销售经理岗位说明书（精选3篇）
聘请方(以下简称甲方)：应聘方(以下简称乙方)：
甲方经公司董事会决议，聘请乙方担任甲方的总经理助理。为加强管理，提高绩效，甲乙双方经充分协商，签订本合同，以资双方共同遵守。
一、合同期限及工作岗位
甲方聘请乙方担任总经理助理，协助总经理负责公司的日常经营管理。 聘用期限为 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。
二、工作时间、报酬及福利
1、甲方按国家法定节假日和公司相关规定，合理安排乙方休假或休息。
2、在季节性旺季或有连续性或紧急性工作，乙方来调整假期和工作时间，公司有权调整假期和工作时间，乙方可在连续性或紧急性等阶段性工作完成后进行补休。
3、乙方报酬月薪8000元，按月支付。
三、 培训及保密规定
1、培训费用由甲方承担，但乙方经培训掌握技能后，必须按本合同约定在甲方工作一定期限，若乙方违约离开甲方，则由乙方承担(与培训费等额)违约金。
2、乙方对甲方商业秘密和技术秘密有保密的义务，合同期内若乙方违约擅自从事或到与甲方有竞争的行业任职给甲方造成损失，由乙方承担赔偿。
3、本合同期满，或因辞退、辞职等解除劳动合同后的两年内，乙方对甲方商业秘密和技术秘密仍有保密义务，不得在同类企业并与甲方有竞争关系的其它公司任职或自行开业。否则，乙方应赔偿甲方损失。
四、双方权利义务
(一)甲方权利
1、甲方有制定公司的经营方针和投资计划，并要求乙方按决策落实执行的权利;
2、甲方有监督乙方工作的权利;
3、甲方有依据公司制度对乙方违规的行为进行行政处分及经济处分的权利;
(二)甲方义务
1、甲乙双方必须依法参加当地政府规定的法定社会保险，并按照国家有关规定按时向劳动保障部门所属社会保险机构缴纳社会保险费，其中乙方应缴纳部分由甲方从乙方工资中代扣代缴。甲乙双方解除、终止劳动合同时，甲方有按相关规定为乙方办理社会保险相关转移手续的义务。
(三)乙方权利
1、乙方有依法享受国家规定的婚假、丧假、产假等待遇，及相关福利政策的权利。
(四)乙方义务
1、乙方应遵守甲方的各项规章制度，服从甲方的领导、管理和指挥，完成工作任务，遵守劳动纪律及职业道德。保守甲方商业秘密。
五、陈述和保证
1、甲方向双方陈述和保证如下：
(1)其有权进行本合同规定的行为，并已采取所有必要的公司行为授权签订和履行本合同 ;
(2)本合同自签订之日起对其构成有约束力的义务。
2、乙方向双方陈述和保证如下：
(1)其保证所提供的个人资料内容的真实性
(2) 其具有签订本合同的行为能力和履行合同义务的资格和能力，并且其与甲方签订本合同的行为不会导致甲方因此承担任何对第三方的责任
(3)本合同自签订之日起对其构成有约束力的义务。
六、 合同解除、变更、续约
本合同签订后，甲、乙双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更的，双方应协商一致，并按原签订程序办理。双方未达成一致意见的，原合同效力不变。
(一)乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同：
1、乙方违反合同规定，不积极履行义务，经劝阻不改正;
2、严重违反公司制度，营私舞弊，给甲方造成重大伤害;
3、乙方违反国家法律法规，被追究刑事责任;
(二)有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但应当提前三十日以书面形式通知乙方：
1、乙方患病或者非因公负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的;
2、乙方不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经甲乙双方协商不能变更劳动合同达成协议的;
(三)有下列情形之一的，乙方可以解除本合同：
1、甲方未按照本合同提供劳动保护和劳动条件的;
2、未及时足额支付劳动报酬的;
3、未依法为劳动者缴纳社会保险费的;
4、法律法规规定劳动者可以解除劳动合同的其它情形;
5、甲方公司撤销。
(四)有下列情形之一的，本合同即行终止，双方办理终止劳动合同手续：
1、本合同期满的;
2、乙方死亡，或被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;
3、甲方依法宣告破产或解散的;
4、法律法规规定的其它情形;
(三)在下列情况下，合同可以变更：
1、双方协商达成一致;
2、因国家政策法令发生变化时。
3、不可抗力。
(四)本合同期满前，甲乙双方应提前十五日协商劳动合同续订事宜，协商一致的，续订劳动合同。如合同期满后，双方仍存在劳动关系的，甲方应与乙方补签劳动合同，若甲乙双方无法就补签合同达成一致而继续存在劳动关系的，视为合同延续，在视合同延续期限十五日内，双方未签订新劳动合同，则视同甲乙双方自愿解除劳动关系。
七、调解与仲裁
1、甲、乙双方发生劳动争议后，应先协商解决，协商不成的，亦可向人民法院起诉。
2、本合同未尽事宜，双方同意依据甲方劳动管理规章制度处理或另行协商。
八、附则
本合同一式二份，甲乙双方各执一份，本合同自双方签字次日起生效。
甲方： 乙方：
盖章：
(授权委托人)签字： 签名：
年月日：
甲方：_____________
法定代表人：________________
乙方：_____________(身份证号：_________________)
为搞好甲方经营管理，经甲乙双方充分协商一致，就甲方聘任乙方的有关事宜，达成如下协议：
一、经甲方股东会同意，甲方聘任乙方为甲方总经理，负责公司的日常经营管理。
二、经营目标
三、乙方报酬
乙方报酬由基本工资、岗位工资、效益工资三部分组成，计算方法为：报酬=基本工资+岗位工资+效益工资。
基本工资每月_______________元，岗位工资每月________________元，每月底按月全额支付;效益工资按照当月每万元营业总额奖励_______________元计算，每月底初步核算一次，每隔三个月支付此三个月效益工资的50%，并于每个会计年度年底付清全部的效益工资。
四、乙方权力
总经理对董事会和股东会负责，享有下列权力：
1.按照合同约定及时足额获取经营管理报酬;
2.主持公司的经营管理工作，并向董事会和股东会报告工作;
3.组织实施股东会和董事会决议、公司年度计划和投资方案;
4.拟订公司内部管理机构设置方案;
5.拟订公司的基本管理制度;
6.制订公司的具体规章;
7.提请董事会和股东会聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人;
8.聘任或者解聘除由董事会和股东会聘任或者解聘以外的人员;
9.拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘;
10.批准单笔_____________元以下费用;
11.董事会和股东会授予的其他职权。
五、乙方职责
1.对完成公司整体经营目标负总责;
2.全面执行股东会和董事会做出的各种决议;
3.拟定公司年度经营计划和各项内部管理方案报股东会同意后监督实施;
4.协调公司的各种外部事务，创造良好发展环境;
5.按月向董事会和股东会报告公司经营情况，接受董事会和股东会质询并做出解释;
6.接受公司董事会、监事和股东会对公司经营活动的监督检查;
7.做好公司工商、税务等各种证照的办理、年检等工作;
8.做好公司法、公司章程、董事会和股东会确定的其他职责。
六、乙方禁止行为
1.不得利用职位谋取私利;
2.未经股东会同意，不得以公司名义与自己或者自己的近亲属订立合同或者进行交易;
3.。
七、甲方承诺：_________________
(主要关于酒吧经营策略的执行条件保证)
八、聘任期限：聘任期间为从_______________年_______________月___________日起至___________年___________月___________日止，乙方保证每周在甲方处上班时间不少于小时。
九、本合同的解除及经济补偿：
(一)甲方的解除权及补偿义务：
1、甲方有权随时解除此合同，但应向乙方支付经济补偿金，支付标准为本合同解除前个月乙方应得报酬的月平均额的倍;
2、若甲方连续亏损超过个月，甲方有权解除本合同，并不需支付赔偿金;
3、
(二)乙方的解除权：
1、乙方提前三十日以书面形式通知甲方，可以解除劳动合同，且乙方无需向甲方支付经济补偿金;
2、有以下情形之一的，乙方有权随时解除本合同，甲方还应向乙方支付经济补偿金，支付标准为本合同解除前个月乙方应得报酬的月平均额的倍：
A甲方违反在本合同第七条中做出的承诺的;
B甲方未按照本合同的约定支付乙方报酬的;
C本合同第四条列明的乙方权力无故受到限制，经乙方向甲方董事会或股东会陈情后，仍未解决的;
D
十、本合同未尽事宜，由双方友好协商予以补充，补充内容作为本合同组成部分。
十一、本合同自双方当事人签字盖章之日起生效。
十二、本合同一式两份，甲乙双方各持一份。
甲方(签章)：_____________
__________年__________月__________日
乙方(签字)：_____________
__________年__________月__________日
职业概要：
销售经理：指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力并监控客户的偏好。
多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，销售经理可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。
企业经理要求的教育背景相差很大，多数拥有文科或管理的本科学位。营销、商业、金融、会计、计算机、心理学课程也是对这一职位的很好的准备。国际贸易知识和外语水平对这一职位非常重要。
工作任务：
解决用户关于销售和服务的投诉。
计划和指导工作人员，训练和对其进行绩效评估，发展并控制销售和服务程序。
观察用户偏爱，确定销售努力的焦点。
指导和协调各类销售活动，包括所生产的产品、服务、商品或其他物品的销售。
拜访给予特权的经销商，激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。
确定价格时间表和贴现率。
与准客户商讨其对设备的需要，并且给用户提出购买设备型号的建议。
监督地区的、本地的销售经理和他们的工作人员。
指导文案人员对出口信件、投标请求、信贷收集作记录，保持目前关于关税，许可和限制的信息。
检查运营记录和销售报告，确定盈利。
指导、协调和评估在销售和所说明的服务中的行动，受到的和转嫁操作中保持的记录。
指导组织国外销售和服务的出路。
和部门领导商议制定广告服务的计划，确定设备信息和用户说明书。
给经销商和销售人员提出有关政策和操作程序的建议，确保商业功能的有效性。
制定预算并且审批预算支出。
在贸易协会会议上介绍公司以促销产品。
考虑统计和支出，评估新产品或现有存储产品的市场潜力。
技能：
重要度基本描述
积极倾听--注意倾听他人所讲的话，理解要点，提出恰当的问题，不要在不合适的时候打断对方的讲话。
口头表达--通过口头交谈有效地向他人传递信息。
数学--利用数学解决问题。
时间管理--管理自己和他人的时间。
服务导向--积极寻找帮助别人的方法。
说服--说服他人改变原先的观念或行为。
社会知觉--注意到他人的反应，理解他们为什么这样反应。
阅读理解--理解与工作相关文件中的书面句子和段落。
操作监督--通过监视测量仪器、刻度盘或其它指示器确保某个机器的正常运转。
积极学习--理解和运用目前和未来问题解决和决策的新信息。
谈判--召集大家，协调差异。
判断和决策--考虑潜在分案的相关成本和利益，选择最合适的方案。
协调--根据他人的行动调节自己的行动。
指导--教别人如何做某件事情。
批判性思考--使用逻辑和推理的方法确定多种方案、结论或问题解决方法的优势和劣势。
力资源管理--对他人的工作进行激励、促进和指导，确定某个工作的最佳人选。
解决复杂问题--识别复杂的问题，查阅相关的信息，制定和评估解决的方案，执行方案。
写作--通过写作有效地进行交流。
学习策略--在教学新知识时，选择和使用适合于具体情况的培训/指导方法和程序。
运作分析--分析需求和产品要求，进行设计。
管理资金--确定资金的去向，计算支出。
故障检修--确定操作错误的原因，确定检修的方案。
物质资源的管理--获取某项工作所需的设备、工具和材料，并负责合理使用它们。