工厂安全教育系列活动总结【汇总三篇】

工厂安全教育系列活动总结(通用3篇)

工厂安全教育系列活动总结 篇1

根据公司《关于开展20xx年"全国安全生产月"和“安全生产万里行”活动的通知》文件精神,紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”的主题,结合车间以"安全是职工的生命线、职工是安全的责任人"的主题积极开展安全生产月活动。车间研究制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度,增强全体职工的安全意识和防范事故的能力为重点。各班组积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显着成效,保证了安全生产。现将20xx年"安全生产月"活动总结如下:

一、加强领导,提高认识,强化管理。

车间成立了"安全生产月"活动领导小组,由车间主任担任安委会组长,负责组织和督导活动的开展;车间主管任安委会副组长,负责组织安排活动有序的进行。车间各班组成立为活动的各小组及组委成员,由班组长全面负责活动纪律和实施工作。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间,各单位根据实际情况,组织全方位的人员进行培训教育,广泛利用板报、宣传栏、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看安全事故案例视频,开展形式多样的演讲比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。

三、开展"反三违",创建无隐患岗位活动。

活动期间,加大对事故隐患和安全问题大排查力度,每周除了按时组织进行车间隐患自检自查以外,还利用生产之余进行了一次夏季“三防”专项检查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

四、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,车间各级管理

人员经常到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,车间坚持日常检查、周安全自检自查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外,车间还组织进行了一次班组建设内业资料及制度落实情况专项检查,对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改;6月15日,由车间安委组织专项检查小组对各班组生产现场进行了三班跟班安全、消防、卫生等方面专项检查,对所查出的不符合要求项已严格按车间安全生产考核办法进行了考核,要求各班组及时整改并已闭环;6月25日,安全处组织安全员进行了安全带(绳)专项安全检查,并对各生产现场进行突击检查,对所查出的不合格项已及时整改。在安全月中,积极开展厂"安康杯"检查,并积极配合公司工会进行了公司的"安康杯"检查。据不完全统计,活动期间,各单位共组织班组级以上安全检查20次,共查出隐患80项(次),已全部进行整改,整改率达100%.通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

五、几点体会

通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体员工

进一步提高了安全防范意识,本着“强化红线意识,促进安全发展”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,保证了车间的生产安全。

(一)思想认识到位,才能认真搞好"安全生产月"活动。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。开展安全生产月活动,不能直接产生经济效益,但通过开展安全生产活动,人们的安全生产意识提高了,安全生产事故下降了,对企业的有序发展和经济腾飞都将起到积极的作用。

(二)领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。

(三)把握创新,才能使"安全生产月"活动不断引向深入。

(四)突出重点,才能达到开展"安全生产月"活动的最终目的。开展"安全

生产月"活动的最终目的,是提高人们安全生产意识,减少安全生产事故的发生,着力构建和谐平安社会。在活动中,我们始终把工作重点放在开展。

六、存在的问题

1、对外来施工队伍存在监督不到位的现象,需要继续加强对外来施工单位

的安全监督管理。

2、全员参与“安全生产月”活动的积极性还需进一步提高。

3、对班组建设方面投入力度不够大。

七、车间安全月活动总结提要:

提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显着成效,保证了安全生产安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通过公司上下的共同努力,发和消除了一大批隐患,夯实了安全生产基础。

总的来看今年的“安全生产月”活动,形式多样,内容丰富,效果明显,通过上下联动,各方配合,确保了各项活动的顺利开展。在开展“安全生产月”期间,营造了较为浓厚的安全生产工作氛围,对于提高全车间的安全意识,“以人为本、确立安全第一”的思想观念,进一步推动各项安全生产措施的落实,起到了积极作用。安全工作没有终点。我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,为实现全公司安全生产总体目标而不懈努力。为进一步落实各项安全生产保障措施,推动全厂安全生产形势的稳定创造良好的条件及环境。

八、努力的方向

我们将认真总结今年"安全生产月"活动的经验不足,本着因地制宜的原则,努力搞好来年的"安全生产月"活动。

工厂安全教育系列活动总结 篇2

以“生命至上,安全发展”为主题,增强全员安全意识,提升员工安全素质,提高防范救援能力,强化安全红线意识,落实安全责任,推进安全文化在企业中生根发芽的20xx年“全国安全生产月”活动已圆满结束。xx工厂各车间、科室开展了形式多样的安全活动,营造了安全良好的安全氛围,安全管理任重道远,我们永不止步!

一、安全月组织动员

5月底安全环保部组织各部门管理人员召开安全生产月动员会,并宣贯工厂安全月活动方案,部署工厂安全月开展活动项目,各部门、车间根据活动方案再组织本车间员工开展安全生产活动月动员会。

二、安全月主题文化宣传

围绕“生命至上,安全发展”活动主题,在厂区宣传安全知识、传播安全文化,在工厂悬挂横幅共8条,更新安全宣传标语共40处,更新安全事务看板10处内容,营造良好安全生产月活动氛围。

三、培训教育

1、利用各车间的休息区电视滚动播放事故案例视频,通过事故教训提高员工安全警惕性;

2、组织开展机动叉车司机安全操作知识培训、仓库管理人员消防安全知识培训等;

3、积极参加政府组织的安全培训。

四、安全执行力落实

1、安全环保部组织各车间安全员开展现场安全环境找茬活动;

2、配套车间组织开展重点设备危险源辨识活动;

3、积极与消防维保单位一起进行消防维保;

4、开展叉车等设备TPM活动等。

五、安全月活动

1、安全知识竞赛成功举办;

2、成立应急队伍以及应急物资展演;

3、开展全员应急疏散演练等。

通过一些列的安全活动,不仅提升了工厂全员的安全知识及能力,还营造了良好的安全氛围,本次安全生产月各项活动均取得了预期效果。安全生产月虽已结束,但是xx工厂安全管理的步伐永不停止!

工厂安全教育系列活动总结 篇3

今年,我项目部始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生,全面落实安全生产责任制。未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故,为项目部全面完成年终生产目标奠定基础,现将安全生产工作情况总结如下:

一、安全教育培训情况

二、安全宣传教育情况

为了营造一个良好的安全生产氛围,项目部采取多种形式,通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段,加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传,使安全生产深入人心。

三、安全检查及隐患排查治理情况

为消除施工现场安全隐患,不断完善安全防护措施。认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查,都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结,对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实。

四、安全活动开展情况

项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势。对检查出的安全隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时认真总结吸取教训,使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

五、安全事故情况

为防止施工现场发生安全生产事故,结合项目部施工生产实际情况,通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识,提高了员工应急逃生能力及自救互救能力。全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故,未发生设备、火灾等其它安全事故。实现了项目部制定的年度安全生产目标。

本次考核是对我项目安全生产管理工作的'一个总结,也是对我项目部工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法,我项目部将以本次考核为契机,进一步加强安全管理工作,进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性,提高工作效率,确保项目部施工生产持续稳定。

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