整理部门内部的各类文件，确保文件的完整性和有序性，并对重要文件进行归档保存。
会议安排与记录：协助领导安排部门会议，包括会议通知的发送、会议室的预订以及会议材料的准备等。同时，负责记录会议内容，并整理成会议纪要供领导参考。
来访者接待：负责接待来访客户或合作伙伴，提供基本的咨询和指引服务，确保来访者的需求得到满足。
参与部门活动：积极参与部门组织的'各类活动，如团队建设、员工培训等，增进与同事之间的交流与合作。
四、实习收获与体会
通过本次实习，我深刻体会到了理论与实践相结合的重要性。在实习过程中，我不仅将所学的工商管理知识运用到了实际工作中，还学到了许多课堂上学不到的东西。同时，我也认识到了自己在工作中的不足之处，如沟通能力、组织协调能力等还有待提高。
此外，我还学到了许多职场上的规则和技巧，如如何与同事保持良好的关系、如何处理工作中的突发情况等。这些经验和教训将对我未来的职业生涯产生积极的影响。
五、实习总结与展望
本次实习让我对工商管理有了更深入的认识和理解，也为我未来的职业发展指明了方向。我将继续努力提升自己的专业素养和实践能力，争取在未来的工作中取得更好的成绩。
同时，我也希望能够在今后的学习和工作中不断总结经验教训，不断完善自己，
最后，我要感谢实习单位给予我这次宝贵的实习机会，也要感谢领导和同事们的悉心指导和帮助。我将珍惜这段宝贵的经历，将其转化为自己前进的动力和源泉。
一、实习单位及岗位介绍
本次实习，我有幸在某知名企业的工商管理部门实习。该企业是一家在行业内颇具影响力的公司，其业务涵盖多个领域，有着完善的管理体系和丰富的企业文化。
实习期间，我主要在工商管理部门担任助理一职，负责协助部门负责人处理日常工作，包括市场调研、数据分析、方案制定等。
二、实习过程及内容
在实习过程中，我首先熟悉了公司的业务流程和管理制度，了解了工商管理部门的工作职责和岗位要求。随后，我参与了部门的一系列工作，具体内容包括：
市场调研：我参与了公司新产品的市场调研工作，通过问卷调查、访谈等方式收集市场信息，分析市场需求和竞争态势，为公司的决策提供了有力支持。
数据分析：我利用Excel、SPSS等工具对收集到的数据进行分析，提取有价值的信息，为公司的业务决策提供了数据支持。
方案制定：在部门负责人的指导下，我参与了公司某项目的方案制定工作，从项目背景、目标、实施计划等方面进行了详细规划和设计。
三、实习收获与体会
通过这次实习，我深刻体会到了工商管理的实际应用和价值。我不仅学到了许多实用的管理知识和技能，还提高了自己的沟通能力和团队协作能力。
同时，我也认识到了自己在专业知识和实践能力方面的不足，需要在今后的学习和工作中不断加以提升。
此外，我还深刻感受到了企业文化的'重要性。一个优秀的企业不仅要有完善的管理制度和高效的执行力，还要有积极向上的企业文化和良好的员工氛围。
四、对工商管理专业的认识
通过这次实习，我对工商管理专业有了更深入的认识。工商管理不仅是一门注重理论知识的学科，更是一门需要实践经验和不断创新的学科。在未来的学习和工作中，我将更加注重理论与实践的结合，努力提高自己的综合素质和创新能力。
五、实习总结与展望
总的来说，这次实习经历让我受益匪浅。我不仅学到了许多实用的管理知识和技能，还锻炼了自己的沟通能力和团队协作能力。同时，我也认识到了自己的不足之处，需要在今后的学习和工作中不断加以提升。
展望未来，我将继续努力学习工商管理相关的知识和技能，不断提高自己的专业素养和实践能力。同时，我也将积极参与各种实践活动和项目，积累更多的经验和人脉资源，为将来的职业发展打下坚实的基础。
最后，我要感谢实习单位给我提供的这次宝贵的实习机会，也要感谢部门领导和同事们的悉心指导和热情帮助。我将珍惜这段难忘的实习经历，将其作为人生道路上的一笔宝贵财富，不断激励自己前行。
一、实习目的
充实现实生活，丰富社会阅历；锻炼工作能力，掌握社交技能；获取工作经验，感受企业文化；品味人际交往，提高自身修养。
二、实习单位及岗位介绍
我实习的单位是xxx有限公司。该公司是国家国防壳工局在福建定点的地方军工企业，隶属于福建省机电(控股)有限责任公司。该企业占地122万平方米，在职职工873人，各类专业技术人员158人。总资产6.4亿元，净资产4.7亿元。拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台(套)，其中数控设备占机加设备总数在20%以上，具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、木材加工和火工产品装配等生产线，生产手段齐全配套，有较强的综合生产能力。目前公司在研和预研项目多达16项，产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域。经过多年发展，公司基本构建成了以军品为主导，高新技术为支撑，军民结合、内外贸结合、沿海与内地发展结合的新型军工企业。
我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断，做好分析报告提供给公司领导决策，协助公司领导拟定企业管理活动计划，并监督运行实施；收集国内外有关管理理论、经验、方式方法等内容供领导学习参考等。
三、实习内容及过程
在这三个月的时间里，我收集了国内外关于成本管控的相关政策、先进经验、方式方法等内容提供给了领导决策。对该公司的基本运营做了一个分析报告；
参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的质量、安全、现场、成本管理年活动，并对实施过程和效果进行了监督和总结。主要工作如下：
(一)收集关于成本管控的相关资料
成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。这也是这家公司希望改进和提高的。我收集了关于成本管理的基本内容、关于作业成本管理、战略成本管理、产品生命周期成本、成本规划、全面成本管理等理论知识，收集国内外关于成本管理的办法如：基本经验的成本管理方法、给予历史数据的成本控制办法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的咪表成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本降低方法等。收集了参考资料《成本分析与控制》、《成本管理办法》、《企业成本管理存在的五大问题》、《企业管理常识之怎样做好成本管理控制工作》、《降低企业成本的三大途径》等书籍供领导阅读。
(二)对该公司的基本运营做了一个分析报告
我进入该企业实习后，公司领导交代给我的一个重要任务就是对企业进行诊断、分析。我便查找相关资料，深入车间现场，多旁听有关会议等，逐渐对企业有了一定的了解，发现了一些问题。主要情况是：该企业主要以军品生产为主，军贸、民品次之，比例为6：3：1。经济效益十分良好，利润率达到20%以上，职工收入人均4万元以上，效益和人均收入在当地处于较好水平。由于是国有企业，在企业文化、规范管理、生产组织、研发水平、技术实力等具有较强实力。但在调研过程中，也发现了一些不利因素。主要是：
1、经济结构和产业结构上对企业运营存在较大风险。公司主要是订单经济，经济主要来源是与军方或外贸公司签订外贸合同和承担一些外协加工等。企业发展受政治因素影响较大。产业结构上，军品独大的局面长期难以打破，军贸和民品板块实力较弱，特别是民品，没有一个像样的项目，对企业持续健康稳定发展不利，企业面临的经营风险较大；
2、对质量、安全、保密的要求过高。企业是军工企业，质量第一、安全为天、保密责任重大。任何一次事故的发生，均有可能造成企业的重大损失，严重的甚至可使企业灭亡；
3、企业对科研开发、技术创新的要求很高。企业行业的`特殊性质使得产品更新换代很快，只有不断研发才能永葆青� 整个企业老职工较多，青工和后备干部不足，技术工人流失较为严重，人才有存在断层的危险；
5、精细化管理有待提高。管理相对粗放，没有摆脱国企的积习，人管事现象比较严重，部分职工成本、节约意识薄弱；
6、企业整体较为务实，在军品和军贸上取得一定的成就，但由于在民品市场反应不敏感，导致民品开发上成效不大。
(三)参与制定了质量、安全、现场、成本管理年活动方案
今年，公司领导决定在全公司上下开展一个以质量、安全、现场、成本为主题的管理年活动，我有幸参与这次活动的策划、草拟。我与有关人员一起深入现场掌握企业在质量、安全、现场、成本上的关键控制点和薄弱环节，以此作为活动的重点控制对象。在活动开展方式、创新管理方法上收集了国内有关先进经验、征求了公司有关领导的意见，最终制定了活动方案下发。在执行的过程中，领导要求我要监督活动实施的效果，我掌握各部门的动态后及时向主管领导汇报。总体上看，活动开展达到了预期的效果。