农机工程师工作总结范文(通用三篇)

农机工程师工作总结范文(通用3篇)

农机工程师工作总结范文 篇1

时间一晃而过,弹指之间,20xx年悄然而至,自从20xx年3月份刚进入公司,我是第一次接触公司、接触通信行业、接触公司网络管理及维护。虽然跟我的专业与技能都一致,但所有的实际经验都是第一次,让我没有任何准备,同样也打消了任何顾虑,人生就是这样,所有的一切都是要从第一次开始,没有接触过、干过并不可怕,领导给了我机会,让我有了一次尝试、一次展现自己的平台,那么我一定会更加倍的努力做好工作才是最大的回报。并且也是对自己的一次肯定。经过一段时间的工作及陌生环境的磨合,专心钻研业务知识,努力提高理论知识与业务工作水平。遵纪守法,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入与适应到新的工作环境中。过去的大半年里在领导与同事们的悉心关怀与支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习与工作等方面取得了新的进步。现总结如下:

一、公司电脑日常维护工作

刚一开始接手工作的时候,发现公司大部分工作电脑都没有安装安全防护软件与升级系统补丁;员工随意安装系统及应用软件,致使公司局域网内病毒隐患严重、工作不稳定与系统崩溃,工作秩序被打乱,员工不严格要求自己,上班时间聊QQ、玩农场、看娱乐等;为此公司与个人工作经常受到影响,工作效率降低。针对这种情况,我采取了以下措施:

1、先对公司员工进行一次基本知识培训,让员工了解到计算机的正确使用方法,病毒防范,重要文件的备份等。从而大大提高了员工对电脑使用的熟练程度。

2、先恢复良好的秩序。电脑使用时如发现故障与需更改设置,必须先报告公司运维人员,由专门人员来进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改动,进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。

3、使员工使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。

4、对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份,使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。

5、对于网络管理进行了监管工作,公司所有电脑安装了行为管理软件后,员工工作效率逐步提高,自觉性得到明显改进,从而净化了公司网络办公环境。经过一段时间的贯彻与工作,先前的混乱现象得到有效控制,现公司的十余台电脑,工作状态稳定,没有出现大面积的系统崩溃与故障。

二、网络的日常维护

路由器及交换机的维护管理,确保公司网络运行正常,员工正常利用网络资源。加强路由器的规则设置,优化外网接口,内部员工合理地分配带宽流量,使公司的网络能稳定有效地工作。三、公司网络制度管理与完善

公司经过一段时间的运转,各个部门的规章制度通过大家一起研究、探讨、立会并完善制定了各项规章制度,计算机管理也形成了制度,大家按章办事,使之成为一种工作习惯。同时公司的资产管理及日常的文书表格非常混乱与环节上的缺失。为此特地制作了一批表格、登记申请单及统计表。使得公司资产与资源得到有效的管理与控制,杜绝管理上的失控与资产流失。四、公司服务器平台管理与维护工作

公司发展逐步扩大,对于公司所有的`业务支撑平台—服务器,为重中之重;本年度我司服务器相应出现几次重大故障,分别如下:

1、网络故障七次,重大一次,因服务器遭DDOSx击,导致我司服务器无法正常工作。事后通过紧急处理后得以恢复正常。其它几次分别为机房断电、网络升级、电信与联通DNS解析故障影响到我司服务器平台网络连接不正常。

2、系统故障三次,其中一次为短信平台服务器系统文件损坏,导致系统崩溃。经过技术部采用紧急预案措施在两小时内得以恢复系统。

3、其它故障共计5次,因联通网关溢出,无法与我司IVR服务器数据库网关同步,导致用户无法正常订购与使用我司亲情相伴业务。

经过出现几次重大故障后,技术部多次研究与讨论,制定出一套完善的应急措施与日常维护计划。尽量归避风险及减少事故发生,同时确保做到问题提前预防、及时发现、迅速解决并恢复正常运营。

4、针对服务器出现在问题所在,在技术部其它同事的配合下完成服务器的重新部署,访问权限及安全性的提高,数据库优化等相关措失后,目前服务器已运行正常。

5、公司针对员工的工作岗位与职位重新部署了FTP服务器的访问权限与互联网访问,使每个员工都能把重要的文件放到服务器上相关部门的文件夹里作备份,且通过内外网均可实现访问FTP服务器,大大方便了员工在外出差或在家里随时提取相关资料,且员工的访问权限不一样,故某些与自己无关或公司重要资料进行了保密设置,从而大大提高了公司重要资料的完整性与保密性。

总结本年度的工作,尽管有了一点点的进步与成绩,但在一些方面还存在着很多的不足。比如:工作经验不足,对公司的网络与办公环境未得到很大的改善;遇到困难的时候与领导沟通不够等等,这都有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,将百尺竿头,更进一步,20xx年的大致工作计划为:

1、在公司内部使用一种简便、有效的软件工作平台,使之便于公司所有员工的工作、交流、探讨,发布公共信息等(如OA软件)。

2、利用投影仪设备资源制作会议幻灯片为员工培训计算机操作及工作常用软件知识的小窍门,争取进一步提高全公司工作人员的专业化及工作效率。

3、解决企业制作等专业性知识问题,业余时间强化学习并能胜任管理工作。

4、进一步增强IT系统与网络系统的稳定性与管理,使用更为高效的域控制系统来代替目前的工作组局域网,使内、外网连接任意,在任何地方工作都能连接本公司服务器资源。

5、重新改建机房机柜网络布线,使机柜走线更加美观,同时方便以后维护时线路排除更加明了,直观。

6、在资金允许的情况下对公司办公电脑、网络、会议系统布署方案升级优化,进一步提高员工工作效率,为公司节约成本开支。

7、学习更多的网络知识,充分的将一些新的技术应用到公司当中来。为公司提供更优质、更便捷、更效率、更节能的办公方式。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化理论与业务学习,不断提高自身综合素质,把新一年的工作做好,为公司更好的发展尽一份力!

农机工程师工作总结范文 篇2

20xx年以来,我站农机工作在乡党委政府的领导及县农机局的指导下,通过全站人员的努力,完成了以下几个方面的工作:

1、拖拉机年检年审工作,由于宣传和通知到位,今年较出色的完成了县农机局的拖拉机年检年审工作,针对往年拖拉机年检年审工作很不理想的状况,今年我站全体人员不怕困难,打印好年检年审通知书,坚持把年检年审通知送到每位驾驶员手中,并面对面的对部分不想参加年检年审的驾驶员进行思想动员,年检年审当天又逐一打电话再次提醒各驾驶员,当天同时召开了驾驶员法规培训,20xx年完成年检农用车20台。

2、做好了农机购置补贴工作,制定了《xx乡20xx——20xx农机购置补贴实施方案》,乡成立了农机购置补贴领导小组,通过打印发放宣传资料,张贴宣传挂图,电视宣传等宣传途径,做到了农机购置补贴新政策家喻户晓,目前为止已办理农机购置补贴插秧机2台,大型碾米机1台,小型碾米机212部,农田耕整系列240台,合计补贴已共办理455台。

3、做好了全乡农机安全生产监管与宣传工作,与广大农机驾驶员鉴订了安全生产责任状,定期召开驾驶员安全学习会议,20xx年共组织驾驶员进行了4次安全学习,认真组织各驾驶员学习农机安全生产法律法规,很大程度提高了我乡广大驾驶员的安全意识,大大降低了我乡农机安全事故发生率。

4、不定期进行农机安全检查,全年共查处农用车超载13车次,农用车超限车5台,未参加农机年审车辆7台,并责其整改到位。

农机工程师工作总结范文 篇3

在本年度和助理工程师任职期间,刻苦钻研业务,努力学习理论知识和各种设计技能,提高自身的业务水平,认真落实工作细节,深入贯彻 “八步走”的工作思路,奋力拼搏,圆满的完成各项任务。现将完成的工作总结如下:

一、20xx年至今,在领导的帮助和引导下,通过自身的努力顺利圆满的完成各项任务。主要有:

1)阿尔善职工浴室改造及热水配套施工图

2)宝力格油田新区产能建设及配套工艺施工图

3)石兰线和长呼线原油管道工程可研初设

4)第五采油厂公安、保卫、消防综合楼施工图

5)国石油广西石化1000万吨/年炼厂成品油外输管道工程可研初设施工图

6)中国石油广西石化南宁屯里配套油库改扩建工程可研初设施工图

7)中国石油新疆销售分公司阿克苏油库改扩建工程可研初设施工图

8)阿赛线安全改造工程可研初设施工图

9)沙河市天然气利用二期工程施工图

10)中国石油内蒙古销售公司内蒙五个油库可研初设施工图

11)第三综合服务处职工医院住院部施工图

12)中国石油广西销售公司桂林油库工程可研初设施工图

13)中国石油广西销售公司柳州油库工程可研初设施工图

14)中国石油宁夏销售司银川油库改扩建工程可研初设施工图

15)阿赛线安全改造工程可研初设施工图

16)阿尔油田产能地面建设倒班公寓施工图

17)永清备用站及陕京系统与大港储气库群第三条联络管道工程可研等工程,在工程中学习和提高,努力让自己成为一个合格的职业人,全心全意为项目服务,确实保证工程如期完成。

二、以后重点开展工作

1、为公司向总承包转型,提供优质的服务。

总承包是公司发展的新方向和目标。以承载我们公司的希望和未来,也是我们每个人的希望和未来,切实作好本职设计工作,为总承包提供完整的技术服务。包括前期的技术咨询、图纸、计算书和后期的现场服务。为此我们做到勤与业主沟通,了解业主的需求,为他们提供满意服务,坚持搞好项目前期策划,做好重点、难点和关键环节的有效控制,确保工程进度、质量、安全和投资满足客户需求。暖通组适应总包工程对设计的要求,积极配合参与做好与总承包“联合”的工作。

2、现场问题应积极响应,有问题及时到现场进行解决

现场问题很急切,需要技术人员到现场去分析问题,解决问题,这是对自己的工设计负责,对业主负责,体现cpe的精神诚正精进。比如:阿克苏油库暖通的问题现在已经处理完。现将阿克苏油库的问题总结如下:办公楼暖气一半热,一半凉,每天必须进行排气,才能勉强正常取暖。

阿克苏油库锅炉房内设有2台采暖热水4吨/小时热水锅炉(一用一备),实际供回水温度85℃/60℃,供回水压力0.4mpa,回水压力0.2 mpa;无蒸汽供暖系统。两台锅炉于20xx年购置,运行良好,满足阿克苏油库正常的供暖的需要。 但是锅炉的运行根据实际调研结果是间歇运行,刚开始采暖时锅炉的运行水温为90/65度,但只有早晚烧锅炉各1小时,当停运锅炉时,采暖热水水温只有40度,即使到了最冷时约有15个小时停运,采暖水中含氧量还是有很大变化的,且工程中综合办公楼采暖供水管道的标高是1108.0m,相对远端消防泵房的管道标高要高出1.2m,处在系统的最高点,是容易积气的位置,造成综合办公楼供水管容易携带难溶气体进行综合办公楼,导致综合办公楼三层的供水管道末端还没有装集气罐,造成大量积气,末端部分采暖支管无采暖热水流过,致使散热器不能正常散热。

解决措施一:在新建管线与原有管网连接处已设有阀井,再阀井内管线高点加装自动排气阀,型号e121 dn20、

解决措施二:在室内供、回水管的末端上各增加一个自动排气阀e121 dn20,以便自动排气。以供水管末端为例。

3、工程中多为业主着想,用实际行动感染他

工程中可能会遇到业主多次修改技术方案,进行反复的论证,这个过程对于设计人员无疑是痛苦的,但是我们应该努力为业主提供相关方面的技术咨询,把业主的利益放在第一,努力为他人着想,要积极帮业主理清思路,拨开重重迷雾,让他看到工程的本质和技术方案的精髓。工作过程中,我们要作到保持好平和的心态,积极的态度,敬业的精神,来为赢得客户的尊重和信任。

三、学习情况和技术积累

学习上,自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。

1、提前定好月学习计划,坚持每周五的学习

提前定好月学习计划,作好计划安排,让好的工程经验,好的工作经验,在 暖通整个团队内进行传播,提高大家的专业技术水平和业务操作能力;让整个团队每个人每年至少讲两次课,把每个人潜力挖掘出来,大家共同来提高,团结一致,打造出一个优秀的团队。

2、 注重经验的积累,技术基础工作的总结

作好技术储备,让他人的工作经验在每个身边留传,在一些项目存的技术难点和技术问题,应积极探讨,让大家的平时的工作经验积累起来,以便在以后的工作中,再遇到同样的问题能积极稳妥处理好问题。

现在暖通组年轻人很多,年轻人有优势也有劣势。优势是年轻人作劲足,劣势是经验不足,在实际工程难免会犯错误,要避免犯错误,就需要一些指导书和

技术基础工作的帮助,今年要完成一批技术基础工作风道阻力计算和指导书:成品油库、成油管道、原油管道和输气管道的指导书。相信这些技术基础工作和指导书的完成,一定会对我们年轻人的工作和学习提供指导性的帮助。

四、工作安排

1、加大生产组织力度,确保项目正点运行,今年的设计项目还是比较多,这些项目地域分布广、技术类型多、工期要求紧,针对这种情况结合暖通组自身特点,人员较少,每个对应的项目比较多,高效动员,科学组强,保证每个项目都能如期顺利的完成,当一个项目任务确实比较重时,可以临时调配人员,帮助项目负责人一起把工程设计完成,发挥团队精神,确保下半年的工作能够如期顺利的完成。

2、继续开展“影响分公司发展的负面 观念和习惯再认识”活动,围绕负面观念,每月一个主题,继续组织好征稿和演讲活动,积极的力量是无穷的,只有调动起每位员工的积极的、正确的看待问题、分析问题、处理问题才能让大家真正作到业,才能把华北分公司建设成为属于自己的幸福家园。因此20xx年暖通组认真开展再认识活动,组织暖通组内讨论,力争在每位员工心中堤积极的种子!争取让大家都能过上好日子!

暖通组会根据员工日常工作状态、技术水平、发展方向、人员需求确定外派学习人选和学习内容。主要内容有:规范学习、注册师培训、科研讨论等。继续加强40小时学习制度。结合生产任务进行设置,真正作到理论与实践相结合。同时,可根据生产任务需求、技术发展需要前往现场进行调研,加强实践学习,提高施工图设计能力,工程量开的恰如其分满足现场施工的需求,满足公司epc发展要求。

20xx年是多事之年,许多事情发生的很突然,但是,事情已经发生,我们只有迎难而上,克服困难,怀有坚定团队精神让我们有信心完成分公司下过的生产任务,为公司的快速发展目标作出贡献。

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