在眼下市场经济活跃的社会，申请书与我们不再陌生，我们可以将自己的愿望和请求写进申请书里。那么大家知道正规的申请书怎么写吗？下面是整理的辞职申请书【5篇】，希望能够给予您一些参考与帮助。
尊敬的公司领导：
首先，感谢公司及各位领导给予我的信任，提供给我展示自己能力的平台。感谢各位同事在工作中给与我的帮助与支持，令我受益匪浅。很遗憾在这个时候向公司提出辞职，由于我的个人原因，无法胜任此份工作，经过慎重考虑之后，特此提出申请：我自愿申请辞去人事助理的相关工作，敬请批准！
希望公司尽快安排相关人员与我完成工作交接，降低我离职给公司带来的不便。考虑到此岗位的特殊性及新入职人员见习期的其他因素，我愿意在客观条件允许的情况提供帮助。
再次对我的离职给公司带来的不便带来歉意，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请给予考虑并批准！
祝公司领导及所有同事身体健康、工作顺利！
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的园长：
您好！
首先想对您说声谢谢，在工作上您多年来给予的信任和关照，让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。
回顾这几年的工作情况，我深深觉得能得到您的赏识进入x工作是我莫大的幸运。我一直非常珍惜这份工作。在生活和工作中，幼儿园领导对我的关心和教导，同事们对我的关怀和帮助，一直是我自信而积极的源泉和动力。在幼儿园工作几年里，我受益良多：无论是从财会专业技能还是人际关系处理上都有了很大的提高。感谢幼儿园提供的发展平台和锻炼机会。我很希望自己能够发挥的努力，全身心地投入工作，这才是对幼儿园对您以及对我自己的负责。但我发现自己对于从事x行业工作的兴趣已经减退，目前的状况下要圆满完成幼儿园的托付我已经开始有心无力。所以我决定提出辞职，请您支持。
对于我此刻的离职我表示诚挚的歉意，请您谅解我做出的决定。衷心希望还能获得与您共事的机会。我会在递交辞职报告后一到两周内配合幼儿园安排的工作交接再离开幼儿园，把因为自己离职带来的影响控制在最小范围内。
此致
敬礼！
__
20__年__月__日
尊敬的领导：
你好！
我是您部门的员工___，今年_月份来到公司之后我度过了一段很愉快的时间，但是今天非常的抱歉和遗憾，我是来向您提交这一份辞职信的。经历了这一段时间之后，我认识到了自己很多方面的不足，同时也开始反省自己对未来的方向。这段经历固然美好，但是我对未来的规划也发生了一些改变，在这里还是希望能够得到领导的原谅和理解，我在此深深鞠躬，表示感激。
刚刚步入社会的我还没有了解到社会真正的样子，这段时间里，我逐步去探索，去理解，最终我对这份工作也有了很准确的把握，对自己在这个平台上的位置也有了准确的定位。但是渐渐地，我发现自己并不是很喜欢这份工作了，这份工作和我想象中还是有很大的区别的，所以我犹豫了很久，最后还是打算辞职。我知道这或许会给您带来一些困扰，但是我希望您能够原谅我，请您原谅这一个年轻气盛的我。
刚刚大学毕业的时候我一直都很想留在大城市，不想回老家，但是现在我不这么想了，很多东西一旦不珍惜，就有可能会失去。时间是一件很摧残人心的事情，运气也是一件让人感到恐慌的事情。这次我家里也出现了一些事情，让我受到了极大的打击。这一年来，我一直走的很不顺利，加上工作上也对我造成了一些困扰，所以我真的坚持不下去了，我想立马离职，我不知道你能不能原谅我这样的冲动，但是我希望您能够再包容我一次，这也是最后一次了。
我知道，每个人的一生固然会经历很多痛苦的事情，但是对于这个年纪阶段的我来说，这样的事情是我无法去承担的，对不起领导，我知道自己这次一定没有保持镇定，一定没有冷静下来，但是我还是想向您提出此次离职。我可能辜负了您对我的期望，也可能辜负了您对我一直以来的关照和青睐，还请您原谅。
离开并非是一件开心的事情，多愁善感的我总是处于一个很低沉的状态之中。领导，很抱歉这段时间给您带来的一些麻烦，也很感谢您能够多多包容我，给我很多缓冲的空间。这次离职，希望您能够严肃的审核，我也下定了决心，希望你能够同意，我会非常的感激您，也会铭记您对我的这份恩情永远。谢谢！
此致
敬礼
申请人：______
20__年__月__日
尊敬的公司领导：
您好！首先感激您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心境写这封辞职信的。自我进入公司之后，由于各级领导对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我学到了很多知识，积累了必须的经验，对此我深表感激。
由于我自身本事的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自我之前做的职业规划并不完全一致。为了不因为我个人本事的原因而影响公司的项目进度，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司的工作。我明白这个过程会给您带来必须程度上的不便，对此我深表抱歉。
我已准备好在一周内从公司离职，并且在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。
为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在公司的员工通讯录上保留我的电子信箱和手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的工作有任何疑问，我将尽力配合并做出答复。
十分感激您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言十分珍贵。将来无论什么时候，我都会为自我以往是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利！
祝公司的业务顺利发展、蒸蒸日上！
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也期望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以研究并批准。
此致
敬礼！
申请人：baihuawen
__年__月__日
尊敬的领导：
我是年月到集团。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了集团。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到集团的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开集团。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨集团人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和集团的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！
人力资源是支撑集团未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在集团，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，集团人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立集团统一的职级系统。这个系统应该包括集团的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是集团的企业，就应该纳入集团统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，集团才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在年年把集团职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20__年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到集团的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，集团可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。
此外，集团的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在年-20__年，集团需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的'及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。集团的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
在集团目前的情况下，我不建议集团到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。集团更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给集团带来的长远价值是远远比一个无法适应集团现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。
我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息，将是对人力资源职能的最大认可。
非常感谢二位和集团的其他同事在这一年中给人力资源部的支持！我也祝愿集团早日达到一千亿的目标！我从内心祝愿集团越做越强，立于不败之地。今后如果需要，我将很愿意用一种不同的方式，以不同的角色，继续帮助集团。
此致
敬礼
申请人：xxx
时间：20xx年xx月xx日