电厂安全月度工作总结（通用3篇）
20xx年6月份，按照五凌公司“安全生产月”活动要求，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展的环境和氛围。6月1日至6月30日期间，理县华成电厂紧紧围绕“科学发展、安全发展”、“关爱生命，关注安全”的安全月主题，开展了一系列安全生产活动。通过积极参与安全活动月的活动，电厂紧紧围绕今年安全生产重点工作和安全生产目标，大力宣传安全生产的各项法律法规和政策要求，宣传安全生产的重要意义，通过各种渠道宣传安全知识，剖析典型的安全生产事故案例，传播安全知识，营造安全生产氛围。通过加大设备维护、消缺力度，确保了设备健康稳定运行。现将本次安全月活动总结如下：
一、高度重视，组织措施到位。
为使安全生产月活动得到扎实开展，理县华成电厂召开了动员会，要求全体员工积极参与，全力推进安全生产工作，确定了理县华成电厂第一负责人为组长的活动小组，负责组织本次安全活动月活动，确保安全月活动的有效落实。期间分公司龙浩总经理助理带领生产营销部一行亲临理县华成指导安全生产工作，进一步推进了安全生产月活动的有效实施。使活动开展得有计划、有布置、有检查、重在落实，在本次安全月活动中理县华成无任何大小伤害事故及设备事故发生。
二、全员参与形势多样、丰富多彩的安全生产宣传教育活动，全面
提高员工安全防护意识。
1、理县华成根据现有的条件，采取多项措施张贴安全警示语进行宣传，利用舆论导向激发职工地参与热情，让职工牢固树立集团公司安全管理理念：任何事故都是可以避免的；任何风险都可以控制；任何违章都可以预防和四不伤害原则，强化员工安全意识、提高人员安全素质、提升安全生产管控能力为重点，深入开展“安全生产月”活动，促进我公厂各站安全生产工作。把规范自己的行为、提高自身的职业素质，注重安全生产变为自觉活动。用各种教育手段及安全活动开展形式多样的教育培训及安全学习，从而提高了职工的安全生产思想水平。
2、安全月期间，理县华成认真组织员工观看了事故警示教育片《人命关天》、电力安全生产教育片《电气及线路工作票》、《安全工器具及其使用》、《防止触电伤害》安全事故警示片。同时学习了安全文件《关于进一步加强防汛工作的通知》、《中国电力投资集团公司部门文件安环安监一[20xx]20号转发关于坚强电力企业班组安全建设的指导意见》。员工参照所学知识，对各站安全工器具管理、两票三制执行情况、班组安全建设管理等方面，指出了存在的不足问题，并商讨今后的改进办法。通过组织观看事故警示教育宣传片、安全文件学习等活动，大家的安全生产意识得到了提高，思想上认识到“要我安全、我要安全、我会安全、我能安全”的转变。理县华成各级人员对日常工作中所存在的危险防范意识及其防范措施有了更全面、深入的了解，进一步的提高。
3、6月10日之前，组织全体员工参加了安全规程试题答辩、参加全国《科学发展安全发展知识竞赛》及20xx年全国电力安全生产知识网络竞赛活动，加深了员工对《安规》知识的全面掌握，进一步确保各项措施和要求贯彻落实到安全生产日常工作之中。
4、6月14日，集中人员开展教育培训及安全学习：认真组织学习并讨论了《安全基本概念知识》及《反习惯性违章》，充分了解其中内容，认识其中包含的意义，在今后的工作中坚持开展反违章活动，规范每个员工工作行为，杜绝违章；让职工认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的集团安全理念；开展安全教育，不断提高自我安全防护意识，在生产生活中做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害，即“四不伤害”；把规范自己的行为、提高自身的职业素质，注重安全生产变为自觉活动。
5、6月18日，分公司龙浩总经理助理带领生产营销部一行亲临理县华成指导安全生产工作。指出今年的“安全生产月”活动要与理县华成的全年工作计划紧密结合，与四川分公司的安全生产工作的.部署紧密结合，通过开展各种安全活动，进一步夯实理县华成的安全生产基础，进一步健全各项管理体系，持续改进和不断完善各项安全管理制度。通过“安全生产月”活动的开展，确保取得实效，为四川分公司全年安全生产目标的实现提供强有力的支持。同时要求理县华成全体员工要加强安全意识的培养，切实提升自身的工作能力、技能水平、提高工作效率，以此来规范自己的行为、提高自身的职业素质。
6、6月25日-29日，各站组织了《泥石流灾害应急预案》、《黑启动应急预案》、《触电急救应急预案》、《技术供水中断事故预案》、《水淹厂房事故预案》等事故应急预案演练，全体员工积极参与了事故应急预案的演练，在模拟处理事故过程中，大家动作迅速，能按要求和规范及时对发生的事故进行处理。演练结束后对处理过程中存在的不足作了改正和总结。通过演练，检验了理县华成员工在处理事故时的协同作战能力、综合技术素质及事故处理能力。通过演练提高员工事故应急处理能力，特别是现场值班人员处理事故时的组织、指挥能力、分析事故的能力得到了极大提高。当遇到应急事故时，能最大限度地预防和减少因突发事故造成的损害，确保公司人身安全、设备稳定运行。
7、对汛前安全大检查和四川分公司组织的安全检查项目，再一次从设备、人员、场地、工器具、交通以及安全管理方面进行了复查工作。对暂时因条件不具备的项目均采取了有效地防范措施，其余项目均得到了很好的落实。
通过开展这一系列的学习和活动，我们每个员工的安全生产知识得到了丰富，安全意识和事故应急处理能力得到了提高，为确保安全生产起到了积极作用。在以后的设备检修工作中，我们将继续坚持“安全责任，重在落实”的思想，加大反违章力度，认真吸取事故教训，结合设备实际情况，加强设备隐患排查，全面做好危险点预防控制措施，确保安全生产。
三、以安全月为契机，落实隐患整改注重实效
为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，理县华成各级管理人员深入现场进行安全检查，针对电厂出现的隐患，及时指导、督促，结合尽职督查工作，认真落实对所查出隐患的整改工作的完成。在安全月活动中，坚持日常检查及专业检查相结合的检查方式。6月，理县华成针对设备存在的安全隐患及时检修中逐一落实，为保证设备安全运行。在安全月活动期间，理县华成对安全检查中发现的隐患，要求整改落实的已全部落实到位。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，有力地推动了安全工作，为理县华成的安全生产及为公司生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。
四、重在落实，持续开展安全生产
理县华成重点落实安全生产，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展理念，按照中电投集团公司和四川分公司“安全生产月”活动的要求，结合我厂安全生产工作实际和重点任务，围绕安健环体系建设，以强化员工安全意识、提高人员安全素质、提升安全生产管控能力为重点，深入开展“安全生产月”活动，促进厂安全生产形势持续稳定。
“安全生产月”活动即将结束，然而安全生产是永远没有终点的。今后的工作中我们要继续发扬安全生产月的活动精神，以人为本，从提高人员素质入手，时时保安全，处处要安全，严格按照公司的安全生产要求执行，全面落实安全责任制，使理县华成安全生产再上一个新的台阶，为四川分公司的安全生产做出应有的贡献。五、取得的效果通过本次安全月活动的开展，理县华成全体人员得到了很好的培训，取得了良好的效果，提高了全员的安全防护意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩，切实形成全厂上下学安全、讲安全、要安全的良好氛围，达到了预期目的。但安全工作永无止境，必须牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的方针不动摇，坚持科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展理念，我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，确保电厂安全生产形势持续稳定，确保年度安全目标的全面实现。
安全生产工作在公司党政和厂党政的正确领导下，在公司有关处室的大力支持下，以“三个代表”精神为动力，认真学习中央领导对安全生产的重要指示，以厂**年安全工作安排为目标，全厂上下团结一致，共同努力，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过学习《安规》《运规》及有关管理制度，开展安全生产季、安全生产月、质量标准化安全创水平、反事故演习、事故预想预测、现场考问解答、安全教育培训等活动，不断提高了职工安全意识，保证了一期工程的竣工验收，二期工程完工进入试生产。安全生产呈现出了良好的发展势头，实现了年初制定的安全生产目标。现总结如下：
一、加强安全生产工作的领导，落实安全生产责任制。
一年来全厂上下学习中央领导对安全生产的重要指示，以“三个代表”重要思想为指导，进一步提高了对安全生产重要性的认识，真正从思想上树立了“安全第一”的思想。在我厂生产与建设同步发展的时期，作到了对安全生产领导工作只能加强不能消弱，各级领导始终保持了清醒的头脑，不断的提高了安全生产的自觉性和责任性，正确处理了安全与生产、安全与建设、安全与经济效益的关系。在任何时候，任何情况下都把安全生产摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级领导要经常性的深入生产、建设施工现场，查隐患、抓“三违”，了解掌握生产及设备运行状况、建设施工情况，切实作到了设备运行状况清，生产情况明，及时掌握了解建设施工情况。并成立了以第一责任者为组长的安全领导小组。
实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容，在年初召开了安全工作会议，制定了安全生产目标。厂领导与各科室、车间签定了安全生产责任书，逐级落实了安全生产责任指标，明确了安全生产第一责任人，要求各级领导要把安全责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原则。并坚持了安全生产管理重奖重罚的原则。
一年来通过加强安全生产的领导，落实安全生产责任制和实行安全生产责任目标管理，#1机组实现了安全运行576天，全年共发电1。93亿度，完成了#2机组建设工程。千人轻伤率为零，事故率在0。15%以下，全年无轻伤及以上人身事故，无重大及以上设备事故，无火灾事故，无设备误操作，实现了年初制定的安全生产目标。
二、深入现场，狠抓安全管理。
现场管理是安全生产管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场管理工作做地怎么样。一年来从运行情况看，由于设计、施工等原因，现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之施工和运行交叉作业，针对这种情况，我们组织车间、科室、工程技术人员、甲方代表和有关专工经常深入生产、施工现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对高温、高压、重点防火区域、运行和施工交叉作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，对一时难以整改的，要求必须采取相关措施确保安全运行和施工。同时要求车间干部，有关工程技术人员要深入生产现场，了解设备运行情况，掌握设备运行方式，检查设备缺陷。年初根据设备实际运行情况，对全厂设备进行了摸底，编制了全年检修计划，根据设备运行周期安排设备定期检修。同时结合设备消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保了安全运行。
三、强化安全监督检查，确保安全运行
今年我们为了保证安全发供电，确保设备安全可靠运行，完成全年安全生产各项指标，对年初制定的安全生产目标进行了层层分解，明确了各级责任人。通过对及各项安全管理制度的学习，落实安全生产责任制，严明了各项管理制度。要求各级管理人员、工程技术人员、安监人员深入生产现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、群检员、青年岗员、工程技术人员及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、单独岗点、边远死角、高温高压管网、重点防火区域、承压部件、35KV升压站及各个安全监控系统等地点，加强了巡回检查力度。要求各个运行人员，依据《安规》、《运规》及现有各项安全生产管理制度，加强了现场巡回检查。要求安全生产管理部门严格了安全监督检查力度，使各级人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整，加强了对各类定值、自动保护装置、仪器仪表的监督检查和试验工作，严格落实了“两票三制”。同时号召全厂职工以电力系统事故案例及我厂去年“四.二二”事故为教训，学《规》、学《运规》，落实各项管理制度，狠反“三违”，做到在我身边无违章、无误操作。一年来共组织安全检查19次，查出各类隐患163条，整改161条，整改率98.。77%。由于加强了安全生产管理、巡回检查力度，落实了岗位责任制及有关管理制度，使主设备完好率达到了100%，辅属设备达到了97.66%，设备综合完好率达到了98.36%。查出“三违”4人次，累计罚款200元。两票执行率达100%，两票合格率在95%以上。为我厂安全发供电夯实了基础，确保了安全运行。
四、积极开展各类安全活动，确保安全生产
今年我厂安全生产工作主要以、厂“度安全生产安排”及公司开展的各项安全活动为中心开展工作。一年来共开展“安全生产季”活动四个，“安全生产月”活动一个，根据季节对全厂安全生产进行部署。坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产办公会，对一月来安全生产情况进行分析总结，车间、科室坚持每周一次安全活动日，坚持召开班前班后会，要求各单位在布置工作的同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，总结评比工作的同时，总结评比安全工作，要求车间班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训，隐患、缺陷不排除不能下班，为今后更好的工作积累了经验。
随着公司、厂各类安全活动的开展，要求每个职工在活动中写安全决心书，参与办安全宣传板报、宣传栏、张贴安全标语，一年来职工共写安全决心书815份，办各类安全宣传板报35版，安全宣传栏15期，参与人数165人次。在安全月活动中，举办以“安全在我心中”为题目的全厂性安全演讲活动一次，九月份以《安规》、《运规》为内容的安全知识竟赛1次，参与人数350人。收到了较好的效果，受到了职工的好评。
为确保安全生产，提高职工在事故情况下的应变能力，准确判断和处理事故，按年初要求，在6月份、12月份组织全厂性反事故演习两次，车间每季度组织开展一次，班组每月组织开展一次。开展了每个职工坚持每周写一份事故预想预测，车间班组每月对职工开展一次现场考问解答等活动，使职工提高了障碍、事故情况下的应变能力，提高了操作技能，保证了安全运行。
五、积极开展了“质量标准化，安全创水平”活动。
我厂质量标准化基础薄弱，职工对质量标准化工作认识不足，针对这种情况，厂下发了20xx年度“质量标准化，安全创水平”活动地安排。要求各单位认真组织职工学习搞好质量标准化工作的重要性，学习质量标准化标准，通过学习提高了广大职工对质量标准化的认识。组织成立了质量标准化领导小组，修改完善了质量标准化标准，落实了各级搞好质量标准化工作的责任。结合全厂各项安全活动，开展“质量标准化，安全创水平”活动。使企业各项管理工作逐步向标准化、规范化迈进。一年来，质量标准化工作在广大职工的共同努力下，通过认真学习;统一思想，加强领导;夯实基础，克服困难;努力工作，抓质量，抓标准。上半年经公司检查验收定为省级，下半年在全厂广大职工的进一步努力下，经厂组织检查验收，自评为91分，达到了部级。
六、加强职工安全教育培训，提高了职工安全素质。
加强职工安全教育培训，提高职工安全生产意识，增强职工安全生产的自觉性，是搞好安全生产的最基本的保证。厂领导对全厂职工安全教育培训工作特别重视，年初制定下发了20xx年职工教育培训计划，提出了指导思想、工作重点和要求，落实了安全培训责任，建立了以厂长为核心的职工教育培训管理体系，做到了职工教育工作有安排、有检查、有考核、真正把“科技兴厂，安全提效”落到实处，确保了教育和培训目标的实现。一年来我们从车间到厂采取了形式多样的安全教育培训工作，积极组织职工参加公司举办的安全技术培训和岗位技术培训，参加培训人数88人次。根据年初安全教育培训计划，组织职工进行了脱产和不脱产的安全技术培训，参加人数357人次，由厂、车间两级组织了形式多样的安全教育培训28场次，参加培训人员792人次。在运行过程中，出现了一些影响安全生产的现象，厂里针对这种情况请专家、专工有针对性的举办安全教育3场，参加人数300多人次，以电力系统电厂的事故案例，20xx年我厂4.22事故等为教材，教育职工遵章守纪，按规程操作。
为了提高职工的安全生产素质，熟练应用《安规》、《运规》，在今年四月，十二月利用业余时间，对职工进行了《安规》、《运规》、《安全生产法》培训考试，参加考试人员达到了97%以上，考试合格率达100%。根据年初安排，通过青工技术比武、岗位技术练兵，提高了职工操作技能。通过岗位技术培训，持证上岗率达到了98%。
总之，一年来，在厂领导及广大职工的共同努力下，充分发挥了各级领导、安监员、群检员、青年岗员及广大职工的作用，使得今年没有发生轻伤及以上人身事故，没有发生重大及以上设备事故，保持了#1机组安全平稳的运行，#2机、#3锅炉通过了72+24小时调试运行，并完成了下窑段热网供热，安装建筑工程合格率100%，分部分项优良品率达到了52%，全年实现了年初制定的安全生产目标。
一年多来我在身边师傅同事及领导的帮助下积极开展专业技术工作，我主动上进，虚心好学，不耻下问，苦于钻研。近年我认真参与单位组织的电气课题研究，寓理论于实践中，敢于创新敢于进龋撰写的论文《关于两改后的线损管理措施的思考》、《略论变电站自动化系统的新发展》，荣获公司年度论文评比三等奖。在电力设备安装及检修工作中，我受到领导的充分肯定及单位奖励。
近年主要工作情况如下:
一、开展继电保护定值整定工作(10kv及以下)。XX年10月，由于单位原来整定人员不足，我协助单位开展10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作，开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路)，并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。XX年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。
二、加强线损专业管理工作。作为分公司线损人员主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kv、10kv线路理论线损计算工作，为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据，编制“十五”降
损规划、XX年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采取技术措施降低线损，完成两个35kv站10kv电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作。
三、参与电网建设与改造工作。XX年3月至现在我参加了湛江霞山两个35kv变电站主变增容、更换10kv真空开关工作。目前作为协助人员，我配合领导开展郊区110kv变电站全过程建设工作，参加了霞山等5条35kv线路大修改造工作，配合了农网10kv线路改造工程，在工作中逐步熟悉设备和工作程序，协助完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告，参与工程质量验收及资料整理工作，提高了供电能力，满足经济运行的需要，降低线损，提高供电可靠性和电能质量，满足了经济发展对电力的要求，取得了较好的经济和社会效益。
四、大胆参与专业运行管理，参加制定专业管理制度。由于我曾是学习文科，文字功夫较好。单位领导获悉，抽调我配合参与制度的完善与修订。包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准，内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。积极开展季节性工作，安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排。这些工作的开展，有力地促进了电网安全稳定运。