环境卫生整治汇报合集（精选3篇）
治河渡镇毗邻县城东南部，全镇辖14个村，2个居委会，2个渔场，176个村(居)民小组，有人口2.8万，集雨面积45.9平方公里，其中耕地面积4.36万亩。由于特殊的地理位置，我镇生产生活垃圾以及周边的工业污染已严重影响了人居环境，制约了我镇各项事业的发展。
根据县委县政府的部署，我镇党政主要负责人高度统一思想，把农村环境卫生整治工作当做我镇的头等大事来抓，通过近两年的整治，取得了一定成效，目前我镇农村环境卫生整治工作已进入常态化运行阶段。
一、主要做法
(一)抓组织领导。成立镇农村环境卫生整治指挥所，负责组织领导、规划协调工作。并从机关站所抽调了4名精干的专职人员组成督查组，负责对全镇环境卫生整治工作开展情况进行不间断的督查、检查。明确各村场党支部书记为第一责任人，其他村干部实行分组(片)包干，组干部包户的责任制。做到了任务层层落实，责任明确到位。
(二)抓宣传教育。
广播宣传。镇村两级在晴天每周至少两次广播宣传，雨后晴天不定期开广播进行宣传，督促、指导农户进行垃圾的清理、分类减量、焚烧。
短信宣传。年内，镇指挥所根据督查检查中发现的问题和阶段性的任务要求，利用短信平台向群众发短信近6万条次，向群众宣传搞好环境卫生的意义，指导群众搞好家庭环境卫生。
宣传窗宣传。镇村两级投入资金近10万元，制作高标准的不锈钢宣传牌76个，喷绘宣传牌53个，用于宣传环境卫生。
资料宣传。自环境卫生整治工作开展以来，共印发公开信、三包责任书等宣传资料近1.2万份，向农户宣传环境卫生的目的和要求。
“小手牵大手”宣传。8月份，各村场组织了300多名中小学生参与义务大扫除、卫生劝导和卫生评比等宣传活动。
(三)抓检查评比。
年内，镇整治办组织了两次全镇所有村场干部之间家庭和责任区环境卫生进行评比，评比结果在镇公示栏进行公示，并在全镇村组干部大会进行通报和奖罚。
各村场、居委会每月组织一次组与组之间的评比、组长、党员之间家庭环境卫生的评比和农户之间家庭环境卫生的评比。评比结果在村广播中宣布和在村组公示栏进行公示，并实行奖优罚劣。对环境卫生较差的家庭还要重点监控，帮助整改。
通过检查评比提高了村组干部、党员搞好环境卫生的责任意识，有效发挥示范带头作用。
(四)抓督查考评。为确保环境卫生整治工作常态化运行，镇整治办每月对各村场居委会环境卫生整治工作开展情况进行定期考评与不定期的督查检查，一季一考评。
考评结果与单位和个人年度评先评优挂钩，并且镇财政预算18万元资金，从村场转移支付资金中提留18万元(村平1万元)，共36万元分季度用于以奖代投，根据考评结果实行“重奖重罚”，有力促进村场搞好环境卫生的积极性。
(五)抓保洁员队伍建设。根据保洁任务，我镇共配备了62名保洁员，明确了保洁员的职责、报酬、责任区。保洁员由村场聘用、管理，镇指挥所负责对村场保洁员的考核、监督与工资发放。农村保洁员的报酬按每人每年6000元的标准预算，由基本薪酬每月400元和奖金每月100元组成，按季打卡发放每月400元基本薪酬;对保洁员按月进行了考核，根据考核结果发放奖金。对工作责任心差，连续两个月考核不合格的及时进行调整、重新招聘。
(六)抓基础建设。为确保环境卫生整治工作的长期有效进行，我镇目前已建户用垃圾池近5000口，不可降解垃圾回收站17个，购置封闭垃圾桶100只。
二、今后工作设想
(一)继续加强组织领导。不断完善长效管理机制，进一步明确工作责任，确保工作机构的常态运转。
(二)继续加强宣传引导。多形式宣传农村环境卫生整治的目的、意义和方法措施，引导广大村民积极参与，从思想上改变乱丢乱扔不讲卫生的习惯。
(三)继续加大财政投入。逐步启动区域内蔬菜加工企业的污染整治和养殖污染的专项整治。
县全域无垃圾办公室:
为巩固全县全域无垃圾治理成果,进一步改善城乡环境面貌,根据《关于做好环境卫生集中整治和管理工作的通知》文件要求,现将城管执法局全面开展城区环境卫生集中整治情况汇报如下:
一、强化组织领导，及时安排部署
我局及时召开了前后环境卫生集中整治动员会，传达了县全域无垃圾办下发的文件精神，反复强调了环境综合整治的重要性和必要性，把环境综合整治当做一个长期性的工作来抓。由局长牵头抓，分管领导具体抓，各执法中队对所辖区域内环境卫生督促落实，按照属地原则，明确责任，同时做好宣传动员工作。
二、突出重点，狠抓落实
（一）整治摊点乱摆乱放、店外（骑门店）经营。各执法中队对所管辖区域加大巡查频次，提高执法力度，对区域内的乱摆乱放、店外（骑门店）经营行为进行严肃处理，并宣传相关的`法律法规，近日，我局共整治乱摆乱放行为22起，店外经营38起，进一步改善了城区沿街环境的干净整洁。
（二）狠抓街面秩序巡查。节前为繁荣市场经济，我局在健康路、文化路西侧地段按类别划定固定摊位145个，并告知其经营者自觉维护好各自区域内环境卫生，以便市民方便购买年货。我局执法人员将不定时进行检查，对不遵守规定的人员，我局将立即取消该摊位。待过后，所有摊点全部恢复往常经营模式。
（三）烧烤摊点的管理。对城区烧烤食品摊点划定集中经营场所，进行定点定时集中管理，积极推行清洁无烟烧烤。制定了规范整治烧烤摊点的管理办法，要求烧烤商户及室外餐饮点在经营时，一律铺设临时防油布，防止餐饮垃圾污染街面。对全城所有在街道路边设摊经营烧烤、餐饮的38余家经营者进行宣传动员、口头通知、督促检查。目前，这些业主在经营摊点周围全部铺设临时防油布，既整治了街面污染，又降低了治理成本，并且方便了经营者，使得多年来难以治理的街面油渍污染得到彻底根除。
（四）严格落实门前“三包”责任制。今年来，我县降雪天气较多，为市民过一个安全、舒适的，我局执法人员加大巡查频次，督促各商业门店及时清扫门前积雪及生活垃圾，保持了市容环境的干净。按照县委安排，城管执法局环境卫生区域为八一路、北口十字路段，各中队及办公室按照单位要求严格落实“月末周五”分片包干清扫制度，确保了责任区域环境卫生整洁干净。
三、下一步打算
一是健全机制，持续开展。我局工作中将继续加强与环保、住建、食药监、公安等管理部门的协作，形成整治工作合力，建立长效管理机制，细化措施，狠抓落实，提高工作效率。确保圆满完成生态环境整治任务。
二是强化交流，及时反馈。在执法过程中，片区执法中队要加强内部交流，及时总结有效经验做法，及时推广，确保全域无垃圾工作有序推进。做好录像、录音、拍照、资料收集工作。
三是依法行政，严格执法。进一步加大执法和处罚力度，加强对辖区内的巡查，对发现的违法行为及时查处、及时制止，为市民营造一个干净整洁、优美舒适的生活和居住环境。
在县委县政府的正确领导下，县城管局干部职工紧密团结，通力协作，以创建省级卫生城市为目标，以洁净城市环境、提升城市品位、提高市民生活质量为己任，努力抓好环卫设施建设，进一步强化垃圾清扫、清运和处理工作，城区卫生质量有明显好转。
一、明确目标任务，开好局
围绕县委、政府的工作要点和《县城市管理局XX年工作要点》文件精神，制定了《县环卫所XX年工作绩效考评方案》，明确了工作目标和要求，并对各项工作实行百分制考核，细化了考核内容及考核评分标准，以制度管人管事，使全局人员人人身上有责任、压力、动力，确保各项工作落实到位。
二、加大环卫设施投入，增强环卫发展后劲
1、垃圾中转站建设稳步推进。总投资170余万元的石圳中转站上半年已建成并投入使用，目前机械设备运转正常。总投资500万元日处理能力300吨的大型垃圾中转站建设在稳步推进，4月初已确定选址并完成地勘施工，项目的立项和图纸设计等前期工作已全部落实，目前已进入图审和报建程序，大型垃圾中转站建成后，可实现垃圾封闭化、大运量运输，减少运输垃圾车流量，提高运输经济性，显著改善垃圾运输的环保性，对保护东江源有重要意义，同时具有良好的.社会效益。
2、垃圾填埋场设备不断完善。按年初工作计划，垃圾填埋场285标高路面防渗材料铺设已基本完工，总造价55.80万元，施工质量达标。垃圾渗滤液处理站更换了价值39.58万元的mbr膜和反渗膜，确保雨季来临前的污水处理能力达到设计标准(100吨/日)，原存在缺陷的污泥脱水系统—板框压滤机，经专家的指导，拟采用卧式螺旋卸料沉降离心机代替有缺陷的板框压滤机，目前离心机的采购合同已签，等到货安装调试完毕后，可解决污泥池内污泥的排放难题，保证垃圾渗滤液处理站的正常运转。
三、延伸清扫保洁范围，增大公共服务辐射面积
在去年对县城建成区小街小巷全覆盖纳入垃圾收集、清扫保洁范围后，今年又将县城四个出口路纳入了清扫保洁范围，新增清扫保洁面积10万㎡，其中城南出口路2.4万㎡城东出口路1.2万㎡城北出口路4万㎡马蹄岗至养老院1.8万㎡、进三中村道0.6万㎡，目前主、次街道清扫面积已达118.89万㎡，小街小巷清扫面积28.46万㎡，县城居民基本都能享受到卫生清扫保洁的公共服务。
四、积极探索市场化模式，调动员工积极性
在充分论证老城区的清扫保洁承包给瑞金美怡保洁公司的利弊得失的基础上，将黄岗山公园和综合大市场内的清扫保洁以公开竞标的方式决定清扫保洁承包人，另将城北一路至三路原环卫所直管路段以管理权发包的方式承包给本单位有管理经验的退休干部，营运成本低、卫生质量高、效果明显。
五、强化日常监管，清扫保洁质量稳步上升
1、出台多项切实可行规章制度、向以制度管人的规范化管理转变。上半年，在原有管理制度的基础上，新出台《聘用人员管理规定》、《垃圾压缩站操作人员职责及管理制度》、《垃圾收集车作业管理制度》、《勾臂车作业管理制度》等四项专业制度，充实完善了《考勤制度》、《清扫保洁制度》、《车辆管理制度》、《驾驶员工作职责及管理制度》等四项管理制度，基本上把整个环卫运转环节都纳入了制度管理的范畴，有效保证环卫体系正常运转。
2、实行轮流带班制，监管出工、出力及质量状况。实行班子成员轮流带班督查制(5个班子成员周一至周五每人带班一天)，对全城各清扫段，各承包区的人员出勤、出力及工作状况进行督查，随时掌握一线情况。
3、实行错时上下班制，有效提高监管效果。目前环卫监管队伍实行了灵活应用的六班制作息方式：即上午三班(行政班 8:30-12:00，早班6:30-10:00，中班10:00-13:30)，下午三班(行政班14:30——18:00，中午班 13:30-17:00，小晚班17:00-22:00)，带班班长可根据工作需要随时灵活选择六班当中的任何两班，并在相应签到表中签字备查(必要时会进行反查)有针对性地对当天的出勤情况进行有效监督。
4、实行内部相互监督制，确保监管公平、公正。每天带班督查组有固定的带班领导，为防止走过场，同时还随机或固定指定派另一位班子成员陪同督查，以确保督查成效。
5、奖罚分明，有效调动一线工人及监管人员工作积极性。每天，督查人员将督查到的情况登记在督查表上，并要求当事人签字认可，每月15日召开当月督查情况专题会，讨论决定哪些要处罚，哪些要奖励，并按当月处罚总额的30%提取工作经费，以提高督查人员的工作积极性。