供电所营销技术员工作总结范文（精选3篇）
我作为机电科供电车间的技术员，立足于本职岗位，在做好全矿上下供电技术任务的同时，着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高，积极参加各种培训，不断拓展自己的知识面，利用先进的技术，结合自己的专业知识，将供电技术应用于煤矿安全生产中。
一、积极学习技术，努力提高自身业务水平
年月，在有关部门的带领下，我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习，掌握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中，我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用，提高了自己的业务水平。
二、合理供电系统设计，科学编制技术措施
在分管供电科长的指导下，我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉，为合理的布置高低压电缆线路的走向，我经常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选淘范文网安装及掘进队供电系统改造。主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。
三、做好本职工作，提高职工技能水平
在日常工作中，我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改，可以随时了解各变电所所带负荷，并负责对井下远程监控系统的维护。同时，我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下，不定期地组织电工进行技能培训，学习新技术，提高理论文化水平和业务操作技能，并经常组织各项技能比武，积极开展“qc小组”和“手指口述操作法”等活动，通过这些培训活动，不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力，大大缩短了处理事故的时间，有力保障了全矿的安全供电。
本人毕业兰州电力学校，所学专业为集控。于20xx年12月28进入大容公司，从事水电运行工作至今已3年。3年来，从最初的学员，到现在走到运行主值班员岗位上，我始终保持高度的责任心、高昂的学习势头和旺盛的工作热情。坚持做到了思想上与公司方针保持高度一致，恪尽职守，严于律己，不断进取，以积极乐观的工作态度，认真、严谨、全面地履行了自己的岗位职责，圆满地完成了公司交给的各项任务。在技术能力方面，我坚持不断努力地学习，积极参加各项业务知识培训和对专业技术知识的不断探索，业务能力和理论修养均得到了显著提高。下面将这3年来完成的主要工作总结汇报如下：
一、专业技术理论水平
我在学校学的专业是集控专业，从事我们的水电站运行工作需要的是高层次的电气、二次保护等方面的知识。这对我来说就是一个新的挑战，还需要不断的学习提高，使自己的专业技能能全面发展。所以，本人购买一些有关这些方面的专业书籍，对照我们的系统进行针对性的学习，同时还请教一些老师傅和专业人员，请他们现身说教。经过自己的努力和同事的帮助，总算功夫不负有心人，我的专业知识和专业技能都有了很大的提高。能完成水电机组的运行维护、启停操作和事故处理。
二、工作经历与能力
20xx年11月初，我进入了大容公司，随后去理工大学进行培训学习，虽然时间短暂仅有三天时间，但是生动的课堂内容让我初步了解到电力系统的不安全事件，为“安全”敲响了第一声警钟。
20xx年12月28号，在石门坪电站参加培训学习。通过集中讲课，安规考试，我们被分配到各值，交叉进行值内培训，通过这一阶段的培训，使运行人员对水电站整体生产流程中的原理，原则，标准和注意事项等建立了日后实际工作中所必须的意识、概念和作风。在石门坪的多半年时间里，我们得知搞好生产运行需要具备丰富的专业知识和业务技能，除此之外还应该具备遇事沉着冷静，尤其是事故或者故障的情况下一定要合理的解决问题，正确处理，避免事故扩大化。
20xx年8月我进入天王沟电站开始了发电运行的准备工作，随后去励磁、调速、保护、监控等厂家培训了近一个月。了解到了他们的原理，操作要领以及注意事项，并通过总工程师的讲解我们掌握了图纸的构成，并学会了结合图纸对照实际设备，为今后的学习奠定了坚实的基础。
回来后一方面在公司领导的信任下我参与了天王沟库房的管理工作，在安主任的指导下，我和杨建忠共同建立了备品备件以及安全生产工器具的台帐、清单，并负责入库、出库的清点工作；另一方面，则专心于理论的培训学习，先后学习了辅机与主机的知识，后进入现场进行培训，围绕图纸资料进行现场设备的培训，对照设计图纸和厂家图纸进行归纳总结、操作方法、巡回检查和定期工作项目及故障处理步骤等，定岗考试后，被定为主值。
20xx年5月，正值朱岔峡机组调试期间，我现场学习了2#机组调试的整个过程，尽量为天王沟机组调试尽到自己的绵薄之力。
20xx年6月底，天王沟首台机组在公司各级领导的大力支持下顺利投产发电。随后三台机组也都顺利发电。
工作期间，曾遇到1#机组负荷下溜的情况，后停机处理。2B跳闸的事故处理，参与了天王沟三台机组检修排水，机组充水，机组的预防性实验以及机组试运行的启动方案，包括调速系统的静态实验、励磁开环实验、升流实验、假并真并甩负荷实验等，并参与了10.5KVI段母线检修转运行，10.5KVII段母线运行转检修，1B（2B）运行（检修）转检修（运行）等工作，从中掌握了很多实际设备的操作技巧，丰富了工作经验，增长了专业知识，提高了业务水平。
上班期间严格执行“两票三制”。现场的巡回检查情况及时跟踪，确保巡检认真仔细到位；不放过任何一处隐患；上班期间认真学习值长组织的安全活动，主要包括《安规》、《运行管理制度》、《反事故演习》、《各种事故及故障处理报告》等相关内容，并做好相关的学习笔记；在学员的培训过程中始终抱有三人行，必有我师的态度来相互学习，采别人之所长，弥自己之短。相互促进，与学员之间建立了深厚的友谊，在班组制度上，作为主值班员除了日常的工作，计算水情、日报、月报外，还负责班组内的文件管理工作，让值内更加的规范整齐统一。
三、工作业绩和贡献
本人在岗位上充分发挥一名主值班员的作用，严格遵守各项规章制度，认真执行运行规程，协助值长较好的完成了本值的运行工作，3年来未发生人为责任性事故，未发生轻伤以上人身事故，给电站的安全运行作出了应有的贡献。
业余时间，本人积极参加集团公司和电站组织的各项文体活动，在去年集团公司开展的责任心教育活动中，撰写征文，参加演讲。在省投集团公司演讲比赛中获得第二名，在系统各控股、子公司进行了巡回演讲，为电站争得了荣誉。
总之，在这几年来的专业技术工作中，自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。
20xx年来，ххх总体工作在中心领导的正确领导下、兄弟班组的配合下，以安全为中心、以抓狠电费回收和用电管理工作为重点，通过全组成员的辛苦努力，顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我组一年来的工作情况总结
一、指标完成情况（截至11月30日）
1、售电量：售电量完成9045万kwh，比去年增长9.3个百分点。
2、线损率：配网综合线损完成4.3%，比年初中心下达的线损指标6%，下降1.7百分点。
3、售电均价：综合售电均价为525.25/千千瓦时，比年初中心下达的指标增长4.85百分点。
4、电费回收：当年电费回收率完成99.64%，旧欠电费回收率完成99.70％。
二、狠抓安全工作，不断提高人员安全思想意识
安全生产是电力企业不变的主题，更是干好各项工作的重要保证，我班始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓组员安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度，从而提高了组员对安全生产重要性的认识。从思想上牢固树立了“安全第一”方针。现将全年安全工作总结
1、认真开展安全活动，加强职工安全思想教育。
为了提高组员对安全生产重要性的认识，一年来我班一直坚持每周一次的安全活动，从未间断过。每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报，更重要的是分析事故发生的原因，从中吸取教训。使每位班员清楚的认识到事故的危害性，清楚的认识到安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立“安全第一”方针。
2、按时开展安全培训，不断提高职工安全思想意识
为了加强工作人员安全方面的知识，我们按照年度培训计划，适时对职工进行安全培训，在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试，十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。同时在日常工作中，及时对工作人员进行安全教育，使工作人员不断提高安全自我保护意识。
3、严格规章制度，杜绝习惯性违章
为了保证安全生产，我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不认真者，严格按照经济考核的规定进行处罚。加强对车辆的管理，补充完善了车辆管理规定，严格了出车纪律，杜绝了交通事故的发生。
4、加强客户的安全用电管理，确保电网安全运行
客户的安全用电直接关系着客户的经济效益，也影响着电网的安全运行。今年，因客户责任引发了电网越级跳闸事故，给客户和我公司造成了一定程度的损失，所以加强客户安全用电管理是一项非常重要的工作。为此，我们依据相关安全管理规定，要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施，并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷，做到客户的安全管理可控、在控。协助和督促10kv客户建立健全内部安全管理制度及资料，使客户的安全管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作，使客户的安全用电水平有了较大的提高。
三、采取有效措施，大力降低线损
1、采用合理的管理模式，有效降低线损
通过采用组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务分配到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，有效提高组员的积极性，降低了线损。
2、加大用电电检查力度，更换不合格表计
从年初开始加大用电检查工作力度，杜绝了“三电”情况的发生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情况，一年来共查出窃电户7户，追回损失4.98万元。查出表计烧坏90户，及时更换到期表计359块，其中包括高压用户表计70多组。