基层单位党建半年工作总结（精选3篇）
本人系20xx有限公司北安分公司经营部长，我部门主要负责电话询问各个农场宽带装机拆机和套餐执行情况，移动电信发展情况等业务。自本人担任经营部长以来，坚持把学习业务知识提高自身工作水平放在第一位，始终牢记“用户第一，真诚服务”的理念方针，坚持让用户满意，为用户解决问题，坚持改革创新、与时俱进，通过全部门的共同努力较好的完成了上级下达的各项指标和任务，现将本部门20xx年上半年工作总结如下：
一、立足本职打造优质服务
近几年来固话和宽带市场饱和，固话安装量下滑，加之各大运营商采取降价策略，造成激烈的竞争环境。如何保留客户，营销业务，成为了公司发展壮大的关键因素，作为公司经营部门，我觉得我部门要承担起应有的责任。我深知通信行业主要产品就是提供服务，为用户创造服务价值，只有优质高效的服务才能在用户心中树立公司良好的形象，才能留住老客户，培养新客户，在电话讯问的工作中，我要求部门员工加强服务力度深度，树立优质服务的理念，在与客户沟通时做到语气和善，态度真诚，得到了客户的赞许，提高了客户的满意度。
二、提高部门员工整体素质
公司的发展需要每一名员工的努力，只有好的团队才具有战斗力和凝聚力，在实际工作中，我每个月都组织部门员工召开分析会议，让每一位员工从一个月的工作中总结经验教训，不断学习，不断改善服务，提高部门整体的业务能力和工作水平，让我部门所有员工都能立足于自己的本职岗位，充分发挥自己的工作能力。我深知在这样一个通信行业竞争激烈的大环境下，只有努力提高自身素质、打造金牌服务团队，才能留住用户，帮助公司更好发展。在上半年的工作中，通过我和我部门所有同志不断摸索工作新思路，寻找新方法，为公司业务发展协调关系，出谋划策，有效的促进了业务的发展，让公司在新装宽带、固话等方面的业务有了明显的提升。
三、结合实际开创新局面
上半年工作期间，我部门所有同志一直以饱满的热情服务于公司，服务于用户。面对宽带和固话业务饱和的市场现状，我积极组织优秀员工一起探索新思路，开创新方法，在工作中用理论指导解决实践，加强工作中的原则性、系统性、创造性和预见性，开拓经营，以公司效益为中心，调整部门业务结构，突出发展高效业务，努力完成上半年经营目标。同时我还创新部门考评和管理，加强对业务员的业绩考评时效性，变年度考评为季度考评，充分调动员工工作积极性。通过市场调研和对用户的走访调查，我部制定出计划性的工作方案并予以实施，切实提高了工作效率和质量。
以上是经营部20xx年上半年的总结，虽然取得了一定的成绩，但还存在着很多需要改进的地方，如工作还不够精细化，对一些方面的问题了解还不够透彻，在今后的工作中，我将继续会同部门所有同志不断改正缺点并将时刻以饱满的工作热情，踏实的工作态度和良好的工作习惯尽全力完成领导交付的各项任务，再接再厉，勇创佳绩。
今年来，我镇坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻实施我镇全年工作目标，紧紧围绕跨越发展主题，以开展创先争优活动为抓手，以提高执行力为关键，坚持以改革创新的精神，全面加强和改进党的建设，为推动我镇经济社会全面跨越发展提供坚强有力的思想保证、政治保证、组织保证、作风保证。现将我镇20xx年工作情况汇报如下：
一、以创先争优为重点，“强服务、树形象”，加强党员队伍建设。
一是认真抓好领导点评、公开承诺等创先争优规定动作，党组织和党员活动覆盖面达100%，公开承诺和落实承诺率达100%，严格对照标准落实活动要求，党员群众满意率达95%以上。二是大力营造弘扬先进、学习先进的氛围，引导基层党组织和党员在统筹城乡发展中创先争优。以建党90周年为重要契机，隆重表彰了一批先进基层党组织、优秀书记、优秀共产党员和优秀党务工作者。三是开展形式多样的党性教育活动。出江镇各基层党组织采取召开专题学习会议、开展征文活动等形式，认真开展了以“组织怎么建、党员怎么干”为主要内容的大讨论，进一步统一了思想。在广泛调研基础上，镇党委认真联系镇情，确定了“打造坚强堡垒、树立先锋形象、促进科学发展、建设和谐出江”的活动主题，研究确定了“五比五看双满意”的活动载体，即：比创新看科学发展，比实干看工作业绩，比学习看能力，比服务看惠民实效，比形象看群众反映，争创人民满意党组织、争当群众满意好党员。社区还开展了领导讲党课、表彰会、组织新党员宣誓、参观灾后重建点等活动，增强党员的爱党情结、党性意识。四是健全党内关怀机制，注重对贫困党员、老党员和优秀党员的关怀，在春节、七一等重要节点扩大走访慰问面，增强党员的归属感。六是积极组织开展迎“七一”“讲党课、学党史、强党性”活动、评选表彰、走访慰问、唱红歌、“我向党说知心话”等系列活动，以多种形式庆祝建党90 周年。
二、强化四项基础工作，不断夯实基层党建工作
一是我镇严格按照县委有关党委换届选举的文件要求，高度重视，精心筹备，严肃纪律，规范程序，制定了《出江镇党委换届工作的方案》和《关于开展出江镇党委书记公推直选的方案》并于20xx年9月召开换届选举大会，出席党代表87名，到会率达100%，大会选举产生了中共出江镇第六届委员会书记1名，副书记3名，委员2名，纪律检查委员会委员5名。圆满完成了各项议程，程序规范，公开透明，无上访人员，县委提名候选人全部高票当选，组织意图得到充分体现。
二是认真落实街道和村(社区)党组织会议开放及村(社区)“三务”公开制度。乡镇党委、村(社区)党组织会议开放率达80%以上，会议开放实现常态化、规范化。认真落实村(社区)“三务”公开制度，社区党务公开栏、居务公开栏和财务公开栏实现固定化、标准化，群众满意率达90%以上。深化党代表任期制工作，切实搭建好党代表发挥作用的平台，采取视察调研、座谈会、列席工委会等形式，认真听取他们的意见和建议。
三是全面深化完善基础治理机制，规范议事会的运行。以强化居民议事会建设为着力点，切实理顺村(社区)党组织、自治组织、集体经济组织和其他社会组织的关系。对议事会召集人进行了培训，各社区全年召开议事会均在4次以上，议题内容包括公共服务经费使用、道路修建、沟渠掏修等，做到了议事公开，决策透明，执行规范，效果良好，进一步提高了居民议事会群众知晓度、参与度、满意度，基层组织发挥作用优良率达95%以上。
四是认真落实基层党建工作责任制。坚持“书记抓、抓书记”，将党建工作纳入主要工作目标考核，作为推动中心工作的组织保证来抓好落实。坚持党建工作述职制度，民主测评满意率达90%以上。结合推动党建重点工作，着力打造出源社区党组织党建示范点，规范软硬件建设，促进基层党建水平整体提升。加大了督促考核力度，针对重点工作阶段性需要，通过会议通报、专项检查、网络互通、电话询问等方式，做到常检查、常督促、常指导。
五是加强“两新”组织党建工作。按照属地化管理原则，理顺两新党组织隶属关系,建立了以两新党组织书记和党建联络员为骨干、两新组织党建联席会为载体的工作机制，形成了配合有力、各司其责的党建工作格局。支持两新党组织依照行业特点开展活动,开展了党员示范岗创建、党员经营户亮牌经营等活动，引导党员职工和党员经营户在经营管理中创先争优，受到了社会的广泛关注。鼓励两新党组织参加属地社区党组织的组织生活和公益活动，促进资源共享、互助共建。大力推进两新党组织规范化服务型主题实践活动，做好示范党组织创建工作。目前，辖区非公企业党组织覆盖面达60%以上，规模以上非公企业建党率达100%(无新社会组织)。
四、党员队伍建设工作
(一)以创建“五好”为目标，加强农村党组织基础建设
一是把握关键，建设一个强有力的领导班子。抓好班子的政治建设和组织建设，选强配备好支部班子，组织班子成员认真学习党的xx大精神和“三个代表”重要思想，提高他们的政治思想素质和驾驭全局的能力,通过学习培训，使基层党支部书记工作上有抓手，有着力点，有执行力。二是突出重点，培养一支高素质的党员队伍。我们不断创新党员教育管理的新方法采取灵活多样的学习方式，坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装党员头脑，运用典型事迹教育党员，激发党员艰苦创业、开拓进取和无私奉献的精神，增强学习的自觉性和实效性，做到有计划、有部署、有检查、有总结，三是抓住根本，建立健全一套可行的党建制度。认真落实“三会一课”，完善组织生活制度，各支部坚持每周召开一次两委会、每月一次政治学习、每季度一次党员大会并上好党课、每半年一次民主生活会。强化党员目标管理，制定支部工作目标，对党小组和个人提出相应的工作要求。落实好民主评议和创先争优活动，鼓励先进，鞭策后进。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”十六字方针，做好新党员的发展工作，保证党的各项工作正常开展，进一步规范党建工作水平。四是确保实效，创造一流的工作业绩。以创建“五好”党组织为载体，创造一流的工作业绩为目标，认真组织开展好各项工作，完成目标任务，积极发挥好支部的先锋模范作用，发展农村经济，改善群众生产生活条件，加快新农村建设的步伐。五是强化措施，积极加强党风廉政建设。深入开展党性党风党纪教育活动，组织党员参加抗洪救灾、扶贫济困、义务修路等活动，为民办事、依法行政，改进工作作风，树立党员干部在群众中的良好形象，增强党员的光荣感、责任感和使命感。
(二)提高认识，明确任务，切实优化镇村干部队伍
一是加强机关干部的监管和培养。年初对机关工作人员进行了分工定责，严格机关管理，把年终考评与日常考核结合起来，认真落实公务员管理制度。加强对后备干部的培养，建立了后备干部跟踪培养台帐，将年轻有为的干部充实到党政领导班子和中层干部队伍中来。二是健全培训机制，提高村(社区)干部素质。针对现有村(社区)干部队伍年龄偏大、文化偏低的现状，我镇加大了对干部教育培训力度，集中组织村(社区)干部集中培训4次，认真落实党员“三培两带”工程，做好一村一名大学生的培养，并利用远程教育拓宽干部视野，进一步提高村(社区)干部的工作能力和水平。将“一村一大”充实到社区支部班子中，提高了党支部的凝聚力和战斗力。三是完善管理机制，培养村级后备干部。镇党委建立了优秀青年入党积极分子和优秀村级后备干部花名册，建立了相关挡案，明确专人负责培养，每个村和社区培养了5名以上入党积极分子，2名后备干部。加强了发展对象资格的审核力度，重点将全镇致富能手、青年大学生等作为发展对象，全年新发展了29名党员。四是切实加强村级党风廉政建设，健全了村干部的监督管理机制，认真落实了村务公开、干部离任审计和民主评议党员等各项制度，有效规范了党员干部的工作行为。通过在农村干部中开展警示教育活动，播放反面典型教育材料，给两委干部时刻敲响党风廉政警钟。
五、农村党员干部现代远程教育工作
今年出江镇党员干部现代远程教育在党委政府的高度重视下，按照组织部的相关要求，认真开展工作。获得总学时共计2368.7小时，其中基础学时929小时，附加学时1439.7小时，总站点数13个，已启用站点总数13个，计入考核站点数13个，计入考核站点达标数13个，未达标站点数0个，达标率达100%。每个基层党组织(站点)每月集中学习至少4次，每月定时保质保量的上报PPT学习课件，并有多个PPT学习课件获组织部通报表扬。
我镇今年完善了远程教育领导机构和工作机构，镇级站点安排公务员级别的同志直接负责，并推荐该同志参加了今年市委组织部组织的远程教育骨干培训班，并取得相关证书。为落实远程教育工作目标责任和考核监督措施，制定了乡镇、村远程教育年度目标考核制度，并每个季度开展了专题督促检查和集中培训。为推进远程教育站点提档升级，我镇积极争取上级支持，接入互联网站点达到100%。并积极尝试推进远程教育站点进两新组织和农家，完成了文化信息共享工程相关任务。
我镇今年积极推行基层党员干部“学时制”管理服务模式，使乡镇级、村(社区)级基层党组织(站点)实现学习常态化、组织活动定期化、教育培训有计划。并做好活动实时记录、量化考核、督促整改和动态管理。同时，我镇积极尝试推进基层党员教育培训上手机、上电视、上互联网，运用信息化手段，实施以“三学三强”(学党章党史，强党性;学政策理论，强素质;学实用技术，强技能)和“五个一”活动(党委书记上一次党课、老党员讲一次传统、先进典型介绍一次经验、专家学者传授一次实用技术、集中进行一次新党员教育培训)为主要内容的基层党员教育培训工程，制定总体安排实施意见和具体推进措施，取得了一定的成效。
五、存在的问题及对策建议
1、党支部委员业务素质不高，党的知识知之不多，不明白自己的到底该做什么，在一定程度上影响了党支部工作的开展。针对这一情况，我镇将在20xx年每月为党支部委员召开一次培训会，学习业务知识，使各支部工作进入角色，充分发挥各支部的工作特色，积极组织支部党员开展各项活动。
2、新发展对象里缺乏致富能人。针对这一情况，我镇将在20xx年重点发展创业明星为发展对象，向他们提供条件，带领党员、群众共同致富。
3、非公党建工作开展比较滞后。针对这一情况我镇将继续认真搞好辖区内“两新”组织和非公企业的党建调查工作，动态掌握辖区企业党员人员，积极探索非公企业与党组织“共驻共建”的方式方法，形成和谐共同发展的新局面，如在镇党委下成立一组“非公企业党员小组”纳入镇党委管理，坚持每月与各村党支部活动同步。
4、流动党员管理不到位。在外来务工、经商、办企业的人员中有部分是党员。这些党员有的不与所在村(社区)支部主动联系，对村(社区)党支部组织的活动不参与;有的不主动履行党员义务;有的甚至刻意隐瞒自己的党员身份。镇党委对辖区内流动党员既没有发放证件，也没有建立联系卡，有的还没有建立台帐，流动党员的管理基本上是一块“盲区”。导致一些党员长期处于无人监管的游离状态，变成了“口袋党员”、“地下党员”和“党费党员”。针对这一情况，镇党委在20xx年将与流动人口管理工作相结合，摸清流动人口中的党员人数，主动与之联系，建立流动党员台账，让流动党员积极参与到党的活动中来。
20__年度工作已近收尾阶段，在部门领导的精心部署和统筹安排下，按照部门既定工作计划指导各项任务指标均能严谨有序、合理有效的进行组织和落实，并逐步顺利完成。现将相关情况总结如下：
一、 精心组织公司会议，细致撰写公文纪要
根据分公司发展情况，按照相关工作具体安排，合理协助部门工作人员有效的组织各项会议，并及时完成会议纪要内容稿件的撰写，确保纪要内容客观公正、科学精细、严密详实。
(一)会议方面主要包括：分公司举行的各类大型会议，如20__年运营工作大会、二号线南段综合联调暨车站接管动员会、年度运营先进表彰大会等;另按照分公司统筹安排召开月度安全技术WW服务工作会议、经理办公会、月度例会、周例会，切实推进工作进展，抓好工作落实情况，向上级实效反馈分公司动态信息。
(二)在公文撰写方面，能够按照既定计划完成《运营工作周报》、《运营分公司每周情况》、《运营信息专报》、《运营分公司一周安保情况》。重要撰写工作主要包括《运营工作年鉴》和《运营大事记》。
(三)在公文审核方面：主要包括公司通知公告、公司发文、党工发文三大部门，具体内容涵盖公司整体上下所有信息。在审核过程中，需严格按照《运营分公司公文处理办法》文件进行把关，对出现的错词漏句、格式不一、逻辑不畅、落款不明等问题进行逐一记录，并将实际情况反馈给各部门进行重新修订完善。
二、合理协调接口关系，完善工作计划机制
办公室工作主要围绕公司大型会议、活动展开，在工作项目推进过程中需要合理协调处理各部门之间接口关系，妥善安排具体事宜，强化提高工作效率，进一步完善工作计划机制。
(一)领导事务协调：在每一天工作的开展过程中需紧密围绕领导的指示安排和相关要求，及时做好相关工作的准备和组织实施。
(二)会议协调：主要根据会议议程安排，组织各部门按照具体时间、地点参加会议，并提前完成会议期间相关文件材料的收集准备。
(三)活动协调：按照公司下发的相关活动安排，及时跟进了解，确保在活动开展过程中在人员定位、责任划分等工作的落实。
三、全面梳理材料信息，汇总收集节点要义
材料梳理和汇总收集是对本年度工作的一次回顾，能够对本年度开展工作实际情况从全局角度进行审思，便于对具体工作思路、方法的总结。
(一)跟进完善已完成工作的重点工作，针对各项信息内容的进展情况及时进行材料整理，分类做好归档保存，以备上级查阅核实。
(二)加强党政方针要闻的学习，不断提升自身政治思想觉悟;深入了解公司科技交流研究成果，全方位掌握公司最新、最快前沿信息。
(三)持续深入基层，了解一线工作实际情况，以现场生产情况为主导，由点及面、由小见大、由局部到整体，切实加强工作核心信息采纳传递的真实性、时效性。
四、预想下年工作开展，优化工作质量效率
工作预想是一年工作开展的前提，也是高质量完成各项工作的保障，在预想工作中需明确本年度的工作重点、难点，进一步细化工作标准和要求，以使工作效率得到充分的提高。
(一)及时完成领导交办的各项事宜，协助部门工作人员做好分工，扎实推进工作落实，做到不延误、不推脱。
(二)根据上年度工作开展主要工作内容，逐步列项，就需跟进的工作继续跟进完成，如《运营工作年鉴》、《运营大事记》、《月度安全技术WW服务工作会议纪要》、《经理办公会纪要》《运营工作周报》、《运营分公司每周情况》等。
(三)进一步加强会议议程的筹划和完善，确保各项会议能够得到全面系统、秩序分明的进行，并做好会后相关工作跟进和落实。
(四)随时做好公司相关应急工作事务的准备，能够做到及时反应、及时参加、及时分析，并通过应急事件的发生做好工作总结，准确反映现场实际情况。以为后续工作的开展打下良好的基础。
(五)及时了解分公司发展动态信息，做好上情下达、下情上达信息采纳、整理、分析与汇总。
最后，在实际工作开展当中，也出现了些许问题和不足，主要包括以下几点：1、信息报送不及时;2、撰稿质量不高;3、协助领导相关事宜安排不够妥当;4、与各岗位工作人员工作接口、职责划分部分事务未能及时进行沟通、跟进和处理。
在今后的工作当中，个人会吸取以上几方面的问题经验，不定期的进行自我反思、自我批评工作，及时做好相关工作的计划与整改，巩固自身学习意识、团队意识、创新意识的培养，全面促进本岗位工作的实效推进与巩固提升，不断强化自身业务水平，加强自身综合业务素养的提升。