城管办年度工作总结（精选3篇）
本人20xx年x月被聘到湖南通达建设工程咨询监理有限公司项管部。主要负责本部门的监理项目报建；项目人员、质量、安全监督管理；公司与上级单位及各监理处的文件往来；公司内部资料管理以及编制监理计划与监理实施细则等工作。
20xx年以来，在公司各级领导的指导帮助下、在全体同志的支持和配合下，在各部门的大力协助下，我较好地完成了自己的本职工作。现将具体完成情况总结如下，并接受大家的监督。
一、政治思想方面
与时俱进，开拓创新，积极向上，立足本岗位，踏踏实实地作好本职工作，从各方面高标准严格要求自己，努力提高政治理论素质。积极参加各种形式的学习，在学习中认真分析和思考，借鉴别人好的管理经验和方法，为更好的'工作打下良好的基础。
二、本年度工作完成情况
20xx年以来，我所完成的工作主要有：
1、完成了岳阳县荣家湾至鹿角一级公路工程项目、岳阳长炼至岳化二级公路工程项目、鲇鱼须大桥工程项目、汨罗至杨桥公路工程等多个项目的监理处报监工作，严格按各项目投标文件中承诺的人员、设备安排到位。
2、编制或审批了多个项目的监理计划，监理实施细则、试验台帐、项目分部、分项工程划分等相关资料。
3、在公司领导及项管部部长的带领下每月对各项目进行不少于一次的巡视，并将巡视情况及时填写巡视记录，对项目上发现的问题督促其进行整改。
4、参与到公司的监理员培训工作中，并在培训当中负责整理了路基工程方面的培训资料并进行主讲，组织了监理培训人员的考试工作。参与审核了鲇鱼须大桥的施工组织方案与汨杨公路监理计划、实施细则及试验台帐等。
5、参与了公司组织的对监理处的年中与年末两次考核，并负责整理考核相关资料。
6、建立公司与上下级单位的信息沟通渠道，及时向上下级单位提供信息和文件往来。
7、参与了公司的ISO质量体系认证工作及资质升级工作。
8、参与了平江金窝大桥、铁桃公路等多个项目的竣工资料编制工作。
三、工作中存在的问题
走上本岗位以来，我较好地完成了自己所负责的工作，但在工作中仍存在着一些不足，主要表现在：
1、与领导、同事之间的沟通不够
领导安排我负责一项工作时，自己会努力去完成，但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导安排此项工作的意途和要求，使职工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标。今后，在工作中，我将注意加强与领导、同事之间的沟通，充分发挥好承上启下的作用，提高工作质量。
2、不太注意工作方法
我对待工作认真负责，对待同事满腔热情，但工作方法有时比较单一，主要表现在：无论什么场合，发现问题时，我会当场指出，这样，有时会影响与同事间的感情。以后，在工作中，我将注意方式和方法，提高自己的综合素质。
四、今后的工作设想
作为公司项管部的一员，在以后的工作中，我将会扬长避短，继续努力工作，使公司各项目的工作都能有条不紊的开展；加强与各项目的沟通，做到能切实解决项目上的有关困难，使在前线工作的同志们能有一个相对宽松、舒适的环境；加强自己业务、专业方面的学习，进一步提高自己的综合素质，尽自己最大的力量为公司的发展壮大作贡献。
一、采取有效措施，认真开展城乡环境综合整治工作
（一）强化宣传，积极引导全民参与共建共享
定期组织各村社区召开城乡环境推进会，会上传达县委、县政府相关会议精神，积极利用会议文件、简报社区公示栏等专项整治活动等，开展形式多样的城乡环境宣传活动，宣传创卫活动的重大意义，动员和引导广大人民群众进一步提高认识，自觉主动参与环境治理工作，努力营造清洁、整齐、优美的城乡环境。
（二）完善环卫设施设备
进一步完善环卫基础设施。加大资金投入，新增有盖铁垃圾桶xx个，x个塑料垃圾桶。督促外包公司及时清运生活垃圾。
（三）老旧院落改造完成情况
今年计划实施改造的x个老旧院落均已成立业委会，维修基金全部缴纳完成并存入各院落子账户，建立维修资金台账，按时更新台账记录，截止目前x个院落正在加紧硬件施工。
（四）创卫复检工作
按照创卫复检标准，对院落（集中居住区）、城中村、河道沟渠、节点绿化植补、段面集中开展整治，清理杂物x余处，清理牛皮癣x余处，投入x万余元，整治x个农贸市场环境。
（五）扬尘治理工作
一是扬尘治理：每天开展两次以上的洒水作业，对管辖区域开展不间断巡查，重点对拆迁工地、建渣乱堆放、裸土覆盖等问题巡查，发现问题及时整改。
（六）市容市貌治理工作
每天加大对各段面的整治，各段面采取定人、定岗、定责整治出摊占道，户外广告露天烧烤、餐饮油烟排放整治，通过开展不间断巡查整治，建立台账管理，有效提升辖区市容市貌，截止目前清理违规横幅标语x余份，查漏补缺门前三包责任书x余份，清理流动摊贩xx处/天，治理噪音、油烟污染x余次
（七）持续推进农村生活垃圾治理工作
为扎实推进垃圾分类工作，x个村社区在实施分类工作中，强化宣传与引导，定期召开垃圾分类宣传活动，积极引导居民提升垃圾分类意识。今年在龙王渡二期实施垃圾分类工作，投入x万余元，修建垃圾分类点、安装宣传栏xx个，配备垃圾分类桶组。
（八）完善工作机制
按照城乡环境综合治理考评机制要求，定期开展对各村社区考评，以考评促改变，使辖区环境有了较大的改变，使整治高效持久。
（九）严防反弹
狠抓车辆乱停乱放的反弹现象，城管队工作人员加强对路面的`巡视与执法力度，坚决遏制反弹苗头。对在工作人员下班后商铺、市场出摊占道现象，实行突击巡查，坚决杜绝出摊占道现象。
（十）及时办理回复举报投诉
积极及时办理举报投诉，截止目前受理举报投诉件件，办结件；针对群众举报、投诉的问题，街道城管办立即组织现场查看，落实责任，责令限期整改，及时回访督查，并将整改落实情况及时回复投诉人。
二、x年工作思路
x年，在街道党工委、办事处的高度重视下，在县城管局的正确领导下，城乡环境综合整治工作取得了一定的成绩。x年，我们将继续发扬做得好的方面，增添工作措施，改进不足方面，重点做好以下几个方面的工作：一是通过再宣传、再发动，继续加大宣传力度，做到宣传入脑入心，再次掀起城乡环境综合治理工作新高潮；二是下大力气整治管辖区域的出摊占道，力争达到上级要求的标准；三是持续推进老旧院落改造工作；四是持续推进垃圾分类工作；五是完善各类管理制度，建立切实可行的长效机制；六是协助上级职能部门做好各项专项整治工作。通过一系列的努力，力争把街道城乡环境综合整治工作做得更好，为广大群众创造良好的工作、生活环境，树立良好的对外形象。
三、特色亮点工作
今年为有力推进城乡环境工作，街道城管办以“绿漫津城.我爱我家”的主题为载体，投入xx余万元，在x等社区开展“点亮自家阳台”活动，号召居民清理自家阳台杂物，清理杂物后，社区干部进行评比后得到标准后送绿植，点亮自家阳台，发动居民积极开展环境治理。活动开展以来，取得了一定的成效，居民们积极参与到环境治理，意识有了较大的提升，下一步城管办将继续推进。为建设“成南副中心，滨江公园城”而努力。
纺织新城管理办公室在区委区政府及管委会的领导下，主动适应经济发展新常态，紧紧围绕追赶超越总体要求，提升服务意识、加强效能建设，全办上下齐心协力，以优质高效的服务，全力推进重点项目建设，确保完成全年目标任务。现将我办上半年工作情况总结如下：
一、 上半年工作总结
（一）重点项目进展情况
x年我办承担重点项目xx个，总投资.亿元，年度计划投资.亿元。其中房地产项目xx个，商业综合类项目xx个，棚改项目x个，社会事业项目x个，基础设施建设项目x个。上半年，xx个新建项目开工x个， xx个续建项目复工xx个，竣工项目x个，开工率达.x%。目前，累计完成投资.亿元， 占年计划%。具体情况汇报如下：
1.进展顺利的项目（xx个）
阳光香榭、滨河学校教师楼、紫楹台、普华熙岸二期、永泽五里州、高科麓湾、十里锦绣、华阳新天地、电力机械厂职工住房、枣园刘廉租房、灞柳风情街、半坡国际商业、精致雅歌酒店（已竣工营业）、东城新一家商业、高科绿水东城、万象湾、宫园壹号、普华澜园、合能铂悦府、中铁缤纷新城项目、高科麓湾小学配建项目等xx个项目都基本完成了半年目标任务。
2.进展缓慢的.项目（xx个）
铁一中住宅干热岩供暖工程项目、雍华府项目、温德姆酒店项目、中纺站项目、美盛新天地项目、创新国际项目、地铁城新纺佳苑项目、启龙国际项目、江浩国际项目、红旗水泥厂生产区开发、华阳新天地商业项目、缤纷新时代等xx个项目进展比较缓慢。
（二）重点工作开展情况
1.强化服务，积极推进重点项目建设。一是强化责任，落实项目跟踪服务制度。将x年xx个重点建设项目落实到个人，制定了项目跟踪服务制度，每周召开项目进展分析研判会，努力做好项目建设的全程服务和环境保障工作。二是加强协调，做好项目服务工作。充分发挥牵头协调作用，及时与相关部门沟通协调，切实加强部门间的合作与衔接，主动服务，及时梳理和解决项目推进过程中遇到的实际困难和问题，确保重点项目顺利推进。
2.加强监督管理，做好建设工地治污减霾及安全生产工作。一是做好日常巡查工作，及时发现问题，及时督促整改。上半年累计检查工地x余人次，共发放停工整改单x份，整改通知单份，回复区城市协调办、区扬尘治理小组督办单份。二是积极配合相关部门，做好联合执法检查工作。联合区环保局、区建住局、区城市管理局、区铁腕治霾办等部门进行执法检查x次，陪同区级领导检查治污减霾工作xx余次。三是积极推动铁腕治霾工作。严格落实建设工地红黄绿牌监管制度，督促所有开工项目完成扬尘污染治理公示牌制作，认真履行红、黄、绿牌悬挂要求，共挂红牌xx次、黄牌xx余次，扎实有效地完成了建设工地治污减霾监管工作。
3.开展效能革命，服务项目建设。一是强化服务，提升效能。当好店小二和五星级服务员，按照项目跟踪服务制度，对项目建设过程的手续办理和存在问题，主动与相关部门沟通协调，及时解决，为项目建设破解难题、扫清障碍，切实提高服务水平和服务质量，确保企业最多跑一次。二是解决难题，提升效能。对于进展缓慢项目的遗留问题，充分发挥牵头协调作用，加强部门间沟通协作，积极协调、主动服务、努力破解拆迁难、土地收储难、高压线落地难等老大难问题，提升工作效能。三是优化环境，提升效能。加大日常巡查监管力度，做好治污减霾、安全生产、精细化管理等工作，并及时排查化解建设过程中的恶意阻工、强揽工程、欺行霸市、交房供暖、农民工工资、安全质量及其他可能引起上访的不稳定因素，做好项目环境保障工作，确保项目顺利实施，提高工作效能。
二、存在问题
重点项目整体进展仍然较慢，完成全年投资任务压力大，主要存在以下问题：
1.手续办理缓慢，跟不上建设时序进度。地铁新纺家苑、中铁缤纷新城等项目，由于前期手续未办理，影响进度。
2.土地收储缓慢，影响向项目施工进度。美盛新天地、中纺站等项目由于土地收储未完成，致使项目无法施工。
3.管线改迁未完成，影响工程施工。高科绿水东城、雍华府、万象湾三期等项目由于高压线落地或自来水管道改迁未完成，影响施工。
4.由于企业自身原因影响施工。启龙国际、江浩国际等项目由于企业自身原因，导致项目进展缓慢。
5.治污减霾工作对涉土工地影响极大。合能铂悦府、宫园壹号、普华澜园等项目由于土方工程量较大，扬尘防治工作难度大，影响施工。
6.其他。缤纷新时代项目位于纺八路北侧，项目除纺八路外没有进出道路，纺八路施工进展缓慢，项目物料进出、渣土外运困难，施工难度较大。
三、下半年工作思路及措施
第一，继续加强重点项目推进力度。一是紧盯已开工项目。领导干部深入到项目施工现场，做好上门服务，及时发现项目建设中出现的新情况、新问题，积极协调解决，确保项目建设顺利进行。二是积极推动未开工和进展缓慢项目。安排干部一对一指导企业及时办理各项手续，并协助解决项目土地收储难、拆迁难、高压线落地难等老大难问题，全力推动项目建设进度。
第二，继续做好扬尘治理、安全生产、精细化管理等工作。一是明确责任，落实巡查机制。按照责任分工，做好日常巡查督促工作，对反复查出问题的项目，联合各相关部门，加大执法力度，确保项目建设安全顺利进行。二是强化管理，形成长效机制。积极落实安全生产与治污减霾标准化、制度化、常态化管理，确保隐患排查到位、督促到位、整改到位，狠抓落实，全面提升全区项目工地精细化管理水平。
第三，加强干部队伍建设，为实现追赶超越提供强力保障。一是转变工作作风，提高工作效能。要改进工作方法，提高业务水平，进一步强化担当意识，提高担当能力，增强创新意识，提高工作的积极性、主动性、创造性，切实提高工作实效；二是强化服务意识，提升服务水平。要当好店小二和五星级服务员，进一步优化服务方式，为项目建设破解难题、扫清障碍，切实提高服务水平和服务质量；三是突出重点，狠抓落实。要紧紧围绕全年重点工作，狠抓开工率、投资进度、项目投产运营和稳定，真抓实干推动工作落实，为宜居灞桥建设做出应有贡献。