2025年绩效考评公众评议（精选3篇）
20xx 年 3 月份，人力资源部通过深入调研，并与员工大量访谈，分析公司以 往绩效考核中的利与弊，立足实际，制定出了基于员工岗位价值与业绩贡献为导 向，通过从“态度、能力、业绩”三位一体对员工工作表现进行考量评价的新《绩 效考核管理制度》 。 在绩效考核的实施过程中，不断探索、不断总结，逐渐完善绩效考核管理方 法。截止目前，已完成了从 4 月份至 7 月份 4 次月度考评和 1 次半年度考核工作， 通过实施考核，有效实现了对员工的奖惩和工作推动，新绩效考核体系的推行基 本取得了良好效果。 在取得成绩的同时，我们清醒认识到制度中依然存在很多不足，在实施中也 存在不少问题，如何进一步优化考核体系，推动各部门对工作价值的考核力度， 搭建起各岗位间公平竞争的平台，促进人员素质和整体管理服务水平的提高将成 为人力资源部下半年的重要工作。现结合实际，就上半年度期间考核事宜做如下 总结：
一、月度绩效考评： 月度绩效考评： 截止目前，公司月度绩效考评工作业已走向正轨，各部门能够较熟练的完成 本部门员工的月度绩效评价工作，并逐步开展本部门员工的绩效改进等方面的沟 通，起到推动员工努力工作的积极效果。同时也存在不少问题。
问题 1：部分员工依然不能够认真制定工作计划，制定出的考核评价办法不能 够对当月的工作业绩有效评价。
问题 2：月初的计划完成不了，月末考核的时候出现重新修订工作计划或权重 的现象，个别部门负责人不能够自我约束。
问题 3：个别部门考核评价没有依据或依据不充分，打的是印象分，工作业绩 记录明显存在不足。
问题 4：部分领导没有对下属员工的工作计划认真审核。
问题 5：个别部门的考核依然习惯走形式，不思进取，把对员工的工作评价认 为是负担。
问题 6：陕北项目部临时工截止目前未实施任何月度考核评价。
面对诸多问题，人资建议将采取的措施： 面对诸多问题，人资建议将采取的措施： 建议将采取的措施 1、 加强绩效考核操作知识的培训，对所有参与考核者实施考评，考察其 对现考核制度与操作的掌握情况，排查不合格人员，重点辅导，督导 改善。 2、 各部门需加强月度工作计划的计划性与审核力度，把对下属员工的业 绩督导与考核评价纳入部门负责人日常重要工作，人资部实施考核， 督导其有效实施。 每季度召开一次全员绩效考核大会，共同就存在的问题加以解决。 各部门需建立记录员工工作业绩制度， 适时评价， 督导员工持续改善。 人资部将重点核查各部门负责人月初工作计划与月底提交考评表之 间的出入，对于屡次在月末修改已完成工作任务或权重的负责人提出 处罚意见。 6、 与陕北项目部沟通确认是否增加对临时工的日常考核等事宜。
二、上半年度考核： 上半年度考核： 上半年(即年中)参与考核的员工共计 46 人。其中西安总部 27 人，装饰公 司 3 人，陕北项目部共 16 人。 通过实施年中考核，考评等级为优 2 者共 0 人，占 0%;考评等级为优 1 者共 3 人， 占考评总人数的 6.5%; 考评等级为良 2 者共 21 人， 占考评总人数的 45.7%; 考评等级为良 1 者共 12 人，占考评总人数的 26%;考评等级为合格者 8 人，占考 评总人数的 17.4%;不合格 2 人，占考评总人数的 4.4%;考评等级为较差者 0 人， 占考评总人数的 0%。 年中考核奖惩办法： 参照公司年中考核管理办法之规定，同时结合实际，将年中绩效工资基数设 定为 3000 元的标准，实际绩效工资将根据每个人考核总得分(即“业绩、能力、 态度”三项指标总和的平均值)对应相应的等级与绩效工资系数而得。 计算公式：年中绩效奖金=3000*岗位绩效工资系数。
其中：项目部李党庆获得年中考核优 1，现结合项目部人员需求情况，建议晋 升李党庆为陕北项目部办公室主任，以资鼓励，薪资待遇暂不调整。 通过实施年中考核，不难发现，年中绩效考核办法还明显存在缺失，员工关 于绩效考核方面的知识严重缺乏，导致不能更有效推动绩效考核的实施。 问题 1：年中绩效考核办法还明显存在缺失，有待改善。 问题 2：现公司员工关于绩效考核方面的知识严重缺乏，有待全面提高。 人资将采取的措施： 1、 2、 修订年中/年终考核办法，制定新的考核评价措施，客观、顺利完成年 终考核工作。 在年底前，开办不少于 2 次人事管理层面的培训课程，将各部门负责 人纳入人事管理岗位，考察其人事管理知识，帮助其履 行部门人事管 理职能，推动公司人力资源管理水平的不断提高。 对于以上总结出的各个问题，我们将在下半年工作中重点解决，针对不同问 题提出不一样的解决办法，通过逐步改善，希望能够更好推动公司业绩的全面提 升，从而达到绩效考核的最终目的。
按照城区大行动办《20xx年度南宁市绩效考评社会公众评议对X区意见建议责任分解表》的文件要求，为切实解决好存在的问题，建立长效管理机制，进一步改善辖区环境卫生面貌，提高辖区文明程度和居民文明素质，推动X街道科学发展、和谐发展、跨越发展，特制定本整改方案。
一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“实事求是、便于落实、务求实效”的原则，分析存在问题原因，明确整改目标和措施，落实整改责任，着力解决突出问题，建立健全长效工作机制，发挥绩效考评的导向、激励和监督做用，进一步治理广告乱贴、摊点乱摆、车辆乱停、垃圾乱扔、工地乱象、渣土乱撒、“门前三包”不落实、“三车”非法上路营运等违法违规行为，提高辖区文明程度和居民文明素质，让辖区面貌焕然一新，呈现“美丽南宁”新形象。
二、整改内容及措施 对照“美丽南宁·整洁畅通有序大行动”的环境卫生考核标准，
针对存在的问题，明确整改措施，落实整改责任和完成时限。
1.关于广告乱贴、摊点乱摆、车辆乱停、渣土乱撒及“三车”非法上路营运的问题。
整改措施：1.存在广告乱贴、摊点乱摆、车辆乱停问题，由驻城管第八中队负责协调处理，并在案件下发后1个工作日内
整改完毕;2.由城管8中队安排合理值班时间，对辖区重点路段重点区域进行值守，坚决打击渣土乱撒及“三车”非法上路营运的行为。
责任部门：各村(社区)、各包村组、城管第中队
2.加强对城镇、农村垃圾的有效处理;加大宣传，提高市民环保意识;加强治理城镇街道卫生脏、乱、差等问题。
整改措施：1.充分利用广播、电视、报刊、网络、宣传资料等多种媒体和形式，广泛深入地宣传南宁容环境卫生管理方面的相关法律法规，进一步增强群众参与管理、促进城镇文明的意识，营造环境保护和可持续发展的氛围，激发人民群众宣传环保、参与环保、自觉环保的理念和积极性，共建环境和谐型社会;2.结合实际，采取“疏堵结合”，完善城市管理配套制度和措施，优化机构和人员，落实责任、强化管理等措施，努力建立责权明确、配置科学、协调顺畅、运转高效、保障有力的城市管理长效工作机制，加强治理乱摆乱放现象和城镇街道的“脏、乱、差”等问题，巩固和维护好清洁乡村的成果，努力提升整体形象。
责任单位：各村(社区)、各包村组、环卫站、X街道
3.关于工地乱象、“门前三包”不落实问题。
整改措施：1.各包村组进行地毯式排查督查，一经发现工地乱象问题，按照“属地管理”原则，各村、社区工作人员督促施工方按照建筑工地管理标准进行规范化管理;督促商铺经营户落实“门前三包”责任制。
责任单位：各包村组、各村(社区)、X街道
4.加强饮食卫生监督和管理。
整改措施：1.加强日常监管，督促餐饮业完善食品采购索票、
索证制度，确保食品、食品原料来源渠道规范，质量保障。杜绝不合格食品和食品原料流入餐饮业;2.严格执行餐饮业许可准入规范，加强餐饮具消毒使用卫生监督。
责任单位：食药所、各包村组、各村(社区)、X街道办
5.加强城管队伍的教育和管理，消除执法不严，处事不公及乱罚款等现象。
整改措施: 1.强化城管执法人员的政治思想和职业道德教育，建立健全各种规章制度，进一步加强队伍管理，提升依法行政的能力，切实规范执法行为，坚决杜绝执法不严、处事不公及乱罚款等有损队伍整体形象的行为，努力树立良好的社会形象。
责任单位：各包村组、各村(社区)、城管第八中队、X街道
6.加强治安和交警队伍建设，严厉打击黄赌毒及黑恶势力;加强对学校周边的治安整治力度和巡逻警力。
整改措施:1.强化对民警的教育培训和管理，从严治警、以制建警，提升队伍建设水平;2.结合“规范执法司法活动年”活动，进一步规范执法行为，解决人民群众反映强烈的突出执法问题，提升民警执法能力和执法公信力;3.加强对娱乐场所、特种行业和重点地区的排查整治工作，严厉打击黄赌毒等治安突出问题，净化社会环境;4.坚决打击涉枪、涉爆、命案等有广泛社会影响的严重暴力犯罪和以“两抢一盗”为主的多发性侵财犯罪，有效推进“平安”创建活动，使治安秩序得到有效改善，社会公众的生命财产安全得到保障，社会秩序更加和谐稳定，人民群众安全感和对公安机关满意度明显增强。
责任单位：X派出所、各包村组、各村(社区)、X街道
三、工作要求
(一)落实整改责任。对照整改措施，把各项整改工作分解细化，主要领导要增强整改工作的责任感，发挥表率作用带头整改，以建立整改工作责任机制推动工作落实。
(二)强化整改督查。组织力量定期不定期对整改工作的落实情况进行督查，通报有关情况。
(三)确保整改实效。着力提高整改工作的执行力，对整改工作的目标任务要制定具体的推进计划和工作安排，明确整改时限，并在一定范围内进行整改承诺公开和工作进展情况的公开，定期分析研究解决工作中的问题，确保整改工作取得实效。
按照城区大行动办《20xx年度南宁市绩效考评社会公众评议对X区意见建议责任分解表》的文件要求，为切实解决好存在的问题，建立长效管理机制，进一步改善辖区环境卫生面貌，提高辖区文明程度和居民文明素质，推动X街道科学发展、和谐发展、跨越发展，特制定本整改方案。
一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“实事求是、便于落实、务求实效”的原则，分析存在问题原因，明确整改目标和措施，落实整改责任，着力解决突出问题，建立健全长效工作机制，发挥绩效考评的导向、激励和监督做用，进一步治理广告乱贴、摊点乱摆、车辆乱停、垃圾乱扔、工地乱象、渣土乱撒、“门前三包”不落实、“三车”非法上路营运等违法违规行为，提高辖区文明程度和居民文明素质，让辖区面貌焕然一新，呈现“美丽南宁”新形象。
二、整改内容及措施 对照“美丽南宁·整洁畅通有序大行动”的环境卫生考核标准，
针对存在的问题，明确整改措施，落实整改责任和完成时限。
1.关于广告乱贴、摊点乱摆、车辆乱停、渣土乱撒及“三车”非法上路营运的问题。
整改措施：1.存在广告乱贴、摊点乱摆、车辆乱停问题，由驻城管第八中队负责协调处理，并在案件下发后1个工作日内
整改完毕;2.由城管8中队安排合理值班时间，对辖区重点路段重点区域进行值守，坚决打击渣土乱撒及“三车”非法上路营运的行为。
责任部门：各村(社区)、各包村组、城管第中队
2.加强对城镇、农村垃圾的有效处理;加大宣传，提高市民环保意识;加强治理城镇街道卫生脏、乱、差等问题。
整改措施：1.充分利用广播、电视、报刊、网络、宣传资料等多种媒体和形式，广泛深入地宣传南宁容环境卫生管理方面的相关法律法规，进一步增强群众参与管理、促进城镇文明的意识，营造环境保护和可持续发展的氛围，激发人民群众宣传环保、参与环保、自觉环保的理念和积极性，共建环境和谐型社会;2.结合实际，采取“疏堵结合”，完善城市管理配套制度和措施，优化机构和人员，落实责任、强化管理等措施，努力建立责权明确、配置科学、协调顺畅、运转高效、保障有力的城市管理长效工作机制，加强治理乱摆乱放现象和城镇街道的“脏、乱、差”等问题，巩固和维护好清洁乡村的成果，努力提升整体形象。
责任单位：各村(社区)、各包村组、环卫站、X街道
3.关于工地乱象、“门前三包”不落实问题。
整改措施：1.各包村组进行地毯式排查督查，一经发现工地乱象问题，按照“属地管理”原则，各村、社区工作人员督促施工方按照建筑工地管理标准进行规范化管理;督促商铺经营户落实“门前三包”责任制。
责任单位：各包村组、各村(社区)、X街道
4.加强饮食卫生监督和管理。
整改措施：1.加强日常监管，督促餐饮业完善食品采购索票、
索证制度，确保食品、食品原料来源渠道规范，质量保障。杜绝不合格食品和食品原料流入餐饮业;2.严格执行餐饮业许可准入规范，加强餐饮具消毒使用卫生监督。
责任单位：食药所、各包村组、各村(社区)、X街道办
5.加强城管队伍的教育和管理，消除执法不严，处事不公及乱罚款等现象。
整改措施: 1.强化城管执法人员的政治思想和职业道德教育，建立健全各种规章制度，进一步加强队伍管理，提升依法行政的能力，切实规范执法行为，坚决杜绝执法不严、处事不公及乱罚款等有损队伍整体形象的行为，努力树立良好的社会形象。
责任单位：各包村组、各村(社区)、城管第八中队、X街道
6.加强治安和交警队伍建设，严厉打击黄赌毒及黑恶势力;加强对学校周边的治安整治力度和巡逻警力。
整改措施:1.强化对民警的教育培训和管理，从严治警、以制建警，提升队伍建设水平;2.结合“规范执法司法活动年”活动，进一步规范执法行为，解决人民群众反映强烈的突出执法问题，提升民警执法能力和执法公信力;3.加强对娱乐场所、特种行业和重点地区的排查整治工作，严厉打击黄赌毒等治安突出问题，净化社会环境;4.坚决打击涉枪、涉爆、命案等有广泛社会影响的严重暴力犯罪和以“两抢一盗”为主的多发性侵财犯罪，有效推进“平安”创建活动，使治安秩序得到有效改善，社会公众的生命财产安全得到保障，社会秩序更加和谐稳定，人民群众安全感和对公安机关满意度明显增强。
责任单位：X派出所、各包村组、各村(社区)、X街道
三、工作要求
(一)落实整改责任。对照整改措施，把各项整改工作分解细化，主要领导要增强整改工作的责任感，发挥表率作用带头整改，以建立整改工作责任机制推动工作落实。
(二)强化整改督查。组织力量定期不定期对整改工作的落实情况进行督查，通报有关情况。
(三)确保整改实效。着力提高整改工作的执行力，对整改工作的目标任务要制定具体的推进计划和工作安排，明确整改时限，并在一定范围内进行整改承诺公开和工作进展情况的公开，定期分析研究解决工作中的问题，确保整改工作取得实效。