水利个人工作总结（精选5篇）
即将过去，按照监理部的统一安排，我将20xx年度工作进行总结汇报今天1—3月份，我在左岸导流洞项目部c标监理站，负责c标监理站工作，3月20日，根据工作需要，调入左岸地下厂房项目部，负责三大洞室监理站，监理项目为左岸地下厂房工程下面我就三个方面简要地进行总结
（一）导流洞期间的工作
第一季度我所监理项目主要为左岸c标导流洞砼初砌导流洞出口开挖支护雾化区开挖与支护处理等，导流洞c标段为尾水结合段下游，属于永久工程的一部分，设计要求高，对外观砼平整度要求在3mm之内由于我在小湾水电站左岸导流洞衬砌施工中积累了一些施工经验，根据这些同施工单位技术人员一起，认真研究防止裂缝发生的措施，针对砼外观质量的设计要求，对钢模台车进行了优化改进，针对入料窗口过多的问题提出封闭措施通过我和大家的努力，砼衬砌质量逐步得到了提高，施工进度也控制在计划节点之内。
（二）今年3月20日我正式调入地下厂房项目部，由于溪洛渡水电站地下厂房工程是世界上最大的地下厂房之一，作为一名水工工程师，能有幸参与建设，既倍感自豪，又深感责任重大，只有勤奋努力的工作，不断的加强学习，才能适应地厂项目的工作要求
1、协调站内员工的工作关系，对站内工作进行管理，保证监理站工作有效运行。
2、协调外部工作关系，如业主设计监理部内部各部位相邻标段施工单位之间等，保证施工正常进行。
3、审批监理项目的月进度计划施工作业指导书审核统供材料计划资金使用计划，参与或主持监理项目分部分项工程各类措施计划的审查，并提出预审意见。
针对以上工作，在项目部领导的正确指导下，我同站内同仁一起在安全质量进度等工程监理控制中，均较好地完成了各项任务，达到预期的目标。
xx年度是溪洛渡工程开工以来的第一年，又是地下厂房工程开工的第一年，万事开头难，今年的工作特别是调进地下厂房以来的工作，深感压力很大，有以下几个方面存在不足：
（一）质量控制方面，与开挖质量要与三峡地下电站质量相媲美的目标仍有差距，需进一步采取措施，加大监管力度，确保施工质量满足设计要求，让业主满意，让监理部领导放心。
（二）内业管理方面，特别是对锚喷支护的资料收集，整理汇总，距业主要求和竣工验收要求仍需进一步完善提高。
（三）专业技术水平有待提高，管理方面的知识有必要认真学习，以适应小业主大监理的管理要求。
年将迎来地下厂房工程施工的第一个开挖高峰年，也是地厂项目施工的关键一年，管理部位面多点广，如岩壁吊车梁锚索砼施工等质量重点控制部位，均陆续展开，凡事预则立不预则废。
（一）积极收集有关资料，提前对岩锚梁施工工艺进行学习研究，提出质量控制管理办法预案。
（二）对明年站内管理工作认真进行思考，要充分调动大家的工作积极性，集思广益，同心协力才能把工作做好。
（三）加强与业主设计的沟通交流工作，加强内业管理，加强图片收集及对外宣传工作，充分展现监理站的工作业绩。
（四）加强学习，特别是监理工程师知识的理论学习，计划在明年参加全国监理工程师考试，努力提高自己的业务水平。
人到中年，更加感到时光如梭，一年又将匆匆而去，而对即将敲响的`新年钟声，我想起一句话：今日工作不努力，明日努力找工作希望明年能在同志们的帮助下，把各项工作完成得更好，让监理部各级领导放心满意。
1、加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强水管单位的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。水管站人员要担负着落实政策、上下内外沟通的职责，同时，水管工作实际上就是服务工作。因此，水管工作人员既光荣而又辛苦，需要有强烈的事业心和责任感；需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥水管站工作人员的工作积极性，使其对工作都能精益求精，不断提高服务质量，做好水利服务工作。
2、当好参谋助手，服上级领导决策。我将及时准确地掌握各方面工作动态，及时向领导反馈各方面的信息；并且注意调查分析，主动献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。
3、进一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一项长期而重要的工作，必须高度重视，常抓不懈。宜宾县每年局部性暴雨洪灾不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能发展。要树立防大汛、抗大旱的思想准备，进一步落实防汛抗旱责任制，抓好水库年度检查制度建设，继续完成抗旱预案、完善防洪预案，继续抓好各地三防指挥系统工程建设，确保防洪安全、供水安全、粮食生产安全，维护人民群众生命财产安全，最大限度减少灾害损失。
4、抓好以农村水利为重点的各项水利工作。水利工作要以服务“三农”为重点，要紧紧围绕建设社会主义新农村的战略部署，以提高农业综合生产能力、促进农村经济发展、增加农民收入为目标，不断加强农村水利基础设施建设。今要总结经验教训，巩固农村饮水解困成果，进一步解决农村饮水安全问题。
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！我是瓜州管理段的陈天鹏，很荣幸能以北干所的一分子在这里作个人总结。20xx年即将结束，回首这一年受益良多。作为一名青年职工，我非常感谢单位给我提供一个学习和成长的平台，以下是我对自己这一年来的总结。
一、思想意识方面。转变最大的`就是思想，最难的也是思想。成为一名水利行业的职工，思想上的转变无疑是重要的。如何作到成为一名合格的水利职工，如何适应和融入疏勒河这个大环境，如何保质保量完成手头的工作，这是我每天思考和学习的问题。在这里要特别感谢各位领导和同事们对我的关心与照顾，使我能更快的融入到这个集体。尤其作为一名新入职的青年职工，端正个人思想，明确个人定位，增强主观自觉性尤为重要。因为只要完善自身的知识结构和健全自身的知识体系，才能让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，少走弯路。
二、业务工作方面。水利行业对专业技术要求高，必须对灌区工程结构、灌溉调度和信息化设备具备一定的知识基础和操作应变能力。由于自己是毕业间隔几年才重新接触水利工作，缺乏从事工作的相关业务经验，为了尽快更好地适应工作需要，必须加强业务学习，拓宽知识领域，优化知识结构，提高业务素质。一是积极向领导和周围同事们学习。学习他们的为人做事，处理水事纠纷、渠道设备故障的专业能力。二是努力从书本中学习。把学习作为自觉行动，学习工程、灌溉、信息化设备专业相关方面的知识，努力从书中汲取营养，丰富头脑。三是向实践中学。通过渠道巡护，查看实时水情，排解设备故障，立足实际，锻炼分析问题、处理问题的能力。四是积极参加各类单位组织的活动和培训。通过这些活动和培训更好地了解和熟悉水利工作的重要性和疏勒河水利文化和所取得的荣誉。
通过不断的学习磨练，各方面业务素质方面有了较大提高。具体表现在：一是对灌区情况有了进一步的认识和了解，目前管理段范围内各工程渠道运行和灌溉状况都较为清楚；二是实操能力明显增强。管理段各渠道临时调水、查看水情，所有信息化设备能独立完成故障排查，能较好地完成日常工作；三是灌溉试验进展顺利。通过学习相关书籍资料和各类试验基本完成了今年的灌溉试验目标，取得一定的成果并得到上级领导的肯定。四是真正融入到疏勒河这个大环境中，能以疏勒河的一份子感到骄傲。
虽然一年下来学习到不少东西，但还是由于我的疏忽以及对于工作的不熟练，给单位以及同事带来了一些不必要的麻烦。比如对灌区状况只知大概，但往细致精细化就缺少更多认识和了解，导致个别日常业务开展困难；试验站工作今年虽然完成了任务但过程不够标准细致，尤其前期的知识结构不完整导致试验出现漏洞和不足影响到年终总结分析中一些数据值的准确性；此外重视学习灌溉知识的同时忽视了渠道工程方面的知识更新，出现应对工程方面的业务时比较棘手的问题。
更加在今后的工作中，我当更加严格要求自己，努力工作，勤奋学习，不断提高自己的综合素质，克服畏难心理，不断提高思想素质，使自己在疏勒河这个大家庭里不断成长，争取更加出色的完成好各项工作任务。
一年来，在局党委的正确领导下，在领导和同志们的帮助支持下，本人能够立足本职，服务大局，自觉加强政治思想建设，积极履行岗位职责，现将有关情况报告如下：
一、加强政治学习，贯彻落实党的十九大精神
自觉加强政治理论学习，以市委巡察整改为契机，认真学习贯彻党的十九大精神，按局党委的安排部署，注重加强意识形态工作，系统深入学习新党章，宪法、监察法及中国共产党纪律处分条例，按时参加理论中心组学习，做好学习笔记，自觉履行党章赋予的各项职责，严格按照党的原则和规矩办事，牢牢把握好世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观、利益观，以理论上的成熟保证政治上的成熟，确保站的高，望的远，看得准，进一步增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。
二、积极履行岗位职责，不断提升水利服务能力
(一)科学规划，全面落实最严格水资源管理制度。一是制定工作目标。年初将用水总量、用水效率及水功能区限制纳污指标分解下达各区市、国家级开发区，为经济发展考核、最严格水资源管理制度考核等多项考核事项提供数据支撑。二是积极调引客水。积极协调省厅做好调水工作，上半年追加调水计划万立方米，我市自20__年以来已调引客水1.84亿立方米，根据目前水源地蓄水情况，综合水质水量等因素向省水利厅申请20xx-20xx年度调水指标万立方米，目前外调水已于11月16日再次到达米山水库，弥补城区供水的缺口。三是开展节水创新试点。今年1月科技部办公厅、水利部办公厅确定xx市为全国四个节水型社会创新试点市之一，省水利厅、科技厅对我市节水型社会创新试点实施方案进行批复，下一步将广泛开展节水示范相关工作。四是扎实推进水资源费改税工作。市水资办对管辖区域进行网格划定，立档建账，确定时间节点，目前已按时保质完成取用水户信息核实工作，并将177处水源信息录入省水资源税信息管理系统，确保费改税按时转换，征缴到位。五是推进县级水功能区划编制及入河排污口综合整治工作。指导各区市及国家级开发区开展水功能区划编制工作，目前环翠区、荣成市已完成规划编制，其他区市计划年底前全面完成;10月底前对符合要求的22处入河排污口全部进行了登记审批，完成率100%。六是积极配合完成环保督察工作任务。制定了《xx市水利局关于印发中央环保督察反馈意见整改督查方案的通知》，进一步加大了执法巡查力度，发现问题及时处理;根据中央环保督查回头看要求，目前已完成20个交办件事项的现场督查及评议工作。七是全面推进水法宣传，开展公共机构节水型单位创建工作。除组织广场集中宣传外，在市区主干道安装道旗杆400余块，铺设户外、室内广告10余处，利用新闻媒体开辟节水宣传专栏，通过水务集团水费通知信息平台，向用水户密集发送节水短信;联合市机关事务管理局、市政府节能办在市直公共机构中开展xx市公共机构节水型单位创建工作，授予了xx市立医院等家单位为“xx市公共机构节水型单位”称号。
(二)创新手段，抓好水土保持的监督管理。一是推进小流域综合治理工作。荣成市夏庄镇车道河、荣成市崖西镇山河吕家、文登区葛家镇合子沟、临港经济技术开发区汪疃镇汪疃村小流域综合治理项目均已完工，共治理水土流失面积xx平方公里，目前正在组织项目的竣工验收;积极争取上级资金，申请20xx-20xx年度文登高村慈口观、乳山大孤山镇两个省级补助小流域综合治理项目，申请上级资金xx万元。二是严格规范水土保持方案审批。完成市级水土保持方案审批12个，强化事中事后监管，配合省厅完成了省批生产建设项目的现场检查。三是实现“天地一体化”监管全覆盖，将生产建设项目水土保持方案录入“天地一体化”监管系统，并将对1200个点位进行复核校验，我市水土保持工作开户信息化监管的新局面。
(三)依法行政，推进水政工作中的各项改革任务。一是创建省水利法治建设示范点，从水法规制度建设、水法规实施情况、水行政执法效能、水行政权力运行、法治建设保障措施5个方面入手，圆满完成第二批示范点创建任务。二是行政权力事项动态调整，根据水资源费改税等政策调整，精简行政权力事项3项。三是行政执法监督持续跟进，印发《xx市水事矛盾纠纷排查化解活动实施方案》，组织对20__年以来的行政处罚案卷进行评查活动，督导执法规范化。四是以执法巡查制度为主线，对辖区内xx条城郊河道多公里的河岸线进行全面排查，治理违章修建鱼塘、种植果树等各类违规行为多处，责令治理河道内筛沙设备1处，治理河道生活、建筑垃圾xx余方，在河道、水库周边发放“采砂入刑”等宣传材料xx余份。五是完善“线上+线下”监督网络，对辖区内非法打井、非法取水行为进行重点排查和严厉打击，取用水秩序逐步规范。六是落实扫黑除恶的专项斗争工作。执法人员对河界河段等重点区域，采取日常巡查和不定时突击检查相结合的管理方法，充分发挥村级河长和社会监督员的作用，对有可能存在问题的地方建立台账，及时上报、转报，确保不放过任何一点蛛丝马迹。
三、作风建设及廉政建设方面
在工作中坚持原则，实事求是，坚持民主集中制原则，重大事项集体讨论，服从领导，科学决策，力求做到不失误、少失误;对待同志以诚相待，全力支持配合开展各项工作，积极维护和保持班子的团结、和谐;加强思想修养，树立良好形象，始终保持了积极进取的精神状态和扎实细致的工作作风;注重团结同志，联系群众，宽厚待人;保持作风正派，廉洁自律，自觉对照党风廉政建设有关规定和党员的标准严格要求自己，严守政治纪律和政治规矩，认真贯彻一岗双责，在抓好分管工作同时，积极配合局党委做好党风廉政建设，勇于开展批评与自我批评,增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
尊敬的评委你们好！我叫，在这几年的工作过程中我不仅加深了对原有书本知识的理解，而且对以前书本中没有接触过的或者接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来在项目部以及公司领导的精心培养和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上，学习上还是工作上，都有一定的进步。本人于20__年7月毕业于X科技大学土木工程专业。经过多年的实际工作学习，对水利水电工程技术及工程管理理论，有了较深的理解。现将总结如下：
思想上，我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习“科学发展观”，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断的探索和追求。树立正确的人生观、价值观，服务社会，努力实现自我价值。
学习上，自参加工作以来我一直严格要求自己，规划自己长远的人生目标，将远大的目标细化到每天的学习中去，在施工一线虚心向技术和经验丰富的管理人员学习请教，不放过任何一个工程中的细节，积极参加单位组织的岗位培训学习新的规范和技术，并学习吸收，自己能够熟练掌握，用到以后的工作中去。工作一直以来都在工作的一线，并感觉在工作的一线学的东西越多，但是还有很多东西有待我去学习去经历，以后我将继续在工作的一线，时刻牢记在工作中不断学习，将理论和实践紧密结合，在工作中不断总结，在工作中不断成长。
根据工程的特点，充分发挥自己的业务专长，合理安排、精确制定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用。作为一名工程施工管理人员，我在施工过程中不断进取、刻苦钻研，努力解决各种施工过程中遇到的技术难题。严格按水利水电工程质量管理程序组织施工，使工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成。
工程管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作。管理的好坏直接关系到水利水电的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来，我认为工程管理是多学科的综合，是一个统筹安排，合理利用，全面管理的系统；需对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织、调配、合理地利用；最大限度地管好安全生产，坚持“安全第一”的方针；确保工程质量，坚持“质量是企业生命”的原则，严把工程质量关；遵守施工合同，降低工程项目成本。在工程管理中，要认真做好事前控制，过程控制和事后的跟踪。必须以施工图纸和技术要求、规范标准为依据；必须理解设计意图。应充分发挥质检员、施工员的作用，加强现场检查，加强对关键工序的监督；处理质量问题要解决果断。才能在合同工期内创造质量好、生产安全、工程最低成本的工程项目。
质量是项目管理的核心，而要想获得好的工程质量，就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识。作为工程管理人员，在施工中应牢记“百年大计，质量第一”， 正确处理质量、进度、费用三者关系。坚持“精心组织、科学管理、严格控制、确保优良”的工作方针，按照项目施工总体方案，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在按照技术岗位的要求组织施工。并建立起技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。
坚持从合同文件、设计文件、施工技术规范作为技术管理的准则，建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度、施工责任制。明确质量责任制是抓好工程质量的基础。为此，在施工管理中应做到项目部职能部门齐全、责任明晰、层层落实、目标任务细化。同时按照分级管理、分级负责的原则，建立层层负责的质量责任制，是确保优良关键。坚持全方位、全过程质量控制，严把材料关、严把各道工序验收关、严把隐蔽工程验收关。对质量不符合要求的工程，坚决执行质量否决制，以质量为先才能杜绝质量隐患。
工程进度控制管理是工程项目建设中与质量和投资并列的三大管理目标之一，其三者之间的关系是相互影响和相互制约的。工程进度的加快有可能影响工程的质量，而对质量标准的严格控制极有可能影响工程进度。如有严谨、周密的质量保证措施，虽严格控制而不致返工，又会保证建设进度，也保证了工程质量标准及投资费用的有效控制。在保证工程质量的前提下，以项目任务目标为依据，科学的分析并制定合理的工程总体计划，制定关键工序的控制工期及各施工段的奋斗目标。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在计划实际执行过程中，需要加强工程计划管理，对计划实行动态控制，动态调整；对施工方法工艺流程，材料设备和劳动力统筹安排。计划不能按时完成是要进行分析，采取补救措施。灵活机动，见缝插针展开工作，并及时调整计划；或者根据计划增加机械设备、人员等资源的投入，严密组织管理，调动各方积极性，提高劳动效率；或合理安排工艺流程及分项施工次序，并及时跟踪计划的完成情况，对影响工程进度的障碍要尽快解决，确保工程的有序开展。
工程费用的控制贯穿于工程建设的全过程，它是对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制的一个系统工程。施工企业成本费用控制的对象是工程项目，其主体则是人的管理活动，目的是合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加效益。因此，项目经理作为项目成本控制第一责任人，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施控制成本。在工程建设的各个阶段，运用合理的项目管理手段，建立项目控制程序，各专业密切配合，使项目的工程费用控制在目标值内。坚持“节约原则、全面控制原则、目标控制原则、动态控制原则”， 制定先进的、经济合理的施工方案。
为达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的，正确选择施工方案是关键；在施工过程中努力寻找各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料；把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。严格费用控制，精简项目机构，合理配置项目部成本，降低间接成本。同时，切实加强合同管理，强化索赔观念，用好调价文件，准确计算价差，及时办理结算，加强施工项目成本检查。
工程质量、进度、投资是施工的主题，但施工的前提必须是安全，有了安全，施工才有保障。为此，在施工中必须坚持“安全为了生产，生产必须安全”的方针，明确责任，建立安全责任制、落实措施；坚持“以人为本”的理念，加大安全教育与宣传，使人人都有安全意识。把“安全第一、预防为主”的思想贯穿于规范施工、规范操作之中，以杜绝安全隐患。
工程管理贯穿整个水利水电工程施工过程，而且是动态管理的过程，也是协调、处理各种矛盾的过程。从投资、进度、质量三方面入手，全面掌握工程实施动态，根据工程进展情况预测或发现工程实施中存在的主要问题或工程隐患，及时研究，分析利弊，有针对性的予以处理的过程。工程管理“三大目标”是对立与统一的，在确定目标值时，不可能达到三个目标都是最优，也不能使每个目标都绝对满意。在确定每个目标时都要考虑其他目标的影响，进行各方面的分析比较，做到目标最优化。应当注意的是，工程安全可靠性和使用功能目标以及施工质量合格是必须优先予以保证的，并力争在此基础上使整个目标系统最优，满足确定目标值的相对满意。
以上是我近几年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，不断提高自己，把自己的工作做的更好，朝着自己的目标努力。