面试的13大重点内容(优秀3篇)

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面试的技巧 篇1

面试是一种经过组织者精心设计,在特定场景下,以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。面试是公司挑选职工的一种重要方法。面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会,能使公司和应招者之间相互了解,从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。 招聘是人力资源管理的工作,当中过程包括招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。负责招聘工作的称为招聘专员(Recruiter),他们是人力资源方面专家,或者是人事部的职员。 聘请的最后选择应该是用人单位,他们与合适的应征者签署雇佣合约。

上个月,受国内某大型制药企业华中区大区经理王总的邀请,给他们做一个重要职位招聘面试的测评,将要招聘的职位是高级营销经理。由于事先已经做了筛选,来参加面试的只剩下两位候选人。面试由王总亲自担任主考官,在半小时里,他对第一位候选人问了三个问题:

1、这个职位要带领十几个人的队伍,你认为自己的领导能力如何?

2、你在团队工作方面表现如何?因为这个职位需要到处交流、沟通,你觉得自己的团队精神好吗?

3、这个职位是新近设立的,压力特别大,并且需要经常出差,你觉得自己能适应这种高压力的工作状况吗?

当候选人回答完以后,我马上叫了暂停,因为我意识到王总提出的问题不妥当,我花了五分钟对应聘者进行了询问,然后我把应聘者的回答和他的真实想法告诉了王总。

候选人是这样回答三个问题:第一个问题,我管理人员的能力非常强。实际上王总也并不知道好不好;第二个问题,我的团队精神非常好。只能答YES,因为王总已经提供了太明显的暗示,即希望我的团队精神非常好;第三个问题,能适应,非常喜欢出差。实际上,如果把工作条件进行排行的话,我最痛恨的就是出差,还有就是占用自己的下班时间。但是老总的问话方式直截了当地给我暗示,使我必须说“是”。

事实上,王总问的是三个本应该设计成开放式的问题,第一个问有没有领导能力,第二个是有没有团队精神,第三个问题能不能承受巨大的工作压力。但是他都错误地采用了封闭式提问的方式进行提问,而候选人由王总询问的问题中很容易就知道他想听到的答案是什么,实际上这是面试中最大的忌讳,而且肯定无法得到正确的答案。

接下来我花了10分钟的时间从三个方面重新为王总设计了以下问题:

1、管理能力方面:

A)你在原来的公司工作时,有多少人向你汇报?你向谁汇报?

B)你是怎么处理下属成员间的矛盾纠纷的?举个例子好不好?(行为式问题)

2、团队协作能力方面:

A)营销经理和其他部门特别是人力资源部门经常有矛盾,你是否遇到过这样的纠纷,当时是怎么处理的?(情景式问题)

B)作为高级营销经理,你曾经在哪些方面做过努力以改善公司内部的沟通状况?

3、能不能经常出差:

A)以前公司的工作频率如何?

经常要加班吗?多长时间出一次差?

B)这种出差频率影响到你的生活没有?对这种出差频率有什么看法?

重新询问以上问题,王总对两位候选人有了更全面、更深入的了解,最终确定了他需要的人选。

在这里,我给企业的领导人在进行招聘面试时提一些建议。面试一般分为关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段、结束阶段等五个阶段。除了在关系建立阶段可以用封闭式问题进行提问以外,其他阶段要尽量采用开放式问话方式进行提问。

采用开放式的问话方式,可以让应聘者畅所欲言,从中获得很多所需的信息。例如:“你的团队工作方面表现怎样?你的沟通技巧怎么样?”??这些都是开放式问题。应聘者不可能用一两句话就简单回答了,而是需要总结、引申、举例??通过这一系列的回答,从中可以获得足够的信息。例如:想了解应聘者的团队精神和沟通技巧如何时,绝不能直接问:“你认为自己的团队精神好吗?你的领导能力好不好?”这是一种封闭式的问题,只能回答YES或NO。应该尽量让应聘者用事实来说话,以提高回答的可信度。同时还可以设计一些情景式、行为式的问题如:“告诉我最具有挑战性的客户是什么样子?”“你最敬佩的人是谁?为什么?”用来收集关于应聘者核心胜任能力(岗位胜任特征、素质模型)的信息。

求职面试技巧 篇2

马来西亚的企业排外情绪相对其他国家来说较高,而马来西亚政府对企业雇用中国员工的规定也非常烦琐,很多马来西亚的企业为了避免办理烦琐的手续,而干脆放弃雇用中国员工,这也不得不说是留在马来西亚发展的中国留学生的一个无奈。

马来西亚的企业中也有一部分比较正规的企业愿意雇用中国留学生,这些企业的作风大多倾向欧美派,所以在面试时也会效仿欧美企业的做法,有些公司甚至还会让留学生填写性格测试表,来测验留学生的性格和能力是否适合应聘职位的要求。

在马来西亚,留学生要想找到一份比较好的工作,必须具备相当优秀的语言能力,这是因为马来西亚是一个多语言的国家,国内的 居民经常使用马来语、英语和汉语,所以留学生在这三门语言上都要有良好的表现,才能比较容易获得工作机会。

在马来西亚的公司面试时,面试单位经常会派出三个面试官来和留学生用不同的语言交谈,以此来判断留学生的语言能力是否达到公司的要求,其次才是对留学生专业问题的面试,当然这也是留学生必须通过的关卡。

在马来西亚找工作的难度相对国内来说可能还会更高,当然留学生是否能够找到工作,更大程度上还是取决于个人能力问题,这一点和在国内找工作并没有太大区别,只不过在马来西亚求职,留学生所需付出的努力可能要比在国内要更多一些。

面试的技巧和注意事项 篇3

1、对比――根据招聘启示列出用人单位的各项要求,并一一对应列出自己的情况进行分类:符合、基本符合、不符合。

2、分析――对你准备应聘的单位(公司、工厂等)状况、行业形势、面临的竞争等情况进行分析研究,了解有关信息。

3、简历――个人简历除了大众的要求外,如能因人而异、别出心裁地设计出具有个人特色的简历,会有很好的效果。比如善于搞创作的来一本“书本”简历(将自己的文章收集在一起),“稿费单”(发表作品的稿费单复印件)简历;“作品”简历(把自己的饿作品带上);“视频”简历(把个人情况、工作业绩等用视频的形式记录下来)。

4、推荐――准备好在最短的时间内,用最简单、恰当的语言来介绍自己。

5、自信――不要问“招几个”,要相信自己才是唯一适合的人选,但不要盲目自大。

6、仪表――个人的仪表要根据应聘的职位来做出相应的“包装”,这既是对对方的尊重,也可给自己带来信心。

7、记录――准备笔和纸,写上面试地点的位置、路线及负责人,自己要陈述的内容简介,观点等。

8、准备――准备好面试时常见的问题的对策,如为什么要离开原来的职位,你有哪些优点和缺点,你认为自己最为突出的成绩是什么,你的工作目标是什么,对以前公司的老板、管理人员、员工有什么看法,对本公司了解多少,有什么要求,希望得到哪个职位,对该职位的设想,以及薪资要求等。

9、守时――在预约的时间提前到达,做一些应聘前的再准备。

10、面试――起立握手,力量适度;微笑轻松,直视考官;对话交流,权当享受;提问倾听,跟上思路;回答问题,灵活真诚;结束之时,莫忘感谢;取得名片,加强联系。

11、焦点――尽力在有效的时间内,把握交流的焦点:职位要点。

12、感受――面试之后,不管结果如何,都要把自己的感受记下来,一次经历,一次提升。

13、禁忌――不自信,不严肃,不诚实,找熟人,重待遇,乱发问。

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