社区网格员目标责任书（精选3篇）
一、按照《关于进一步加强城区环境综合治理的意见》，搞好宣传、动员和落实，纳入日常工作。(20分)
二、按责任主体的要求，布置和监督片区居民群众、单位做好如下工作：(60分)
1、门前三包：包卫生、包绿化、包秩序。(10分)
2、院内四自：自搞环境卫生、自建环卫设施、自育花草树木、自管单位秩序。(10分)
3、“七进”活动：进机关、进企业、进学校、进社区、进村社、进景点、进家庭。(10分)
4、治理“八乱”：口痰乱吐、污物乱倒、垃圾乱扔、广告乱贴、摊位乱摆、车辆乱停、工地乱象、砂石(渣土)乱洒。(20分)
5、及时完成上级组织和领导交办的环境治理其它事项。
(10分)
三、搞好正反两方面的典型事例通报，总结环境治理工作的成功做法和经验，每周向城区治理办报送1条信息。(10分)
四、抓好环境综合治理的监督、整改，建立健全考核机制。(10分)
任务下达单位：xx人民政府
责任单位：xx社区
市长：
责任人：20xx年X月28日
为确保“一米阳光”网格化服务深入有序开展，有效发挥网格员在志愿服务和社会管理网格化中的重要作用，特签订本责任书。
一、责任内容
(一)网格员主要承担信息采集维护工作，涉及综治维稳、劳动就业、计划生育、城市管理、民政救助、消防安全等辅助性工作，开展便民服务。
1、信息采集维护工作
采集录入网格内人口信息、地理信息、事件信息、物件信息和组织信息。重点突出人户基础信息、重点特殊人员和服务对象的动态信息、各类治安隐患和不安全、不稳定信息。
2、辅助性工作
一是协助做好综治维稳信访工作。及时排查网格内矛盾纠纷，协助调解矛盾纠纷，第一时间上报各类突发事件和群体性事件隐患;协助社区服务管理各类重点人员，掌握动态情况并及时报告。
二是协助做好劳动就业工作。协助就业服务工作，了解网格内居民技能培训、创业培训的意愿，做好就业、创业政策宣传工作，协助做好就业帮扶工作。协助退管服务工作，对离退休人员做到重病、病故、家庭发生重大事件必访;做好领取退休养老金的资格认证工作。
三是协助做好计生工作。督促流动人口已婚育龄女孕检对象每季度孕检，上门发送计生宣传单。
四是协助做好城市管理工作。协助文明劝导和市容管理工作，对网格内出现的违反市容管理现象和不文明行为进行监督、劝阻，做好力所能及问题的整改。
五是协助做好民政基础工作。开展社会救助工作的入户调查及灾情上报。
六是协助做好消防基础工作。开展消防宣传和检查工作。
3、便民服务工作
做好便民服务工作，为确有困难或特殊情况的居民，代理、代办相关事务;做好法律、法规、政策宣传工作。
(二)“一米阳光”服务站职责
本服务站致力于在社区网格内推广志愿服务精神，组织协调社区网格内志愿服务工作，配合网格员参与网格内事务管理，为网格内有需要的家庭家庭和个人提供服务，丰富网格内居民文化生活，促进邻里互助和建立和谐人际关系，提高网格内居民精神文明程度。
二、本责任书签订后，其责任要求不因责任人的更换而改变。责任人如有职务变动，必须做好责任交接工作，继任者继续履行。
本责任书自签订之日起生效，一式三份。中心、社区和“一米阳光”服务站各执一份。
中心负责人：(签字、盖章)
社区网格负责人：(签字、盖章)
“一米阳光”服务站负责人：
20xx年6月28日
为进一步贯彻落实《网格化》维稳工作，我社区将继续深化“四知四清四掌握”工作机制，以深入学习科学发展观为统领，以全力推进出租房屋和流动人口管理工作，维护社会稳定、服务基层群众为目标，重点做好以下几项工作特此签订网格化管理责任书。
一、全体维稳人员必须服从领导小组的统一指挥，坚决执行命令，坚守岗位、尽职尽责;各网格内的工作人员认真熟悉职责，进一步深化“网格化、单位化、责任化”管理服务工作，积极创新管理模式。
二、出租房屋和流动人口管理作为当前的中心工作抓紧、抓好，在拓展工作思路、创新工作方法上下功夫，不断完善社区管理和服务各项措施，积极构筑严密的社区治安防范体系，切实保障各族群众的合法权益，维护社会稳定。
三、每十天统计流动人员的变动情况上报，并认真填写走访记录和自己网格内的流动人口动态信息登记牌，做好网格内群众所需的各项代办服务。每月召开一次社区治安形势分析会，通报当月治安案件情况，同时对暂住人口的管理、私房出租、社区治安防范中存在的问题及时与居民沟通，形成群策群力共创平安和谐社区的工作局面。
四、社区干部发挥先锋作用带动更多的居民群众参与到网格化工作中，对居民计划生育、计划免疫、合作医疗、养老保险，环境卫生等工作中积极做服务工作，使我们的服务更贴近居民、更有深度。
五、以实际行动做到各民族干部群众的真团结、真帮助、真友善、真和谐，打造各民族和睦共处的良好氛围。
本责任书自签订之日起生效。
庙尔沟镇团结社区
20xx年5月14日
片区责任人：
20xx年5月14日
实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。
双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。
一、考核期间：__年月日至年月日，在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务;
二、公司的权利、责任和义务
1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;
2、公司将根据__年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);
3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核，每季度进行一次;
4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。
5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告;
6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定;
三、责任人的权利、责任和义务
1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。
2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。
3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。
4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各项工作计划执行情况报告。(2)产品市场的最新情报报告。(3)产品质量及市场运行情况报告。(4)要求提交的其它相关文件和报告。(5)季度述职报告。
5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值5%。具体包括：带队能力，安全意识，责任心，工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力;
6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值90%。
四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。
本责任书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。
本责任书一式三份，企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。
公司：责任人：
日期：年月日
日期：年月日