双十二作文（精选12篇）
‘双十二’还没到，我的购物车又爆了。”家住福州市的准妈妈陈冰说，各种抢货攻略，各种吐血推荐，各种必买清单，各种不容错过，看得她头晕晕、心慌慌，“双十一”没买到的，“双十二”继续补货补漏。
“自从有了娃，那钱如流水般哗啦啦两三下就没了。”陈冰说，为了省钱，她用逛网店代替大商场，还很有心得体会：第一，大部分厂家都会提前促销，先下手为强，后下手悲催;第二，该收藏的店家就收藏，看准的提前放入购物车，领取店内红包;第三，提前将支付宝、天猫宝充满，参加活动简单输入密码，瞬间秒杀;第四，宝妈出击，宝爸后勤，全家总动员;当然，缴足网费、零食、闹钟也是必备的。
淘宝、京东、天猫、唯品会、一号店、苏宁易购，线上的各大电商继续着“双十一”之后的“全民疯抢”活动，商家造节，网友冲动消费，线下的传统商家也努力跟上“双十二”脚步，提前冲量，以往传统的冬季促销从圣诞节提早到了“双十二”。
部分平台还创新了移动电商的玩法。来自京东旗下拍拍网的消息，在“双十二”期间，拍拍网将正式接入微信卡包，并将通过这一平台向网友派发超过1亿元的拍拍微店通用红包，用户可通过搜索微信服务号“拍拍网”关注后申领。
而服务商品也成为“双十二”一大亮点。在淘宝的“1212万能盛典”页面下的“发现生活”栏目，洗被套、找月嫂、请法律顾问都可优惠一把，类似“在20大城市，家政保洁2小时，从60元减为9.9元，优惠券再减5元”等字样比比皆是。
网络购物和移动支付已经逐渐成为国人购物的主流。支付宝近日发布的十年对账单显示，自20__年以来的十年间，全国人民通过支付宝进行网络支付的总支出笔数为423亿笔，网友查询个人“败家史”后纷纷吐槽：若不是那些年留恋支付宝，如今房车已买好!
圣诞大促、元旦大促、新春大促、类似的“双十二”还在继续，“剁手族”还会痛苦并快乐前行吗?答案毋庸置疑。
早晨六点一刻从家里出发，到达杭州集散用了一个小时左右的时间。进入集散映入眼帘的就是堆积如山的快件，让我不禁想起平日购物的欢喜，换来的是快递小哥不论风吹雨打，不论严寒酷暑，默默无闻的穿梭在各个街区小巷之间辛苦的奔忙。
我在流水线上主要的工作就是分拣和睦、翠苑、五常这三个区域的快件，根据编号进行区分。站在运输带的边缘，盯着大大小小不同的快件面单，是我的主要工作。通过分拣这个流程，快件就能快速准确的送到客户的手中。
由办公室里的小白领，变身为快递一线的女汉子真的只要片刻间，没有丝毫的犹豫，准确抓住不同区域的快件分类，不错过任何一个，让自己全身心的投入其中，忙碌反而有了一种踏实感。
身穿灰蓝相间工作服的人员，弯曲着腰身双手过滤每一个快件，运输带是身边伴随着的音乐，鼓动着大家。在这里似乎早就没有男、女性别，职位高低之分，大家的共同目标就是希望整个社会能够接收到我们的心意，我们认真、负责、辛勤，不为别的，只是为了能够更好的为大家服务。
今年的双十二，似乎与过去有些不同。电商们将目光集中于线下场景，价格优惠似乎不再是其唯一关注的焦点，拼服务成为了新的竞争领域。而传统商家则开始迈出关键一步：既然电商能够创造双十一的奇迹，为何我们不能在双十二建立起自己的购物口碑呢?
买东西包快递，这似乎是电商才有的专利，但今年的双十二，传统商家也有样学样，“只要你买了我们专柜的产品，就给您包邮快递到家。”表面上看，这是线下实体店对电商的模仿，可细细一想，从来也没有谁规定在传统商店买东西不能包邮送货上门。
有时候，思维的固化让很多问题看似无解，实体店如何与电商竞争?如何让逐渐习惯于网上购物的消费者回归实体店?实体店是不是最终会消失?对于这些问题的思考，有时似乎形成了一种误区，总得跟着潮流走，才能保证不落后。
只不过，我们可能忘记了，多少年前，当电商们还在艰难开拓市场时，大多数老百姓购物首选，还是在百货商场、大型超市。只不过，马云们没有跟着那时的潮流走，而是另辟蹊径，选择了一条更符合互联网特点的电子商务之路。
当阿里凭借双十一从单日销售额5000万元一路飙至571亿元，6年暴涨1142倍，给予传统商场巨大震撼时，后者纷纷按捺不住开建自己的网上商城，但拥有自己的网站并不等于拥有互联网，这样的网上商城大多成为鸡肋，没有给传统商场带来多少好处。
当意识到做好互联网非一朝一夕之事，传统商场选择在专业电商平台上开建自己的网上店铺，网店装修引流靠专业电商，自己提供商品销售。但这依然没有跳出跟随式策略的窠臼。因为互联网带来的最大改变不仅是网络渠道，更是一种全新的思维：一切围绕满足用户体验来创新，让用户真正体验“上帝”的滋味。
只有当实体店立足于自身特色创新来满足消费者，才不会在互联网大潮中亦步亦趋，永远慢人一步。而实体店的特色和优势在于，能够给予消费者最为直观的消费体验。鞋子合脚与否?大数据再准，恐怕也不及消费者把脚塞进去直接感受来得准确。
有朝一日，当我们在线下实体店买东西付款时，都会听到收银员亲切的问候：亲，您需要快递包邮吗?到那时，线上线下的区别还那么明显吗?以后将再无电商实体店的区分，大家都是体验式商业了。
再过几天就是十二月十二号了，也就是人们通常口中所说的双十二了。现在这些商家为了卖出一些商品，真的是无所不用其极，先是有了什么双十一剁手节，现在又来了一个双十二电商节，真是每一个日子都能被他们弄成是电子购物的节日啊。我们一般会在这样的节日中去选择一些自己喜欢的东西来进行购买。
然而在众多的商品和商家中，有的品牌的东西是并没有进行折扣的，反而会变得更加的贵，我真是搞不懂这些商家为什么要这样做，他们通过先抬高自己商品的价格，再进行一些折扣，有的商品甚至在所谓电商节的当天比平日里卖得还要更加的贵。这就是为什么我不喜欢这些节日的原因所在。
但是最近我看中了一款耳机，我不知道它的双十二售价是怎么样，如果有所优惠的话我就选择现在购买。说实话，在这个时期购买商品，送货的物流那是相当的慢，因为人们购买的商品实在是太多了，甚至会导致一些快递公司导致了小小的瘫痪，所以会在这个时候导致一些问题出来。归根到底我都不是很喜欢这些所谓的电商节。
作为一名普通的天天人，今年是我经历的第四个“双十二”，和大家一起第四次支援一线操作。和往年相比，今年“双十二”我们天天快递变了很多：
分拨中心设备变了。还记得20__年的时候在杭州集散的老场地支援双十一时，拉着拖车满场地跑，而现在全国各地的集散分拨都在换场地，换先进的流水线传输设备，大大降低了同事们的劳动强度，快件中转效率也快了好几倍。
中转车辆变了。集散分拨场地上以前的四米二六米八的网络班车退出了历史舞台，崭新的半挂式大货车大大提高了快件单趟中转数量和时效。虽然支援时装卸这个“变形金刚”有点累，但是心里面还是美美的。
公司业务量变了。回想当年日单首次突破百万的欣喜，再看今朝挺进“千万级俱乐部”，全国上下所有天天人都为之兴奋。
口碑也变了。以前很多身边的朋友提起天天快递的时效总是先一声长叹。今年双十二，身边的“剁手党”们对天天快递的夸赞不绝于耳。
天天快递变了，变得更加强大了。这都源于公司领导层高瞻远瞩的战略决策，各部门的团结协作和每一位天天人的不懈努力。
我相信，每一位天天人都相信，天天快递的明天会更加美好!
为了能参加淘宝双十二活动，10月以来生意一直处于低谷，直通车天天在烧钱，却烧不出效果，寻寻觅觅找良方，心里迫切希望淘宝能搞点低门槛又不用交成千押金的招商活动!
11月底在淘宝后台看到服饰类的招商活动，了解了大体情况后，迫不及待的参加了，店内只有一款特价皮带销量达到报名标准，我知道这款参加了，必亏无疑!打5折已经超出底价好多好多，那时有朋友建议说提前提高价格，不过换位思考下，如果私自提价这是对买家的欺骗，也庆幸，好在活动只有一天，那就干脆让它亏呗!能提高流量也不错!
大概一周左右报名通过了，就等着12号的到来了。
12号如期而至，价格也自动更改，，今天有种不详的预感，，有点希望买家们不要来了，，因为有点后悔了!
早上只有一个人买，嘿嘿，真是松了口气，下午也没有啥人，窃喜窃喜，，参加活动，有人来应该是开心的事情，可是做到我这份上，还真的悲哀!copyrighttaoqao
7点左右，人陆续来，系统消息陆续的响起来，我的心都揪起来，每一声响，心都在滴血，陆陆续续卖了几十条，狡猾的买家们还真的就买这款活动款，有的一次性带了好多条，这更让我心痛，不仅亏本，连信誉也没有赚到，第一次希望他们买一条就好，希望他们高抬贵手。
这个活动让我做的心力交瘁，，为什么其他宝贝没有被带动起来，我想一个是买家的消费心理，一个是我没有做好其他宝贝的关联促销，店内也没有做别的活动吸引买家关注，这种失控真叫我始料不及!大家看完文章后能不能再帮我分析下原因呢!
又是一年双十一到了。你看，在提前一个星期时，妈妈就在跟爸爸商量买什么了。
我仔细地听着，听他们说些什么：“买鞋子、裤子、衣服……”听着，听着，我就不禁插进嘴去：“这么多东西，得花多少钱呀!”妈妈笑着说：“双十一是多种商品打折的时候，东西比较便宜，所以在这时候买东西是比较划算的。”唉，原来双十一就是一个购物节呀!我马上给老妈提出要求：“你们买东西的那天让我也跟着呗!”妈妈说：“好吧，但那天是要熬到12点抢东西的，你可不要犯困哦!”我满口答应。
第二天早上，我来到学校，只听教室中也是一片谈论“双十一”的声音：“双十一那天你们都买什么啊?”“买……”同学们脸上那兴奋的表情，让我对双十一更加好奇：双十一有啥让人兴奋的地方?
终于，双十一来了。这天正好是周五，爸爸妈妈都早早地回到了家。一看“参战”人员到齐，妈妈马上给我们一人发了一部“武器”——手机，并开始给我们分配任务：“1号小分队主要抢家居用品，2号小分队主要抢书籍和玩具……”我们的神经都高度紧张，好像一个个要上战场的士兵——不错，我们一会儿就是要经历一场抢东西“大战”。
可是我亢奋的神经并没有持续多久。刚过九点，我的上下眼皮就开始打架了，要熬到12点，对一个习惯早睡的孩子来说，可真不是一件易事!我坚持着，好不容易过了11点，我实在是困到了极至，倒头就睡到了沙发上。可是没等半个小时，就听到妈妈喊：“快点起来，开抢了!”我马上爬了起来，拿起手机开始抢东西，我有些慌不择路，见什么便宜就买什么，爸爸也是这样，还是妈妈比较理智，说：“不要乱抢!抢一些我们需要的!”听到这，我才开始慢慢挑选，可是虽然这样，我和爸爸仍买了许多我们不需要的东西，花了许多不该花的钱。
“双十一”终于轰轰烈烈的过去了，我们静下心来想一想：在这一场购物狂欢中，我们买到自己想要的东西了吗?我们因为便宜而多买了多少东西?这些或许都是值得我们深思的。
看到微博里面卖家朋友都在吐槽这次小而美的双十二，我倒觉得做为买家这次双十二我挺满意的，忍不住想叨叨几句，第一次发帖还请看官们尽量心慈手软些
不知道从什么时候开始我每到一家店铺查看单品链接显示价位下面都会看到双十二有关信息提醒'展示给买家看卖家有无设置双十二活动'从这一点上就可以看出预热是做足了的'可既然做足了预热为什么活动开始了数据没有像双十一那么疯狂？
我个人总结大概以下几点：
1.双十一已经消耗掉大多数人消费准备金 （没钱再买或者是已经买好了）
2.从双十一活动售后情况看大多数人被物流不能及时送达影响着购物体验（惊喜营销扣分）'
3.活动后商品价格没有比活动时贵多少（体验不到真正实惠）
4.产品比平时质量要差（图片与实物不符'多名朋友处得知'女装为主）大卖家对于大型促销活动都有提前预知能力'在赶制大促商品时没有更好把握好产品质量造成大促后退货率飙升
综上所述：钱，物流慢，体验不到真正实惠，图片与实物不符心理落差大。就这几项足够影响消费者购物心理了，而消费者也面对大促更趋于理智。
从双十一销售排名来看，大促本就是各种大卖家独占鳌头。低至2折5折封顶，这样的活动口号，小卖家成本亏不起也不敢做。可是大卖家是大卖了，小卖家也眼红啊。淘宝是平台，肩负就是服务商家的责任。如何让中小卖家心服口服，这也促使本次双十二小而美营销构思。
淘宝卖家数量绝对是多过天猫卖家数量，而且中小卖家等级较多，要兼顾到那么多中小卖家，怎样规范活动规则？怎样突破参与规则？也成为活动思考。根据以上思考，小而美的诞生合情合理。
双十二从思路上来看是属于买卖双方双向选择。买家提需求给卖家看，卖家根据自己成本核算决定是否要促？多大力度的促？
双十一已经过度消费我们买家的热情，后来发现大促前后其实也没差多少。再看大卖家平时销量基本都是靠走量，款式销售周期长，库存大。看日常硬广，钻展，各大活动平台凡是有展示的地方，大卖家总会不时促销招揽顾客。反观小卖家，款式周期短，更新快，店铺销量基本靠信誉靠回头客，价格公道很少促销，客少利少，广告也玩不起。
小卖家最后核算一下发现大促也实在玩不起，关键是自己第一次参加这么大的活动，也不知道能玩成什么样，干脆就不促了。让老会员看看我们家确实是薄利，新会员也看看我们家这么大的活动也不玩确实物美价廉，你若喜欢买下是缘分，你若不能接受价格你也一定会把我们家收藏起来，不时拿出来看看。这样既维护好了老顾客，同时开发更多新顾客。
在我看来淘宝这次双十二销量不是目标，双十一已经充分让他们证实了自己的能力。这次让中小卖家自己醒悟，找到自己的发展思路才是目的。多少人的就业命运都寄托在淘宝上，这已经不是一个单纯的买卖双方交易市场。毕竟淘宝现在承担的是社会责任！
真心希望更多类似双十二这样的活动出现，双十一说白了只有大卖家玩得起，也就只有大卖家才能有那么多库存。
随着公司结束双十一工作模式、进入正常化运营，集散支援工作也随之结束了。虽然在集散支援的那几天每天天没亮就得起床，天黑了才能回到宿舍休息，但是在那几天的工作中也让我们这些从未在一线操作过的员工好好体验了一把。
在集散这几天我们的工作都是定岗定责的，我被分配到了航空场地上的14号线。只需要把面单或者包牌上写着14的快件拉下来就好了，但是看上去简单的工作做起来却不容易。货量很多，同一时间有时会有几个快件一起经过，有的货还很重，刚开始因为找不到面单、包牌，有很多快件漏掉了。在线上组长的提醒和帮助下才慢慢掌握操作技巧，线上的14号口子的货物也基本能够拉下来。一线员工的经验和智慧是我们平时坐办公室没办法学到的，只有在一线操作过的才能体会。
看着天天快递在双十一期间优异表现，我为自己身为天天人而感到自豪，我也为自己感到骄傲，因为我为天天贡献了自己的一份力量。
12月14日凌晨2点，最后一个包裹打包完毕后，意味着这次我们店铺配合的全民疯抢双12活动属于我们的这部分的工作告一段落了，总算是幸不辱命，比我们预计的要顺利以及提前完成了发货任务!这次全民疯抢活动淘宝网总销量达到了43.8亿，超越了双11活动商城所创下33.6亿的记录，说明了集市店铺和中小卖家的实力不容忽视。我们店铺参加活动的地狱狂蛇鼠标点击率达到了217055次，销量总计2239台，创了当天单鼠标销售额的新高。店铺的总销售额当天达到36.8万，创造了店铺单日销售额的新高，店铺进入淘宝网类目总排名12位。
此次活动能获得如此成功，我感觉的功劳应该属于淘宝网小二，非常感激小二给予我们的信任，给我们提供这么好的机会。尤其是朝歌提前一周就给我们参加活动的卖家天天开会，告诉大家什么地方需要改进什么地方需要优化，这次活动让我们获益匪浅。
巧合的是，这次的活动正好赶上我们店铺5周年庆典，对我们来说，这是一个难得的机会，借此东风，我们也在店庆活动上面下了一些功夫。为了保证双12活动的顺利进行，在活动前一周我们所有活动货物入仓，所有打包物资采购完毕，参加活动产品的具体功能和信息让客服深度熟悉，保证做到顾客提出的相关产品问题对答如流。
12月7日，店铺重新装修完毕，我们利用了相互关联产品模式，努力把进入的流量不流失出去，参加活动商品详情页我们加入6个关联宝贝，然后6个关联宝贝又各自再关联12个不同的宝贝，如此一共可以关联到72个宝贝。店铺3条悬浮条分别加入不同的店铺分类页面，主打的产品加入主页各个活动区域，让买家能更多机会看到我们的不同类目的产品。
12月8日公司开会考核所有客服的对活动产品的常识以及所有快捷回复的了解情况，物流人员和仓库人员开始准备如何打包产品，研究出打包同款产品最快速度的办法，以避免万一当天货物超售导致的物流打包跟不上问题，开完会后物流部门开始提前打包部分活动产品。
12月9日，我们将本来打算在双12当天开的5周年庆典晚宴，提前举行，特地购买了几瓶红酒，大家开怀痛饮。士气高涨，互相鼓励一定要更加努力，更要出色完成眼下的这次双12活动。第二天大家休息，只有养足精神了才可以更好的投入工作。
12月10日，公司留1客服值班，1库房人员打包，其余所有人休息等待迎接双十二。
12月11日，白天依旧留1客服值班，物流人员全部待命开始打包活动商品，所有需要提前准备的物流材料，需要如何分配全部完毕。当日10点后所主力人员全部到位，公司当晚灯火通明，我们在群里等待朝歌最后的命令，朝歌在活动即将开始之前，给所有人再次核对宝贝情况以及一些必须关注的信息，所有的准备工作到此结束，大家随时准备迎接双12的到来。
12月12日，0点钟声响起，淘宝网被疯狂涌入的买家导致部分服务器暂时性瘫痪，紧接着支付宝也出现了问题，可想当时的流量的惊人。朝歌统计前2小时的销售总结，我们凭地狱狂蛇鼠标闯入了前十名，而跟我们同在前十的全部是笔记本电脑和平板电脑卖家。朝歌也对我们的成绩表示了肯定。该次活动我们的转化率非常的高，客服人员的催付起到了决定性的作用，没有进入催付名单。
12月12日上午，全公司所有人员都进入繁忙状态，公司客服区也堆满了打包物资和需要打包的产品。
12日晚10点的统计数据，我们惨遭各大强势卖家的围剿，掉出了前十。所有客服的心情大受影响，我们一直保持将旺旺群里面积极的消息截图反馈到公司的群里，不断激发客服的热情和信心，大家都表示有再次冲入前十的雄心。我们紧急召集美工对店面以及宝贝引流的优化，最后时刻我们再次冲入前十，证明了我们键鼠外设行业并不亚于输于任何人。最后一小时的销量是对我们为了12号辛苦了几天的所有同事的鼓励，我们所有付出的努力没有白费，再一次证明了我们在这个类目的地位。
12月12-13日全部物流人员加班加点打包，2位美工调用到物流帮忙打包，所有客服都照样在自己岗位做好售后服务以及正常接待买家，12-13日发走了大部分的货物。
14日凌晨2点打包完最后一个包裹，所有发货流程完毕。
本次活动的总结：
1、这次靠活动产品引流的优化手段非常有效果;
2、这次活动的效果远远优于聚划算活动，聚划算单品成交额高，这次利用全民疯抢的活动，我们销售出去了近20万其他的产品.
3、后续活动的安排继续跟进，这次准备还是有点仓促，有了这次的经验，下次一定更加充分
一点也不牵强。
这几天就是继双十一的电商剁手节以后的又来到了双十二狂欢节。这一次不知道怎么回事，好多家的店铺都给我发来了很多的促销短信，我就感觉非常的纳闷，还有一家更是特别的离谱，早上给我发了一条广告短信，我觉得很烦就把他们家的店铺给退订了，可是我没有想到的是，到了晚上的时候他们又给我发了一条信息。
我真的是感觉到非常的难受，这家店铺怎么会这个样子，我真的一点儿也不想再去这家店铺买衣服了，这家店铺简直就是一个地痞无赖一样的，真是想不通他们怎么会这个样子做生意的。
但是我还是打开了淘宝看一看有什么想要买的东西，当然了我没有去那些给我发短信的店铺，真是让我感到烦人，真没意思啊，这个时候我看到了一件长袖，这个长袖看去挺不错的，而且价钱还非常的便宜，一件衣服只需要二十多块，真的可以说是非常的便宜了，所以我马上就加入了购物车把它给买下来了。
随着公司结束双十二工作模式、进入正常化运营，集散支援工作也随之结束了。虽然在集散支援的那几天每天天没亮就得起床，天黑了才能回到宿舍休息，但是在那几天的工作中也让我们这些从未在一线操作过的员工好好体验了一把。
在集散这几天我们的工作都是定岗定责的，我被分配到了航空场地上的14号线。只需要把面单或者包牌上写着14的快件拉下来就好了，但是看上去简单的工作做起来却不容易。货量很多，同一时间有时会有几个快件一起经过，有的货还很重，刚开始因为找不到面单、包牌，有很多快件漏掉了。在线上组长的提醒和帮助下才慢慢掌握操作技巧，线上的14号口子的货物也基本能够拉下来。一线员工的经验和智慧是我们平时坐办公室没办法学到的，只有在一线操作过的才能体会。
看着天天快递在双十二期间优异表现，我为自己身为天天人而感到自豪，我也为自己感到骄傲，因为我为天天贡献了自己的一份力量。