维修班管理制度【实用5篇】

维修班管理制度(精选5篇)

维修班管理制度 篇1

第一条、严格执行物业公司制定的消防安全管理规定,坚持预防为主,防消结合工作方针。

第二条、使用电锯、电刨及其它电动工具时要严格执行安全操作规程,并做到电锯、电刨安装规范,设备及电源线完好无损,设备电源插头符合规范要求,确保设备及人身安全。

第三条、进行电焊、气焊作业时要严格执行安全操作规程,遵守开据“动火证”制度,在作业现场准备相应的`灭火器材,设立现场防火安全负责人。

第四条、木工操作间要设立灭火器材,严禁在木工操作间堆积易燃易爆危险品,需使用的木制材料要码放整齐,远离配电箱及用电设备,确保安全。

维修班管理制度 篇2

为加强部门内部管理,细化班组管理,提高工作质量和人员素质,以公司和部门现行的各项规章制度及考核办法为基础,特制定本管理制度。

一、考勤管理规定

1、日常上下班时间、迟到、早退、请假、旷工等规定按照公司考勤制度执行;

2、晚上连班加班时间:超过19:30点按0、5天计算加班,超过22点按1天计算加班,超过24点的,当天下午上班,按1天计算加班;

附:

正常上班时间 上午8:00~12:00 下午14:00~18:00

二、激励机制(实施后确有成效的,给予额外嘉奖)

1、增加设备使用周期,提高设备完好率的方法;

2、发现重大安全隐患并协助解决的;

3、提高生产效率的建议;

4、降低成本的合理化建议;

5、对提升产品质量有帮助的建议;

6、其他对公司有重大贡献的事情;

三、考核管理制度

实行绩效工资与考核制度挂钩:当月没有违反考核制度的员工领到全额绩效工资;

如果有以下行为,将不能拿到全额绩效工资,情节严重的追加处罚。

1、值班领导记录、部门自查有“三违”现象的;

2、不严格服从班长及部门领导的工作安排,没有很好地按要求完成任务的;

3、安排的工作未按时完成,同时未能及时、主动向班长和部门领导反馈的;

4、没有正当理由,不按要求加班的;

5、没有召开早班会或没有填写检查记录的;

6、设备维修过程中,物件摆放凌乱,堵塞安全通道;维修结束后没有及时清理现场的、并联系所属机台部门相关人员进行试机确认的;

7、维修设备后,短期内该故障重复出现(工作马虎、安装、检查不到位造成)的;

8、上班期间有抢修任务时,没有迅速(10分钟内)到达现场进行处理的;

9、制作、维修的'工装夹具交付使用后,没有主动跟踪检查、了解使用效果、及时反馈的;

10、晚上轮值时不能及时(40分钟内)到达现场处理故障的;

11、其他部门投诉,经查确有其事的;

12、在工作中没有做好相关安全防护准备、安全防护措施的;

13、班组范围内的5S管理不到位(如果没有具体人负责,则由班长承担责任);

14、手机保持正常待机状态,故意不接或规定时间(30分钟)内不回复电话的;

15、不认真填写或者没有按照规定填写班组个人“日常工作记录”表的;

16、如果员工在一年内第二次违反考核管理制度的,停止发放两个月绩效工资;第三次违反考核管理制度的,退回行政办,另行安排工作;

17、违反公司其它相关管理制度的;

以上条例内容如与公司管理制度有抵触的,以公司制度为准!

本制度自公布之日起执行。

维修班管理制度 篇3

岗位名称:管理处维修班长

直接上级:管理处主任

直接下级:综合维修员

直接责任:

1、对公司工程主管和管理处主任负责;

2、熟悉和遵守国家有关房屋及楼宇内公共设施管理,给排水及暖通专业国家标准、电气设备管理、运行及供排水、消防、制冷通风系统等方面技术规范,熟悉掌握所管辖范围设备、设施运行、维修的有关专业知识;

3、负责辖区内公共区域所有设施的管理、维修和维护工作;

4、负责辖区内工程维修投诉的解释和处理工作;

5、负责按公司及项目有关规定核定住户维修项目和标准,监督维修人员及时为住户提供服务,并按维修回访要求对住户进行回访,确保维修质量并采取有效措施改进服务;

6、负责每周一次对小区内所管辖的设备、设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作;

7、负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;

8、负责落实公司的公共区域设备、设施管理的各种规章制度,出具设备、设施巡检表;

9、在管理处主任和公司工程主管的指导下具体负责小区内改建、扩建项目的施工及现场监督管理工作并全面负责施工现场安全管理工作;

10、负责维修员工的日常管理、考核,安全教育和物业知识的.培训,并对培训效果进行考核,以促进维修人员业务素质的不断提高;

11、积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本,使设备无漏油,漏电等现象发生,努力0故障;

12、负责向上级主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建议;

13、完成管理处主任和工程主管交办的其他工作。

维修班管理制度 篇4

一、准时交接班,不得擅自离开值班岗位和迟到早退。

二、熟练使用公司通讯联系电话和联系手段。

三、值班员必须着装整齐,举止端正,待人接物文明礼貌,语言得体。

四、认真处理各种值班事项,做到反应快捷、果断、稳妥,遇有紧急重大事件或难以处理的.问题时,要及时请示当值领导或主管领导。

五、值班人员必须认真、真实、完整地做好值班记录,及时完成情况处理并严肃交接。

六、不准在值班室内吸烟、打牌、大声喧哗、在值班室内与非值班人员聊天,严禁泄露公司机密。

七、爱护公用物品,保管好通讯器材,严禁用值班电话聊私事。

八、保持好值班室内整洁有序,不随地吐痰,乱扔纸屑和杂物。

九、值夜班人员要认真对办公区进行巡视,发现问题及时处理。

维修班管理制度 篇5

一、遵守公司各项规章制度,严格遵守操作规范,细心操作,精心维护。服从领导安排(有权拒绝违章指挥)。安全第一,不违章作业,并制止他人违章作业。

二、遵守公司作息制度,不得擅自离岗,上班时间不得做与工作无关的事。

三、正确使用、妥善保管各种工具及防护物品,遵守操作规程,工作中穿戴好个人安全防护用品。

四、维修时注意事项:

1、电器维修期间悬挂标示牌,工作完成后,拆除标示牌。

2、做好安全防护措施(眼罩、服装、手套、口罩等,尤其是下池子维修需系好安全带)。

3、维修前检查维修物损坏的原因(自然原因、人为原因、外界原因),做好维修前的准备工作,考虑好不安全因素做好防护方可开工。

4、对带液体(加药泵、提升泵等)的设备维修前,要将故障点前后阀门关闭,如没有阀门,要先将水放干。

5、维修带电设备时,先关闭电源→在使用万用表、电笔等验电设备检查是否还带电,验电前先检查验电设备是否完好。严禁带电操作。

6、下水池工作的流程:要求将池中的水抽干→处理(通风、活体实验、系安全带)→工作。(注:活体实验时间超过下池子工作的时间;下池子每次不得超过二十分钟;下池子工作至少二人同行)。

五、加强设施设备的'巡查(巡视路线、细心观察、勤看、勤听、勤嗅、勤摸),认真做好巡查记录,发现异常情况,须跟踪观察,对不能解决的问题时及时向相关负责人反映。

1、机电设备在运转过程中,如发现不正常振动、噪声时应立即停止运转,检查排除故障后方可继续运转。

2、检查工作区内,有无异常气味,机电设备排除故障后方可继续运转。

2、检查提升泵及加药泵有无跑、冒、滴、漏情况及时解决。

3、检查机电设备是否有零件脱落、螺丝松动。

4、检查空压机、罗茨风机、压滤机、搅拌机是否有漏油情况。

六、发现设施设备故障或接维修任务及时处理。

七、强化设备管理,做好系统设施的维护保养工作,对有需要设备做定期进行计划维护保养工作。

1、空压机及罗茨风机机油需一季度更换一次,每天巡查一次发现低于标准液位及时添加。

2、压滤机液压油一年更换一次。每星期巡查一次发现低于标准液位及时添加。

3、其他机电设备发现异常及时更换。

4、每年对护栏、楼梯、井盖、电机刷漆保养。

八、新来人员必须经过三级安全教育及相关培训方可上岗。电工需持有效的特种作业操作证方可上岗,证件年审到期时,注意题前年审。

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