水电站工作计划（精选5篇）
电站XX年工作计划在公司领导的关心和指导下，通过电站全体成员过去一年的辛勤耕耘，在胜利完成了公司下达的电站、开关站的既定工作目标的基础上，配合业主验收、接收投产了双电站，并迅速进行了大量消除设备缺陷、现场环境整治工作，使双电站的安全生产状况迅速步入正轨并取得了较好的发电收益。为巩固过去一年取得的成果，争取在新的一年中各项工作能更上一层楼，作计划如下：
总体目标：
1、经济效益目标：完成或超额完成公司下达的发电量任务；
2、安全目标：实现安全经济运行；不发生人身轻伤及以上的事故；不发生责任性设备事故；无防火、防汛责任事故；
3、生产目标：主设备完好率100%；继电保护和自动装置正确率100%；主设备消缺月度完成率100%；发电设备强迫停运次数不超过0.5次/年台；
4、现场文明生产目标：保持生产现场的整理、整洁，做到文明生产。
为实现上述各级目标，现将具体的工作计划如下：
一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标发电量是电站经济运行的重要指标，为保证电站的最大经济效益，运行维护电站讲继续采取必要的措施：
1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作，检查机组状态、消除机组缺陷，为汛期稳定运行创造条件。
2、通过对维护保养计划细则条款的完善，提高设备维护保养质量，对设备进行精心维护、精心作业，实现“设备零缺陷管理”，努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。
3、制定周密的工作计划，使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前，充分做好准备工作，提前进行演练，在保证安全的前提下尽量缩短操作时间，减少因操作时间长引起的电量损失。
4、根据双电站投产后的具体情况，完善负荷分析，在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷，提高机组运行水头，实现设备运行的最高效益。
5、通过过去的总结，对厂用电用电率进行总结分析，继续深挖节能潜力；对于双电站要根据设备特点，摸索尝试节能手段，降低厂用电用电率。
6、积极配合公司经营人员，根据现场实际情况，提供可多发电量的信息。
7、积极主动与调度搞好和谐工作，培训值班人员与省调人员的工作协调能力；集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系，及时与公司和省调进行联系，确保电站的最佳经济运行。
8、严格执行“两票三制”，规范员工工作行为，杜绝安全因素造成的经济损失。
9、严格控制负荷曲线，对负荷曲线的控制采取三重把关，杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。
二、建立科学的设备维护管理系统，保证设备健康运行设备的健康状态直接影响电站的经济运行，对电站的安全运行有着直接的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求，根据多年来运行维护管理经验，建立科学的、系统的设备维护管理。
根据维护计划、标准，精心进行设备维护保养：
1、根据维护保养计划细则条款，加强培训和演练，根据《设备年度保养计划》和“细则条款”制定出相应的月度保养计划；
2、完善设备“十字保养”法，即：清洁、调整、紧固、润滑、防腐。根据现场设备运行情况，对具体设备或具体元件实行定期“十字保养”；
三、认真执行水电厂的电能质量、金属、化学、绝缘、热工、电测、环保、继电保护、节能和坝工十个方面的技术监督。目前十大技术监督正已开始建立，计划在上半年完成，建立相关的台帐，下半年对开始对十大技术监督进行不断的完善，按技术监督的要求做好相应的工作计划、工作总结及相关记录。建立技术监督网，明确各级人员的职责。四、安全管理运行维护电站通过制定严格的安全管理，目标是实现XX年度安全经济运行；不发生轻伤、重伤事故；不发生设备事故；无防火、防汛责任事故。
1、不断完善安全管理制度，明确各部门、岗位人员的安全职责，做好安全网控制；
2、做好安全检及安全性评介管理，完成年度安全性检查、安全性评价、节前安全性检查及专项检查的计划，对检查出的安全隐患及时整改；
3、做好反事故措施计划及安全技术劳动保护措施计划；
4、做好员工安全教育，组织员工学习国家有关电力安全生产的方针、政策、法令的规定；学习安全管理规定、运行维护操作规程、特殊工种技术操作规程；以电力生产中的事故案例结合本单位实际情况总结经验和教训并制定相应预防措施；定期开展反事故学习、消防演习和防汛演习。
5、做好专用工具、安全工器具、电动工器具的管理工作，按规定时间对安全工器具做检验工作，做好安全工器具的台帐管理。
6、做好消防管理工作，成立消防组机构，明确各级安全职责，制定防火的具体措施。五、现场文明生产管理通过现场5s管理，继续巩固深化电站现场管理水平，改进开关站现场管理情况，彻底改变双电站生产现场现状，并在年内使双合电站现场文明生产管理基本达到一流水电厂管理水平。
1、通过规范仪容仪表、言行，树立电站的对外形象；
2、完善设备、设施的标示工作，使现场达到目视化管理；
3、持续改进“5s”活动，建立“5s”活动实施计划。
六、技术资料管理对运行维护管理过程中的原始记录、图纸资料等进行科学的管理，考虑到纸制数据记录不方便查阅，运行维护电站进一步完善数据库管理系统，并形成管理制度，部分重要记录采用数据库和手工记录两种方式同时进行，对数据库的管理采用定期备份。健全所有的书、表台账，本年内不断对需要的技术资料进行不断的完善。
1、图纸资料分类、定期整理、标示，对现场接线更换后，及时对图纸做出修改；
2、现场台账通过数据库管理，事先对所有技术台账进行分类，要求运行值班员将相关的技术资料、数据等分类录入计算机，形成制度，定期备份；
风雨送春归，飞雪迎春到，水电站年终工作总结及下年度工作计划。我们送走了令人难忘的20xx年，迎来了将更加充满希望的20xx年。过去的一年，我站在区委、区政府和区水利局的直接领导下，站党政班子带领全站干部职工同心同德，团结协力，与时俱进，开拓创新，在安全生产、设备维修、抗台防讯、四台旧发电机组报废重建以及三个文明建设等各方面都取得了一定的成绩，受到了上级有关单位的好评和肯定。现将我站20xx年度相关指标的完成情况和各项工作作如下总结：
一、相关指标的完成情况
20xx年的天气情况总的来说是比较好的，上半年降雨量比较充足，因此，有关指标的完成情况也比较理想。
1、发电量指标：全年完成发电量2078万度，比20xx年1937万度增加141万度，同比增加7.3%。
2、售电量指标：今年完成售电量20__万度，比20xx年1817万度增加209万度，同比增加11.5%。
3、销售收入指示：今年实现销售收入751万元，比20xx年634万元增加117万元，同比增加18.5%。
4、单位成本指标：今年每千度成本205元，比20xx年193元增加12元，同比增加6.2%。
5、利税总额指标：今年实现利税总额73.85万元，比20xx年51.82万元增加22.03万元，同比增加42.5%。
6、厂用电量指标：今年的厂用电量3.52万度，比20xx年6.526万度减少3.006万度，同比减少46.1%。
7、厂用电率指标：今年的厂用量率为0.17%，比20xx年0.34%减少0.17%，同比减少50%。
二、全面贯彻《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》强抓安全生产不放松
安全生产是电力生产永恒的主题。一年来，我站以安全生产活动月“遵章守法，安全第一”的主题为宗旨贯彻始终，坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，树立以安全生产“责任重于泰山”的理念，制定安全措施，加强安全管理，开展安全活动，消除安全隐患。20xx年安全工作成效显著，截止十二月三十一日，全年安全运行无事故，累计安全运行日6277天，保持了17年以来安全记录无中止。安全促效益，安全促生产，我站20xx年的安全生产管理工作画上了圆满的句号，为明年的安全生产奠定了坚实的基础。
1、站长作为全站安全生产第一责任人，深知安全生产责任重大，要对全站的安全生产做到情况早掌握，工作早计划，责任早明确，行动早准备。元旦一过就召开了站安全生产领导小组全体成员，副值班长以上干部和安全员会议，制订了安全生产工作计划，部署全年的.安全生产工作目标。四月十四日上午，在全站副值班长以上干部参加的安全生产工作会议上，站长代表站部与生产副站长、技术副站长、运行车间主任、坝区管理主任、各班组长、科室负责人和重要岗位负责人签订了20xx年度《安全生产综合目标管理考核责任书》。通过《责任书》的签订，进一步明确了各自的安全生产工作职责，做到一级抓一级，层层抓落实，把安全生产责任细化到人，使每一个职工都感到肩上的压力。站长还在会上再次重申安全生产考核要实行一票否决制，明确规定安全生产责任要与职工个人经济利益紧紧挂钩。由于站领导对安全生产工作高度重视，逢会必讲，逢事必强调，又加上开展安全生产的措施到位得力有效，从而使我站的安全生产工作成为制度化和规范化。
2、全面贯彻和落实《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》。自从《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》在我站实施以来，站党政班子就一直高度重视，做到了一把手亲自抓，分管领导重点抓，安全员具体抓。多次召开党政班子会议和安全员、班组长会议进行贯彻落实，要求运行车间主任和坝区管理主任，以及各位班组长和科室人员认真组织学习《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》，要用制度规范人和约束人的行为。多次强调以《安全产生法》和《浙江省安全生产条例》作为准绳，一旦发生责任性的安全生产事故，要用《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》来追究相关责任人员的法律责任。通过学习《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》，使全站干部职工提高了法制观念，充分认识到安全生产的重要性，从而确保了我站一年来安全生产工作的顺利进行。
3、采取多种方式方法，强化安全生产教育。我站一贯坚持“以人为本”的原则，用人性化的办法开展安全生产教育，从安全生产的源头上抓起。通过张贴宣传画、标语、横幅，开展安全知识竞赛等各种方式，对全站职工进行宣传教育，今年的三月三十一日，我站组织运行人员和检修人员进行《安规》和应知应会考核。十月二十四日又举办雅一电站职工全员安全知识培训，除了停薪留职和外借职工外，全部参加了安全知识培训，课后又进行了严格考核，并建立了考核档案。通过《安规》和安全知识培训和考核，不断提高了职工队伍的安全生产观念，在思想上牢牢绷紧安全生产这根弦，深刻领会安全生产责任重于泰山的真正意义，让安全生产的警钟长鸣。另一方面，职工的技能素质也得到了提高，在日常工作中，杜绝了误操作事故和其它人为的责任事故，防止了人身伤亡事故的发生，使职工家庭美满幸福，促使社会平安稳定，确保了企业一方平安。
4、搞好机电设备的维修和保养，即确保了安全经济满发多供，又是开展安全生产的根本保证，没有较好的机械设备完好率，要想在平时运行中做到安全经济满发多供就无从谈起。一年来，我站党政班子根据运行多年面临报废重建的实际情况，结合机电设备在平时运行中发现的问题和存在的缺陷情况，编制了检修计划，制订了具体的切实可行的安全措施，来保证检修计划的顺利进行。今年1#—4#旧发电机组报废重建，检修任务相对较轻。十一月二日我站就组织强有力的技术力量，由技术副站长具体负责实施检修计划，对5#机组进行了年度大修，对主、辅设备进行了维护保养，确保主设备消缺完好率达到100%，其它设备消缺完好率达到95%以上。通过全体检修人员的共同努力，十二月上旬已经完成检修任务，通过检修，提高了我站发电设备的安全性和可靠性，在水库有水的情况下，能随时开机发电，提高经济效益。
三、利用世行贷款，顺利开展报废重建工程
利用世行贷款，顺利开展报废重建工程，是今年我站一切工作的重点，早在去年元月六日，在全站副值班长以上干部会议上，站领导就提出1#—4#旧发电机组的报废重建和争取世行贷款这个大问题。利用世行贷款来搞报废重建工程，这是千载难逢的一次大好机会，是保证企业生存，增强企业发展后劲的重大举措。于是站主要领导为了争取到解决报废重建工程的资金问题，想方设法，不辞辛劳，千方百计到上级有关部门反映、报告，争取得到上级有关部门、有关领导的大力支持，帮助我站解决报废重建工程所需资金这个大难题，经过站党政领导班子的大量工作，我站终于在零六年六月十六日被列入中国可再生能源规模化发展（浙江小水电）利用世行贷款报废重建项目。
1、引言
新时期下，随着我国市场经济的发展完善，电能和水能已经成为了我国社会发展过程中不可或缺的能源。水电站作为水利系统中的重要组成部分，其安全生产直接影响着我国国民经济的发展水平和人们的生活质量。基于此，下文就水电站安全生产的重要意义、现阶段我国水电站在安全生产管理工作中的问题和相关的解决措施做了简单分析，希望对提高我国水电站安全生产管理工作的水平、促进水电站的安全运营等方面起到一定的借鉴意义。
2、水电站安全生产的重要意义
安全生产是水电站日常生产运营工作的目标，对于水电站企业长久发展的意义重大。具体表现在以下几个方面：
第一，实现水电站企业的安全生产，可以为企业的生产人员提供一个安全的作业环境，有利于激发生产人员的工作积极性，促进生产过程的顺利完成；
第二，水电站企业通过应用现代化的生产设备，不断提高水电站作业的安全性，还有利于提高作业效率，帮助水电站企业实现生产效益、社会效益和经济效益三者之间的统一，最终实现企业的持续发展。
3、我国水电站在安全生产管理工作中的问题
3.1对水电站安全生产的重视程度有待加强
现阶段，我国水电站在安全生产管理工作中存在的最大的问题就是对水电站安全生产的重视程度还有待加强，导致管理工作的效益不高。具体表现为：
第一，部分水电站企业的管理者在实际的经营过程中，过多的重视经济利益，忽视安全生产管理，从而没有完善水电站安全生产管理的系统，无形中也增加了安全事故的发生率；
第二，部分水电站企业的生产人员缺乏对安全生产的正确认识，进而在生产过程中没有采取安全措施，最终引发安全事故。
3.2水电站生产现场存在安全隐患
水电站生产现场的安全管理是水电站安全生产管理工作的重要组成部分，但是，就目前我国水电站安全生产管理工作的基本现状来看，其在生产现场还存在着较多的安全隐患，在很大程度上也对生产人员的生命财产安全造成了威胁。
第一，部分水电站对于生产设备的检修工作的重视程度不够，使得部分设备存在带伤工作的现象，最终引发安全事故；
第二，部分水电站的工作人员对于生产现场的安全管理的警惕性不高，从而没有重视生产现场安全隐患的检查，例如，检查生产人员是否配备安全设施、是否严格按照生产规范进行作业、生产人员的身体素质等，导致水电站的生产现场存在较多的安全隐患，安全生产管理的效益不高。
3.3水电站管理人员的综合素质有待提高
水电站的安全生产管理人员是管理工作的直接负责人，其综合素质直接影响着整个管理工作的效果。但是，我国水电站的管理人员的综合素质还有待提高。
第一，我国水电站的安全生产管理人员的流动性较大，这是由于我国的很多水电站都设置在较为偏远的地区，因此，工作环境较为艰苦和枯燥，有很多工作人员都难以适应，最终选择离开，人员的更新换代速度太快，使得水电站无法及时对安全生产管理人员进行培训，导致管理人员的工作水平有待提高；
第二，水电站和其他行业相比较属于技术密集型的行业，因此，对于安全生产管理人员的专业水平和业务能力的要求也较高，这就需要水电站加强对管理人员的培训，并提高安全生产管理人员的招聘门槛，保证企业管理人员队伍的整体技能水平和综合素质能力。但是，目前，我国很多水电站在安全生产管理人员的招聘上，门槛还有待提高，管理人员的素质难以满足实际的生产工作的要求，使其在日常的管理工作中，无法及时发现生产设备问题和其他安全隐患，进而没有采取相应的措施进行处理，最终引发安全事故。
4、加强水电站安全生产管理工作的措施
4.1加强对水电站安全生产的重视
我国水电站要想充分发挥水电站安全生产管理工作的.作用，首先应该做得就是加强对水电站安全生产的重视。
第一，水电站企业的管理者要充分认识到保证水电站安全生产的重要作用，从而在日常的生产运营过程中，不断完善相应的安全生产管理系统，最大限度的避免安全事故，保障生产人员的生命财产安全；
第二，水电站企业的生产人员也要加强对安全生产的重视，进而在实际的生产过程中，完善相关的安全措施，配備安全设施，促进生产过程的顺利进行，在保障自身安全的前提下提高水电站的生产效率。
4.2加大安全生产管理工作的投入
我国水电站安全生产单位也应该加大对水电站安全生产管理工作的资金投入，从而完善水电站的生产设备和安全生产管理的措施，提高管理水平。另外，我国政府也应该结合水电站的实际情况，给予适当的补助，推动水电站企业安全生产管理工作的顺利进行。除此之外，我国水电站也要加强安全生产管理人员的专职化，尽量避免一人担任数职的现象，加大人力成本的投入，不断提高安全生产管理人员的专业水平和业务能力，将水电站安全生产制度和措施落实到实际的生产工作中。
4.3加强水电站员工的安全教育工作
我国水电站企业应该加强对员工的安全教育工作，提高工作人员的安全生产意识，从而促进水电站的安全生产。
第一，企业要帮助员工树立安全生产的意识，使其在实际的生产过程中，将安全生产放在首位；
第二，企业可以利用模范的作用，选取企业中安全生产的模范作为员工学习的榜样，实现员工之间的相互影响、相互促进；
第三，企业可以结合奖惩并重的形式，提高工作人员的工作积极性，对于在生产过程中认真负责，可以及时发现生产过程中的安全隐患的员工要给予一定奖励，而对于在生产过程中屡次失职，引发安全事故的员工则要进行严厉处罚和批评。
5、结束语
综上所述，近几年来，我国水电站数量的增加，虽然在一定程度上为我国工业发展和国民的日常生活提供了充足的能源保障，但是，与此同时，也增加了水电站企业安全生产管理工作的难度。因此，我国政府和水电站企业都应该加强对安全生产的重视，并通过加大资金投入和加强宣传教育等方式提高水电站安全生产管理工作的水平，促进企业的长久发展。
一、排查整治时间
xx年5月25日至6月29日。
二、排查整治内容
(一)安全生产主体责任落实情况。包括水电站安全生产监管责任人、主体责任人履责情况，健全企业安全生产管理机构、配齐安全生产管理人员情况。
(二)设施设备运行管理情况。包括挡水建筑物、输水建筑物、压力前池完好和运行状况；闸门启闭设备运行状况；作业场所安全防护措施情况；防汛备用电源落实情况；消防器材设施和安全工器具配备情况；挡水堰坝监控设施设置情况；厂坝间通讯畅通情况等。
(三)安全管理工作开展情况。包括两票(工作票、操作票)、三制(交接班制、设备巡回检查制、设备定期试验及轮换制)执行情况；安全管理(防汛)应急预案编制、批复或备案、演练，电站水库调度运用方案编制、批复，水情雨情监测预报能力等情况；安全隐患排查治理、重大安全隐患处理情况；安全生产标准化建设开展及达标情况；安全教育培训情况；责任人公示牌设立情况；电站水库、大坝注册登记及安全鉴定等情况。
三、排查整治方式
(一)全面自查。涉及水电站安全监管的相关区(市)县，要立即组织相关部门组成联合检查组，邀请安全专家参与，对辖区内所有水电站开展一次全面的清理排查，摸清家底，进行登记造册管理。对水电站安全生产监管职责还不明确的'，要依法按“业务相近”的原则，确定行业主管部门。要督促水电站落实安全生产主体责任，全面强化风险防控，重点加强检维修作业安全管理，坚决防范类似事故发生。
(二)督导检查。市级层面成立由市发改委、市经信局、市水务局牵头的3个联合督查组(附件1)，分片区对水电站安全隐患排查整治情况开展抽查。
四、有关要求
(一)市级层面各督查组对每个区(市)县抽查1—2个水电站，具体工作安排由各督查组与区(市)县协商确定。各督查组专家由市政府安办统一安排。请涉及水电站的15个区(市)县安办要组织发改、经信、水务部门配合做好督查工作。
(二)各督查组督查情况(附件2)和各区(市)县水电站台账(附件3)及隐患排查整治开展情况(附件4、附件5)请于6月29日17时前反馈至市政府安办，市政府安办汇总后报市政府。
按照水利部、省水利厅、市安监局、集团公司的统一部署,电站决定从4月下旬至6月底开展一次安全生产全方位大检查。特制定工作方案如下：
一、总体要求和检查范围
总体要求：全覆盖、零容忍、严执法、重实效。
检查范围：发电厂房机电设备、大坝弧形门及控制设备、船闸机电控制设备、办公区和生活区、消防设施，在建工地防汛调度中心及主厂房综合改造工程等。重点突出检查在建工程安全施工措施。
二、主要检查内容
l、在建工地安全。防汛调度中心及主厂房综合改造工程。全方位检查内容：要全方位检查安全监察人员、安全防护措施到位情况,深基坑、起重吊装、脚手架等危险性较大的施工方案及安全防护措施执行情况,施工临时用电等。
2、机房发供电设备、水利工程设施、防汛设施安全。全方位检查内容：设备设施所存在的安全隐患，进一步做好隐患的`整改和措施落实工作。
3、消防安全。全方位检查内容：各个场所消防设施是否缺失、损坏、失效,安全出口疏散通道是否堵塞等情况,发现隐患和问题及时处理。
4、岁末年初安全生产工作
根据公司《关于做好岁末年初安全生产工作的通知》(湘水电开发[20xx]49号)要求,做好落实冬季安全防护各项工作措施,节日期间值班，信息报送等工作。
三、检查时间：
20xx年5月底及20xx年6月15日前各一次。
四、组织领导
加强组织领导，成立以法人代表为组长的安全生产全方位大检查领导小组，负责这次大检查的统一领导。
领导小组：
组长：
副组长：
成员：
五、工作要求
1、提高认识，加强领导。各部门要认真贯彻落实这次安全生产全方位大检查的工作部署，充分认清当前安全生产工作形势，切实提高认识，克服麻痹思想、侥幸心理和厌战畏难情绪，牢固树立红线意识，增强责任感和使命感，周密部署安全生产全方位大检查实施方案。
2、强化检查,落实责任。按照“全覆盖、深排查,填表格、建台帐,签责任、严追究,下文书、速交办,促整改、抓到底”五步工作法,扎实开展全方位大检查。
3、加大资金投入，排查治理隐患。牢固树立“隐患就是事故”的理念，要深刻吸取事故教训，抓好重点、重要部位隐患排查治理和危险源管控，实现重大隐患治理责任、措施、资金、时限和应急预案“五落实”。
4、按照水利部、省水利厅的要求开展全方位的安全大检查,认真填写附件2中的水利安全大检查表、水利安全生产大检查统计汇总表、事故隐患排查治理情况统计表及重大事故隐患情况表。