总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，我想我们需要写一份总结了吧。但是却发现不知道该写些什么，的小编精心为您带来了个人年终总结集锦优秀6篇，希望可以启发、帮助到大家。
一、固定资产基本情况
1、会议话筒1个，dvd1台，tcl29o彩电1台，音响1台，专业功放1台，显示屏+硬盘录像机1套(房东提供)，考勤机1台，传真机1台，电风扇1 台。
2、档案室密集柜1套(房东提供)，保险柜2个，铁皮柜147组(一组5个)，文件柜3个，大帮台1套，办公桌48张，会议桌椅1套，联邦椅1套，客户椅 4张，茶几3套(一套2张)玻璃柜1台。
3、电脑39台(实35台)，其中因业务繁忙，暂借4台电脑短期使用(发证办3台，档案室1台)，另新购置2台。
4、打印机有30台(实29台)，含新购置6台，其中1台暂借。
5、空调16台(实12台)，其中房东提供空调4台(租赁合同中体现)。
6、测距仪4部，数码相机2架，大复印机2台(实1台)，其中暂借1台，小型复印机1台，扫描仪3台，传真机1部。
7、位于区府路的办公楼一幢(原广电大楼)，现区国资委已调拨给XX区后勤服务中心，产权证由市房管办保管。
二、固定资产报废情况
1、显示器12台，主机7台，打印机13台，大型复印机1台，空调(立柜式)2台，挂式空调5台。
2、铁皮柜双开15个，会议话筒2个，保险柜1个，缝纫机1台。
三、存在的问题
我分中心因搬迁到新址办公导致部分办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损坏，因办公室的调整，且无专人负责专人管理导致给清点及保管办公设备工作带来一定的难度。
四、问题的成因分析
固定资产管理工作中存在的问题，既有体制机制的原因，也有管理过程中的缺陷，是综合因素影响的结果。
五、下一步采取措施
提高思想认识。从思想认识入手，提高加强固定资产管理工作的自觉性加大领导重视力度，有专人负责，并成立了固定资产清查小组，负责对分中心固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关股室进行了明确分工。 建立健全并严格执行固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。把国有资产管理作为一项重要内容，列入本单位工作目标。完善制度。将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我分中心实际、便于操作的固定资产管理办法。 明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。 加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。 严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。 抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把分中心的固定资产管理工作提高到一个新水平。
不知不觉，来到昊阳装饰公司已经3年时间了，在项目开发工作中，已经经历很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这3年的时间里，通过现场的实践，在工作上取得了一定的成果，但也存在诸多不足，回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一。 工作总结
在今年的工作时间里，先后参加了伊犁尼勒克吉林台一级水电站、尼勒克一级厂房装修项目，先后参加相关竣工资料的移交与结算工作；
二、在工作中主要存在的问题；
1.由于对施工工作不是很熟悉，所以在项目实施过程中多次出现因工作方法的原因，而返工的情况，但通过这一年在实践了解和学习，对其相关流程越来越深的认识。
2.在今年的工作期间，对其工作认识不够，缺乏全面观念，对现场施工中缺少了解和分析，对工作定位认识不足，从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏，不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程；
3.在项目财务过程中，因为对其财务的流程不熟悉，造成个人的财务混乱，账目不清；因此，在今年的工作中，加强财务有关管理的知识，认真学习，把账目做细、做全、报账时有据可查，一目了然；
4.在施工管理方面，缺乏管理经验，对其工作的安排缺乏合理性的安排，有时施工现场出现混乱的现象，造成工程进度的拖延，在管理方面，我还值得向前辈们学习，认真总结工作经验，从而优化自身的管理水平；
再其，现场管理人员，有心理想法，办事带有拖沓、不服从管理的现象，安排下去的任务，总是理由较多，结果渺茫，因此，通过本次总结，我们要认清楚，我们自身的身份，我们能成为同事，那就是我们的缘分，我们没有职位的高低，我们只有自己工作任务的不同，共同完成这次的项目工程，那就证明我们成功了，我们为昊阳公司建设填了力；我们要团结，只有团结，我们彼此在工作中才能开心的工作，愉快的工作，有想法我们共同讨论研究，找出可实行的方式方法去完成任务，我们管理人员总体要服务的是竣工、验收交工。这才是我们的任务；
为了更好的管理现场人员，我们可以效仿大型企业的管理人员的考核成绩的办法，没完成一次项目工程，实行现场评分制度，让工长及工人进行评定，公司领导定夺，让我们彼此相互监督，相互团结，完成总体竣工的任务；
本年在我负责尼勒克一级工地时，出现两次火灾事件，这就是我工作的不认真，没有常远的考虑临时搭设设施的安全防护性，在这方面，值得作为管理人员深刻反省，熟知严重后果，认真总结原因。防范于未然，加大临时设施的检查，电路的检查（主要是过买材料问题），设备功率检查，经常开会研究，防止有关事故的发生；本次总结，我深刻做出检讨，今年我会加强这方面的管理及有关知识学习，避免错误再次发生；
5.基本预算工作，从事工作以来，我主要针对于工装方面，去年预算工作，条理不清，查询资料费时，没有合理的整理，对其公司造成严重的损失，在这方面公司领导给我机会，再次我对领导给我的信任，我表示感谢，但是错误还是存在的，请求公司给我相应的处罚，毕竟这是我延报误报而造成的损失，未及时向公司汇报清楚，这全部因我工作失误而造成的，今年工作中，我会严谨自己的工作态度，做到有据可查，有详细的记录，积极向公司反映工作中的问题，及时汇报，今年再出现本年度的问题，请公司按照规章制度对我进行处理，我愧对公司对我的信任，不用公司对我说，我主动申请辞职，因为我在公司已经没有待下去的意义，没有我你能胜任的工作。我留下来只能对公司带来损失；所以今年我会在算、计方面加大学习管理力度，避免给公司带来损失；
6.我在一个项目工程中，参与现场的管理、计量的测量及审核、入场资料的审批、签证审核、局部的预算、会议、处理现场的相关的问题，相关材料的购买（一去就是大半天），竣工结算、竣工资料。本身资料方面就是比较繁琐，施工阶段，资料跟不上就回出现后续结算的问题，这么多的问题有时一下子处理不当，或者是漏掉现象很多，所以说有时的工作压力是很大的，难免会出现问题（我知道这不是理由），所以参与现场管理的人员相关人员多大的权利、现场能决定多大的事情，怎么样的形式汇报工作，自己有能力干的就自己干掉，尤其在我负责的项目中。这个项目不是我一个人的，是我们团体的，有什么事情我们大家一起探讨的去执行，让我一个人全部决策。我也没有那么大的权力（每次我负责一
个项目，我的批评是最多的，错误时连续不断的、工作是焦心力碎的）过程是艰辛的走过了，但是结果不是令我满意的，常想到底是哪儿出现了问题（工作态度、心态、方法），我出现了迷茫区域，感觉自己不适合从事这方面的工作（有退缩的心态），现在看来还是工作方法的问题，今后常和蒋工探讨一下工地管理的方法，学习其工作经验，结合实际，适用于现场；
三、工作心得
一年工作中，很多工作中沟通是最主要的，一定要把主要施工技术部位处理的及时，有效和清晰。
现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少，时刻记得工作内容要精细化精确化，个人的得失要模糊计算，遇风险要及时规避，出现问题要勇于担当，在一年的工作中，经过实际的教训，深刻的理解了工程上每次变更，每次时间的蔓延都对公司很大的伤害，这就需要我们在具体工作之前，一定要对工序的流程很了解，在开工之前，多辛苦一下，减少因为自己对工序流程的不熟或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因，而重新返工的痛苦；
在这一年的工作中，我学到了很多的技术知识和施工管理上的知识，也强化了工程的质量，成本、进度意识。
四、工作教训
经过一年的工作学习，我也发现了自己离一个真正的管理人员还有距离，主要体现在工作技能，工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方，仔细总结一下，自己在一年的工作中，主要有以下方面做的不够好：
1. 工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；
在施工现场，事情多了，就一定要有详细而主次分明的计划，那些需要立即完成，那些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己有点进步，但是在这个方面还有很大优化空间。
2. 对流程不够熟悉：
在一年工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况下有点多，包括错误与缺漏还有当时业主考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。
3. 工作不够精细化
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结、但缺少规律性，比如预算增减项目，工作的主次程序、工作的细节、以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。
3. 工作方式不够灵活：
在施工过程中，不要把事情放在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量，做事分清主次，抓住主要矛盾，划清界限，那些是本职工作，那些是提供的帮助，那些是自己必须要做的，都要想清楚，怎么和其他同事进行沟通，怎么和被人去沟通，怎么和业主监理沟通，怎么能提供高质量的服务又不会多做职责外的事情，以后是需要重点沟通学习的地方。
4. 做事不够果断、拘泥细节，有拖沓现象；
拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作细才是最好的，进度，质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的管理人员。
五、工作计划
下年，公司有新的项目，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。 其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：
1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；
2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；
3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；
4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；
5、精细化工作方式的思考和实践。
其实作为一个员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下， 在参加工作的这三年中，有时候深刻的体会到，把自己所有的精力都投入进去，工作都不可能做到完美程度，毕竟工作太繁杂，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企业精神：做人：诚信为本 做事：精益求精；
仓库保管员工作总结 自我介绍一下我在XXX电器配件制造有限公司原材料仓库但任三年的仓库保管员。由于XXX在青岛这边有一个分厂，在20xx年的9月份厂里面分配我们十几个XXX的同事一起到青岛这边负责培训分厂这边的员工。在20xx年即将过去的一年中工作总结主要有以下几点：
一、仓库保管员的工作
1.负责仓库各种产品型号及其它配件入库，出库等工作，日常卫生和发货工作及做好各项记录。
2.做到对仓库定期盘点，做好帐、卡、货物相符等，保证帐目日清月结，每月将报表及时寄回总部。
3.合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
4.配合XXX主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
5.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。
二、与总部仓库之间的协调和管理
1.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编号，按照先进库的先出，日记日清，月对季盘，做到帐、卡、货三相符合。
2.仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。
3.公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用，因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据，每月做一次月报表，对仓库进行考核、核对数量等。
三、配合好青岛双飞的工作
1.配合好青岛双飞的发货工作，货物上下摆放整齐，同类产品型号规格摆放的分明清晰，产品干净防潮。、
2.完成财务对仓库产品的核对，清查，整理工作，做到帐目一目了然，现场整洁，达到帐、卡、物一致。
四、做好仓库产品的管理和清洁工作
1.做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作及填写相关的记录，对仓库产品做好防潮、防盗。
2.做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。
3.现场发货完后，做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总部核帐)。
总之四个月来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。
以上几点为本人的20xx年工作总结，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，请公司领导批评指正。
开头：今年以来，在委领导及处长的领导下，在同志们热情帮助下，经过一年的勤奋、刻苦，脚踏实地地努力工作，在各方面都取得了很大进步，很好地完成了所负责的各项工作任务，现简要总结如下：
一、加强理论学习，固牢政治思想基础。
作为党的干部必须始终保持思想的敏锐和先进。今年来，坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，原原本本学习了党的xx届四中全会精神，认真领会精神实质，不断提高党性觉悟和政策理论水平，努力增强“立党为公、执政为民”的意识，进一步坚定了政治信念。及时了解和学习党和国家出台的一系列路线、方针和政策，紧跟形势更新思想，不断加强党性锻炼，不断加强世界观的改造，确保了在思想上、政治上与行动上始终同党中央(保持高度一致。积极参加委内组织的树立科学发展观、求真务实等各项学习，并结合工作和思想实际做好读书笔记，努力提高政治理论素养，增强工作的政策水平和思想上的政治敏锐性。
二、虚心好学，努力提高业务素质和技能。
熟悉业务、掌握技能是综合部门的基本要求，也是完成好本职工作履行好职责的需要。对此，在思想上确立了刻苦钻研本职业务技能的决心。吃透上级精神，及时学习领会中央、省、市有关经济和社会发展的指示精神。注意收集各行信息，多方积累素材。研究国内外经济动态，较好地把握住了我市经济发展的大环境；积极参加国家发改委组织的国民经济分析与预测培训班和学习有关经济书籍，努力提高对经济的认知，增长经济头脑；通过工作或利用完全空余时间经常与各有关处室联系，更多地了解和熟悉方方面面的情况；积极主动地承担大小工作，在工作中注意做有心人，虚心请教领导和同志们，力求提高自身综合素质。一年来，通过勤奋好学、埋头苦干，工作能力有了明显提高，这为做好本职工作，履行好职责打下了基础。
三、勤恳、尽责，圆满完成各项工作任务。
处里工作多、且任务急、要求标准高。对此，在工作中，能够主动为领导分忧，替处长分担，无论份内份外、工作任务大小，都能够坚持高标准，并尽其所能自觉自愿地做好，力求做得让领导和同志们满意。一年来，对待工作，任劳任怨，勤奋努力，表现出了应有的爱岗敬业精神。协助处长，今年主要完成了以下几项工作：
一是较好地完成了大量的文字材料工作。文字工作是非常清苦的工作，但自己能够把整理材料作为熟悉工作业务、了解情况的重要环节，不畏辛苦，勤奋刻苦，经常加班加点，有时碰到涉及的情况不了解，组织材料困难，也能硬着头想方设法写好。通过不断地努力，能为单位出点微薄之力感到欣慰。今年来主要完成了一至四季度全市经济形势分析与建议，以及向市委、市政府领导的经济形势汇报稿；《上半年经济运行及调控建议的报告》;七月份向人大起草了《关于石家庄市20__年国民经济和社会发展计划1-6月执行情况的报告》;结合贯彻落实国家、省宏观调控精神，完成了《关于贯彻落实中央宏观调控措施确保全市经济平稳协调快速发展的实施意见》，并以市委和市政府名义下发。
二是积极配合完成其它工作。对于《关于对今年经济形势的预计对明年国民经济和社会发展暨经济体制改革安排的意见》等多篇重要文稿同，也都主动参与并承担部分内容的写作，共同完成。在国民经济动员潜力调查工作中，与同志们协作共同完成上级要求的任务，得到省里的好评。
三是完成临时性和领导交办的各项工作任务。一年来，无论是各级领导交办的，还是一些临时性的工作任务，都能认真对待及时做好，按时按质完成。
四、严格要求，以己努力处处维护集体利益。
今年来，能够始终以集体利益和荣誉为重，正确处理二者利益关系。积极参加委内组织的集体活动，特别是在行风整顿活动中，对己从严要求，自觉参加学习教育，提高行风自律意识。严格遵守各项规章制度，规范言行，努力树立良好的自身形象，点滴之处尽力呵护集体声誉。能够尊重领导，团结同志，在工作中支持、配合、团结协作，在相处中以诚相待，友善相处，融入集体，营造融洽氛围。
总之，在过去的一年里，通过勤奋，做了一些力所能及的工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题，还需领导和同志们予以指正，以便在今后的工作中加以克服和改正，更好地开展工作。
一、电脑及办公用品
电脑办公设备全数抽查，目前公司有76台主机，无差异。空调漏盘4台，为了能更好管理办公设备，进入ERP管理。
二、仓库及车间抽盘情况如下
总结：本次年终仓库盘点，全数抽查，包括不良品仓，盘点整体还比较顺利。值得表扬的是，仓库5S同比去年有很大提升，例如胶件仓及回收盒，但还存在一些问题点还需待改善。
1、物料的发放。仓管员一定要做到见单发料，这是做仓管必具的原则。
2、不定期盘点。仓管员应做到每月抽盘自己管辖的物料，早发现早处理，不是等到核查部门要去抽盘后才主动查核实物；导致调帐特多；
3、管理不到位。胶件类本次抽盘差异比例最大，仓管员对物料的管理需有待提高。 4、车间在线物料的差异也较大，特别是在线碳粉，建议财务每月初对车间在线仓做抽查。 5、客户退货品需加强管理，工程部及时提出改善方案。以便不良品及时清理，防止变成呆滞品。)○(
1、根据公司的实际情况，由库区事先准备好盘点单，要求按产品系列编号并且连号。
2、每月1日上午8:30开始盘点，仓库冻结一切库存的收，发，移动操作。
3、仓库主管责协调具体的盘点工作，发放盘点单。
4、仓库，财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人。要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员，由财务人员担任该区域的盘点组长。
5、实施盘点，由仓管员进行盘点，财务人员复核。对有疑问的产品有权开查看
6、财务部人员收取所有的盘点清单，要求所有清单连号，没有遗漏。并进行汇总。
7、与仓库统计员对比财务软件帐目，比较差异。
8、对比差异报告，由仓库对差异项进行复盘。
9、再次对复盘结果进行汇总，并与财务软件帐目比较差异。
10、仓库分析差异原因，作详细书面报告，同时提出差异调整申请。
11、财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批。
12、仓库根据审批情况作库存差异调整。
13、财务部根据审批情况作库存财务帐差异调整。
盘点基准日：20xx年x月x日
盘点时间：20xx年x月x日、
抽点时间：20xx年x月x日
抽点人员：xx
盘点范围：xx有限公司的全部存货。
盘点方法：
1．我们根据盘点日客户各部门实际存货情况，选取存货余额所占比重最大的采购六部、采购七部和采购五部进行监盘。
2．以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组：六部的茶酒保健品组和洗涤用品组、七部的库房和前台的戒指项链组、五部的家电采购组等，对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘；抽盘过程中，我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。
3．将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原因，判断盘点结果是否可以接受。
盘点情况：
1．原计划选取的采购一部，因盘点日总体存货余额下降，实际监盘时不再选取；
2．我们注意到，客户的存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉；
3．盘点结果：账面数量与初次盘点的实际数量存在差异，金额约为xxxx元。
4．差异原因主要为：xxxxxx
A．超市商品一般失窃现象比较严重，这是造成差异的主要原因；
B．盘点中商品编码记录有误，造成漏盘、误盘等；
C．盘点时计量、记录出现错误；
D．盘点结果录入时出现差错。
5．客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘，最终盘点结果将于近期得出。
盘点结论：
我们认为，客户的盘点差异较小，盘点结果基本可靠，存货管理基本可以信赖。