单位统计工作总结（精选7篇）
一年来，在市委、市政府和省粮食局的正确领导下，全市粮食战线广大干部职工凝心聚力，克难奋进，开拓进取，创先争优，各项工作取得了明显成效。我局先后荣获全国粮食流通监督检查、军粮供应、仓储管理三个先进荣誉称号;市军供站荣获“全国百强军粮供应示范站”荣誉称号;连续第七年在全省粮食系统目标考核中排名第一，获得“全省先进市州粮食局”称号;同时获得“全省粮食流通监督检查示范单位”、“省级储备粮油管理先进单位”、“目标责任制达标单位”等荣誉;8月17日，全省粮食仓储单位达标创优工作现场会在我市召开;11月29日，全省军粮供应工作会议在我市召开，推广襄阳经验。顺利通过省级文明单位验收。被市委、市政府授予“政府目标管理先进单位”、“最佳文明单位”、“党建工作先进单位”、“平安单位”、“双拥工作先进单位”等30多项荣誉称号。
一、服务“百亿斤粮食工程”，为农民增产增收提供保障
今年，市委、政府确定了粮食产量冲刺百亿斤的“百亿工程”。全市粮食部门围绕“百亿工程”建设积极开展工作，通过搞活粮食流通，以销促产，推进和服务全市“百亿工程”建设。
(一)把握市场形势，落实惠农政策。在夏粮和秋粮上市前夕，我们通过调研，完成了《全市夏季粮油生产形势分析报告》、《全市秋粮生产形势分析报告》、《全市小麦质量品质分析报告》、《全市中晚稻质量品质分析报告》，并呈报市委、市政府，受到市领导的高度重视。市政府根据我局预测小麦上市后的价格将低于国家小麦最低收购价的情况，委托我局代市政府向省政府起草了《关于尽早实行小麦最低收购价政策的请示》，并送呈省政府，6月13日《20__年小麦最低收购价执行预案》在全省范围内全面启动，为早日启动今年的小麦最低收购价预案、保护农民的利益起到了积极的推动作用。仅此一项，为农民增收1.6亿元。
(二)及时召开会议，安排部署工作。年初，我们召开了全市粮食工作会议，对全年粮食工作进行了安排部署。夏、秋粮食收购时节，适时召开由县(市、区)分管副县(区)长、粮食局长参加的高规格会议，安排部署夏粮、秋粮收购工作。
(三)成立工作专班，加强检查督办。夏、秋粮食收购期间，由市粮食局、中储粮、农发行领导带队，到各县(市、区)巡回督查，现场协调处理收购中的问题。截止12月13日，全市全社会收购粮食27.2亿公斤，同比增加5.9亿公斤，增28%，超计划收购8.2亿公斤，超43%，占全省总收购量的18%，位居全省第一。全社会销售粮食30亿公斤，同比增加2亿公斤，增7%，超计划销售11亿公斤，超58%。
二、推进粮油产业化快速发展，为“产业襄阳”建设作贡献
(一)抓重点，龙头带动。为推动全市粮油工业产值、销售收入450亿元的目标，我们对目标任务进行了分解，在全市规模以上的124家粮油加工企业中，重点支持建设4个销售收入过60亿元的粮油食品加工园区(襄州、枣阳、宜城、河口)。争创5个在全国有竞争力，年产值、销售收入达到50亿元以上的粮油加工龙头企业(奥星、梅园、万宝、襄大、三杰);6个年产值、销售收入达到25亿元以上的粮油加工龙头企业;10个年产值、销售收入达到5亿元以上的粮油加工龙头企业(金旭面粉、金良物流、荆楚源、梅园油脂科技、天谷、银鸿粮油、梨花湖食品、回天油脂、久发、晶琦米业)，确保目标实现。
(二)抓服务，全力推动。为促使各项工作落到实处，年初，我们分别由局党组成员带队，成立了七个产业化工作专班，制定下发了《襄阳市粮食局关于组建重点项目点工作专班工作方案的通知》，分片分县市分企业进行包干服务，对全市前30强粮油企业进行蹲点帮扶。通过全力帮扶，奥星粮油、枣阳三杰、湖北梅园、襄大农牧等四家龙头企业上半年挤身全国粮油生产“百强企业”。今年全市粮食产业化经营销售收入实际完成460.6亿元，完成全年目标任务的102.4%。在今年全省第十四届粮油精品展活动上，我市组织了19家优质企业共451个品种参加展览，其中8个品种获得“精品奖”，2个单位获得了“组织奖”，市粮食局获得“优秀组织奖”。
三、加强储备粮油管理，确保国家粮食安全
(一)积极争取储备粮指标，增强调控能力维护粮食安全。为预防灾害等应急需要，调控粮食市场。我们根据相关政策和要求，积极向相关市领导汇报，建议增加市级储备粮700万公斤。通过积极争取，得到市政府主要领导签批同意，使我市市级储备粮达到了20__万公斤，为保障全市粮食安全作出了贡献。粮食局工作总结(二)加强督办，认真落实各级地方储备粮计划。全市20__年轮入省级储备粮3482万公斤(小麦3482万公斤)，市级储备小麦1231万公斤，县级储备1181万公斤(小麦451万公斤、稻谷730万公斤);轮出省级储备1532万公斤(小麦1182万公斤、稻谷350万公斤)，市州级储备小麦881万公斤，县级储备1181万公斤(小麦451万公斤、稻谷730万公斤)。经过我们的积极努力、加强管理和协调，全部按要求保质保量完成了全年储备粮油轮换计划。
(三)加强检查，确保储粮安全。目前，我市各类地方储备合计1.53亿公斤(小麦1.41亿公斤、稻谷0.12亿公斤)，储备油5300吨。按照国家局、省局有关要求，我市认真开展了全国粮食库存检查和春季储粮安全普查，顺利通过省局复查验收，并受到检查组肯定。
四、加强仓储设施建设，提高储粮管理水平
(一)突出重点项目，夯实仓储基础。我们进一步加大在建的襄阳东国家粮食储备库、老河口中心粮库、南漳协同中心粮库、谷城大峪桥中心粮库建设督办力度，确保建设进度和质量。目前，南漳协同中心粮库和谷城大峪桥中心粮库已完工，并顺利通过了市级验收认定;襄阳东国家粮食储备库、老河口中心粮库建设进展顺利，其中襄阳东国家粮食储备库二期物流项目2亿斤库容也已于6月19日正式开工建设;此外，我们为襄城、樊城、谷城、老河口、宜城共争取到500万元的省级财政补助，进一步解决了中心骨干粮库项目建设资金难题。8月17日，全省粮食仓储单位达标创优活动动员会在我市召开。11月17-22日，经省局考评专家组现场考评打分，我市共有13个单位得分在80分以上，其中90分以上4个，襄阳东国家粮食储备库更是以97.5分的高分位居全省第一。
(二)推广科学储粮，减少产后损失。今年我市圆满完成了农户科学储粮项目20__套的计划，彩色钢板组合仓已全部安装到农户家中。此外，全市还争取了保康、枣阳2县市20__年农户科学储粮计划4000套计划，项目总投资174.4万元，目前保康、枣阳已筹集占总额40%的县市区财政配套和农户自筹资金，彩色钢板组合仓正在安装中。
(三)加强仓储管理，提高管理水平。根据省局统一部署,今年4月初我们组织开展了全市春季粮食安全普查工作, 对储粮安全、粮食质量、数量进行了全面检查。全市共组织409人次，检查了72个国有粮油购销企业、471个粮油购销站点。共检查仓库容量2180538吨(含租借仓容)，露天堆25个。经检查核实，全市共储存粮食506149吨，其中安全粮506149吨，占100%。经普查鉴定，达到“一符四无”标准的粮油购销企业72个，占100%;粮油购销站(点)471个，占100%，保障了粮油食品安全。
五、加强市场监管，切实维护粮食流通秩序
(一)宣传政策法规，营造执法氛围。5月26日，结合《粮食流通管理条例》颁布八周年纪念，我们印发了500多份《<粮食流通管理条例>宣传提纲》; 10月16日的世界粮食日, 我们在局网站首页上的醒目位置登载宣传信息、在市区超市led显示屏滚动播放主题字幕、联系市军供站到粮食幼儿园宣传节粮爱粮活动。活动中，还邀请了市电台、市电视台、襄阳日报、襄阳晚报等媒体记者参加，增强了宣传效果;“12.4”普法宣传日，我们制定了宣传方案，上街设立了政策法规宣传岗，在宣传期间我们悬挂了“依法规范市场行为，维护市场经济秩序”的横幅，制作宣传板6张，向群众送发了《粮食流通管理条理宣传提纲》等资料200多份，并解答了部分群众对有关粮食政策的咨询，使广大群众更进一步地了解了国家的粮食政策法规。
(二)总结成功经验，促进工作深入。对__市在夏粮收购前采取举办粮食流通管理法律法规培训会的做法和__区构建“五个宣传阵地”的做法进行了推荐宣传，先后被省粮食局网站录用，促进各地监督检查工作的深入开展，取得了积极的效果。
(三)坚持文明执法，维护市场秩序。为保护农民利益，粮食收购期间，我局印发了《关于对粮油收购工作进行监督检查的通知》，并抽调人员，组成两个专班，分别于6月中下旬、9月中下旬，专班采取听取汇报、到粮食收购现场实地查看、与售粮农民面对面沟通了解等方式，对全市分片进行了检查督办。对拒不执行收购政策、顶风“打白条”的企业负责人，严格执行问责制。对违反收购政策的主要责任人，追究行政、经济和法律责任。我市共出动检查人员197人(次)，检查各类收购主体281个，查处各类违法违规案件43例。切实维护了粮食收购市场秩序。
六、全力推进 “一县一企”改革，增强企业内在活力
(一)出台政策，指导改革。全省粮食系统 “一县一企” 改革工作启动后，我局多形式、多渠道对“一县一企”改革工作进行了全面摸底和动员。3月14日，襄阳市政府召开了全市“一县一企”改革会议，郭忠副市长到会并做重要讲话，县市区分管粮食的县市长和粮食局长参会。会后襄阳市政府下发了《关于深化全市国有粮食企业产权制度改革的若干意见》。各级政府都成立了“一县一企”改革领导小组，粮食部门也成立了改革工作专班，为下一步“一县一企”改革的顺利推进提供政策和体制上的保障。
(二)一县一策，分类推进。为加快“一县一企”改革步伐，市粮食局党组成员分别带队包县(市、区)，组织专班深入基层一线，现场督办。各专班根据当地实际情况，具体情况具体分析，采取一县一策、分类指导的方式推进整体工作。一年中，全市先后召开了4次“一县一企”改革会议，及时掌握改革情况，积极采取应对措施，使“一县一企”改革工作顺利有序推进。
(三)加强督办，狠抓落实。为及时发现和解决改革中的困难和问题，加速推进改革进度，在每月例行的局行政办公会上，各县(市、区)当月的改革进度作为各组必须汇报的重点工作之一。目前全市粮食系统国有企业共有79家，其中购销企业65家，储备库9家，工业企业及多年停产关闭企业5家。截止11月底，已完成60家企业改革。
一、基层基础工作存在的问题
(一)部分调查对象的认识偏差导致配合程度偏离。一方面存在"七分统计，三分估计"的陈旧观念依然在某些统计对象的脑海里存在，调查对象为了某种利益的驱动，导致他们对统计工作的严肃性和重要性产生偏见，或者怕泄露自己的实底有意虚报或瞒报，故意不提供真实的第一手统计资料，人为地造成了统计基础资料来源的渠道受阻。另一方面基层单位报表的主动性和及时性比较差，基层源头数据搜集难度大。每当临近报表送审时间，县级统计机构的工作人员就开始电话催表，一两次还不行，得反反复复才能把报表催到手，无论是定期的报表还是抽样调查表，催报难度及花费时间和精力远远大于报表录入处理分析过程。
(二)基层统计机构力量薄弱，特别是县、乡镇两级统计机构承担的统计任务与人员力量过分悬殊。目前县、乡两级统计机构承担了大量的统计数据收集、审核、汇总任务，特别是上级统计机构局、队分设后，县级统计局在原有的在职人员和工作条件不变的情况下，必须同时承担上级局、队安排的统计业务和调查任务，人员配备和力量与统计工作量之间矛盾日益突出。
(三)基层统计人员素质不能完全满足统计形势和工作任务的需要，一定程度上使基层的统计数据的质量受影响。按照统计工作对统计人员要求，真正达到会统计、会调研、会分析、会微机的"四会"标准的人员为数很不乐观，而懂政策经济、知法规、能统计、会预测的复合型人才更是稀少缺乏。
(四)基层经费紧张成为制约基层统计事业发展的"瓶颈"。除上级业务部门仅有的一点业务经费外，统计部门的经费主要来源于当地政府的财政资金，县级财政以保人员工资为根本，而满足统计基础设施及网络化建设的需要举步维艰。
(五)统计执法举步维艰。统计违法行为多发生在为单位工作的行为上，一般都是对单位进行处罚，如果某单位受到违规处理，势必有来自各方面的压力。
二、对基层基础工作建议思考
1、强基固本夯实统计基础。健全机构和人员是夯实统计基础的关键。一是不断完善壮大县、乡统计机构，充实、培训县乡统计人员，在筹备成立市级调查总队的基础上，应尽快考虑成立县级相应的调查机构，增加人员编制和经费投入，加大对基层工作的督导力度，提高局、队统筹组织协调和统计业务能力，确保基层各项统计任务的顺利组织实施。二是加强对部门统计的指导和管理，理顺政府统计和部门统计的关系，实现资源共享，使部门统计成为统计部门依靠的重要力量;三是搞好统计从业资格认定，加强对基层统计人员的培训力度，强化统计职业道德意识，强化统计法律意识，提高统计从业水平，为统计工作规范化管理奠定基础。四是建议上级业务单位要加强统计报表的管理和各专业报表间的衔接，杜绝统计报表指标重复统计，不随意增加基层工作负担。
2、质效并重提高统计数据质量。提高统计数据质量重点从完整性、准确性、及时性、简便性和适用性等五个方面下功夫。一是统计数据在统计信息的采集范围和内容含量上的完整性。要求统计调查覆盖的范围要完整，被调查对象的报表起报要完整。二是统计数据质量在统计信息客观真实性方面的准确性。对基层报来的各类报表必须严格审查，是否按统计制度规定的指标填报，计算方法是否正确，计算结果是否准确，统计数据是否符合基层单位的实际情况等，从数据采集的源头把好质量关。三是统计数据质量在统计信息时间价值上的及时性。以求真务实、不断创新统计工作的手段和方法，缩短统计调查与数据结果发布的'间隔时间，以最快时间发布统计数据，建立和规范统计信息发布制度，提高统计数据的时效性。四是统计数据质量在统计信息使用过程中的简便性。一方面加强与政府各部门的合作，充分利用部门统计资料，减少重复统计，最大限度地减轻社会调查负担。另一方面对外公布的各种统计数据、统计图表和统计分析文章，力求简洁、清晰、明了，要把枯燥的数据、专业的图表和术语转化为贴近现实、贴近大众的表达方式，便于各级领导、政府部门和社会公众理解。五是统计数据质量在统计信息价值实现上的适用性。及时了解、掌握各级领导决策和社会各界对统计信息的需求情况，在调查之初就要考虑收集的统计信息是否有用，是否符合用户的需求，从而缩小统计信息供应与需求之间的矛盾。只有这样，才能生产出适销对路的统计产品，才能使统计数据发挥最大的效益回报。
3、转变理念提升统计服务水平。一是进一步增强服务的主动性。转变服务观念，增强服务意识，紧扣县域经济和社会发展的主题，主动搞好服务，及时反映经济发展、社会进步和人民生活。积极拓宽服务领域，为各级党政领导决策服务的同时还要为企业服务、为社会公众服务。二是进一步增强服务的针对性。在开展统计服务和统计分析时，除要满足一定的数量要求的同时，更要注重分析的质量。服务的角度要准确，服务的内
容要充实。对社会、经济方面的重点、热点、难点问题，认真选题，做到分析问题透彻，提出的建议切合实际，有针对性，可操作性强。三是进一步增强服务的实效性。把握经济趋势、科学预测，由事后分析为主向事后分析与事前预警预测并重转变，改变过去单纯反映情况、提供信息的做法，在深入研究问题、提供实用有效的产品上下工夫。
4、加强统计执法规范基础工作。一是以"五五"普法为契机，营造以法治统的良好氛围。借机造势，大力宣传《统计法》和统计工作，加大统计违法案件的查处和曝光力度，为依法治统营造良好的外围环境。二是严格落实各项统计制度，是实现统计基础工作规范化的重要条件。严格执行统一的统计制度和统计标准，继续理顺局内各专业业务关系，理顺与行政主管部门的统计业务关系，理顺上下级统计机构间的业务关系，增强统计业务工作的整体性、协调性和互补性，逐步实现统计数据采集、审核、加工、管理各环节的流程化管理，统计原始记录、统计报表、统计台账的规范化、档案化管理，促进统计工作质量和效率的提高。
5、多方培训强化统计人员素质。作为基层统计工作人员，工作的职责要求应该了解和掌握现行的方针、政策、经济发展的重心、核心和趋势;了解和掌握最基本的统计工作方法，知道怎样收集数据、怎样计算指标、怎样分析整理资料;了解和掌握统计信息网络技术。因此，全方位加大培训教育的资金、技术、人力投入和工作力度，造就一大批懂统计专业、会经济分析和计算机技术的人才队伍显得尤为重要和迫切。通过采取集中培训与自我教育相结合、请进来教与送出去学相结合等方式，使基层统计人员能够接受多层面的培训和交流，不断强化职业道德，形成依法统计理念，不断更新、拓展专业技术水平和操作技能，能够比较准确分析和把握经济运行的趋势，熟练运用网络系统传递信息，才能保证源头数据不受干扰，做到准确、及时和到位，才能为提高数据质量提供强有力的人才支持。
6、加快信息化提升统计服务手段。信息化建设是是提高工作效率、增强服务功能、促进统计现代化建设必要保障和手段。依托现有的硬件和网络资源，坚持统一、开放的原则，整合统计信息网络资源，构建统计信息服务网络互动平台，为领导决策、企业发展和公众需求服务。逐步向"统计信息标准化，数据传输网络化，业务处理电子化，信息服务社会化"的目标稳步迈进。
一、工作回顾
今年以来，我局在区委、区政府的正确领导和省、市粮食局的指导支持下，紧紧围绕全区工作大局和年初确定的工作任务，进一步明确目标，落实责任，扎实苦干，奋力争先，圆满完成了全年各项工作任务。我局被江苏省粮食局评为20xx年度全省粮食流通监督检查工作先进单位、被中共XX市XX区委评为XX区20xx— 20xx年度先进基层党组织、20xx—20xx年度全区“十佳学习型领导班子”。
1、抓粮源，稳购销，两季收购取得新成绩。一是抓好两季粮食收购。今年我区小麦种植面积仅1.94万亩，粳稻植面积仅2.25万亩，而区储备粮任务达3300万公斤，比上年增加1050万公斤(小麦 550万公斤、粳稻500万公斤)，两季收购任务繁重，为确保储备任务足额完成，我区早字当头，提前做好各项收购准备工作，做到见新就收，随到随收，应收尽收，争得了收购工作主动，夏粮从5月下旬陆续开秤收购，到6月20日完成收购任务，共入库小麦1390万公斤，超过储备小麦入库任务490万公斤。为切实搞好秋粮收购工作，我局在9月中旬就下达了区储备粳稻入库计划，并在《惠山新闻》报向全社会作出公开承诺，公示收购政策和投诉举报电话，各粮食收购企业负责人与区粮食局签订秋粮收购工作承诺书，确保了国家各项粮食收购政策执行不走样，促进了秋粮收购工作顺利进行，全区从11月2日开秤收购，前后仅用一个月的时间就完成了储备粳稻入库任务，全区累计入库秋粮2790万公斤，占储备粮入库任务的116.25%。二是抓好储备粮推陈储新。根据粮食供求变化和粮食推陈储新要求，我局适时制订储备粳稻轮换销售方案，在报区政府批准后，自6月起分三批陆续轮换，到秋粮登场前，全区1900万公斤储备粳稻全部轮换结束，并取得了良好的社会效益和经济效益。
2、扩储备，强调控，稳价保供取得新经验。一是抓好储备粮的管理。认真落实储备粮扩储计划和成品粮油应急储备计划，会同区财政局、农发行锡山支行对全区20xx年度350万公斤储备小麦和1900万公斤储备粳稻入库计划完成情况进行检查验收，确保区储备小麦、储备粳稻计划及成品粮油应急储备计划按时足额完成。二是抓好粮食清仓查库。我局根据省粮食局、发改委、财政厅、农发行《关于开展20xx年全省粮食库存检查工作的通知》要求，及时成立班子，明确组织分工，突出工作重点、认真自查督查。从上级检查、复查情况看，全区粮食库存数量真实、账实相符、质量良好、轮换适时、补贴及时到位、库贷挂钩合理、仓储管理规范、粮食存储安全。
3、重民生，严执法，市场监管取得新成效。一是抓好粮食流通监管。围绕保障粮油商品质量安全，切实加强全区粮食流通监管，全年开展粮食流通监督检查48次，其中联合执法检查5次、专项检查22次、一般检查21次，核发粮食收购许可证14张，抽检粮油样品105只，粮油质量抽检合格率达98%，全区市场粮油商品质量进一步提高。二是抓好“放心粮油”工作。积极开展企业诚信建设，全区有区级“放心粮油”经营单位15家，有市xx级粮食安全信用单位4家、xx级2家;积极开展“放心粮油”进万家活动，推进“放心粮油”、粮油知识和粮油政策法规进农村、进社区、进村镇，全年开展活动4次，接受市民咨询800多人次，发放宣传资料1100多份，提高了“放心粮油”的认知度和覆盖面，保障市民粮油消费安全。
4、练内功，保安全 ，企业管理迈上新台阶。一是抓好粮食保管工作。狠抓现粮保管，坚持边收边管，一收就管，健全各项保粮制度，落实各项保粮措施，确保了全区各类储粮安全。认真抓好储备粮定仓统计工作和全社会粮食供需平衡调查，前后用3个月时间，调查农户53户、粮油企业30家、餐饮企业和单位食堂72家。加强粮食熏蒸药剂的管理。新建了药剂库，完善购药、运药、储药、用药管理制度，确保合理用药、安全用药。二是抓好资产监管工作。加强国有资产管理，落实监管责任，做好第四轮粮库资产租赁工作，使国有资产收益率提高5%。认真落实安全工作责任制，全面签订安全责任书，加强对重点单位和重点部门的安全监管，共开展安全检查15次，开展消防安全讲座2次，及时整改事故隐患17处，实现了建局以来连续20xx年安全生产无事故。
5、明形势，促发展，基础建设取得新进展。一是组织开展惠山发展“大讨论”。按照区委的部署，认真组织开展“重振雄风、再创辉煌、赢得未来”惠山发展大讨论活动，研究制订《关于深入开展“明形势、尽职责、创新业”惠山粮食行业发展大讨论实施意见》，围绕“现状怎么剖、形势怎么看、未来怎么干”三个核心话题，广泛组织开展大讨论。共提炼形成上报区委讨论意见6条，遴选上报区委建议4条，局领导亲自撰写调研报告4篇，其中《加快推进惠山粮食流通现代化的思考》、《我区粮食安全现状及对策初探》、《加强部门权力内控机制建设的思考》被《江苏粮食研究》和XX区《领导参阅》等刊物登载，为领导决策提供了依据。二是加快推进粮食仓储设施建设。认真做好危仓老库维修改造和功能提升项目的调研工作，抓好项目规划和立项审批，计划投资690多万元进行粮库改造和功能提升，其中280万元用于2200万公斤仓容的维修，410多万元用于粮库功能提升。抓好玉祁粮管所粮库大修理项目的组织实施工作，目前，投资200多万元大修理项目正在抓紧施工，预计在今年年底前竣工。今年我们还投资70多万元完成了阳山中心库数字粮库建设，投资20多万元对全区房式仓全部安装降温设备，使全区粮食储藏条件进一步改善。
6、转作风，接地气，和谐行业展现新形象。一是抓好机关建设工作。紧紧围绕全区“基层组织建设提升年”和“作风建设提升年”主题活动，搞好机关建设，抓好行业发展建言、党建工作创新、作风效能提升和 “两型”示范机关创建，研究出台改进作风五项措施，确保各项活动有组织、有部署、有措施、有成效，机关建设上了新台阶。二是抓好挂镇维稳工作。积极开展挂镇包村进企联户工作，组织机关在职党员到社区报到，认领党员服务岗位，走访慰问结对群众，做好扶贫帮困工作和信访接待工作，全年为挂钩共建单位提供帮扶资金25万元，为8户帮扶结对群众、10名助学结对学生和46户困难职工家庭提供解困资金7万多元，促进了社会和谐与行业和谐。
二、201x年工作设想
总体工作要求：以党的和xx届三中全会精神为指导，以为耕者谋利和食者造福为宗旨，以确保粮食安全为目标，围绕稳价保供、农民增收、企业增效，做好广积粮、积好粮、好积粮三篇文章，进一步稳定粮食购销，强化粮食执法，巩固粮食安全，为建设和谐幸福新惠山提供坚强的粮食安全保障。
一年来，在市委、市政府和省粮食局的正确领导下，全市粮食战线广大干部职工凝心聚力，克难奋进，开拓进取，创先争优，各项工作取得了明显成效。我局先后荣获全国粮食流通监督检查、军粮供应、仓储管理三个先进荣誉称号;市军供站荣获“全国百强军粮供应示范站”荣誉称号;连续第七年在全省粮食系统目标考核中排名第一，获得“全省先进市州粮食局”称号;同时获得“全省粮食流通监督检查示范单位”、“省级储备粮油管理先进单位”、“目标责任制达标单位”等荣誉;8月17日，全省粮食仓储单位达标创优工作现场会在我市召开;11月29日，全省军粮供应工作会议在我市召开，推广襄阳经验。顺利通过省级文明单位验收。被市委、市政府授予“政府目标管理先进单位”、“最佳文明单位”、“党建工作先进单位”、“平安单位”、“双拥工作先进单位”等30多项荣誉称号。
一、服务“百亿斤粮食工程”，为农民增产增收提供保障
今年，市委、政府确定了粮食产量冲刺百亿斤的“百亿工程”。全市粮食部门围绕“百亿工程”建设积极开展工作，通过搞活粮食流通，以销促产，推进和服务全市“百亿工程”建设。
(一)把握市场形势，落实惠农政策。在夏粮和秋粮上市前夕，我们通过调研，完成了《全市夏季粮油生产形势分析报告》、《全市秋粮生产形势分析报告》、《全市小麦质量品质分析报告》、《全市中晚稻质量品质分析报告》，并呈报市委、市政府，受到市领导的高度重视。市政府根据我局预测小麦上市后的价格将低于国家小麦最低收购价的情况，委托我局代市政府向省政府起草了《关于尽早实行小麦最低收购价政策的请示》，并送呈省政府，6月13日《20xx年小麦最低收购价执行预案》在全省范围内全面启动，为早日启动今年的小麦最低收购价预案、保护农民的利益起到了积极的推动作用。仅此一项，为农民增收1.6亿元。
(二)及时召开会议，安排部署工作。年初，我们召开了全市粮食工作会议，对全年粮食工作进行了安排部署。夏、秋粮食收购时节，适时召开由县(市、区)分管副县(区)长、粮食局长参加的高规格会议，安排部署夏粮、秋粮收购工作。
(三)成立工作专班，加强检查督办。夏、秋粮食收购期间，由市粮食局、中储粮、农发行领导带队，到各县(市、区)巡回督查，现场协调处理收购中的问题。截止12月13日，全市全社会收购粮食27.2亿公斤，同比增加5.9亿公斤，增28%，超计划收购8.2亿公斤，超43%，占全省总收购量的18%，位居全省第一。全社会销售粮食30亿公斤，同比增加2亿公斤，增7%，超计划销售11亿公斤，超58%。
二、推进粮油产业化快速发展，为“产业襄阳”建设作贡献
(一)抓重点，龙头带动。为推动全市粮油工业产值、销售收入450亿元的目标，我们对目标任务进行了分解，在全市规模以上的124家粮油加工企业中，重点支持建设4个销售收入过60亿元的粮油食品加工园区(襄州、枣阳、宜城、河口)。争创5个在全国有竞争力，年产值、销售收入达到50亿元以上的粮油加工龙头企业(奥星、梅园、万宝、襄大、三杰);6个年产值、销售收入达到25亿元以上的粮油加工龙头企业;10个年产值、销售收入达到5亿元以上的粮油加工龙头企业(金旭面粉、金良物流、荆楚源、梅园油脂科技、天谷、银鸿粮油、梨花湖食品、回天油脂、久发、晶琦米业)，确保目标实现。
(二)抓服务，全力推动。为促使各项工作落到实处，年初，我们分别由局党组成员带队，成立了七个产业化工作专班，制定下发了《襄阳市粮食局关于组建重点项目点工作专班工作方案的通知》，分片分县市分企业进行包干服务，对全市前30强粮油企业进行蹲点帮扶。通过全力帮扶，奥星粮油、枣阳三杰、湖北梅园、襄大农牧等四家龙头企业上半年挤身全国粮油生产“百强企业”。今年全市粮食产业化经营销售收入实际完成460.6亿元，完成全年目标任务的102.4%。在今年全省第十四届粮油精品展活动上，我市组织了19家优质企业共451个品种参加展览，其中8个品种获得“精品奖”，2个单位获得了“组织奖”，市粮食局获得“优秀组织奖”。
三、加强储备粮油管理，确保国家粮食安全
(一)积极争取储备粮指标，增强调控能力维护粮食安全。为预防灾害等应急需要，调控粮食市场。我们根据相关政策和要求，积极向相关市领导汇报，建议增加市级储备粮700万公斤。通过积极争取，得到市政府主要领导签批同意，使我市市级储备粮达到了20xx万公斤，为保障全市粮食安全作出了贡献。粮食局工作总结(二)加强督办，认真落实各级地方储备粮计划。全市20xx年轮入省级储备粮3482万公斤(小麦3482万公斤)，市级储备小麦1231万公斤，县级储备1181万公斤(小麦451万公斤、稻谷730万公斤);轮出省级储备1532万公斤(小麦1182万公斤、稻谷350万公斤)，市州级储备小麦881万公斤，县级储备1181万公斤(小麦451万公斤、稻谷730万公斤)。经过我们的积极努力、加强管理和协调，全部按要求保质保量完成了全年储备粮油轮换计划。
(三)加强检查，确保储粮安全。目前，我市各类地方储备合计1.53亿公斤(小麦1.41亿公斤、稻谷0.12亿公斤)，储备油5300吨。按照国家局、省局有关要求，我市认真开展了全国粮食库存检查和春季储粮安全普查，顺利通过省局复查验收，并受到检查组肯定。
四、加强仓储设施建设，提高储粮管理水平
(一)突出重点项目，夯实仓储基础。我们进一步加大在建的襄阳东国家粮食储备库、老河口中心粮库、南漳协同中心粮库、谷城大峪桥中心粮库建设督办力度，确保建设进度和质量。目前，南漳协同中心粮库和谷城大峪桥中心粮库已完工，并顺利通过了市级验收认定;襄阳东国家粮食储备库、老河口中心粮库建设进展顺利，其中襄阳东国家粮食储备库二期物流项目2亿斤库容也已于6月19日正式开工建设;此外，我们为襄城、樊城、谷城、老河口、宜城共争取到500万元的省级财政补助，进一步解决了中心骨干粮库项目建设资金难题。8月17日，全省粮食仓储单位达标创优活动动员会在我市召开。11月17-22日，经省局考评专家组现场考评打分，我市共有13个单位得分在80分以上，其中90分以上4个，襄阳东国家粮食储备库更是以97.5分的高分位居全省第一。
(二)推广科学储粮，减少产后损失。今年我市圆满完成了农户科学储粮项目20xx套的计划，彩色钢板组合仓已全部安装到农户家中。此外，全市还争取了保康、枣阳2县市20xx年农户科学储粮计划4000套计划，项目总投资174.4万元，目前保康、枣阳已筹集占总额40%的县市区财政配套和农户自筹资金，彩色钢板组合仓正在安装中。
(三)加强仓储管理，提高管理水平。根据省局统一部署,今年4月初我们组织开展了全市春季粮食安全普查工作, 对储粮安全、粮食质量、数量进行了全面检查。全市共组织409人次，检查了72个国有粮油购销企业、471个粮油购销站点。共检查仓库容量2180538吨(含租借仓容)，露天堆25个。经检查核实，全市共储存粮食506149吨，其中安全粮506149吨，占100%。经普查鉴定，达到“一符四无”标准的粮油购销企业72个，占100%;粮油购销站(点)471个，占100%，保障了粮油食品安全。
五、加强市场监管，切实维护粮食流通秩序
(一)宣传政策法规，营造执法氛围。5月26日，结合《粮食流通管理条例》颁布八周年纪念，我们印发了500多份《<粮食流通管理条例>宣传提纲》; 10月16日的世界粮食日, 我们在局网站首页上的醒目位置登载宣传信息、在市区超市led显示屏滚动播放主题字幕、联系市军供站到粮食幼儿园宣传节粮爱粮活动。活动中，还邀请了市电台、市电视台、襄阳日报、襄阳晚报等媒体记者参加，增强了宣传效果;“12.4”普法宣传日，我们制定了宣传方案，上街设立了政策法规宣传岗，在宣传期间我们悬挂了“依法规范市场行为，维护市场经济秩序”的横幅，制作宣传板6张，向群众送发了《粮食流通管理条理宣传提纲》等资料200多份，并解答了部分群众对有关粮食政策的咨询，使广大群众更进一步地了解了国家的粮食政策法规。
(二)总结成功经验，促进工作深入。对XX市在夏粮收购前采取举办粮食流通管理法律法规培训会的做法和XX区构建“五个宣传阵地”的做法进行了推荐宣传，先后被省粮食局网站录用，促进各地监督检查工作的深入开展，取得了积极的效果。
(三)坚持文明执法，维护市场秩序。为保护农民利益，粮食收购期间，我局印发了《关于对粮油收购工作进行监督检查的通知》，并抽调人员，组成两个专班，分别于6月中下旬、9月中下旬，专班采取听取汇报、到粮食收购现场实地查看、与售粮农民面对面沟通了解等方式，对全市分片进行了检查督办。对拒不执行收购政策、顶风“打白条”的企业负责人，严格执行问责制。对违反收购政策的主要责任人，追究行政、经济和法律责任。我市共出动检查人员197人(次)，检查各类收购主体281个，查处各类违法违规案件43例。切实维护了粮食收购市场秩序。
六、全力推进 “一县一企”改革，增强企业内在活力
(一)出台政策，指导改革。全省粮食系统 “一县一企” 改革工作启动后，我局多形式、多渠道对“一县一企”改革工作进行了全面摸底和动员。3月14日，襄阳市政府召开了全市“一县一企”改革会议，郭忠副市长到会并做重要讲话，县市区分管粮食的县市长和粮食局长参会。会后襄阳市政府下发了《关于深化全市国有粮食企业产权制度改革的若干意见》。各级政府都成立了“一县一企”改革领导小组，粮食部门也成立了改革工作专班，为下一步“一县一企”改革的顺利推进提供政策和体制上的保障。
(二)一县一策，分类推进。为加快“一县一企”改革步伐，市粮食局党组成员分别带队包县(市、区)，组织专班深入基层一线，现场督办。各专班根据当地实际情况，具体情况具体分析，采取一县一策、分类指导的方式推进整体工作。一年中，全市先后召开了4次“一县一企”改革会议，及时掌握改革情况，积极采取应对措施，使“一县一企”改革工作顺利有序推进。
(三)加强督办，狠抓落实。为及时发现和解决改革中的困难和问题，加速推进改革进度，在每月例行的局行政办公会上，各县(市、区)当月的改革进度作为各组必须汇报的重点工作之一。目前全市粮食系统国有企业共有79家，其中购销企业65家，储备库9家，工业企业及多年停产关闭企业5家。截止11月底，已完成60家企业改革。
20--是不平凡的一年，这一年集团公司成功跨越千亿门槛，中环人多年来的梦想最后实现了，这在集团历史上注定是一个里程碑，是值得纪念与庆祝的。伴随着集团的发展壮大，我个人的成长也略见成熟。下方将一年来的工作状况向大家做个汇报:
我所在的岗位是生产、销售、非工业统计岗，主要负责工业企业生产统计和全集团非工业统计工作，兼内勤工作。20--年的生产年报月报与20--年的大同小异，对我来说，已是轻车熟路，但是简单的工作确有不简单的做法，在保证及时、准确、全面地完成20--年各项年定报工作的前提下，我努力发挥统计的咨询与监督职能，将最新鲜的统计数据及时传达给集团公司各级领导、统计局领导和经信委领导，为集团领导决策，为统计局汇总，为经信委核算带给支持。同时，监测集团公司所属企业各月生产经营，及时发现异常状况，并汇报给部门领导。在路部与赵部的指导下，成功撰写了8篇经济简报，将每月集团公司生产经营状况及时传达给各级领导与同事，此简报俨然成为各部门各企业了解集团公司整体经济运行状况的窗口。
建筑业、商业、服务业是集团公司不可或缺的一部分，其中包括五大产业之一——系统集成，系统集成产业统计工作已然建立，虽说还有待完善，但已经步入正轨。近两年，集团公司系统集成产业每年均以不低于40%速度增长，今年销售收入可突破6亿元，是五大产业中发展最快，最有潜力的产业之一。现阶段，第三产业是我国最具发展潜力的产业，20--年末占gdp比例为43%，相对发达国家70%以上的比例还有较大差距，今年集团公司商业、服务业收入有望突破25亿元，是集团公司不可忽视的重要力量之一，做大做强主业，发展配套商业服务业前景乐观。
在完成本职工作的同时协助部门领导做好各项工作。为发展集团公司“5+3”产业，首先得全面了解集团公司产业现状，为此我协助赵部制定了以产品划分产业的集团公司产品目录和产品产值调查表，目前，调查表已经发放完毕并全部回收，初步汇总工作也已完成，由于年底工作较多，进一步的研究分析工作还有待进行。
20--已接近尾声，20--立刻就会到来，期望在新的一年里我的工作会有更大的进步。
一、工作回顾
今年以来，我局在区委、区政府的正确领导和省、市粮食局的指导支持下，紧紧围绕全区工作大局和年初确定的工作任务，进一步明确目标，落实责任，扎实苦干，奋力争先，圆满完成了全年各项工作任务。我局被江苏省粮食局评为20__年度全省粮食流通监督检查工作先进单位、被中共__市__区委评为__区20__— 20__年度先进基层党组织、20__—20__年度全区“十佳学习型领导班子”。
1、抓粮源，稳购销，两季收购取得新成绩。一是抓好两季粮食收购。今年我区小麦种植面积仅1.94万亩，粳稻植面积仅2.25万亩，而区储备粮任务达3300万公斤，比上年增加1050万公斤(小麦 550万公斤、粳稻500万公斤)，两季收购任务繁重，为确保储备任务足额完成，我区早字当头，提前做好各项收购准备工作，做到见新就收，随到随收，应收尽收，争得了收购工作主动，夏粮从5月下旬陆续开秤收购，到6月20日完成收购任务，共入库小麦1390万公斤，超过储备小麦入库任务490万公斤。为切实搞好秋粮收购工作，我局在9月中旬就下达了区储备粳稻入库计划，并在《惠山新闻》报向全社会作出公开承诺，公示收购政策和投诉举报电话，各粮食收购企业负责人与区粮食局签订秋粮收购工作承诺书，确保了国家各项粮食收购政策执行不走样，促进了秋粮收购工作顺利进行，全区从11月2日开秤收购，前后仅用一个月的时间就完成了储备粳稻入库任务，全区累计入库秋粮2790万公斤，占储备粮入库任务的116.25%。二是抓好储备粮推陈储新。根据粮食供求变化和粮食推陈储新要求，我局适时制订储备粳稻轮换销售方案，在报区政府批准后，自6月起分三批陆续轮换，到秋粮登场前，全区1900万公斤储备粳稻全部轮换结束，并取得了良好的社会效益和经济效益。
2、扩储备，强调控，稳价保供取得新经验。一是抓好储备粮的管理。认真落实储备粮扩储计划和成品粮油应急储备计划，会同区财政局、农发行锡山支行对全区20__年度350万公斤储备小麦和1900万公斤储备粳稻入库计划完成情况进行检查验收，确保区储备小麦、储备粳稻计划及成品粮油应急储备计划按时足额完成。二是抓好粮食清仓查库。我局根据省粮食局、发改委、财政厅、农发行《关于开展20__年全省粮食库存检查工作的通知》要求，及时成立班子，明确组织分工，突出工作重点、认真自查督查。从上级检查、复查情况看，全区粮食库存数量真实、账实相符、质量良好、轮换适时、补贴及时到位、库贷挂钩合理、仓储管理规范、粮食存储安全。
3、重民生，严执法，市场监管取得新成效。一是抓好粮食流通监管。围绕保障粮油商品质量安全，切实加强全区粮食流通监管，全年开展粮食流通监督检查48次，其中联合执法检查5次、专项检查22次、一般检查21次，核发粮食收购许可证14张，抽检粮油样品105只，粮油质量抽检合格率达98%，全区市场粮油商品质量进一步提高。二是抓好“放心粮油”工作。积极开展企业诚信建设，全区有区级“放心粮油”经营单位15家，有市__级粮食安全信用单位4家、__级2家;积极开展“放心粮油”进万家活动，推进“放心粮油”、粮油知识和粮油政策法规进农村、进社区、进村镇，全年开展活动4次，接受市民咨询800多人次，发放宣传资料1100多份，提高了“放心粮油”的认知度和覆盖面，保障市民粮油消费安全。
4、练内功，保安全 ，企业管理迈上新台阶。一是抓好粮食保管工作。狠抓现粮保管，坚持边收边管，一收就管，健全各项保粮制度，落实各项保粮措施，确保了全区各类储粮安全。认真抓好储备粮定仓统计工作和全社会粮食供需平衡调查，前后用3个月时间，调查农户53户、粮油企业30家、餐饮企业和单位食堂72家。加强粮食熏蒸药剂的管理。新建了药剂库，完善购药、运药、储药、用药管理制度，确保合理用药、安全用药。二是抓好资产监管工作。加强国有资产管理，落实监管责任，做好第四轮粮库资产租赁工作，使国有资产收益率提高5%。认真落实安全工作责任制，全面签订安全责任书，加强对重点单位和重点部门的安全监管，共开展安全检查15次，开展消防安全讲座2次，及时整改事故隐患17处，实现了建局以来连续13年安全生产无事故。
5、明形势，促发展，基础建设取得新进展。一是组织开展惠山发展“大讨论”。按照区委的部署，认真组织开展“重振雄风、再创辉煌、赢得未来”惠山发展大讨论活动，研究制订《关于深入开展“明形势、尽职责、创新业”惠山粮食行业发展大讨论实施意见》，围绕“现状怎么剖、形势怎么看、未来怎么干”三个核心话题，广泛组织开展大讨论。共提炼形成上报区委讨论意见6条，遴选上报区委建议4条，局领导亲自撰写调研报告4篇，其中《加快推进惠山粮食流通现代化的思考》、《我区粮食安全现状及对策初探》、《加强部门权力内控机制建设的思考》被《江苏粮食研究》和__区《领导参阅》等刊物登载，为领导决策提供了依据。二是加快推进粮食仓储设施建设。认真做好危仓老库维修改造和功能提升项目的调研工作，抓好项目规划和立项审批，计划投资690多万元进行粮库改造和功能提升，其中280万元用于2200万公斤仓容的维修，410多万元用于粮库功能提升。抓好玉祁粮管所粮库大修理项目的组织实施工作，目前，投资200多万元大修理项目正在抓紧施工，预计在今年年底前竣工。今年我们还投资70多万元完成了阳山中心库数字粮库建设，投资20多万元对全区房式仓全部安装降温设备，使全区粮食储藏条件进一步改善。
6、转作风，接地气，和谐行业展现新形象。一是抓好机关建设工作。紧紧围绕全区“基层组织建设提升年”和“作风建设提升年”主题活动，搞好机关建设，抓好行业发展建言、党建工作创新、作风效能提升和 “两型”示范机关创建，研究出台改进作风五项措施，确保各项活动有组织、有部署、有措施、有成效，机关建设上了新台阶。二是抓好挂镇维稳工作。积极开展挂镇包村进企联户工作，组织机关在职党员到社区报到，认领党员服务岗位，走访慰问结对群众，做好扶贫帮困工作和信访接待工作，全年为挂钩共建单位提供帮扶资金25万元，为8户帮扶结对群众、10名助学结对学生和46户困难职工家庭提供解困资金7万多元，促进了社会和谐与行业和谐。
二、201_年工作设想
总体工作要求：以党的和十八届三中全会精神为指导，以为耕者谋利和食者造福为宗旨，以确保粮食安全为目标，围绕稳价保供、农民增收、企业增效，做好广积粮、积好粮、好积粮三篇文章，进一步稳定粮食购销，强化粮食执法，巩固粮食安全，为建设和谐幸福新惠山提供坚强的粮食安全保障。
在区委区政府和街道党工委的正确领导下,在上级统计部门的精心指导及有关部门的密切配合下,统计站全体职工精诚协作,认真贯彻党的十八届、省市区统计工作会议精神，按照国家、省市区统计局关于统计改革和建设的工作思路，紧密结合区委区政府的经济和社会发展目标，实事求是，开拓创新，强化统计服务、统计改革、统计信息化和统计基础和统计实务工作，全面推进了我街道各项统计工作的顺利开展，充分发挥了统计信息、咨询和监督的整体功能，为__辖区社会经济发展作出了积极的贡献。现将半年来的工作总结如下：
一、再接再厉，全力以赴做好经济普查后期工作，获得了市级表彰。
__年1-3月，第三次全国经济普查进入收尾的关键阶段，在区经普办的具体指导下，统计站进一步加强查遗补漏、数据核对及备份等工作，全力做到普查对象不重不漏，普查数据更准确，备份整理更完整。
1、是细致核对，继续严格做好单位查漏补缺后续工作。采取一查二核三补的方法，即在查阅前期数据的基础上，更仔细、全面的对街道范围内的单位进行再次核对，补充遗漏单位，补齐遗漏数据。同时，对已搬迁、注销、无法找到的单位做好记录，并在pda设备进行底册核查操作。通过查漏补缺，保证普查数据真实、准确、完整。
2、是及时备份，确保数据安全。街道经普办对辖区7个普查小区共8台pda设备的数据进行一次完整的备份和导出，并及时拷贝至区经普办作数据上传。同时要求各普查小区妥善保管好pda设备，进一步提高对数据安全管理的认识，对保存数据的电脑定期进行病毒查杀，确保数据安全保密。
3、是全面回顾，认真分析经济普查工作中出现的亮点和问题，对数据进行分类整理，以便于以后开展工作。在第三次经济普查工作中，因工作出色__街道办被评为深圳市第三次全国经济普查先进集体、林__被评为市先进个人。
二、精心组织、高质量完成统计定期报表、年报工作
统计站以提高统计数据质量为中心，采取四项措施，加强统计工作，强化审核评估，准确、及时地完成了__年报和__年定期报表任务，共完成了各专业的年报工作164家，其中限上的工业18家、批发零售13家、服务业24家、建筑业3家、住餐3家、商业小样本4家、劳资99家，辖区数据质量得到明显提高。
1、是强化组织实施。为及时、高质量完成__年报和__年定报任务，统计站成立统计年报、定期报表工作领导小组，并组织企业召开年报、定期报表工作会议，讲解报表制度，为企业答疑解惑。
2、是明确目标责任。制定工作目标责任制，明确各专业各社区统计人员工作目标责任，并具体落实到人。
3、是落实规范标准。认真落实基础工作规范化建设制度，要求每个专业人员必须严格按照规范化建设的标准和要求，严把报表质量关。
4、是完善评估机制。进一步完善“企业一套表”的数据质量评估机制，确保各项经济指标符合时序进度，客观反映我街道经济运行情况。其中日曼医药、思骏服装、双合电气3家企业因报表报送及时、数据质量高被评为市先进;闻道服饰、国威电子、中联制药、时运达、斯比泰5家企业被评为区先进。
三、全面落实统计新任务，积极主动推进了固定资产统计工作
__年固定资产投资统计进行了重大改革。此次投资改革把投资统计对象由项目统计转变为法人单位，把投资额计算方法由形象进度转变为财务支出。改革后的调查范围由以前有项目的企业扩大到辖区所有“一套表”范围内法人企业，纳入国家“一套表”统计范围，实行联网直报。此次固定资产报表改革时间紧、任务重，辖区65家企业需和年报一同报送报表，为确保企业能及时准确上报数据，统计站全体工作人员不畏辛苦，加班加点分片区上门，发放报表制度，一对一对企业统计员进行现场培训，取得企业统计人员的信任和理解，保证了报表的及时报送，受到了区统计局的表扬。
四、加班加点，任劳任怨开展各项专项调查和统计监测
__年___群众幸福感调查抽到坳下和畔山社区，随机抽样各25户填写问卷，此次调查时间紧，要求高：必须在规定时间内实地上门、现场填写、并全程录音，统计站严格按照调查要求，组织统计站全体工作人员，放弃休息时间，连续两个周末从早到晚在社区上门开展调查，遇到不配合的住户，耐心做思想工作，取得居民的信任和配合，经过大家的齐心协力，圆满完成了调查，受到了市、区统计局的表扬。