车间宣传稿件(汇编四篇)

车间宣传稿件(精选4篇)

车间宣传稿件 篇1

近日,动力车间严格按照公司要求,提前做好冬季安全生产部署,狠抓“三个不留”,为冬季平稳生产做好准备。

狠抓冬季安全管理不留死角。该车间严格执行公司修订的《冬季防冻防凝管理规定》,按照“早动手、细安排、严落实”的工作思路,积极部署冬防各项工作,针对所辖各装置管线、机泵、阀门的防冻凝情况,每日进行全面、细致的拉网式排查,做到不留死角;严格执行冬季现场施工的各种申报、审批手续,消除安全隐患,确保检查覆盖面达100%;加强重点要害部位的监控,加大监盘力度,特别是伴热系统和蒸汽保温设施的完备情况。并根据冬季安全生产特点,制定详细的冬季安全生产方案,确保冬季安全生产。

狠抓设备冬季保养不留隐患。该车间细化各项设备管理规定,加强设备日常巡检和保养。定期切换备用设备,防止超负荷运行,定期更换润滑油,清洗过滤器,并做到“三个杜绝”,即:杜绝设备管线保温工作没有落实到位、杜绝设备泄露点没有及时处理、杜绝停运设备内存水未放净。防止隐患事故的发生。

狠抓员工冬季安全教育不留问题。该车间结合冬季生产危险性高的特点,充分利用班前会和脱产培训的机会,宣贯冬季安全生产知识,并对不同岗位员工进行有针对性的技能培训;通过演讲、案例分析等形式,对员工进行安全事故教育;组织员工学会辨识本岗位的防冻凝点,了解防冻凝措施;组织员工学习和掌握《冬季防冻防凝管理规定》及《突发事件应急预案》,确保装置安全平稳生产。

车间宣传稿件 篇2

安全生产是企业发展的头等大事,尤其是我们特种行业的工作,安全就是企业的生命,是生产经营的基础。在生产作业中只有提高安全生产意识,增强安全生产的责任感,及时消除事故隐患,才能最终实现安全生产无事故。

安全这把双刃剑,你遵守它的规则,它就会保护你,违背它的规则,你就会付出血的代价。安全生产是我们工作的基石,更是我们生活的保障。许多时候,不少警句往往我们耳熟能详,也可以默写,但我们需要的并不完全是这些,最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中,谨于思慎于行,才是我们搞好安全工作极为需要的。

安全就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来,构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。有了安全,我们才能以休闲的心情漫步在夕阳西下的田野上、小河边,低声吟唱“高柳垂阴,老鱼吹浪,留我花间住”;有了安全,我们才能以坚定的意志去攀登人生的阶梯,放声高歌“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”;有了安全,我们的企业才能象三月的桃李红红火火,稳步前进。安全就如一根长长的纽带,联系着你我的生死存亡。

在企业生产过程中要时刻绷紧安全这根弦,始终严格按照规程操作,甘当安全生产的“胆小鬼”。才能真正确保自己和他人的生命安全。

在操作工艺设备时,大家一定要记得时时刻刻提醒自己注意安全,要发扬“胆小鬼”的作风,遵章守纪,决不违章。对待生产中的每一个环节,每一道工序,每一次操作,每一次检修,都要做到谨小慎微,想周全、不蛮干。大家不要嫌这样做麻烦,也不要认为这是在小题大做,因为只有这样对工作严格要求,对自己“束胆苛刻”,才不会给企业带来损失,给自己带来危害。

安全如天,平安是福。我们渴望在安全的情况下努力工作;在愉悦的心情中与家人共同生活,而这一切,都离不开安全。为了自己、为了家庭,也为企业,希望大家能在安全问题上再“胆小”一点,不能让“侥幸和麻痹”有任何可趁之机。

车间宣传稿件 篇3

日前,动力车间围绕“安全责任重在落实”的主题,加强安全生产,并以“四项制度”落实为契机,全面开展“安全生产月”活动。

一是结合生产实际,全面开展安全大检查。特别针对车间装置关键区域、危险点源及新投入的高温凝结水装置进行重点检查,并实行安全生产监控与现场施工作业监督相结合,全面排查隐患,杜绝“低老坏”现象。

二是深化现场管理,规范HSE体系运行。加强所辖属地设备日常维护保养工作,狠抓细节管理,严把工艺质量关和安全操作关;同时,针对雨季安全生产,认真做好各岗位雨季防洪防汛的工作部署和各类预案准备工作。

三是建立和完善成本考核机制。围绕“节能降耗”,加大成本控制力度,细化量化成本项目,根据生产工况,及时调整运行设备,强化全员节约意识。

四是开展各种各样的安全教育活动。利用班前会和脱产培训,组织员工学习各类安全知识,并参加“典型事故主题教育活动”、“安全知识答题活动”、“安全演讲比赛”、“应急安全演练活动”等一系列安全活动,从源头上进一步强化员工的安全生产意识。

车间宣传稿件 篇4

冲压车间积极学习贯彻,真抓实干,有效诠释了“科技成本、科技进步、科技创新”发展建设理念。

一是言传。车间主任亲自组织授课,对班组长、技术员、一线职工进行么总讲话宣讲,结合车间实际,就安全生产、事故处理、巡检包机、措施预案、制度规范、绩效考核等内容细化培训,达到思想统一。

二是身教。车间主任下到班组一线,带领职工到所辖包机区域,从包机责任,巡检内容,记录归档,问题反馈及流转等角度身体力行,现场说法,求得方法措施到位。

三是预警。车间面临生产线机械的维护维修,还在承接各级各类技改技措,任务冗杂繁重。为保安全生产,车间实施事故预想,制定突发事件处理预案,做到心理上、措施上有准备,有应对。

四是制度。车间重新组织完善了工段界限分工,完善设备标准,力求用制度规范行为。

五是考核。按照规章制度,规程规范,严格绩效考核,做到奖优罚劣,鼓励遵章守纪,倡导勤奋付出,营造积极向上,发愤图强的工作氛围。

六是挖潜。推动变频节能改造项目进度,用科技力量降本增效。同时拓展修旧利废范畴,持续抓好事故元器件的修

旧流转。继续落实缩短工艺链,缩短信号流程链,缩短事故处理链,挖掘人员、设备潜力,为稳产高产贡献力量! 下面就我车间宣传报道工作进

行总结回顾,目的就是为了再求突破,夺取更大成绩!

一是领导重视。对于宣传报道工作,冲压车间不光是领导、主任重视,检验员、统计员、班组长都把这项工作当做日常工作的一部分。一层抓一层,一级抓一级,形成了上下一体,层级联动的主体氛围。职工们干着工作,想着宣传,站在车间的高度审视自己的职务职责,站在公司的高度把握宣传脉络,多名新锐骨干宣传员脱颖而出,他们撰写的稿件,既宣传了车间工作,又为自己展现才华觅得又一平台。

二是思想引导。针对部分职工对宣传报道存在畏难情绪,不敢动笔,怕写不好这一思想动态,在车间例会上,车间领导多次进行思想教育,鼓励大家把生产、生活、学习中的事情写出来,不必强求像古圣先贤那样立言立德,我们需要的就是把事情表达清楚,总结其中的经验教训,用以指导下一步的工作实践。

三是典型培养。车间在每个班组都确立骨干宣传员,这些同志身在一线,接触生产、技改、管理实践,车间对他们重点引导,引导他们借鉴写作经验,吸收好词佳句,领会集

团公司特定时期特定宣传脉络,从而掌握主动,出精品,出力作。

五是素质拔高。冲压职工自我提升的士气原本就很高涨。目前,职工素质一再拔高,其视野、心态、境界势必紧随着得到提高,看待宣传报道的层次观念也逐年进阶,车间也持续不断的引导、教育、启发职工,宣传报道不光是写人、写事,写技术也是舆论塑造,氛围缔造的一部分,在这种思路指引下,随着职工素质的提升,这种自我拔高,自我教育能力逐渐强化,素质教育的效果也将在汽配发展建设的大潮中发挥更大更强的作用!

我车间在宣传报道工作中做出了一定成绩,这首先要感谢公司为我们提供了这样一个干事创业的平台。总结过去,就是为了更好的开展下一步工作,我们相信,有以么总为核心的集团班子正确领导,飞鹤公司再求突破的前进步伐一定没有羁绊,前程一片锦绣,业绩更加辉煌!

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