诊所本年度工作总结【汇总三篇】

诊所本年度工作总结(精选3篇)

诊所本年度工作总结 篇1

尊敬的___卫生局各位领导:

诊所对今年工作总结如下:

一、我诊所热爱党、热爱人民、热爱医疗事业与党和国家的方针政策一致。

二、10年来我诊所员工在临床工作中对病人态度和蔼,尽量满足病人所需。

1、对来就诊的每位病人,仔细询问病史、过去史、家族史,规范医疗处方,配药做到三查八对一注意,严密观察病人治疗过程中的反应。

2、认真履行卫生行政部门对我诊所的空气、物表、医护人员及消毒液的抽样检查,符合医院消毒卫生标准。

3、医疗垃圾分类,毁形用黄色垃圾袋装置,交于同兴公司,并如实作好医疗废物处置记录,生活垃圾用黑色垃圾袋装置交环卫处置。

4、严格遵守紫外线消毒制度,并如实作好消毒记录。

5、定期更换所有的消毒液,并如实作好消毒记录。

6、床头、床柜、地面、桌面用来苏液消毒,床面保持干净整洁通风良好,给病人一个舒适的环境。

三、在___卫生局的指导下完成了各项指标,按时参加各种学习培训,认真完成继续教育学习,并取得学分。

四、认真开展内科、外科常见病、多发病的处理,对疑难病人立即向当地上级医院转诊。

五、我诊所10年来对诊疗科目、执业地点、登记项目及医护人员无变更、无卫生技术人员违规执业情况发生。

六、在医疗实践工作中,抱着以病人为亲人的思想态度,对病人多观察、多咨询、多回访,对危重病人及时向当地上级医院输送或电话联系,对家庭条件差的年老病人给予亲人般的关怀、照顾,尽量减免医药费,遇到行动不便的老年人主动送回家。

七、我诊所的工作人员对工作认真负责,遵守诊所制度岗位职责,工作职责,未发生过大小医疗事故,也未受过上级单位任何处罚,偶有发生过药物过敏的病人,我们积极处理好病情,沟通好医患关系。在以后的工作中,我们会更好的做好本职工作,服从上级领导的一切安排,和谐医患关系,做老百姓心中的好医生,特申请卫生局对我诊所年度校验,有不当和欠妥请卫生局批评指正。

诊所本年度工作总结 篇2

20xx年度,本人在政治上始终与市委、市政府保持高度一致,坚定不移地贯彻落实市委、市政府、市卫生局及院两委各项决策部署,积极参加院内外各种政治和业务学习,加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观及和习讲话精神的学习,积极推进新医改,深入开展“三好一满意”、“抗菌药物专项整治”等活动,勇挑重担,有强烈的事业心和责任感,廉洁自律,兢兢业业,全面及时地落实了市委、市政府及卫生局和院两委布臵的各项任务,并取得了较好的成绩。现就分管的药事管理、大内科、学术科研等工作总结如下:

一、纪检监察工作

(一)狠抓医德医风教育,筑牢干部群众拒腐防变的思想防线

1、将医德医风教育纳入新进医务人员岗前培训必备课程,将“救死扶伤,实行革命的人道主义,全心全意为人民服务”、“一切为了病人的健康”的服务宗旨和服务理念深深植入每一位即将步入工作岗位的新员工的思想中。

2、组织全院医药护代表参加市体育馆举行的“希波克拉底誓言”宣誓和医德医风承诺签名仪式活动,通过宣誓活动和签名仪式活动,进一步教育医务工作者恪守医德规范,严格依法规范执业,全心全意为病患者服务。

3、在全院干部群众中开展“假如我是一名病人”的换位思考大讨论活动,并收集到优秀心得体会40余篇,通过角色转换思考讨论,进一步了促使了医务工作树立全心全意为病人服务的思想,促进了医患沟通,和谐了医患关系。

4、加强党风廉政建设宣传教育,开展第十四个党风廉政建设宣传教育月活动,制订了活动方案(武一医字[20xx]19号),组织全院干部群众观看警示教育专题片《底线》,同时特邀市纪委桂书记给大家上廉政党课,通过观看警示片和桂书记党课的学习,全院干部职工受到了心灵上的震撼,在思想上筑起一道反腐防变的防线。

5、与电信、移动公司合作,通过短信平台定期向全院干部职工发送党风廉政宣传短信,时刻教育广大职工自觉遵守医院各项规章制度,拒绝商业贿赂、拒绝各类医疗红包,做一名廉洁的医务工作者。

(二)狠抓治理,全面开展专项整治和廉政风险防范管理工作

1、开展医疗服务价格专项整治活动

①自查自纠,取消自立项目、分解项目收费6项;

②查处上缴违规收费22万元;

③通过电子显示屏、触摸屏在门诊显要位臵公示收费项目和标准,自觉接受群众的监督。

2、持续深入开展抗菌药物专项整治活动。按照国家、省、市要求,我院重点落实了35种抗生素,制订相关专业抗菌药物使用控制指标,由医院督查专班定期对临床合理用药进行督查,防止滥用药、乱用药行为,对违规使用抗生素导致抗生素使用超标的人员和科室,从经济上给予处罚,同时对控制力度大,效果显著的科室给予奖励;20xx年,抗菌药物专项整治奖惩达6万元。

3、规范药品、耗材、设备采购及工程建设招投标纪检监督管理。医院规定所有建设工程、设备、药品采购必须由纪检参与,开展市场调查,可行性论证后,按项目金额大小,按程序进行招投标,50万元以下由医院内部进行公开招投标,50万元以上按规定必须到省市招标公司公开招标。最后由院务会对中标单位进行集体谈价,确保了以最少的钱办最好的事,也打破了行业垄断关和人情关。20xx年新院区建设工程及装修工程等工程招投标,均邀请市纪委领导参加;院纪检组参与设备、药品、耗材及建设工程内部招标、谈价10余次,确保了公开、公平、公正。

4、开门纳谏,整治行业不正之风。

①从社会各行各业中聘请14名行风监督员,医院随时接受监督员的监督,听取监督员的意见建议;

②医院定期召开专题会议,听请社会行风监督员对医院的意见和建议,并根据意见和建议及时逐一进行整改落实。上半年共收集建设性的意见和建议14条,均以整改落实到位。

诊所本年度工作总结 篇3

1、负责部门考勤(出勤、年假、加班等的平衡)。

2、负责员工的入职(合同、档案等)、离职手续,并及时更新本部门人员状况;负责做好员工绩效评估、转正等人事关系。

3、组织各种员工活动,做好员工福利工作(薪资、奖品、生日、节假日礼品的发放),劳逸结合使员工能更好的产生工作积极性。建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

4、组织员工沟通,对问题进行及时追踪和反馈。争取实现创造性的合作,建立和谐的工作关系。

5、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置,把合适的人配置到适当的工作岗位上,引导新员工进入组织,熟悉环境,使新员工能尽早适应新的工作岗位,开发新员工的工作技能,提高每位新员工的工作绩效。

6、制定部门相关培训计划,负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。同时负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。

7、负责部门文件的申请及发放,现金报销单等的记录,协调食堂之间人事管理工作有关事项。

8、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

9、负责各部门人员联络沟通、组织会议,协助各部门做好本部门统计工作。

10、组织部门的团队建设,要有清晰的目标,明确的岗位分工,确定各人职责。提高每个成员的专业素质和能力水平,使整个团队协作起来,让团队在高强度的工作下保持进取心和战斗力。

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