表态发言稿（通用19篇）
非常感谢教育局党委对我的信任，感谢西安小学领导班子及全体教职员工对我的接纳。做为一名副校长，对我来讲既是一种挑战更是一种责任，我为自己能有机会为学校的发展尽一点绵薄之力而深感荣幸。
今天是我到西安小学来第一次在这样的场合与大家见面，非常高兴能和在座的各位成为同事。早就知道西安小学办学特色凸显、极具发展潜力，这里有一支年轻化的领导班子，有一支敬业爱生、业务精良的教师队伍，有着深厚的文化底蕴与优良的校园风气……如今，我也成为西安人，不禁为此感到骄傲。作为西安小学的一名新兵，我会抓紧时间熟悉校园环境，了解师生动态，掌握教学常规，相信我会在大家的关心与帮助下尽快地实现角色转变，信心十足地担当起责任，履行好职责。因此，我将努力做好以下工作：
一、掌握服从原则，当好参谋助手。
作为副校长，我将努力做好校长的助手，主动为校长出谋划策，协助校长尽职尽责地做好分管工作，有服从意识，懂得按组织原则办事，积极主动工作，多谋善断，勇于负责。在校长和教师之间，发挥桥梁和纽带作用，顾全大局，求同存异，主动帮助校长分担责任，维护好集体的威信和校长的形象，协助校长把学校办成和谐的大家庭。
二、掌握实干原则，做好本职工作。
作为副校长，我将认真学习，提高素质，尽快熟悉、精通分管工作，把握工作特点，研究工作方法，落实工作措施，完成分管工作的目标;真抓实干，身体力行，勇于创新，讲究效率，把工作抓紧、抓实、抓细、抓活，抓出成效。
三、发挥表率作用，当好老师的榜样。
作为副校长，我会严于律己，遵守国家法纪，模范执行学校的决策，强化法律意识，发扬民主，依法办学，自觉接受师生员工监督;强化自律意识，无私奉献，勤政廉政，在分管工作岗位上，脚踏实地干事，用模范的言行做好榜样的引领，达到工作上支持、目标上认同、行为上顺应、感情上共鸣，与全校教师一起共同把心思用在学校发展上。
四、坚持以人为本，强化服务意识。
当好学校教育教学工作的服务员，为教育教学工作服务、为教学第一线的教师们服务，为广大学生服务，切实为维护师生员工的利益而努力。
总之，在今后的工作中，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手;服务师生，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。
各位领导、同志们：
为认真贯彻落实《XX市人民政府关于推进质量强市建设的实施意见》文件精神，确保完成“”期间质量建设各项工作目标和任务，推进质量强市工作。根据会议安排，我代表工程质量领域围绕工程质量强市工作作表态发言。
一是强化责任意识，提高工程质量管理水平
首先，强化建设单位责任，落实法人责任制，严格履行项目基本建设程序和工程质量保修的法定义务。其次，坚持“建设为主体、设计为先导、施工为基础、监理为保证”的原则，强化对勘察、设计、施工、监理及工程质量检测机构的管理，严格施工图设计文件审查机构管理，进一步落实各主体责任。
二是严格措施落实，全面推进质量建设工作
首先，全面实行住宅工程质量分户验收制度，加大对保障性住房工程监督检测的比例和分户检验的抽查比例，及时认真做好质量投诉的处理工作。其次，完善工程质量通病防治措施，继续深入开展预防和治理建设工程质量通病的专项活动，深入开展建筑主材、预拌混凝土质量等各类专项整治活动。
第三，继续严厉打击非法违法建筑施工行为，促使市场秩序进一步好转。突出对“高、大、难、新、尖”工程、地标性工程、保障性住房工程和争创优质工程的关注度。
第四，加强从业人员质量意识和专业技能教育培训，加强村镇建筑工匠管理，不断提升一线管理人员、现场施工人员的质量意识和业务水平。
三是加强政府监管，提高工程质量管理水平
首先，加强建筑市场管理，严格执行法定建设程序，规范建设单位发包行为。进一步完善市场现场联动机制，从多个环节严格把关，营造公平、有序、规范的建筑市场环境。其次，建立完善建筑市场和质量安全监管平台，健全完善质量诚信体系建设，提高诚信管理的覆盖面，自觉接受社会监督。
第三，积极创新监督管理方式，以建筑、道路、水利工程为重点，加大对保障性住房、校舍、大型公共建筑、隧道、桥梁等大型工程和重点民生工程的监督，加大对工程质量、责任主体的质量行为及质量责任制落实情况的监督检查力度，不断减少工程质量投诉，提高工程交验优良率。
第四，加强质量监督机构和队伍建设，进一步规范监督机构和人员管理，加强监督人员的教育培训，严格工程质量监督机构和人员的考核，切实提高执法监管人员的综合素质，形成一个公平、有序、规范的市场环境，确保建设工程质量。
四是夯实质量基础，建立工程质量长效管理机制
首先，积极推进工程质量标准化建设，努力提高工程建设地方标准的针对性和可操作性。
其次，引导企业采用先进的质量管理方式，推行卓越绩效模式，积极推动工程建设企业标准编制工作，鼓励和支持有能力的企业积极参与地方及行业标准的编制修定。
第三，加强政策扶持，进一步完善创优夺杯的激励政策，鼓励、引导和支持企业积极参与鲁班奖、钱江杯、西湖杯、结构优质奖、新安杯等各类工程质量创优评选活动，争创各级政府质量奖。不断提高工程整体创优水平。
五是努力发挥牵头单位作用，全面提升全市工程质量
按照四大质量领域的分工，住建局作为工程质量领域牵头单位，尽快健全工程质量协调工作机制，建立工程质量领域工作协调小组，落实各职能部门质量联络员，积极会同交通、水利、电力、教育等部门进行工作协商，定期召开各相关职能部门工程质量协调小组及联络员参加的联席会议，研究商讨工作质量管理措施和办法，积极发挥各职能部门作用，共同为全面提升全市工作质量而努力奋斗。
各位领导、同事们：
20xx年，**社区将以深入贯彻落实科学发展观学教活动为重点，继续巩固“双创”成果，加大社区基础设施建设力度，深化社区党建、计生、安全、民政、科普等日常工作，力争在20xx年内取得更大成绩。现做如下表态发言：
一、具体工作
1、深入开展科学发展观学教活动。 今年中央将在全国范围开展科学发展观学教活动，社区将严格按照中省市县及街道办学教活动安排开展学教活动，用多种形式认真开展学习、查找、整改等一系列工作措施，使社区的学教活动落在实处，收到实效。
2、巩固“双创”成果，紧抓卫生工作不松懈。现在我县虽已获得了国家卫生县城和文明县城荣誉县城，但社区深知“双创”是我县为了全面提升全民素质的一种手段而已。为此社区将继续紧抓环境卫生工作不放松，通过对环境卫生工作的常抓不懈，进而提高社区居民整体素质，使社区的环境卫生形成长效机制。
3、加大基础设施建设，改善居民生活条件。配合上级部门完成城隍庙沟后沟延伸治理、城隍庙沟沟口征迁、城隍庙沟居民联建等重点工程，积极争取对城隍庙沟杨万盛沟、棒槌沟、生化厂上巷等巷道进行治理，从而改善居民生产生活条件。同时积极争取社区服务楼早日开工建设，以改善社区无办公场所的现状。
4、落实国策，使计生管理工作进一步规范。针对春节前后、农忙前后等人口流动大，成分变化复杂的多个时段集中开展流动人口清理清查，做到人去知去向，人来知根源。在加强流动人口管理的同时，特别有针对性的对社区常住人口进行入户调查，真实掌握婚育情况，及时杜绝城镇居民超生、抢生、非法同居等现象的出现。继续开展针对育龄妇女的三查四术工作，为广大计生对象提供优质服务。
5、继续深化社区其他各项工作，使社区事业全面发展。
社会治安综合治理：完善和巩固现有群防群治网络体系，继续开展群防群治活动，开展平安社区建设，加大平安社区宣传，创造平安和谐社区。
安全生产：开展安全隐患排查，及时清除安全隐患。对城隍庙沟、棒槌沟等重点区域进行长期监控，力争安全事故零发生。
民政工作：积极开展扶贫帮困工作，特别使对社区内孤寡老人、残疾人等弱势群体开展慰问等活动，为他们及时办理最低生活保障和廉租住房补贴等，缓解他们的生活困难。
党建：借开展科学发展观学教活动契机，深入开展党员模范户等等创建活动，使党员成为社区工作有力后援。发展社区新党员4名，为社区党员增添新血液。
科普：及时更新社区科普画廊内容，加大科普宣传，在社区内营造浓厚科普氛围，使广大居民生活科学、科学的生活。
二、工作措施
1、加强领导、明确责任，确保社区事业顺利发展。对社区领导和干部进行明确分工，做到事有人管、活有人干。社区主任任东琳负责社区全盘工作，社区支书李志平负责社区党建、计生、综治、干部管理，社区副主任徐宝成负责卫生、安全、民政等，其他干部也各负其责，使社区工作分工明确，责任到位。
2、严格管理，奖惩兑现，确保社区工作有序进行。 首先是强化对干部的管理，实行每天上下班填到、请销假制度，对干部的工作进行不定期的检查评比，奖优罚劣。其次强化对保洁员的管理，严格按照街道办保洁员奖惩办法进行检查评比。
以上表态发言如有不详之处，请各位领导和同事们加以指正，以使我社区的工作精益求精，更进一步。
大家好!身为制造车间的主任，在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言：
制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。
1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。
2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。
3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。
4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。
公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!
采取的措施是：
一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。
二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果。
三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。
四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。
五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。
六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。
七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。
今天，我很高兴能站在这里，向各位尊敬的领导以及同事们对我上任以后将对工作当中的想法和打算进行说明。我感谢上级领导对我的信任还有并肩作战的同事们给予我的支持与帮助。作为被新任命的五女山风景区售票处的主任，我决不辜负领导和同事们对我的深切希望，我要用更加努力的工作来回报大家。
五女山风景区被列为世界文化遗产是值得桓仁人引以自豪和骄傲的，来此观光旅游的中外游客逐年增多，所以在旅游服务方面对风景区的各个服务网点的服务质量上就有了更高的要求，作为风景区的售票窗口是第一个接触游客的环节，售票处的服务好坏直接影响到景区的整体形象，所谓的第一印象是非常重要的，所以，在此我着重对以后的门票销售工作打算作以下介绍。
首先，服务的态度问题。售票员好的服务态度能给游客带来宾至如归的感受，也能给游客带来好的旅游心情。所以微笑服务至关重要。微笑是最好的表现。用微笑让别人心里充满温暖，同时对工作也能有更好的发挥。这也是素质体现。态度具体表现在：
1，语言文明，言谈举止大方得体。
2，有问必答，对游客提出的问题及要求，在不违反原则的前提下，尽力给予解决。
3，多站在游客的角度考虑问题，争取成为游客的朋友，学会倾听交流。
其次，售票着装问题。售票员的着装要有景区代表性，主题鲜明，要符合景区特点以及桓仁满族风情和文化。具体要求是：
1，服装整洁统一。
2，不穿奇装异服
再次，关于游客的反馈进行收集。在反馈中发现问题，解决问题，使工作尽善尽美。就职演讲稿
总之，我们要立足本岗，服务景区，服务游客，把工作细致化，优良化，具体化。
我有决心和能力带领本工作区的所有工作人员把售票服务工作做到最好。通过我们的细致入微的服务，能招揽来更多的游客，使景区的经济效益增强提高。
感谢大家!
尊敬的各位领导同志们大家好：
一、我叫宁俊平，现任二公司副经理，主要分管施工队的管理工作，外环高速项目生产经理，在项目上主要抓材料、设备、办公室三个部门及外环的生产安排工作。通过总公司大会、三级干部会和回到二公司的深入学习及分组讨论刘董的满怀信心、迎接挑战、开局之年、首战必胜的.报告，使我收获了很多，以前在工作中遇到的难题，都在刘董的报告中得到了解答，同时刘董报告中提出的工程项目精细化管理的九个工作方面，让我找到了工作方向和动力，让我对今年的工作充满了信心。
二、1、在施工队的建设上，与施工队长共同研究，查找问题，确定施工队的发展方向，并在今后的工作中坚持执行工序单价承包制度，严格控制工、料、机的消耗，不断提高自身战斗力，向管理型施工转向，争取在总公司范围创出品牌，抢占市场，并迈步向外扩展。
2、在外环绕城项目中，协助肇经理完成合同期内的工程量指标和各项施工任务，始终坚持在生产一线，合理组织生产，协调好各施工队的关系。施工队遇到困难主动帮助解决，调动各方面的积极性。强化材料管理，保证材料供应及时，加快施工进度，确保项目目标的实现。坚持文明施工，做到工完料净。为沈高形象在外环绕城项目上再添荣光。
3、岗位责任书已出台，使我们明晰了每个岗位的责任，感受到了压力，但这也是我们前进的动力，继续深入学习，参加培训，带动项目员工共同学习提高，坚决实现项目管理的四个统一，并全面开展“党员工程”与“五比五创”的劳动竞赛活动，掀起大干高潮，增创效益，让企业和职工双收入。
三、今天，目标责任状已经签订，施工重担已上肩头，开局之年，首战必胜，外环项目作为公司今年的重点项目，我会以锲而不舍的实干精神、真抓实干，带领项目职工一起全心的投入到外环项目的工作中去，盯紧目标不放松，坚决实现今年的工作目标。
大家下午好!很荣幸能够代表获奖员工站在这里发言。首先，我代表所有获此殊荣的优秀员工们，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向关心和关爱我们的亲人们致以诚挚的问候!向紧密配合、相互支持的同事们致以崇高的敬意!
今天，公司分别对10位员工授予优秀员工的荣誉称号，这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏，更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢。
此刻，我的心，除了喜悦，更多的是感动。回首，我是20xx年进入*公司的，在这8年多的工作中，我亲自感受了公司规模不断发展、壮大，管理不断提升、完善，身为其中一员，我感到无比骄傲、自豪，也正是这一份骄傲与自豪，让我时时充满信心和工作激情。
责任、高效、完善、一直是我的工作信条，今天的成绩将是我明天的起点，在今后的工作中，我将更加严格要求自己，维护优秀员工的形象，扬长避短，继续向上，用更加优异的成绩回报公司领导、同事、亲人们的关心、支持和厚爱!
最后，借今天这个平台，祝愿*公司十周年生日快乐，蓬勃发展，*公司的明天更加辉煌!
我的发言完毕!再一次感谢大家。谢谢!
大家上午好!很荣幸能够代表获奖员工站在这里发言。首先，我代表所有获此殊荣的优秀员工、岗位能手、敬业标兵，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向关心和关爱我们的亲人们致以诚挚的问候!向紧密配合、相互支持的同事们致以崇高的敬意!
20xx年是极其不平凡的一年，硕果累累，捷报频传----绩效考核成效显著，多个科研项目列入省级重点支持项目，多项国家专利获得，产品打入欧盟市场CE认证的顺利通过，无一不证明雅之江公司正昂首阔步、蓬勃发展!
今天，公司分别对25位员工授予优秀员工、岗位能手、敬业标兵的荣誉称号，这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏，更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默的表彰和感谢。
此刻，我的心，除了喜悦，更多的是感动。回首，我是20xx年进入雅之江公司的，在这2年多的工作中，我亲自感受了公司规模不断发展、壮大，管理不思提升、完善，身为其中一员，我感动无比骄傲、自豪，也正是这一份骄傲与自豪，让我时时充满信心和工作激情。
责任、高效、严谨、一直是我的工作信条，今天的成绩将是我明天的起点，在荣誉面前，我不会沾沾自喜，因为，我深知：我还有许多不足之处，所以，在今后的工作中，我将更加严格要求自己，维护优秀员工的形象，扬长避短，继续向上，向前，用更加优异的成绩回报公司领导、同事、亲人们的关心、支持和厚爱!
我们雅之江人是伟大的，因为我们正在从事一件做大的事业----做国际标准的制定者，做世界知名的创新型企业!我相信，只要我们雅之江人齐心协力，奋勇拼搏，创造性将不可能变成可能，就一定会实现梦想，创造奇迹!
最后，借今天这个平台，再一次感谢公司领导、同事、亲人们的支持、帮助与厚爱!祝愿大家新年快乐!身体健康!合家欢乐!
谢谢大家!
尊敬的各位领导同志们：
大家好！
我叫宁俊平，现任公司副经理，主要分管施工队的管理工作，外环高速项目生产经理，在项目上主要抓材料、设备、办公室三个部门及外环的生产安排工作。通过总公司大会、三级干部会和回到公司的深入学习及分组讨论刘董的满怀信心、迎接挑战、开局之年、首战必胜的报告，使我收获了很多，以前在工作中遇到的难题，都在刘董的报告中得到了解答，同时刘董报告中提出的工程项目精细化管理的九个工作方面，让我找到了工作方向和动力，让我对今年的工作充满了信心。
1、在施工队的`建设上，与施工队长共同研究，查找问题，确定施工队的发展方向，并在今后的工作中坚持执行工序单价承包制度，严格控制工、料、机的消耗，不断提高自身战斗力，向管理型施工转向，争取在总公司范围创出品牌，抢占市场，并迈步向外扩展。
2、在外环绕城项目中，协助肇经理完成合同期内的工程量指标和各项施工任务，始终坚持在生产一线，合理组织生产，协调好各施工队的关系。施工队遇到困难主动帮助解决，调动各方面的积极性。强化材料管理，保证材料供应及时，加快施工进度，确保项目目标的实现。坚持文明施工，做到工完料净。为沈高形象在外环绕城项目上再添荣光。
3、岗位责任书已出台，使我们明晰了每个岗位的责任，感受到了压力，但这也是我们前进的动力，继续深入学习，参加培训，带动项目员工共同学习提高，坚决实现项目管理的四个统一，并全面开展“党员工程”与“五比五创”的劳动竞赛活动，掀起大干高潮，增创效益，让企业和职工双收入。
今天，目标责任状已经签订，施工重担已上肩头，开局之年，首战必胜，外环项目作为公司今年的重点项目，我会以锲而不舍的实干精神、真抓实干，带领项目职工一起全心的投入到外环项目的工作中去，盯紧目标不放松，坚决实现今年的工作目标。
外环项目部
首先，我衷心感谢区分行党委对我长期以来的关心和关注，培养和信任，给予我这个展现自我实现人身价值的平台，感谢行长、总经理以及各位领导的器重和厚爱，感谢大家对我的信任和支持!
任命我担任这个领导职务，不仅是对我的一种认同与接受，更是区分行党委对我的希望和重托。坦率地讲，担任副行长对于我来说一切都得从头开始，因为作为二级分行的领导，层次更高了，工作站位更高了，工作职责更大了，工作思路更广了，对于这些不同的变化，我都必须从头学习，必须向在座的各位虚心地学习，向实践学习，敬请各位领导、各位同事多予支持和帮助。
在今后的工作中，我坚决服从区分行党委的决策决议，在思想上、政治上和行动上与组织保持高度的一致，同时加强学习，严于律己，恪尽职守，勤奋工作,尽快完成角色转变，发挥好副职的参谋、助手作用，坚决维护、执行以为核心的领导班子各项决策，工作中做到“到位不越位”，与班子其他成员搞好协调配合，积极献言献策，尽自己最大的努力为-发展作出自己的贡献。我有决心，在区分
行党委的正确领导下，在以为班长的班子领导下，与各位同事一道，齐心合力，圆满完成好各项工作任务，以优异的工作实绩回报区分行党委的信任，回报各级领导和同志们的关心爱护，向区分行党委和同志们交上一份满意的答卷。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今年是落实《职工生活基地调整改造专项规划》的起步年，作为两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地，我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程，深感责任之重大。正如x经理所说：“机遇千载难逢，挑战前所未有”，在这“喜人又逼人”的新形势下，我们如何圆满完成全区的宅区整治工作，给两大公司交上一个满意答卷，如何团结协作、励精图治，再塑一个勇于进取，敢于拼搏的事业人的新形象，是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。
在总公司工程管理一盘棋，上下一条心，统一思想，统一安排的调度下，作为xx项目经理部，到五月二十日，须完成单控改造37栋，单控外线38条，干线改造3条，总工程造价约1290万元，占全年总工程造价的35。时间之紧，任务之重，这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行，只要我们继续发扬肯吃苦的精神，就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗，就不会计较局部的荣辱得失。
今年的'各项工程开工在即，经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲，使我们明确了形势，找到了方向，摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。
“安全是第一责任，安全是第一目标”，这是总公司明确的安全理念。因此，在安全管理工作中，我们将全面强化安全教育，提高安全意识，使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力，确保全年安全无事故。
质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏，直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此，在今年的项目管理中，将严格控制隐蔽工程的质量和验收，从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。
进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现，作为项目经理部，一定严格按照各级公司的进度要求，安排好每一个细节，组织好每一道工序，为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。
效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下，效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。
人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远是工作的第一要务，如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感，充分利用一切可以调动的力量，是工程得以顺利进行的关键。二处106人的在册职工中，大修一线管工仅37人，在这庞大的人工成本下，在人文亲情的关怀下，在确保安全施工的重要前提下，人员安排是工作的要务。俗话说：骏马能驰骋，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟，如何让每位职工摆正自己的位置，如何让每位职工在合适的工作岗位上，发挥最大的潜能，是降低人工成本的`有效途径。
工程材料的管理，直接影响工程效益的大小。只有降低材料成本才能创造效益，对于材料高达80的单控工程，工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此，今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。
在工程决算上，严格按照公司各级部门的决算流程，合理、合法地，在确保安全、质量、进度的前提下，取得最佳的经济效益。
同志们，面对新的形势和新的任务，这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开，虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难，但机遇与挑战并存，困难与收获同在，只要有总公司党委的正确领导，有各兄弟单位的鼎立支持，有全体同仁的共同努力，我们就会给xx大地装点亮丽，就会给父老乡亲交上一个满意的答卷。
谢谢大家！
xx项目经理部
尊敬的各位领导、同志们：
大家下午好!
今天，区委、区政府在这里隆重召开20xx年全区工作务虚会，作为区直部门的代表在大会发言，我们深感荣幸、倍受鼓舞，工作表态发言。
明年，是推进城区基础设施建设，深入实施市容环境综合整治，提升新大东建设形象，以崭新面貌迎接全运会的关键之年。新的一年，我们将在区委、区政府的正确领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实本次会议精神，牢固树立对全区城-管工作负总责的“大城-管”意识，坚持把优化区域发展环境、提高全区人民的幸福感指数作为城-管工作的出发点和落脚点，紧紧围绕中心、服务大局，创新城市管理模式，完善城市管理机制，提高城市管理水平，实现城-管事业的跨越式发展和城区形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局广大干部职工向大会郑重表态：明年我们将以迎全运为契机，提早谋划，周密部署，着重做好以下三项工作：
一、抓好规划设计，促进城区环境的优化提升
蒲河生态廊道先进的设计理念和基础设施建设经验，为我们树立了榜样，使我们深刻认识到自身存在的差距和不足。为学习先进，我们经过认真研究，专门成立了城-管局“迎全运提升城区环境规划设计专家组”，立足于提早谋划、提早设计、提早实施，并创造性地提出了重点街路、绿地、公园景观“一体化”建设的设计理念，制定了《一体化建设实施方案》，重点在合理配置主要街路、公园、广尝绿地的植被、增设具有大东特色的小品雕塑、提升园林绿化景观以及丰富整体视觉效果等方面下工夫，争取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得响、具有地标效应”的精品街路、公园、绿地和广场，彰显大东地域特色和文化品位，同时，要以精细化管理为标准，在精品街路、公园、绿地、广场试点推行“立体养护、星级管理”的新模式，将市容景观、清扫保洁、道路整修、绿化养护工作有机结合，形成“四位一体、无缝衔接”的立体养护模式，确保实现“建一处成一处、成一处美一处、美一处管一处”的工作目标。
二、抓好机制创新，实现工作效率的明显提高
一是完善长效化城市管理机制，注重突击整治与长效管理有机结合，标本兼治地抓好城-管工作。
二是针对目前市政、绿化、市容、环卫等部门管理职能相对分散的问题，进一步赋予环卫所更多的城市管理职能，将环卫所扩充为“城-管所”，承担日常监管巡视、设施维护、市容管理的工作职责，进而实现“条块管理”向“网格管理”过渡，进一步整合城市管理资源，强化城市管理职能，优化精细管理模式，实现“大城-管”工作格局。
三是开展迎全运创一流问题上报解决工作，激发全局广大干部职工的主人翁责任感，主动发现、及时上报、高效解决城-管工作中存在的突发性、细节性问题,力争在局内形成“人人关心城-管、人人支持城-管、人人参与城-管、人人奉献城-管”的良好工作态势。
三、抓好队伍建设，确保各项任务的高标准完成
一是要加强班子建设，班子成员以身作则，率先垂范，团结一致，形成风清气正、奋发有为、昂扬向上的良好风气。
二是要加强干部队伍建设，建立“能者上、平者让、庸者下”的干部任用机制，通过公开竞聘等方式，为“想干事、能干事、干成事”的人搭建一个可以自由、公平展示能力的平台，进一步转变工作作风。同时要对全局人员进行人力资源整合，充实一线，形成扎实进娶通力协作、务求实效的良好氛围，确保全局广大干部职工保持昂扬的精神面貌和奋发的工作热情。
三是要加强城-管文化建设，弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的奋斗精神，开展丰富多彩的职工技能竞赛和大型文体活动，关心职工生活，增强干部、职工凝聚意识，打造一支“风清、气顺、心齐、劲足、能打硬仗”的城-管队伍。
各位领导、同志们，新的一年，城-管工作任务艰巨、使命光荣。我们将在区委、区政府的正确领导下，在相关部门和街道办事处的密切配合下，发扬“团结、实干、开拓、创新”的大东城-管精神，圆满完成上级交给的各项工作任务，促进城市管理水平和城区整体形象实现新的、更大的提升。
各位领导、同志们： 大家好!
新年伊始，我公司在此隆重召开XX年工作会议。刚才，认真聆听了传达的x公司XX年工作会议精神，使我们为过去一年x公司及我公司取得的辉煌成绩倍感自豪和振奋，对未来的美好蓝图充满无限憧憬和渴望。
回首刚刚走过的XX年，我部门在各级领导的关怀和支持下，在以为中心的公司领导班子的正确领导、充分信任和帮助下，部门紧紧围绕公司年初制定的“”和“1231”工作思路，以认真踏实的工作作风和兢兢业业的工作态度，较好地完成了部门各项工作。
为了能在脱硝制造新一轮大发展中站稳脚跟，不负各级领导的厚望，在新的一年我们将乘借公司工作会的强劲东风，按照这次会议的要求，进一步振奋精神，鼓足勇气，强化措施，扎实苦干，着重抓好以下几个方面工作。
1.强化生产各环节检测管控，树立全员质量成本意识，增强工作责任感。
组织部门全体员工学习质量手册等管理文件并认真执行。积极开展“ 开源节流 降本增效” 和“比、学、赶、帮”活动，加强爱岗敬业教育，使部门全体员工切实转变工作作风，增强服务监督意识，提高工作效能和技术水平。
2.加强检测业务培训,提高检测队伍业务素质和能力。 严格按规定落实检测培训工作，在部门内倡导“人人学习，终身学习，灵活学习”的良好风尚。大力营造创建学习型班组的浓厚氛围，采取以下五条措施提高岗位技术水平，一是通过各类培训，开展多渠道、多形式、多层次的检测全员培训，持续提升检测人员操作技能，努力培养检测领域的专家和权威;二是加强与行业内先进检测机构的技术交流合作，学习同行先进经验，逐步提升检测中心在行业内的知名度;三是抓好四懂三会和应知应会检测操作基本功训练，积极组织开展以提高检测技术能力和业务素质为目标的技术比武、劳动竞赛活动;四是树立检测技术典范，引领检测技术;五是加快检测技术带头人和骨干员工的培养，引领员工更新观念、增强动力，发挥潜力，发展能力。
3.抓好开源节流降本增效工作。
降本增效是实现XX年经营目标的有力措施，为实现此目标部门将采取以下措施并积极实施：一是推进熔融剂国产化;二是实施压片法测试，节约检测费用;三是规范检测各环节管理，严格控制检测费用;四是推进实验室供气系统技术改造，降低检测成本;五是积极开展仪器设备备品备件国产化，实现仪器设备维护保养自主化。
4. 进一步做好部门管理提升工作。
5.加强领导，强化管理，扎实抓好常规检测工作。我们将把加强检测管理放在突出位置，坚持以人的管理为根本，检测设备管理为先导，检测技术管理为重点，安全工作为保障的工作思路，切实做到靠管理塑造人，以管理求效益，向管理要质量。扎实做好以下工作：一是在部门内推进标准化管理，确保各项工作规范、有序进行;二是完善内部检查制度，强化工作执行力度，提高各岗位工作效率;三是加大公司督办工作落实检查力度，努力提升部门管理能力和工作水平。
各位领导，同志们，我们相信，在集团各级单位的大力支持，在各级领导坚强正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们公司必将会迈上一个新的台阶，走向更宽广的舞台。
谢谢大家!
各位领导、各位代表、姐妹们、同志们:
首先,衷心感谢大家对我的信任，选举我担任市妇联主席。我在深感无尚光荣的同时，更感到所肩负的责任重大。因为这个选举结果寄予着市委、市政府的重托，寄予着全市百万妇女姐妹的殷切期盼。对我来说，妇联主席之职，不单是一个职务的概念，它为我提供的更是一个服务妇女群众并服务妇女事业的机会，是一个展现自身价值的广阔舞台。在其位，就要谋其政、尽其责、立其业，在今后的工作中，我将以“建一流队伍，创一流业绩，树一流形象”为目标，恪尽职守，勤奋工作，用实际行动向市委、市政府和全市妇女姐妹交上一份满意的答卷。
一是抓学习，提高队伍素质。
加强学习是我们广大女干部增强党性、加强修养、提高素质、实现价值的重要途径。我将把学习当作一种神圣使命，一种政治责任，一种精神境界，一种终身追求，把工作学习化、学习工作化融入到日常工作和生活中，紧紧围绕提高思想政治理论素养和综合能力，提高工作质量和工作效率，学习妇女工作所需要的一切知识，使自己成为一名优秀的社会工作者。在抓好自身学习的同时，努力探索行之有效的方式，积极搭建有效平台，大力支持、鼓励、带动我们广大妇联干部参加多渠道、多层次的学习培训、考察交流，使我们广大妇联干部成为妇女工作的“行家里手”，成为具有开拓意识、进取精神、创新能力的复合型人才,成为深得广大妇女姐妹赞誉的姣姣者和学习的榜样。
二是抓班子，增强工作活力。
我们要完成本次大会提出的未来五年妇女事业发展任务，更好地承担起代表和维护妇女儿童权益的使命，在加快崛起，建设和谐社会的伟大实践中发挥重要作用，需要调动发挥全市妇女姐妹的积极性和创造性，需要凝聚全市广大妇女干部的力量和智慧，更需要努力打造一个有战斗力、有创造力、有感召力的妇联领导班子。在刚刚召开的五届一次执委会上，市委张书记对我们新一届领导班子建设提出了明确要求和宝贵意见。作为“一班之长”，我将认真贯彻落实好张书记讲话精神，以加强我们新一届领导班子能力建设为重点，深入开展“五好”班子创建活动，使我们新一届领导班子成为思想作风好、工作机制好、团结协作好、发展业绩好、群众反映好的领导班子。为此，我将时时处处发挥引领示范的作用，带头讲政治、顾大局、重团结;带头执行民主集中制，对关系到工作全局的问题，做到不经过调查研究不决策，不征求各方面的意见不决策，不经过党组会集体研究不决策;带头廉洁自律，执行各项规章制度，自觉接受群众监督，同时加强对班子成员的教育、管理和监督，营造风清气正、干事创业的良好环境。希望我们新一届领导班子成员心往一处想，劲往一处使，珍惜共事机缘，维护班子团结，增强工作合力，以开放的思路、创新的锐气、改革的办法，抢抓发展新机遇，开创工作新局面，成为引领妇女发展的“领头雁”，成为党委政府放心满意的领导集体。
三是抓创新，提升服务水平。
坚持“服务大局、服务基层、服务妇女”是我们开展工作的根本宗旨和立足点。为把妇联组织建设成为有吸引力和凝聚力的服务型组织，我将从党政所急、妇女所需、妇联所能的“三维”交会点定位，以妇女群众的受益程度、社会各界的参与程度和市委市政府的满意程度作为检验工作成效的标准，不断创新服务机制,着力完善执委联席会议制度、机关干部分片包点制度和代表联系制度，加强与广大妇女群众的密切联系，为党委、政府做好群众工作发挥好参谋助手作用;创新服务载体,不断壮大党政认同、妇女认可、社会欢迎、法律允许、经得起检验、生命力持久、妇联主导的服务项目，增强服务妇女的能力和实力;创新服务内容,坚持重点工作抓特色,特色工作树品牌,品牌工作创效应,增强妇女工作的实效性;创新服务手段，通过源头参与、协调推动、宣传动员，借政府之平台、举社会之力量、引各方之智慧，切实把服务工作做到妇女群众的心坎上，让广大妇女真切感受到社会主义大家庭的温暖,使妇联组织成为党委政府联系群众的“好助手”，成为职能部门开展工作的“好伙伴”，成为妇女群众信赖放心的“好娘家”。
四是抓作风，树立良好形象。
妇联干部是广大妇女的代表，妇联干部的形象代表了广大妇女的形象。我们必须以自身务实的作风、宽容的气度、高贵的品质来影响和带动广大妇女树立良好形象。为此，我将从加强改进自身及干部的作风建设入手，大力倡导勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康八个方面的良好风气，使我们广大妇联干部不断加强修养、锤炼党性，成为一支政治思想好、创新精神强、业务水平高、工作作风实的高素质的妇联干部队伍。
我衷心地希望，在座的各位代表并通过你们号召全市妇女姐妹，团结一心，共同拼搏，为推动妇女儿童事业发展抒写更加辉煌的篇章，为加快崛起作出我们应有的贡献!我相信，有各级领导和社会各界的大力关心支持，有历届市妇联班子打下的坚实基奠，有全市纯朴、正直、勤劳的妇女姐妹的不懈奋斗，我们的明天一定会更加美好!
最后，再次感谢各位领导、各位代表、各位姐妹对我的支持!还有几天就是新春佳节，预祝各位姐妹节日快乐，阖家幸福!
谢谢大家!
各位代表，同志们：
今天，我当选为x人民政府乡长，这是各位代表和全乡人民对我的信任和重托。在此，我向各位代表并通过你们向全乡人民表示衷心的感谢和崇高的敬意!
此时此刻，我的心情既充满了喜悦，又有几分惶恐。喜悦的是，自身的努力工作得到了组织和群众的认可;惶恐的是，代表的信任和人民的重托使我肩上有了更大的责任和更重的担子。喜悦也好，惶恐也罢，我的选择只有一个，那就是恪尽职守，不辱使命，不负众望，以实际行动回报人民代表，回报全乡人民!
是我的家乡，家乡的人让我倍感亲切，回家乡工作让我倍加珍惜。在今后的工作中，我将努力做到以下三点：一是注重学习，提高能力。向老革命学习，向老百姓学习，向同志们学习，不断提高自身素质，增强服务群众、奉献社会的本领;二是务实工作，讲求实效。以科学发展观和正确的政绩观为指导，努力做好乡党委、政府分工的工作;三是深入群众，服务人民。我会沉下身子，深入基层调查研究，做到“不唱高调子、不放空炮子、不搞花架子”，说实话、办实事、求实效。
我恳请各位领导、各位代表对我多多支持、多多监督：支持我多做有益于经济和社会发展的事;支持我多做有益于塑造形象的事;监督我依法办事，勤政为民;监督我淡泊名利，廉洁奉公。
最后，我将在乡党委、乡政府的领导下，在乡人大、乡纪委的监督下，紧紧依靠全乡干部和人民，按照乡xx届人代会确定的奋斗目标，与大家一道，齐心协力，扎实工作，为建设富裕、文明、和谐的新做出应有的贡献!
谢谢大家!
大家好!在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言：
制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。
1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。
2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。
3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。
4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。
公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!
各位代表：
大家好!
承蒙各位代表、朋友、姐妹领导信任，选举我担任乡第十一届妇联主席。我在深感无尚光荣的同时，更感到所肩负责任的重大。这个选举结果寄予了乡党委、政府的重托，寄予着全乡广大妇女姐妹的殷切期盼。对我来说，妇联主席之职不单是一个职务的概念，它为我提供的更是一个服务妇女群众，服务妇女事业的机会，是一个展现自身价值的广阔舞台。在其位，就要谋其政、尽其职，在今后的妇联工作，将把妇女的呼声作为第一信号，妇女的需求作为第一选择，妇女的满意作为第一标准，从妇女群众最现实、最关心、最直接的利益出发，推动妇女群众普遍关心的热点、难点问题的解决。用实际行动向乡党委、政府和全乡妇女姐妹交上一份满意的答卷。
我衷心的希望在座的各位代表并通过你们号召全乡广大妇女，团结一心、共同拼搏，为推动妇女儿童事业发展抒写更加辉煌的篇章，为加快大同乡发展作出的贡献。我相信，有各级领导和社会各界的大力关心支持，有县妇联的精心指导，有全乡纯朴、正直、勤劳的妇女姐妹的不懈奋斗，我们大同妇女事业的明天一定会更加美好!
各位领导、同志们:
12月14日,XX县XX乡陈棚小学学生被砍伤的恶性事件,令我们十分震惊,十分痛心。事发当天下午,我们在接到市教 育局下发的“关于强化学校安全工作,确保学生安全的紧急通知”后,立即安排县教体局下发文件、筹备会议,并组织督导组对全县中小学校进行安全隐患大排查和 督导检查。今天,县委县政府又召开高规格的学校安全工作会议,兰县长还将就学校安全工作做重要布置,县教育主管部门、县有关部门和全县各级各类学校一定要 以此为契机,立即行动起来,认真贯彻落实兰县长的讲话精神,迅速开展学校安全工作大排查,确保我县学校平安、学生安全。下面我就学校安全工作讲三点意见。
一、充分认识加强学校安全工作的重要意义
学 校安全,重于泰山。学校安全工作是一项系统的社会工程,是事关学生生命安危的大事,是整个社会安全稳定工作的重要组成部分。加强学校安全工作,是贯彻落实 科学发展观,体现执政为民的需要;是维护社会稳定,树立党和政府在人民群众中的威信和良好形象的需要;是切实保障广大青少年健康成长,实现千千万万个家庭 幸福的需要;是认真贯彻xx大精神,顺利推进经济社会又好又快发展的需要。我们要责无旁贷,以对党和人民高度负责的精神,从讲政治、促发展、保稳定的高 度,充分认识加强学校安全工作的重要意义,切实增强责任感和紧迫感,将其作为一项严肃的政治任务来抓,牢固树立安全第一的思想,警钟长鸣、严密防范、防微 杜渐,认真落实各项安全措施,努力消除各种影响学生安全的隐患,以严上加严、细上加细、实上加实的工作态度,把学校安全工作抓紧、抓实、抓好,为广大师生 创造一个良好的工作、学习和生活环境;为我县经济社会的快速发展营造良好的环境。
二、迅速开展排查学校安全工作的各种隐患
1、 立即开展学校门岗门卫值班值日制度大排查。学校要落实门岗门卫值班制度,学校封闭管理制度,校外人员出入学校一律登记批准制度。学校都要配备保安、门卫, 务必落实学校领导、门岗门卫值班值勤责任制。学校要加强对学生上下学的组织管理:科学的调整学生上下学的时间,恶劣天气下须及时调整上下学时间并及时通知 家长;落实学生上下学时段,门岗门卫、值班领导、值勤人员在校门前迎候送别学生制度;任何学校不得以定时开校门等任何理由为由将提前到校的学生拒之门外, 滞留在校门口;安排教师在学校门前和学校附近主要交通干道护送学生上下车和穿行公路,安全离校。门岗门卫、值班人员一律持证挂牌执勤。
2、 立即开展学生乘用交通工具情况大排查。要排查摸清每一位学生上下学乘用交通工具的情况。各乡镇、办事处中心学校,负责监管本辖区内所有小学、幼儿园;民办 学校、幼儿园和私人办学点的交通安全工作。对排查出凡是从事载运学生的社会车辆,一律报当地交通交警公安部门备案审批检查。对学生进行安全乘用交通工具的 知识教育,引导学生养成文明出行的良好习惯,自觉抵制不文明交通行为。特别提醒、督促家长不要租用不合格车辆接送孩子上下学,引导家长和学生共同拒绝无安 全保障的交通方式,确保学生乘车交通工具安全。
3、立即开展学校食堂卫生大排查。要严格落实学校食堂购物索证索票制度,积极探索学校食堂物资配送制度,从业人员持证上岗制度,饭菜留样制度,严把食品进货关、储存关、加工关,严把学生营养餐的接收、储存、发放、食用等各环节,确保学生食品安全。
4、立即开展学校消防安全大排查。检查学校电路、水路、锅炉等一些取暖照明设备,确保灭火器材、安全通道、应急照明灯能够正常使用。寄宿制学校要重点加强学生宿舍消防和用电安全管理,禁止学生私接电器、使用明火,照明用电要定时供应。
5、立即开展学校校舍安全大排查。对校舍、围墙、厕所、食堂、教室等安全隐患进行排查整改;对教学设施、生活设施、体育设施等办学条件进行检查;对压力容器、液化气等特种设备进行检查。绝不能让学生在危房内学习、住宿;绝不能让学生在危险场所活动,要确保学校校舍安全。
6、立即开展校园周边治安环境大排查。教育部门要会同校园周边环境整治成员单位,认真开展校园周边治安环境排查工作,对排查出的高危人群、高危地点,要迅速上报当地党委政府和相关部门,政府要出面协调,实行齐抓共管,综合治理,逐一落实防控措施,确保师生人生安全。
尊敬的乡班子领导、各位代表、同志们:
今天，承蒙大家的信任，能够当选为xx乡xx届人民政府乡长。
在此，首先我要感谢的是，出席乡第xx届人民代表大会第二次会议的乡人大代表，列席乡第xx届人民代表大会第二次会议的老村干、县联系村部门领导、乡干部、乡属各单位负责人，感谢你们对我任职之前的认可和支持;其次我要感谢的是，我们乡班子领导，为了这次选举任务能够顺利完成，他们高度重视、超前谋划、认真组织，倾注了大量的人力、物力和财力。
为了更早、更快、更好地融入并适应xx乡的政府工作和服务全乡发展。我将从以下几个方面努力:
一、实现“一个角色转变”。从村干部到公务员的转变，树立宗旨意识、责任意识、发展意识、民生意识、廉洁意识。
二、强化“一个学习观念”。向乡机关干部学习、向村干部学习、向三老人员学习、向群众学习，在实践中学习。
三、围绕“一个工作中心”。在乡党委的领导下，在乡人大的监督下，紧紧围绕政府中心工作，真抓实干、务实高效、清正廉洁，为实现全乡经济社会又好又快发展而努力奋斗。
谢谢大家﹗