在日常学习、工作和生活中，说到面试，大家肯定都不陌生吧，这次帅气的小编为您整理了结构化面试的基本流程8篇，在大家参照的同时，也可以分享一下给您最好的朋友。
假如你是一名副职。若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你将如何对待这个问题？
答案
有两种情况：
（1）如果是“一把手”工作方法上的问题，那么：
首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应给予理解。 其次是自己对分管工作应主动超前进行考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。
三是沟通思想，交换意见，建议建立起工作程序和制度，规范正副职的工作行为。
（2）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其亲自安排工作的，那么：
一是提高自己的工作能力、工作水平。
二是增强事业心，责任感，工作做到积极主动。
三是认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方，在工作中加以改进。
回答：做一名光荣的人民教师一直以来是我的梦想，也是我最真实的理想，虽然我从教已经有几年了，但我还没有成为真正意义上的教师，所以我要报考教师这个职业，并不是因为听了“教师是太阳底下最光辉的职业”这句话，而是因为我非常了解这个职业，也非常热爱这个写满奉献、充满挑战的职业，因为在这里有着可爱的孩子，令人敬佩的同事们，他们都已成为人生路上不可磨灭的一笔。
教师在精神上是富裕的，是其它行业所不能比拟的，因为我们从事的是伟大的事业，是令人尊敬的事业，至少我们的灵魂是幸福的。如果上天要我选择财富的富有和灵魂的幸福，我想我会毫不犹豫地选择后者，这可能就是我选择教师这个职业的根本原因吧！
现在社团、协会进行各种评选活动，每个奖励明码标价，一些企业为了给自己的产品“镶金”，花钱评奖，谈谈你对这种现象的看法
答案
现在每到年底都会有各种各样的社团和协会举办评选活动，将“奖励”和“荣誉”明码标价卖给企业，这种现象体现了现在市场经济体制下，企业为了寻求更多的“荣誉”以获得更加迅速的发展，通过花钱来评奖的行为。
这不仅仅是企业自身不诚信、不自律的体现，同时也反映出诸多问题，比如正是由于企业和商家有这样的需求，组织评奖的社团、协会则投其所好，在经济利益的趋势之下举办了形形色色的评比活动，一方面这些机构大多是不规范、不合法的，他们的评比结果也是不科学不真实的，是对消费者的不负责任，另一方面其实也体现出国家的法律在这方面可能还不够完善，让这些虚假宣传、虚假评比的行为钻了法律的空子；消费者协会等有关部门对于这些不诚信竞争行为和非正规机构缺乏有效地监管。
想要治理这种乱象，不仅要积极完善相关法律制度，加强对评奖活动的监管、减少虚假宣传和不正当竞争，还应该设立一些政府机构管理之下的权威机构来对创新性的产品进行评比和确认，用权威机构来代替非正规哦组织的批评活动，与此同时对非正规的机构进行严格的管理，如有发现继续举办这种虚假的评奖活动一定要严惩不贷。而企业和商家就要积极转变自己的观念，意识到金杯银杯不如口碑，真正的品牌和荣誉是花钱买不来的，是靠市场培育出来，消费者通过消费用钞票投票选择出来的。
那么什么是结构化面试？结构化面试和一般的面试有什么区别呢？
所谓的结构化面试，它具备以下几个特点：
第一，考官组成固定
为了保证事业单位面试的公平公正性，考官的组成有着严格的标准和规范。考官一般为7名左右，有一个主考官和6名副考官，主考官主要负责对整个面试进程的把握，副考官主要是参与打分等。考官是有组织部统一安排的，在面试之前考官也会进行抽签，决定考官所在的考场。面试结束之后7名考官都会给考生打分，记分员会去掉最高分和最低分，将剩下的五个分数算平均分即为考生最后的分数。
第二，考题组成科学
事业单位面试中出现的面试题和一般的企业面试题是不一样的，在组织面试之前，考官会对考题进行精心设计。而考官出题的方式主要是依据事业单位面试的要求，依据言语表达能力、综合分析能力、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、应变能力等要素来出题。而事业单位面试的题型重点是综合分析能力、计划组织协调能力以及人际交往的意识与技巧。
第三，面试流程稳定
为了让每个考生都有平等发挥的机会，事业单位面试的流程是相对稳定的。事业单位面试主要采取听题、思考、作答的方式进行，现场提供草稿纸和笔，考生需要根据考官的读题进行思考并作答。一般来说考题一共三道题，时间一共十分钟，考官会在最后一分钟的时候给予提醒。所以建议各位考生在面试的时候，一道题的思考时间最好保持在四五十秒左右，而作答时间保持在两分钟一道题左右，这样才能在比较合理的时间之内将题目作答完毕。
第四，评价标准统一
为了保证考官打分时更加地科学统一，考官在面试之前会进行统一的培训，考官在打分时也会有一个打分表，而打分表上的内容主要包括举止仪表、言语表达、综合分析、应变能力等，考官会根据这些标准给考生进行一一地打分并计算出最后的总成绩。所以考生在备课时也应该根据这些标准来严格要求自己，以便让自己能够达到考官的要求，获得较高的分数。
总的来说，事业单位结构化面试有它自己的标准和形式，考生需要慢慢熟悉、加强了解，才能在面试中崭露头角，获得成功。
答案：
1、用眼神暗示他，引起他的注意，让他聚精会神的听课。
2、边讲课边走到他的课桌边，用手敲打他的书桌，提示他，让他聚精会神的听课。
3、课后把他叫到办公室，给他讲清楚，传纸条的危害，让他今后注意上课认真听讲。
其实这是一个开放性试题，答案不唯一，只要围绕这三个要点，说法正确就可以。
大家好！
我叫张博壹，你知道我为什么叫张博壹吗？我的名字是有寓意的，博是博览的博，壹是第一的一，妈妈想让我博览全天下的第一。今年我10岁了，在哈尔滨奋斗小学上学，我是一个活泼的小男孩，总是能干出一些“大事”。
我长得高高的胖胖的，像一只小老虎强壮有力。我的小脸蛋儿圆嘟嘟的，好像一个光洁的大鹅蛋，可爱极了。我的眼睛忽闪忽闪的，好像两颗闪闪发亮的黑宝石。我的耳朵大大的，好像两把小扇子。
我有很多爱好：读书、打乒乓球、吹黑管、演讲、玩电脑……但我最喜欢看书了，爸爸妈妈称我为“阅读狂人”和“小小书虫”我知道读书可以让我学到很多知识，还可以增长我的智慧，所以我最愿意看书了，我在看书时，总是雷打不动，妈妈让我去做别的事，叫了好几次我都听不见，因为我完全沉浸在书中的故事里。妈妈经常以我看书的优点为自豪。
我也不是十全十美的，我也有缺点，我有时不能兑现诺言。我有很多次没有记住作业，并向妈妈保证我一定会改掉这个毛病，可至今也没有改掉，妈妈就说我是：“语言上的巨人，行动上的矮子”。我感到很惭愧，我要改正，我要在行动上变得高大。
这就是独特的我。
我叫xx是XXX学院会计学专业的一名学生。我应聘的是营销服务人员。
我认为，做好前台工作，除了外貌和体形外，最重要的有两点。一是良好的沟通能力。前台是接待工作，要和人打交道，在学校里，我曾担任过司仪，负责过演出以及会议的接待工作；二是耐心和细心，因为前台工作人员要接触的是各种各样的客户，客户的态度、语言、素质也是不同的，面对各种情况的出现，只有耐心以及细心的对待客户，才能够很好的与客户沟通，才能够解决问题；三是技术的熟练，也就是在工作过程中对银行软件等操作的熟练，我没有过银行的工作经验，但是我相信自己对软件等操作的学习和掌控能力。综上所述，我认为自己能够胜任的营销服务这项工作。
结构化半结构化面试技巧
一、"自我认知"题型
作为目前企业招聘面试的必考题型，"自我认知"题型主要考察求职者对自身能力、性格、品质、优势、短板等个人要素是否有比较准确、清楚的认知。用以了解求职者与企业及职位的匹配度。求职者答题的核心关键在于抓住求职职位对应届生在性格、能力、专业等方面的要求，充分挖掘自身在这些方面的特点和表现（注意不是夸大，更不可作假，而是总结和提炼出自己确实具备的条件），并在面试中向HR充分表达。
出题方向——
1、全面自我认知：如"请简要介绍一下自己"、"请跟我们说说你的情况，好吗"等
2、性格自我认知：如"你的性格是内向还是外向""喜欢的颜色、喜欢的书藉、个人座右铭"等
3、能力自我认知：如"你认为自己最适合这份工作的能力有哪些？"
4、优劣自我认知：如"做得最成功的一件事"、"最让你有挫折感的一件事"等
5、角色自我认知：如"你觉得自己是一个优秀的人吗"、"你有自己的中短期职业规划吗？"
二、"求职动机"题型
求职动机是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。当求职者的求职目的与拟任职位所能提供的条件相一致时，个体胜任该职位工作并稳定地从事该工作的可能性较大，也是目前企业招聘面试的必考题型之一。答题的核心关键一方面在于了解自身的性格、能力、优势等，另一方面也在于对职位、企业以及企业所在的行业认真的了解，必要的信息点最好能清楚地记住，并在面试中向HR充分表达。
出题方向——
1、求职职位动机：如"你为什么应聘这个职位"、"你为什么想从事这类工作"等
2、求职企业动机：如"为什么应聘我们公司""你觉得我们公司到底什么地方如此吸引你"
3、求职行业动机：如"你为什么想做这一行""你对这一行感兴趣吗？"等
4、求职其它动机：如"薪水是否求职考虑的首要因素"、"没法解决北京户口，你怎么看"
回答套路——
首先，谈你对本职位、本企业、本行业的认识
其次，谈你自己的专业、能力优势有哪些
最后，表决心，对胜任这份工作充满信心等
三、"工作认知"题型
工作认知是指求职者对求职职位、企业及其所在的行业、包括工作的基本态度、工作方法以及对于做好工作所需要的基本技能和专业知识的了解与把握。求职者的工作认知度与拟任职位越接近，个体胜任该职位工作该工作的可能性就越大。需要求职者对职位的工作职责、企业基本情况、企业所在行业的情况，以及如何做好工作等方面有提前、认真、细心的准备。
出题方向——
1、职位认知：如"你能简单说说这份工作是做什么的吗"
2、行业认知：如"你是否了解我们这个行业"等。
3、企业认知：如"你是否了解我们公司"等。
4、方法认知：如"你打算如何做好这个职位的工作"等。
工作认知的回答套路类似求职动机。
四、"人际关系"题型
人际关系主要考察求职者能否比较得当地处理与平级同事之间以及直接主管领导之间的关系。当求职者在人际关系方面有一个比较主动、积极、阳光的心态与思维方式时，个体较快适应新环境，进入工作状态较快，就职状态较为稳定。
企业面试中的人际关系题，侧重考察求职者对于主管和同事在工作环境中的配合意识、沟通倾向、交流方法等要素。对主管或领导以及同事们，在人际关系的处理上，态度上尊重、沟通上主动、服从大局、全力执行、积极配合是答题的基本出发点，也是同学们未来在进入企业工作后要注意禀承的基本人际理念。
出题方向——
1、领导关系：如"你希望有一个怎样的主管来领导你的工作"
2、同事关系：如"你喜欢和什么样的同事共事""你希望自己的部门是什么样的风格"等
3、合作关系：如"你与主管在工作细节上持不同意见，你会怎么办"、"你与同事合作，他不同意你的工作设想，你怎么办"等
回答套路——
首先，表明态度或者观点，一般都是正面的，积极的。
其次，分析原因。
最后，做总结，谈解决办法。
五、"计划组织"题型
计划组织能力是企业对求职者较为看重的基本职业能力。尤其是文职管理类和市场营销类的职位，它往往决定了求职者在相应职位上的工作胜任力和发展潜力方面的强弱。从目前国内名企及外企的招聘实战来看，在面试中主要分为对求职者在常态任务和突发事件两种环境下的测查，而突发状况的题目背景则又常被用来检测求职的应急应变能力。
在答题过程中，对各类工作和活动的组织，需要体现出较强的流程意识与人、财、物以及时间与精力的协调意识。同时，在突发情况的处理上，不仅要体现解决问题的能力，更要能展现出自己对轻重缓急的先后顺序和各方面兼顾的基本大局感。
出题方向——
1、活动组织：如"请你组织公司演讲，你会如何来组织"等
2、方案策划：如"请你负责某项方案或计划的策划，你会怎么做"
3、两难问题：如"你如何处理生活与工作之间的矛盾"
4、突发应变：如"工作中突发意外情况，你如何应对"
回答套路——
首先，制定方案和计划，报领导审批。
其次，按照方案或计划组织实施，协调有关部门和人员。
最后，做总结，谈改进措施等。
六、"逻辑思维"题型
逻辑思维是指求职者对于事、物的分析和判断能力，包括其产生原因、发展过程、阶段结果、各维度影响等要素，用以测查个体的思维方式和思考方法。当求职者的综合逻辑能力与拟任职位较为匹配时，个体理解并接受公司制度文化，对工作职责的理解和执行比较到位，高质量地完成该工作的可能性较大。
求职者在作答过程中要审清题目，抓住题中要义，谈出自己的认知与理解，比如对现象、事物的起因和结果有清楚的分析和判断。同时，在这类题型中，会有大量的与工作实践相关的题目情境，那就要注意结合实际工作状态，谈出自己如果遇到相关情况，会做出怎样的选择或是能否接受相应的状况。
出题方向——
1、对现象分析：如"你对加班这个现象怎么看"
2、对事物分析：如"如何理解严密的企业制度体系"
3、对名言分析：如"如何理解天行键，君子以自强不息"
4、思维发散：这类题一般无标准答案，可涉及到人文、政治、科技、法律、教育等各个领域。
回答套路——
首先，谈对该事件或行为或观点的看法。
其次，分析原因和理由。
最后，做总结。
回答：我对工资没有硬性要求。我相信贵公司有一个薪酬标准，在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。