设计单位部门总结（精选3篇）
本人从x年x月初荣幸的加入xx市建筑设计院有限公司工作室，和众多经验丰富的专业人士共事。到现在，我已经在公司工作了六个月了。这半年来，在公司领导及各位同事的热心帮助下，经过公司对我们的新生培训后，我很快熟悉了公司组织管理架构和工作流程，这些对于我从学生到一个合格职业人的转变具有重要意义，明白了一个合格的职业人应该去遵守的规章制度。在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的'感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习，我在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将这半年来的工作情况进行总结如下：
1、实际项目的锻炼与学习
对于刚刚学校毕业的我来说，从事设计工作是机遇也是挑战。在刚刚开始工作的这段时间，先后直接或间接接触了不少的项目，比如、等等。项目类型不尽相同，在做这些项目的时候，需要翻阅很多的规范，这对我来说，意味着很多的知识要学习。还好，这段时间在周围同事和许总的帮助下，很多专业上的问题得到了解答。在这个过程中，可以说工作和学习是同时进行的。
2、存在的问题和今后努力的方向
由于刚刚步入社会，参加工作的时间不长，自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的。而且工作中有些时候比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高。这要求我在以后的工作与学习中，更加努力的边学习边实践，熟悉设计规范，认真提高专业知识水平，加强责任心，为设计院的快速发展，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。主要会做以下几个方面的努力：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教;第二，本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉;第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
20xx年7月，我有幸成为同圆的一份子，带着满心憧憬、期待、迷惑来到同圆房地产设计咨询所这个大集体，入职后的半年中，得到了单位领导和同事们的关怀和帮助，对工作流程和规范都有了一定程度的熟悉，入职后很快地适应了工作环境，融入集体并参与了一些工程的设计工作。
入职以来，转眼间一年的试用期已接近尾声，首先感谢集团给我展示才能，实现自身价值的机会。在进入集团的这段时间以来，我始终严格遵守各项规章制度，在这半年中经过不断调整、努力,在领导、同事的关怀帮助下收获着,成长着，完成了由一名在校学生向公司员工的角色转变。在领导的指导与各位同事的帮助下，较好的完成了各项工作任务，学习到了很多宝贵的知识和经验，在半年的.实习期中，我主要参与了以下项目：
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对于每个项目，我始终以认真、谨慎的态度对待，不懂得的及时向导师和同事请教，在创作过程中认真履行职责，加强学习锻炼，每一个参与的过程都给我带来不同思考机会，让我有不同的感悟。半年来我按照自己既定的目标一步一步的踏实地走来，有些可能达到了，而有些可能还离目标有一定差距，通过试用期，我也对自己的工作有了更深的心得体会，以工作中每一个项目的开展过程时间为轴，具体表现在以下几个方面。
第一阶段，迎接工作。在迎接工作的过程中，要有踏实、严谨的态度，同时保持对工作、专业的热情，并用于承担责任。踏实、严谨的态度，是不懂的东西要善于学习，主动学习，已懂的东西更要精益求精。而我认识到，对工作的饱满热情是更加重要的，因为热情能让我们无论遇到怎样的困难和挫折，都拥有披荆斩棘的力量，和继续前行的信念。在学生时代，学习设计是不断推翻自己、被推翻的过程，在工作中也是这样。半年的时间不长，接触项目不算多，却经常有这种情况发生。有时候自己睡前的想法，醒来就觉得不切实际，有时候自己幼稚的思路，根本不适合实际的项目。但之前看到一个朋友的一句话感动了我，他说“即使你的理念被摒弃，即使你要深化你不喜欢的思路，但当牢骚发完，你还是会坚定而快乐的投入到工作上去，因为这就是设计啊。”这种感受也时时降临在我的身上，而且那些心里偷偷发牢骚时所谓“自己不喜欢的思路”，也往往随着深入的学习和感受，让我感叹合理精妙，受益匪浅。这就是设计，因为是自己心甘
情愿的事，所以总是变得简单快乐。在今后的工作中，我愿继续保持对工作这样的态度和热情，感恩能在自己心愿的行业中与大家相伴走这样一段路。
第二阶段，进行工作。这半年的试用期中，我深刻的感受到，工作的进行和开展特别需要坚持努力。半年的工作存在很多困惑迷茫的时刻，比如在做郑家沙梁的时候，因为没有独立接触过这类项目，开始就失去了控制，过程中多次觉得困难，怀疑自己的思路。但在领导的耐心指导，和同事高频率的讨论帮助下，持续磕磕绊绊的完成了。这个项目对我影响非常大，单说对事态度方面，我就深刻的体会到坚持下来的重要性，同样一件事，如果遇到了挫折，稍加努力发现无法调整，就得过且过，与坚持下来的结果大不相同。“多数的错失，是因为不坚持，不努力，不挽留，然后催眠自己说一切都是命运。”若想要得到期望得到的东西，就别只是期望，因为年轻的我们都有梦想，而这些梦想只能在脚踏实地的工作中点滴实现。即使我知道我没那么优秀，但是我清晰的知道自己的梦想，并且愿意一直坚持和努力。
在20xx年到来之际，在我们展望明年的同时，我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的20xx年。总结一下我们的生活，总结一下我们的工作。掰着自己的手指头数一下，看看做过多少让自己自豪的事情，做过多少让自己觉得不满意的事情。
总的来说，设计部今年的工作还算是平稳发展。前半年由于人员变动比较频繁，所以一直处于一种调整状态，设计师的水平也是高低不一的，所以有些东西执行起来的还是比较困难的。需要不断的培训、不断的让新人适应环境，所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比较满意，还没有达到我期望的一种状态。
现将20xx年度工作情况以及20xx年工作计划作一简要汇报。
一、20xx年度工作总结与评价
(一)全年设计业务分布及类型分析与统计情况
2、如皋项目为上一年设计业务，后期跟踪指导。
3、‘与其它运营商项目’指移动和联通各1个项目。
(二)主要设计业务统计：
上半年设计业务情况统计：
1)上半年跟踪、设计项目：设计部年终总结德州碧海庄园、德州德百集团项目、德州市公路局信息系统工程、金能科技智能监控系统、山东德州夏津县平安城市、威海昀卓国际商务大厦、中华中学监控项目、芜湖长江大桥闭路电视监控项目、南京市农业委员会监控系统、南京市电大晓庄校区学生公寓、新疆秦郡智能化小区、格林威治小区、新疆某多媒体教室、叶城县维吾尔医医院医疗用房中央空调、新疆某军分区会议室投影系统、巢湖含山县人民医院智能化系统、南通通州药监局项目、兴华城域网项目、中卫国脉通信OA项目、泰州移动营业厅视频监控项目、如东沿海经理开发区监控指挥中心工程、诚基名苑智能化工程、巢湖市中级人民法院机房工程、江苏省邮政局机房搬迁项目、镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程等。
2)上半年已签设计合同的项目：
镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程中了设计标。
3)上半年签施工合同的项目：
中华中学监控项目、诚基名苑智能化工程
下半年设计业务情况统计：
1)下半年跟踪、设计项目：
南京电信19楼会议室改造、南京电信培训教室改造、高淳某制药厂弱电工程、南京市消防中心会议系统工程、晓庄学院附中、雨花台中学、新疆其尼瓦克宾馆、邳州市社会治安监控系统、新世纪大酒店弱电项目、六合行政服务管理中心智能化工程、江苏水利厅信息网络项目(两个标段)、苏州木渎胥江新区城市信息化规划设计、安徽省交通信息中心机房工程、镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程、靖江市道路监控管理系统项目、后宰门电信局三楼数据机房、南京市国税局机房改造、镇江云神工程灾备中心机房、镇江云方云计算中心机房工程、新疆喀什某军分区机房改造工程等。
2)下半年签设计合同的项目：
晓庄学院附中、六合行政服务管理中心智能化工程、苏州木渎胥江新区城市信息化规划设计、后宰门电信局三楼数据机房。
3)下半年签施工合同的项目：
南京电信会议室19楼改造、南京电信培训教室、新世纪大酒店弱电项目、
江苏水利厅信息网络项目(中一个标段)、镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程、新疆喀什某军分区机房改造工程。
(三)20xx年主要工作完成情况
20xx年、特别是下半年，通过明确工作责任、强化目标管理、分工协助，设计部各项工作取得了一定的成效。
1、新签设计合同额与施工合同额，较去年有较大提高。
从一年的设计新签合同数量来看，比去年有了相对程度的提高;从项目的类型上分析，今年的设计业务类型涉及较多，如酒店类、学校类、医院类、信息化类、机房类等等。今年我们在大型机房工程设计与施工方面有较大突破，成功拿下‘镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程;今年以来大型机房类工程，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是几千万的大项目。因此，我们应该总结好20xx年成功经验，争取20xx年把握更多的机会，争取更多的类似项目。虽然今年的设计业务取得了一定的成绩，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，设计业务更上一层楼。
2、把握全局意识，及时完成领导交办的工作。虽然按照分工设计部是负责项目设计及跟踪业务的，但是公司或部门内有其他任务时，我们总是以公司全局为重，服从公司及领导安排。尤其是下半年在镇江“云神工程“项目上，我们部门派出了6-7名设计人员进驻现场，协助项目经理进行现场施工管理，保证了云神工程各项工作的顺利开展。
3、加强员工培训，夯实技术基础提高服务技能。今年设计部人员变动比较大，引进新员工较多。为了使其快速熟悉公司项目设计业务，在师傅带徒弟一对一的基础上，安排部门内部互为培训、联系相关系统厂家技术人员到公司就系统设计及产品进行专门培训、安排项目现场实习等，大大提供了设计人员设计技能和业务水平。
4、协助公司领导做好设计部日常管理工作。贯彻、落实公司的各项规章制度、公司下达的各项设计任务和指标，做好设计部各项工作的组织、实施、检查、改进等。
5、做好公司二级部门之间沟通与协调。积极做好公司市场业务前期支撑工
作、积极做好项目实施阶段技术交底与技术方面的配合工作、积极做好其他职能部门相关的配合工作。
6、履行职责，不断强化管理。不断加强设计部的内部管理工作，充分调动部门内每位员工的工作积极性和主观能动性，增强团队的凝聚力。
二、经验总结、主要问题与不足分析
设计部今年的人员流动性，是历年来最大的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的设计进度和设计质量，对公司造成了一定影响。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场;需要加班加点赶时间，我们就连续奋战;需要互相配合，就互帮互助。在部门里，人员之间的团队凝聚力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。
其中，值得一提的是杨之维，为人处事，踏踏实实、任劳任怨，虽然其工作经验不是很丰富、但其有一股认学的劲头，在镇江云神工程项目上能独立完成多个子系统设计工作。还有吴永华，工作积极主动、踏实肯干。虽然刚进公司不久，但对公司的设计业务熟悉很快。特别是下半年，设计部大部分人都调到镇江云神项目上了，他能积极主动、独立承担起部门里其它业务设计工作。设计部的同志个个都积极主动、踏实肯干、吃苦耐劳、勤奋好学，不足之处在于专业能力上还要有待于提高。
三、20xx年工作思路与措施
20xx年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进一步拓宽思路，积极进取，立足更高的起点，坚持更高要求，实现更好的发展。20xx年工作思路：
1、建议公司加大成熟人才引进力度，期望再引进3-4位成熟人才，调整设计部设计人员层次架构，更好地适应公司业务发展需求。
2、加紧对20xx年新进的应届大学毕业生的培养，制定详细的培训计划，争取使他们在半年时间内能独立承担起2-3个子系统设计工作，并使有能力的同志快速成长。
3、定期安排部门内部培训计划，形成一种相互学习、相互交流的气氛。一方面能丰富各位设计师的知识结构，另一方面又能锻炼各设计师的演讲口才和交流水平。
4、定期或不定期地邀请专业厂商或合作伙伴来进行技术交流，拓展各设计师的知识层次和对新产品、新技术的了解和掌握。
5、加强部门内部制度建设，即要做到人性化管理、又要做到紧张有驰。
6、加强部门内部激励制度建设，尽量做到人尽其才、多劳多得。
7、完成公司、部门交办的其他工作
回顾一年来的主要工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与公司领导的要求还有一定距离。在20xx年的工作中，我们将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保公司全年目标顺利完成而努力奋斗。