2023年公司创意年会策划方案(推荐三篇)

2023年公司创意年会策划方案(精选3篇)

2023年公司创意年会策划方案 篇1

一、活动时间:20xx年xx月xx日。

二、活动主题:20xx我们一起走过

三、活动流程

20xx年xx月xx日下午13:30所有报名参加活动的人员必须在罗宵广场集合,一切行动服从安排,单独行动者谢绝参加活动。13:40——14:40开始集体信步闲游,(路线:罗宵广场——农贸市场——三台山北门——三台山广场)。14:40之前全体人员一定要赶到三台山广场,合影。14:50——15:10领导讲话。

15:10----17:40三台山广场游艺活动 。18:00

晚餐,(晚餐定在林中鲜二楼)晚餐后大家领取抽奖券、抽奖。抽奖产生x年会的一等奖1名,(价值120元的礼物)二等奖2名,(价值100元的礼物)三等奖3名。(价值80元的礼物)

颁奖后,活动结束

四、游艺活动

(1)铁人三项

参加人员以个人为单位,高质高速完成指定项目者为胜;

(2)丑小鸭赛跑

(3)8人9足

(视参加人数分组)

参加人员以8个人为一个团队,按指令高质高速到达终点为胜。

(4)扎帐篷比赛

以上各游戏项目,视报名参加的人员数情况而定,每个项目可分几个组进行比赛,每组取1个名次。每位会员可参加多项游戏,奖品待定。个人游戏趣味兴强,团队游戏考验团队协作能力。

五、几点说明

1、x年会活动仅限本会会员报名参加;

2、所有会员都有纪念品,另有机会获得游戏活动奖品。

3、参加活动过程特别是游戏活动过程,必须要量力而行,选择适合自己的活动,确保活动安全、顺利。

2023年公司创意年会策划方案 篇2

一、活动目的:

1、增强区域员工的内部凝聚力,提升竞争力;

2、对今年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

二、年会主题:

三、年会时间:

第一部分:2019年12月 日下午*点到*点 领导致辞、表彰优秀员工、表演节目

第二部分:2019年12月 日下午*点到*点 团体聚餐

四、年会地点:XX酒店X楼XX厅(或分公司培训教室+酒店聚餐)

五、年会组织形式:由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。

六、参加人员:分公司领导;邀请当地政府部门和业界领导;分公司工作人员;

1.会场总负责:××× 主要工作:总体工作协调、人员调配。

2.策划、会场协调、邀请嘉宾:××× 主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

3.人员分工、布场撤场安排;

4.嘉宾接待、签到:×××

5.音响、灯光:×××,会前半小时检查音响、灯光等设备。

6、物品准备:××× 主要工作:礼品、奖品等物品的准备。

2023年公司创意年会策划方案 篇3

一、主题背景

1.活动主题

2.活动背景

企业的主体是人,企业的一切活动要靠人来进行。只有充分调动人的积极性,才能提高经营管理和生产效率。要提高组织的经济效益,要提升组织的核心竞争力,关键在于人,更确切地说是人的工作热情和积极性。所以,营造良好的工作氛围,激发组织员工的热情和积极性,让员工死心塌地、任劳任怨的为组织做工作成对于组织成败与否至关重要。

3.活动目的

此次表彰大会的目的在于通过表彰在20__~20__年度工作中表现突出的优秀部门和优秀个人,树立学习榜样和标杆,并以此来约束和激励组织员工。借此激发员工的工作热情,提高员工的工作效率和生活品质,奠定公司进一步发展的基础。虽然,在过去的一年里通过公司全体员工的不懈努力组织,公司所取得的成绩已超越了预期目标;但是,为了达到更高、更远的目标,必须充分激发每一个员工的工作积极性。为此,本公司举办了这次表彰大会暨颁奖典礼,旨在充分调动公司员工的积极性。

二、活动概况

1.基本信息

(1)时间:20__年7月9日,19:00~21:30

(2)地点:大礼堂(公司总部)

(3)与会人员:董事长、副董事长、总经理、副总经理、各部门负责人、总部及分布全体员工(门卫除外)。

(4)活动内容:①十分钟短片浏览(负责人李总);

②简短的大会致词(李董);

③集表彰颁奖;

④员工文艺表演;

⑤大会总结

2.活动流程

3.注意事项

(1)主持人:唐雪见/李逍遥(稿件需主持人事先准备)

(2)开场视频(公关部完成)

(3)各奖项荣誉证书及颁奖词、获奖名册

(4)背景音乐(主持人上台音乐、颁奖音乐、读颁奖词音乐)

(5)会场布置(鲜花、灯光、横幅、宣传标语等)

(6)会场座位安排(提前做好座位表)

(7)后勤礼仪人员

(8)摄像机和照相机,照集体照及各部门照片

(9)音响麦克

三、工作安排

1.责任领导

组长:李恪瑾(公关部经理)

副组长:王云天(人力资源部副经理)、徐任尧(后勤部副经理)组员:若干(自定)

2.活动执行

(1)参会人员统计、通知及交通安排。负责人:王云天

(2)获奖名册统计与颁奖词。负责人:李恪瑾、王云天

(3)场地布置方案的策划、设计会场布置及人员(音响、灯光、横幅、地毯、鲜花、主持人等)、舞台背景(背景投影布显明标示主题“××公司20__~1014年度表彰大会”)。负责人:王云天

(4)与会人员座位安排。负责人:王云天

(5)各奖项荣誉证书、奖品、纪念品、及活动相关所需物料统计、准备、购置。负责人:徐任尧

(6)节目统计及编排(节目由本公司各部门员工编定和排练完成)。负责人:李恪瑾、王云天、徐任尧

(7)活动主持人选拔及活动流程的拟定、安排及运作等。负责人:李恪瑾、王云天、徐任尧

(8)现场秩序的维持和后勤任务保障。负责人:徐任尧

(9)专业摄影师(由外部雇用)。负责人:徐任尧

四、经费预算

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