20xx年我站在鹤大公路管理处的正确领导下，在处养护科的有力指导 下，以建设全国文明样板路为目标，全面贯彻落实“加强养护、科学管 理、提高质量、保障畅通”的公路养护方针，立足实际，务实工作，取 得了一定的成绩。现将我站20xx年养护工作情况简要汇报如下：
一、基本情况
我站下设一个养护办四个道班。管理人员×××人养护员工×××人。 管养路段主线××1 公里，林口互通区1 处。大桥×××米/××× 座、中桥×××米/×××座、小桥×××米/×××座，圆管涵××× 米/23 道、盖板涵×××米17 道、箱涵×××米/8 道，乔木2551 棵， 灌木2236 棵。标志牌86 块。
二、本年度主要工作：
(一)、养护队伍建设 1、养护管理人员培训。针对养护工作的需要，达到科学养护的目标， 我站有针对性的制定学习方案，确定培训时间为每周四下午13：00— 16：00。主要学习《公路养护技术规范》、《公路养护质量评定标准》 等。通过学习不断提高养护办工作人员的业务水平，自觉把所学的知识 灵活运用到实际工作当中。 2、养路员工培训。为提高养护人员的综合素质，由养护办制定学习方 案，每月5 日对养路工进行全方面的知识培训，培训的主要内容为《养 路员工岗位责任制》、《养路工管理办法》和《公路养护技术规范》， 同时并对养路员工基本操作知识进行现场指导，这样为养路员工之间的 业务交流创造了条件，从而全面提高养路工整体素质和业务水平。
(二)、防汛保通 1、我站根据汛期的实际情况制定了详细的《汛期保通工作方案》，并 派专人负责收听天气预报，及时掌握天气变化，做到预防为主，防抢结 合，确保公路安全渡汛。 2、在汛前对所辖路段的桥梁、涵洞、边沟、截水沟进行了检查和疏通 清理。疏通涵洞9 道，清理边沟、截水沟12km，清除淤泥124 立方 米。
(三)、除雪保通 冬季除雪保通成立专门的组织机构，制定除雪保通工作方案。抢前抓早 争主动，提前做好准备工作，9 月份中旬开始进行冬季整备工作，储备 防滑沙，除雪工具等。为保证除雪及时、彻底、高效，我们坚持“以雪 为令，雪停即清”的原则，制定了四项保障措施。一是人力保证。分别 与公路周边村屯村民取得联系，保证紧急时可雇用村民×××人进行清 雪。二是设备保证。与设备站保持联系，保证降雪时除雪设备能够及时 到达现场清理。充分发挥机械除雪的工作效率，把机械除雪和人工除雪 有机结合起来提高除雪速度及质量。三是资讯保证。每日安排专人收听 天气预报，如出现可能降雪天气，增加值班留宿人员，组织养路工巡视 路上雪情，发现特大雪情立即报告。四是制度保证。对除雪时限作出具 体规定，要求大雪在七日内、中雪五日内清完路面压实积雪，小雪随下 随清。保证公路畅通和车辆行驶安全。从1 月份至3 月末我站除雪量为 484340 立方米，桥面除冰11 立方米，为沿线公路的畅通无阻提供了基 本保证。
(四)、养护内业建设 由专人对各种资料进行整理及时归档，及时统计报表。内业档案基本实 现了标准化、规范化、科学化。5 月、10 月份开展两次大型路况调查， 详细掌握管养路段公路各项技术指标情况，分类整理基础资料，为养护 工作提供信息保障。
(五)、早春养护工作 1、疏通桥涵。对桥梁、涵洞两侧及边沟的积雪彻底清理，对泄水槽排 水孔及时疏通，对损坏处及时上报并做出维修方案，尽早进行修复。 2、抓好gbm 工程。做好我站公路沿线绿化、美化工作，及时对边坡、 边沟进行修整，使边坡保持平顺、坚实，带领养路工进行播种扫帚梅、 树木刷白等工作，使公路达到标准化、美化的要求。 3、加强沿线设施养护维修。对沿线设施的损坏情况做出调查统计，并 做出修复计划，在短期内将损坏设施全部修复，恢复其功能。
(六)、保洁美化工作。 对养路工实行养护责任制，包干到人，分组分段工作，签订养护责任 状。每日查看养路工出勤情况，每周一下午召开养路工组长会议，总结 出勤工作情况，养路工上路率达到×××，全年保洁量为13,×× 5km。加强公路沿线的植被管理，树木存活率达到处统一的要求，路边 杂草高度符合规定，实现了公路的绿化、美化、香化。
(七)、病害修复工作 我站养护工作人员每天按时上道巡查，对公路病害和损坏的设施及时申 请修复。并在9 月份秋季路况调查后，进行了一次全面修复工作，包括 波形板140 块、边沟修复4 处、急流槽修复5 处、桥锥坡修复1 处、里 程牌1 块等。20xx年共计修复病害8 处，保证了沿线设施的完整。
三、不足之处和下一步打算
我站20xx年的养护工作基本实现了稳步发展的趋势，达到了年初的即 定目标，但也存在一些不足之处，主要体现在：
1、人员素质还有待继 续提高;2、个别职工工作态度不够端正;
3、科学养护水平还需进一步 提高。
在下一步工作中，我站将有针对性的开展工作，细化工作指标， 纳入明年的工作计划之中。明年着重要加强以下几方面的工作：
1、坚 持学习，扩展学习内容，要以提高养护人员的综合素质为目标;
2、系 统性加强养路工的科学养护知识培训，提高养路工的专业养护知识水平 和技能水平;
3、加强管理，加大考核力度，从管理要效益;
4、在摸索 中发展，在发展中突破，务实创新，开创新的发展途径，加速养护工作 的前进脚步，树立品牌意识，打造品牌形象，尽最大努力推进交通事业 的快发展，实现林口站的跨越式发展。
一年的工作即将结束，回顾一年的工作及学习情况，无论是在政治理论学习上还是在平时的工作生活中，我都能以一名老养路工人的标准严格要求自己，时刻牢记自己的义务，并不断提醒自己“无论是在思想上还是在行动中都要起到模范带头作用。”我是这样想的也是这样做的。
一、加强政治理论学习，不断提高自身政治素质。 一年来，我除了认真按照公路段的计划和安排，积极主动地参加各种形式的学习，无论是学习党中央的文件精神，还是学习上级部门下发的文件精神，我都抱着认真学习的态度，及时了解党中央的方针政策，领会精神实质，防止自己在政治思想上迷失方向。
同时我还利用业余时间进行了自学，通过对“三个代表”重要思想和党的xx大重要思想的学习，不断提高自己的政治理论素质，在思想上始终能与党中央的政治思想路线以及各级领导的要求保持一致。
二、在技术业务学习上发扬刻苦钻研，勤奋好学的精神，不断提高自身的业务水平。
在平时的技术业务学习上从不敷衍了事，能够端正态度认真对待每一次理论学习，在一年的工作中，通过不断的学习养路、护路技术，使自己的业务水平得到了不断的提高。
随着公路跨越式发展，目前的公路养护技术状态和已今非昔比，因此我十分珍惜每次接受新技术培训的机会，通过学习 理论了解新技术，通过实作练习掌握新技术的实际操作技能。同时在业余时间能够自觉学习有关新技术知识，为干好自己的本职工作打了良好的基础。
三、在工作方面，我发扬一不怕苦二不怕累的精神，时刻牢记作为一名普通养路工的职责，不断提高自身的工作能力。在以往的工作中认为，自己辛辛苦苦没白天没黑夜的修路、护路，付出了辛苦就算是尽了自己的职责。
随着近几年公路改革不断深化，我的认识不断提高，观念也发生了质的转变，“有苦更有功、无功就是过的”的观念代替了过去“没有功劳还有苦劳”的落后意识，通过思想观念的转变使我深刻认识到，及时发现道路问题，防止交通事故的发生，是作为一名养路工人的职责所在。
因此在作业中我杜绝了过去那种走过场、摆花架子甚至于能少一铁锹就少一铁锹，能少看一眼就少看一眼的简化行为，取而代之的是修到看实，为能及时发现道路状况，我充分利用护路、养路时间，要求自己在作业中要养护到位。在严格落实作业过程的同时，不断探索别人发现养路护路的窍门和经验，很好的履行了一名养路工人的职责。
总结一年来的工作既有成绩也有不足，我将不断让自己进步和提高，在本职岗位取得更好的业绩。
随着我国公路基础设施建设的快速发展，公路的路面日常保养，维修工程等管理工作日趋重要，为了促进公路养护管理工作顺利进行，不断提高养护管理水平，我们要改建工程施工要有主管技术人员，提高公路的养护质量。
一年中自己能够学习党的政策方针，重要思想理论，不断提高对社会主义市场经济认识水平和理论水平，自己进一步认识到新时党建设的重要性和共产党所负的历史重任，没有党的改革开放政策就没有国人今天的生活水平，也就没有公路产生，更没它的飞速发展，通过不断学习，自己不断增强爱党、爱国、爱高速、爱岗位的信心，树立正确的人生观，世界观和价值观，使自己的思想方法和思维形式逐步适应新时期特点，增强了发展意识和实干精神以更新的角度，更高起点，同心职工一道更好的开拓进取，团结奋斗。
自觉白抵制拜金主义，权端个人主义等不正之风的侵袭，努力做到勤政、廉政，不以权谋私，不领占集体便宜，不搞特殊化自学遵守党纪和单位的规章制度。按程序议事，按职责行政，用制度管理自己。
通过各项公路管理，自己深深体会到，我们应遵循“以人为本的管理原则，以效益为中心的经济原则，和技术领先体制创新的科学原则”。如何带出一支管理严、素质高，作风硬、状态好的队伍，是自己常常考虑的一个课题，也是在 工作中考虑问题的一个基本的出发点，为些从中心的纪律，业务能力，内务卫生，安全教育等方面进行严抓细管，有效的提高了员工的业务技能和整体素质，使整个工作素质有了新的提高。
当前我们要养护与管理人员都是以高速公路，实践方面来看，要有极为丰富的经验，随着公路通行时间的越来越长，养护与管理部门也更为重视人才的引进与培养，使得公路养护管理的工作人员素质都得到了提升。
随着公路的通行时间的增长，各地都非常重视高速公路的养护与管理工作，很多地方都引进了较为先进的养护管理机械，在实际养护与管理中基本上都实现了现代代养护管理措施，其中也有较多的地方引进了综合性养护管理设备，以专门拱公路的养护与管理、使用，可见我国的公路的养护与管理已经向着更先进的方向发展。
目前公路养护与管理的机构设置为省高速公路管理局下设线路管理处，专职养护处，并配置相应的专用养护机械，上学养护和小修保养由各管理处工程科负责，对于较大维修的工程由养护处进行集中处理，这样，实行内部单位行政管理，养护经费包干，养护工作均可自己完成，对临时的实发一路领先可以就地就近及时解决，担是在体制的发展过程当中，也同样表现出了一定的弊端。职工积极性不高，责任心不强，生产效低下，养护本成高，浪费严重，严重影响了养护管理的规范化、专业化、科学化的进程，同时这种封闭式的管理，也严重阻碍了新技术、新材料、新养护维修管理中的应用。
当前公路的管理和养护为一体，所有养护作业实行内部单位行政管理，养护生产小而全，担负着各种作业任务，而每支队伍又很多都是从小地方时招收的人员组成的，有高效率的养护维修作业，而这样的养护作业又必须由高效率、高技术的队伍和设备来完成，如果关系处理不当，必须造成大型养护机械设备的搁置，工作效率降低，如果分开，把养护作业的招标与质量监督等，这样，不仅可以引进专业的养护队伍，而且可以引进选进的科学技术。加强我们的养护水平和质量，并且定期对员工进行培训，培养一批现代应用型人才。
在公路管理中，无论是在路面检测，还是在数据采集，计算机综合处理等方面都缺少一套成型的、科学的、权威的并且有推广价值的管理系统，一切还都处在起步阶段，检测手段的精度和效率低，费用大，数据采集和积累的不够，所以在管理上必须要走在前面，随着社会的发展，原来以人工的，传统的养护方式已经不能适应现代交通运输的要求，必须采用先进的养护机械设备及技术不断改进和提高养护作业方式和施工工艺，提高养护作业的质量和劳动生产率，降低作业成本。但是，受到现有管理体制和养护经费等制约，公路养护机械化的程度还远低于社会总体发展水平，走机械化养护道路，必须配备相应的专用机械，对于比较贵重的养护设备，可以采用社会雇佣的办法解决，这样可以减少初期的资金投入和日后的维修管理费用。
公路从通车运营开始，各项养护管理工作也就应运而生，公路养护的特点就是“预防为主”。“ 公路建设质量高，早期预防养护没必要”的论断在实践中是站不住脚的。实践证明，做好早期养护，及时弥补建设过程中的不足，改善各项技术状况，对于延长道路和附属设施的使用寿命，抵抗早期的疲劳破坏，延缓大修周期，减低养护成本都有很大的益处，所以建设和养护同样都是十分重要的。
在日常工作当中，养护计划的制定和工作任务的安排等在很大程度上受到决策者个人的主观因素的影响。所以有时在执行过程中难免出现一些漏洞和错误，这就要求管理者要有较高的综合管理素质和果断的决策能力。同时，要尊重客观事实，把决策的依据建立在大量的养护实践数据的积累和科学的分析的基础之上，做到有章可循。
注重实际工作调研，我们领导精心谋划，积极组织，除完成日常养护工作外，还对夏季水水毁、冬季除雪，安全工作，行风建设做了详细的安排，保证了道路畅通，完好，及时传达上级的有关指示精神和布置下一阶段的工作，及时掌握队伍的思想状况，管理动态和广大的一手资料，坚持实事求事，一切从实际出发原则。
我工区坚定不移地按照201x的工作指导思想，真抓实干，勇于改革，自己将全身心地投入到职工作中去，愿新的一年养护中心的工作更上一层楼。