我们有一些启发后，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，这样能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。那么心得体会到底应该怎么写呢？下面是小编为大家收集的安全生产工作心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
白驹过隙，转眼间我已经度过了四个月的职场生涯。在这段时间里，我经历了许多挑战，也获得了很多宝贵的经验，我的成熟程度也有了明显的提升。就像凤凰涅槃、蝶蛹蜕变一样，成功并非一蹴而就，我深知其中的道理，并且努力践行着，尽管困难重重，但我始终没有忘记初心，继续向前迈进。
安全工作是一项非常重要的职责，始终致力于保障员工的生命和财产安全。有些人可能对安全的重要性不以为然，甚至认为安全会影响生产进度，也会对企业利益造成负面影响。但在我看来，安全和生产并不是一对对立的概念，而是互相促进的关系。安全就像是灵魂，而生产则是身体，如果没有灵魂存在，身体就会变得虚无。
在安全工作中，经历血淋淋的事故几乎是每个安全工作者都会遇到的。每当我回想起伤者的呻吟声、事故现场救援人员的忙碌声和病床上家属的哀嚎声时，内心充满了各种感慨。我深深地意识到，在面对钢筋混凝土、机械设备、临时用电、高处坠落以及地质灾害等各种危险时，生命是如此脆弱，而自己则显得微不足道和无能为力。每一个生命都是无价之宝，因此我们不能容忍相同的事故再次发生。我们必须不断吸取经验教训，努力提升自己的能力，争取早日成为一名出色的安全管理人员，真正为民工们保驾护航，为他们提供“老有所依、壮有所用、幼有所长”的保护。
每次走上工地，看着炎炎烈日下辛勤工作的民工朋友，心中不由心生敬佩。他们没有文化，没有优越的家境；他们不去偷、不去抢；他们靠自己的双手养活自己，养活家人。他们大多是家里的顶梁柱，为了能够多挣几个钱，让自己的家庭过的好一点，冒险从事登高、下地、开挖等作业。作为安全管理人员，为他们提供一个安全文明的工作环境是我们的责任和使命。
安全工作是一项重要的任务，但现实中我们面临着安全意识淡薄、安全职责模糊、安全制度未落实、危险源辨识不到位、隐患排查不彻底、隐患治理不及时、安全文化氛围不浓、安全设施不到位等诸多问题。为了提升安全管理水平，我们需要从心开始，持续不断地努力。安全工作没有终点，只有不断进步的起点。我们要牢固树立“安全第一”的思想，以人为本，将制度化和人性化相结合，才能实现质的飞越。因此，在今后的安全管理工作中，我们要不断提高自身的安全意识，加强对安全职责的认识，确保安全制度的有效实施，做好危险源的辨识和隐患的排查工作，及时进行隐患治理，营造浓厚的安全文化氛围，并确保相关安全设施的到位。这样，我们才能更好地开展安全工作，为员工和企业的安全保驾护航。
作业部一直以安全管理工作为要点，设备保护为保障，生产运转顺畅为前提，以安全管理制度的落实和安全制度的创新为切入点的思路，组织睁开了一系列的安全活动，拟订了一系列的安全防备措施，从基础做起，重视过程管理，制度约束，严管重罚，以保证生产安全，详细做法以下：
1、增强安全意识教育，夯实基础，建立安全为天，生命无价的思想踊跃组织睁开了规范管理、增强执行、纠违章、压车速、增强执行力交通安全专项整顿、百日安全生产活动、安全生产月等一系列活动，充分运用宣传挂图、口号，对员工进行安全意识培训，宽泛宣传《中央公司安全生产禁令》、公司公司反违章六条禁令、公司公司HSE管理九条原则、安全生产目标和指标、有关法律、法例等，针对2个有车单位，坚持每周二对驾驶员及义务安全员进行安全学习，增强了员工安全环保的责任感和使命感，创立了优异的安全文化气氛。
2、完美制度的建设和订正，仔细贯彻上司精神，提升执行力。
仔细贯彻上司的有关HSE文件精神，层层落实，追踪敦促，在施工作业现场组织员工进行了《中央公司安全生产禁令》的宣贯活动，从禁令产生的背景、目的及重要意义等方面为员工作了详尽的解读，让员工深刻领悟了禁令的精神，促进员工深刻理解并自觉恪守禁令，确实将禁令的执行落实到各项生产工作中去，实现安全生产，组织学习井下公司1.231.278.9三起安全隐患及事故事件，组织全员进行剖析^p，贯通融会，充分汲取教训，增强防备风险的能力，使员工的安全意识从被动向主动转变，一年来作业部未发生一同安全责任事故。
按期召开作业部QHSE委员会会议，共同总结过去的成绩和不足的同时提出了下步的改良措施，针对不一样季节特色，天气及道路环境的变化，作出预示性的安全提示及要求，经过会议定议实时订正完美作业部HSE管理制度，补充了《遂宁作业部对于零星车辆的管理规定》，订正了《遂宁作业部GPS监控平台管理运转要求》和《遂宁作业队伍车安全行驶管理规定》，提升了执行力。
无危则安，无缺即为完善。这是对安全的最基本理解和阐述。在化工生产行业中，保障身体健康、财产安全、生产过程无风险是化工企业亟待解决的重要问题。董事长曾强调过：在安全方面，无论采取何种措施都不为过。
作为精细化工厂的一名班长，我既是生产的领导者又是直接的生产者和上级命令执行者。我必须以身作则，树立良好的思想态度，并从严要求自己，勇于抓好生产管理和管好员工；同时，我也要不断提升自己的能力，扩展专业知识视野，紧跟时代变化，因为这些能力和知识都将在日后的工作中发挥重要作用，特别是在生产管理和应急处理方面。一个不学习不进取的人无法胜任班长的职责，更无法保证安全生产操作，在最终被企业和社会淘汰的命运面前，我们必须不断学习，持续进步。
作为化工车间的一名班长，我深知带领全班新老员工不仅要对自己的工作岗位、工作环境和所接触的化工产品有深入的了解和认识，还必须从内心产生对这些因素的畏惧。只有畏惧，我们才能保持警惕，不懈努力，时刻保持居安思危的状态，及时发现生产过程中的安全问题和疑点，并尽力做到更好。所以，畏惧是一种好事，它可以成为我们的督促和鞭策。当我们感到畏惧时，我们心中的安全弓就会始终绷紧。当你达到这样的状态时，恭喜你，你已经克服了畏惧。
随着企业不断发展壮大，每建成一座新车间，我对自身的安全责任也有了更大的认识。我始终秉持一级对一级负责的态度，将6S管理作为重中之重，严格执行各项规章制度。我还熟练掌握各类应急措施，并摒弃了过时的思想和观念。让我们以"1.28"中毒事件为例进行讨论。如果我们能做好安全防护工作，并且彻底清洗工作场所，就能避免这样的惨剧再次发生。然而，现实却是没有如果的。无知会让人变得无畏，一知半解同样危险。甚至，对某些事情不理解反而容易使人放松警惕，造成可怕的后果。因此，作为一个负责任的企业，我们必须时刻保持警惕，不断加强安全意识，坚守原则，确保员工和环境的安全。只有这样，我们才能更好地推动企业的发展，确保每一个新车间的建设都能顺利运行。
我们重视每个人的安全和事务，因此在车间组织了一系列的安全宣传教育和培训活动，以提高员工的安全意识。这些活动使得员工们的观念从"要我安全"转变为"我要安全、我懂安全、我能保持安全"，达到了一个质的飞跃。我们深知安全对企业的生命和稳定发展具有基础和保障的作用，因此安全责任重于泰山。
为了牢固确立“安全责任重于泰山”的思想，有效统领企业的安全工作，我认为我们必须上下一心、注重科学性、与时俱进、以人为本，并切实贯彻落实《安全生产法》，真正将搞好企业的安全生产变成全体员工的自觉行为和自我责任。在以下内容中，我结合了安全生产管理的实践，并提出了一些个人的浅见，希望对大家有所启示。
安全生产严是爱，松是害，这个道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎说起来容易做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理，就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满，也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会出现埋怨情绪，为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因，就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够，我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严，而不单单是出了事故处罚从严。
我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员工从事的大都是苦、脏、累工作，在生产一线，完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们接受安全生产教育的机会较少，许多人安全生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象经常出现，管严了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任，也许今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不可，这样的代价太大。因此，抓安全生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。一个企业，如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障，加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想，那么，对违章行为处罚时的“不满”情绪自然就没有市场，安管员在严格执法时阻力也必然大大减小。因此只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们安全生产的基本保证。
企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应该说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢？反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。今年5月份，我们公司的安全巡查员在作业现场发现有违章操作的行为，当即进行制止，但该操作人员对违章超吊行为不以为然，继续作业，在巡查员的强烈制止下，便采取“停止作业”的行为来对抗。
公司领导及时赶到现场，将违章超吊的危害性和生产必须服从安全的道理对当事人员进行耐心的宣传和教育，但这4名劳务派遣工仍一意孤行，继续以“停工不做”来要挟，其理由是我们出门打工，讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙，客户在等着装货，在这种情况下，公司领导当即与拒不纠正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系，由科室和后勤人员组成一支特别装卸队伍，确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业，维护企业的信誉。该事件的发生和处理结果，让大家看到了公司领导处罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反思，为什么违章现象屡禁不止？其中一个很重要的原因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理决定，扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管”，还必须“理”。“理”就是以规章制度为依据，把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来，理顺关系，使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简单地给一个处分，给一定经济处罚要复杂得多，这就需要我们注入极大的耐心，花费更多的功夫，应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和控制的目的。
为了实现这一目标，仅依靠行政手段是不够的。这是因为作为安全管理对象的人的思想和情感是多样化的，同时安全管理的内容本身也是复杂多变的。在我们的港口物流企业中尤为明显。因此，在强调安全管理要求严格的同时，决不能简化工作方法。
随着企业改革转制和市场经济的深化发展，公司的管理机制、用工渠道、分配办法及其与社会的交往方式时刻都在发生变化。以我所在的企业为例，曾经是国有企业，如今已改制为民营企业；过去我们主要使用固定用工，而现在增加了劳合工和劳务派遣工；港口经营也经历了调整，从原本以装卸运输为主转变为仓储、物流为主，成为货物交易的市场，各经销商纷纷在港口设立基地，现场交易、查看货物和提货的人员不断增加，不同单位的运输车辆和人员络绎不绝。体制改变了，内外环境变了，经营方式变了，但传统的管理模式却没有大的改变。企业重视了对职工的安全教育，但忽视了对驻场客户的宣传教育；重视了抓作业人员的安全规章制度的执行，但忽视了对场内其他人员的安全教育；重视了作业现场的安全检查，但忽视了对潜在安全隐患的全面检查和防控……总之，在安全生产管理方面没有与时俱进，安全管理观念、方式和手段明显滞后。在实践中，我们的体会是：管生产必须管安全，这是毫无疑义的，但是管安全也必须了解生产情况和现场环境的变化。比如在生产进度中，哪些环节存在着安全生产的危险源，哪些环节需要重点预控，以及作业现场的环境变化对作业人员和机械设备可能造成何种影响，应该采取怎样的防范措施、保障制度等等，管理者必须要有清楚的了解，并明确各个部门的职责。具体地说，在我们进行卸船作业时，尤其是在高温季节的中午时段，就是作业的危险时段，我们需要及时到现场采取防暑措施。
作为一名负责安全生产的街道安监所长，我将秉持“以人为本”的科学发展理念，总结前期安全生产方面的教训，通过加强基础工作，全力确保街道辖区内不再发生任何安全生产事故，尤其是避免造成人员重大伤亡和财产严重损失的重特大事故。我将努力维护国家财产和人民群众的生命安全，同时促进街道辖区内企业强化安全意识，实现安全与发展的有机结合。
加强安全基础，促进安全发展。我将深入街道辖区的企业，向广大干部职工宣传安全生产法律法规，详细说明安全事故对国家财产和人民群众生命的严重危害。希望能够使街道辖区的企业树立起高度的安全生产意识，强化安全责任意识，把安全生产放在企业经营管理的首位，不断加强工作力度，时刻保持警惕，尽可能避免安全事故的发生。无论企业负责人、管理人员还是普通职工，在安全生产方面都应始终牢记自己的责任，坚决防止安全事故的发生。
一是为了保证思想上时刻保持警觉，保持清醒头脑，吸取安全事故的教训，我会将先进的安全理念贯彻到我的工作中。我相信安全生产是生产力，它能够创造财富，也能带来最大的经济效益。因此，我将致力于在我的本职工作中注重安全，形成一种“人人注意安全、事事关注安全、时时思考安全、处处确保安全”的思维氛围，以确保生产过程的安全。
二是要制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，明确安全生产工作纪律，做到责任到人，奖惩到人，把安全贯串于生产全过程，抓好安全生产的每一个环节。
三是要在工作上全面落实安全制度，在生产工作过程中，严格按照规章制度要求，按部就班，认真排查安全隐患，确认无安全隐患再投入生产；要老老实实、自觉遵守安全生产制度，做到遵章操作、规范生产，提高工作进度和工作质量。通过“强责任”，夯实安全生产的基础，确保不发生大小安全事故。
加强安全基础，促进安全发展，我将督促街道辖区企业增强工作力度，确保责任得到充分落实。企业领导者作为安全生产的首要责任人，必须全面承担安全生产的责任，真正做到守土有责，确保本地区的安全。分管领导必须直接负责安全生产，严格执行“一岗双责”制度，坚持“谁主管、谁负责”的原则，将安全生产监管责任落实到每个员工身上。在落实安全责任制方面，街道辖区企业需要采取以下措施：首先，加强工作深度，从实际出发，关注细节、加强深入调查、具体推动工作落实。其次，深入到隐患多、工作任务繁重的地方，了解情况，解决存在的矛盾和问题，将责任落实到位，调动积极性，全面做好安全生产工作。最后，加强工作广度，安全生产涉及各个领域，必须高度重视，长期跟踪。每个人都要真正承担起责任，认真履行安全生产职责，加强工作范围，加强对安全生产情况的监督检查。对于检查中发现的问题，必须立即整改，消除一切安全隐患，确保不会发生安全生产事故。
强化安全基础，推动安全发展，我要抓好安全生产检查监督工作，确保街道辖区企业不发生安全事故。一是抓好自查自纠。企业存在的安全隐患，企业自己最清楚，由企业做好安全生产的自查自纠工作，对保证生产安全起到根本性的作用。我要求企业每月自查自纠一次，要查出问题，查出隐患；对查出的问题和隐患要马上纠正，小问题小隐患当日纠正，大问题大隐患在一星期内纠正完毕。二是抓好专项检查。我针对企业生产安全中的突出问题实行专项检查，专项检查不定时间与次数，做到有问题有隐患就查，把问题隐患消灭在萌芽状态，为企业安全生产奠定牢固基础。三是抓好监督整治。我要求企业对于发现或检查出来的安全问题和安全隐患，必须监督整治，要制定监督整治表，载明整治问题、整治责任人、整治时间、整治目标和监督整治人等内容，严格按表所载内容实行监督整治。监督整治完毕后，我再进行检查，确保监督整治到位。
通过多年的安全生产工作实践，我深刻体会到只要我们持之以恒地加强对安全生产的重视，就能够有效提高街道辖区企业的安全意识，营造出良好的安全生产氛围。这样做不仅可以巩固企业的安全基础，还能够推动企业安全发展，取得更大的成绩。在工作中，我始终坚持把安全生产放在首要位置，认真贯彻执行国家和地方的相关法律法规，制定并完善各项安全管理制度。同时，我也注重加强对企业员工的安全培训和教育，提高他们的安全意识和应急处置能力。此外，我还积极组织开展各种安全检查和隐患排查，及时发现和处理各类安全隐患，确保事故的及时防范和处理，并针对性地提出相应的改进措施。在日常工作中，我注重与企业建立紧密的沟通和合作机制，共同制定安全生产目标，并定期开展安全生产宣传活动，提高企业员工的安全意识和责任心。总的来说，只要我们持之以恒地严格抓好安全生产工作，就能够有效增强企业的安全意识，营造出良好的安全生产氛围。这不仅有助于巩固企业的安全基础，还能够推动企业安全发展，取得更为显著的成绩。我相信，在未来的工作中，我们将能够继续加强对安全生产的关注和管理，为企业的安全发展做出更大的贡献。
如何牢固确立“安全责任重于泰山”的思想，统领企业的安全工作，笔者认为，必须上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，切实贯彻落实《安全生产法》，真正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面笔者结合安全生产管理的实践，谈一些个人的肤浅体会。
一、抓安全生产的指导思想必须从严
安全生产严是爱，松是害，这个道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎说起来容易做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理，就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满，也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会出现埋怨情绪，为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因，就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够，我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严，而不单单是出了事故处罚从严。
我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员工从事的大都是苦、脏、累工作，在生产一线，完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们接受安全生产教育的机会较少，许多人安全生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象经常出现，管严了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任，也许今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不可，这样的代价太大。因此，抓安全生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。一个企业，如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障，加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想，那么，对违章行为处罚时的“不满”情绪自然就没有市场，安管员在严格执法时阻力也必然大大减小。因此只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们安全生产的基本保证。
二、抓安全管理的方法不能简单化
企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应该说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢？反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。今年5月份，我们公司的安全巡查员在作业现场发现有违章操作的行为，当即进行制止，但该操作人员对违章超吊行为不以为然，继续作业，在巡查员的强烈制止下，便采取“停止作业”的行为来对抗。
公司领导及时赶到现场，将违章超吊的危害性和生产必须服从安全的道理对当事人员进行耐心的宣传和教育，但这4名劳务派遣工仍一意孤行，继续以“停工不做”来要挟，其理由是我们出门打工，讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙，客户在等着装货，在这种情况下，公司领导当即与拒不纠正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系，由科室和后勤人员组成一支特别装卸队伍，确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业，维护企业的信誉。该事件的发生和处理结果，让大家看到了公司领导处罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反思，为什么违章现象屡禁不止？其中一个很重要的原因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理决定，扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管”，还必须“理”。“理”就是以规章制度为依据，把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来，理顺关系，使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简单地给一个处分，给一定经济处罚要复杂得多，这就需要我们注入极大的耐心，花费更多的功夫，应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和控制的目的。
要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为安全管理的内容本身也复杂多变，这一点在我们港口物流企业尤为明显，所以我们在强调安全管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简单化。
三、要以可持续的发展观统领安全工作
随着企业改革转制和市场经济的深化发展，公司的管理机制、用工渠道、分配办法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。就拿我们企业来说，原来是国有企业，现在改制为民营企业；原来全是固定用工，现在增加了劳合工和劳务派遣工；原来我们港口经营是以装卸运输为主，而现在港口已调整为仓储、物流为主，成了货物交易的市场，经销商在港口安营扎寨，现场交易、看货、提货的人员不断增加，不同单位的运输车辆、人员川流不息。体制变了，内外环境变了，经营方式变了，而传统的管理模式却改变不大。企业重视了对职工的安全教育，忽视了对驻场客户的宣传教育；重视了抓作业人员的安全规章制度的执行，忽视了对场内其它人员的安全教育；重视了作业现场的安全检查，忽视了对潜在安全隐患的全面检查和防控……一句话，在安全生产管理上不能与时俱进，安全管理观念、方式和手段明显滞后。在实践中，我们的体会是：管生产必须管安全毫无疑义，但管安全必须了解生产、了解现场环境变化。如在生产进度中，哪些环节是安全生产的危险源，哪些环节是安全生产的重点预控目标，以及作业现场的环境变化对作业人员、机械设备会产生怎样的影响，应该有怎样的防范措施、保障制度等等，管理者必须要了解清楚，明确职责。再具体点说，如我们在卸船作业中，尤其是高温季节的中午时段，就是作业的危险时段，需要我们及时到现场采取防暑措施。
xxx中医院为深入贯彻落实国家、省、市、区安全生产工作会议精神，扎实做好安全生产工作，确保“双节”、“两会”期间医院形势持续稳定，按照区卫生局“关于在区卫生系统范围内集中开展安全生产综合整治百日行动”方案的要求，结合我院实际，积极开展安全生产综合整治百日行动，现将活动工作总结如下：
院长xxx任组长，支部书记xxx任副组长，副院长xxx、副院长xxx、副院长xxx、副院长xxx、办公室主任xxx、后勤科长xxx为成员。具体实施有后勤科长xxx负责，制订了医院安全生产综合整治百日行动实施方案，并经常检查活动工作的落实情况。
20xx年1月20日至20xx年4月30日
1、召开医院安全生产综合整治百日行动动员会，组织全院医务人员认真学习安全生产综合整治百日行动活动实施方案，认真学习贯彻落实中央关于安全生产重要指示批示，省、市、区关于做好“双节”、“两会”期间安全生产工作通知，认真学习贯彻新《安全生产法》。积极开展安全生产教育，提高职工安全生产意识，预防不安全隐患的苗头，严防安全生产事故的发生。
2、开展安全生产大检查，医院安全生产综合整治百日行动领导小组，对全院所有的安全隐患进行拉网式排查整治。排查整治的主要内容包括：领导组织建立情况；隐患排查治理方案的制定情况；安全生产法律法规、规章制度和规程标准的贯彻执行情况；医院病房、药房、检验科、供应室、配电房等重点科室安全生产责任制的建立落实情况；重要设施、装备和装置的完好状况及日常维护、保养管理情况；危险物品的储存容器完好状况及检测检验情况，重大危险源普查建档、危害辨识、监控预警及措施落实情况；主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和职工的教育培训情况；安全生产应急队伍建设情况，应急预案制定、演练和应急救援物质、设备配备及维护情况。重点排查涉及消防、危险化学品、医疗设备等重点科室的安全隐患。
（1）、消防：重点检查消防安全责任制、规章制度、操作规程建立及落实情况；
消防安全教育培训情况；应急疏散预案制订及演练情况；日常防火设施设备、安全出口及疏散通道是否符合要求，防火间距、消防通道、疏散通道和防火分区设置情况及消火栓系统设备的配套完好情况；电线线路铺设状况；室内装饰材料防火性能情况。
（2）、危险化学品：放射物质、易燃易爆危险化学品等危险物质存放情况，储存是否有查验、登记记录，是否配备消防设施、应急器材，是否制定有危险品突发事件应急预案，是否有危险品防雷、防雨、防汛、防倒塌安全管理制度，安全措施是否落实。
（3）、医疗设备：设备及压力容器、压力管道等重要设备是否完好，是否有使用登记和日常保养维修记录，检修、维修是否执行安全管理制度及压力容器、消毒锅炉等特种设备安全运行情况。医疗设备安全保护装置的检验(校验）情况；
操作人员是否熟悉本岗位职责、危害因素、操作规程、设备仪表使用、应急处置方法，是否持证上岗；是否建立应急预案和危险场所现场处置方案；应急预案的制定和演练情况；
3、开展消防安全应急演练。组织医院的医务人员学习消防安全知识，讲解医院消防栓的正确使用方法及现场自我保护、自救逃生等知识，讲解灭火器的使用原理、灭火器的使用方法，并进行现场演示。消防安全应急演练工作由支部书记田光具体负责指挥，下设消防及医疗救护应急分队，由各科室主任、护士长、行政、后勤等相关部门人员组成，医院的报警组、疏散组、警戒组、医疗救护组、救援组各施其职。
通过这次活动的开展，医院安全生产工作都得到完善和落实，加强安全生产综合整治百日行动组织领导，建立和落实隐患排查治理责任制，健全工作机制，明确职责分工，周密部署，精心组织，全力抓好百日行动的有关工作。
通过全面的排查边改，以查促改。对排查发现的隐患和问题，要立即釆取有效措施予以整改，暂时不能整改的，要立即制定落实防范措施，指定专人盯守，限期整改，跟踪落实。
经过这次的安全教育，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。可是如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢对于我们全体员工来说，应立足于安全第一，对于安全是永恒的主题，安全是公司各项工作的保障，有了安全才有效益。员工的生命是第一位的，我们仅有一次生命，对我们每一个人来说生命都是弥足珍贵的。无论在生活中还是在工作中，我们心中必须时刻谨记：生命第一，安全第一。为了确保生命的安全，在工作中我们必须认真学习安全管理、安全操作、牢记禁令、杜绝三违、反三违，争取把安全隐患消灭在无形之中。
我们应该时刻铭记：安全第一，工作第二。我们要关注自己的生命安全并认真对待安全问题。安全是一个不可忽视的重要问题，因为没有人的安全就没有一切。为什么我们需要关注安全？我们的安全责任是什么？我们如何确保安全？谁最关心我们的安全？谁能够随时随地保护我们的安全？你愿意将自己的安全交给别人掌控吗？公司的安全应该由谁负责？作为员工，我们难道不应该认真思考这些问题吗？请
企业的成功与安全息息相关，而一次事故则可能给企业带来无法挽回的损失。对于家庭和个人而言，事故更是造成了无法弥补的伤痛。因此，我们每个人都应该时刻保持安全意识，明白如果忽视职责就可能导致事故的发生。我们需要正确地认识到安全问题不仅仅是一个人的责任，它关乎我们每个人，它是上下关联、人人互保、环环相扣的链条，是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾最近在全国发生的重大事故，我脑海中浮现出的是某些人对安全的漠视，严重违反了《安全生产法》；某些人对安全职责缺乏重视，麻痹大意、习惯性违章；某些单位的安全管理不严，特别是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例无不凸显出我们的安全教育存在缺失，表明安全知识的宣传普及还有很大的不足之处，我们的安全管理体系仍然脆弱不堪。
“安全就是效益”，这种观点应根植于每个人(包括我自我)的心中。首先武装好自我，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三是勤于检查，及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全大堤。无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。
让人人都来重视安全，时刻关注安全，将“安全生产”铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自我、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失，就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的安全生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。
昨天中午科长及副科长对我们传达了5月份生产例会，会上主要内容有：
1.强化红线意识，促进安全发展。安全就是生命，安全就是效益，安全就是幸福。安全是一切的前提，是一切的根本，无论是在工作还是生活中，我们首先都要把安全放在第一位。
2.张站围绕”整学变升“对各科室工作进行了总结分析，1）总结了各科室的亮点和不足2）各科室在情景剧方面还是有欠缺，情景剧要用事例来教育大家，没有记录就没有分析3）表扬了我们高速分站的员工有奉献和服务意识，我们要向他们学习4）遇到什么事情，要学会消化、总结和归纳5）身边的好人好事没有及时的去发现，缺少发现美的眼睛
3.结合工作讨论”道德与安全".在会上我们积极发言，这结合到工作中我的理解是这样的：道德，就是职业道德，我们要真诚的对待每一位旅客，遇到老弱病残及时帮扶，照顾重点旅客。安全，首先我们自身要严格按照安全操作规程来做，做到三看一唱四不检，常抬头看看，看看有无躺卧旅客，有无吸烟旅客。发车也要做好安全宣传。在日常生活中，我们也要注意行车安全，不要闯红灯，做个规范守己的好公民。
最后科长总结了一下我们这个月的不足：五一总结，弟子规学习没有记录，演得情景剧也没有活动方案，会议记录也不完善，企划处对我们的检查让我们意识到还有好多工作我们没有做细做透，在以后的工作中，我们要杜绝成为形式主义，做一样，成一样，脚踏实地做好每一件事。
通过这次安全例会传达，发现自己还是有好多不足，在以后的工作中要学人之长，补己之短，遇到问题也要及时的与领导沟通，不应付每一件事情，从小事做起。
张xx
安全生产是一种责任，不单是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对公司负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次凄惨的事故，都给亲人心头留下永远的痛，安全生产牵感人心。安全生产，不只是关系你自己，更多的是关系到你我他。
安全生产是社会发展永久的主题，是全部工作的真理。安全部是公司发展的前提和根本，与公司的生计发展息息有关，公司要想追求更大发展，获取更广阔的市场，就一定确实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，截止生产安全事
作为一名项目经理，深知肩上责任重要，对施工项目的安全生产工作负全面责任。所以，从自己角度就要坚固建立安全发展，洁净发展的指导思想和安全第一，环保优先，以人为本的正确理念，果断战胜再生产，轻安全的错误思想，确实摆正安全与进度、安全与效益的关系，确实做到不安全不生产、不安全不动工、不安全不建设、不安全不运转，保证生产安全。
从基层施工多年的经验来看，抓好基层单位安全生产工作应要点做好以下几点：
从整体局势来看，公司的安全生产状况整体相对照较稳固，但基层的安全环保工作依旧严重，综合管理能力还不可以知足生产经营的需要，还达不到安全发展、洁净发展的要求。所以，需要我们基层领导正确认识目前的安全生产局势，带领全员扎扎实实地睁开安全环保工作，将各项安全环保工作措施落到实处，务求实效，不停夯实基层HSE管理，全面提升基层现场的事故整体预防能力，为公司实现连续健康发展确立坚固的基础。
近几年，公司公司、公司对安全环保工作愈来愈重视，要求也愈来愈严，能够说，在目前局势下，安全部是政治、是全局、是稳固、是和睦，更是一种不行推辞的责任，所以，作为基层领导要充分认识到这一点，不停提升对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的紧急感和责随意识。深刻理解安全部是反对性指标，经营是计划性指标，节能降耗是拘束性指标，从发展惠及员工、保护员工亲身利益的角度出发，确实抓好安全环保工作。
要搞好安全生产工作，思想认识是要点，特别是基层各级领导的安全生产意识，一定仔细贯彻执行国家和地方政府有关安全生产目标、政策、法律法例，以及上司有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，实时研究解决或审批有关安全生产中的重要问题，并按规定提取安全经费，保障安全设备的实时到位，确实解决安全技术问题。在平时工作中间，一直坚持把安全生产摆
在第一位，不停健全安全生产保证系统和安全生产监察系统，逐渐完美HSE行为准则、 HSE检查及查核标准、 HSE赏罚管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、查核落实，促进HSE管理基础工作进一步夯实。
安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方向的工作，项目经理作为施工项目安全生产第一责任人，要确实执行第一责任人的责任，要亲身组织完美各级领导、各职能部门的HSE职责，并将责任目标和工作压力层层传达下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向究竟，建立一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参加的责任系统和工作局面。同时，成立完美HSE赏罚拘束体制，把HSE责任目标落真相况与有效的查核、赏罚联合起来，严查核，硬兑现，促进责任由全员共担。
抓安全生产工作，一定着重执行能力建设，严格依据公司规章制度和岗位操作规程做事，养成尊敬科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行严禁、雷厉流行，执行制度谨小慎微、达成工作千锤百炼的好作风。同时，还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细节，实时发现和拥塞安全环保的破绽，辨别和防备施工现场存在的各种风险，落实各项消减控制措施，增强危机意识微风险意识，增强员工识险避险和事故应急处理能力，建立安全环保工作没有问题就是最大的问题和没有最好只有更好的理念，时刻保持对各种风险和隐患保持高度警备，筑起坚固的防备之墙，截止全部事故的发生。
风险管理是睁开各项管理工作的基础和前提，所以，要确实抓好此项工作，组织全员睁开全面、全方向的危害要素辨别活动。项目经理要亲身组织睁开，组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门依据事故类型、施工工艺流程、设备设备现状睁开危害要素辨别活动，针对辨别出的危害要素，实时拟订风险消减控制措施，并充分、完美到施工项目两书一表、岗位两书一表和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防备各种事故的发生。
总之，安全生产工作只有起点，没有终点。所以，安全生产工作一定全员参加，做到人人、事事、不时、到处抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提升全员的安全环保素质，实现要我安全到我要安全，我会安全的思想转变，进而有力促进公司安全环保局势连续稳固发展。
昨天中午科长及副科长对我们传达了5月份生产例会，会上主要内容有：
1.加强红线意识，促进安全发展。安全是生命之本，安全是效益之源，安全是幸福之源泉。安全是一切的基础，是一切的前提，无论是在工作亦或是生活中，我们都应该把安全置于首位。
2.张站对“整学变升”对各科室工作进行了综合总结和分析。首先，他总结了各科室的亮点和不足。其次，他指出各科室在情景剧方面还存在欠缺，因为情景剧需要用具体事例来教育大家，如果没有记录就无法进行深入分析。然后，他表扬了我们高速分站的员工，认为他们具备奉献精神和优质服务意识，我们应该向他们学习。接着，他强调遇到任何事情时，我们都要学会消化、总结和归纳经验教训。最后，他指出我们缺乏发现美好人物和事迹的眼光，需要及时发现身边的好人好事。
3.在讨论"道德与安全"的工作会议上，我积极发言并结合到工作中的理解如下：道德方面，对于我们来说，职业道德是至关重要的。我们应该真诚地对待每一位旅客，特别是老弱病残旅客，及时提供帮助并照顾他们的需求。安全方面，首先我们自身必须严格遵守安全操作规程，做到三看一唱四不检，经常抬头观察是否有躺卧或吸烟的旅客。同时，在发车前要进行充分的安全宣传。此外，我们在日常生活中也要注意行车安全，不闯红灯，以成为一个守规范的良好公民。 。
最终科长总结了本月工作中的不足之处：在五一假期后的总结中，我们未能记录下弟子规学习情况，也没有制定活动方案来演出情景剧，会议记录也没有做到完善。企划部门对我们的检查使我们意识到还有很多工作没有做得细致透彻。在今后的工作中，我们要杜绝形式主义，要脚踏实地做好每一件事，确保每项任务都得到充分完成。
通过本次安全例会的传达，我意识到自己还存在很多不足之处。在今后的工作中，我要虚心向他人学习优点，同时补充自身的不足之处。当遇到问题时，我要及时与领导进行沟通，而不是应付搪塞。我要从小事做起，不轻视每一件事情。
作为一名燃气工作者，我时常在想安全是什么？人们平时总说，平安是福；为了这份“平安”，我们一直在做燃气安全用气宣传，为了保护好这份“福”，我们时时刻刻都要注意安全用气。
安全生产一直是我们燃气企业一个永恒的主题，是所有工作的领先者，它还是对自己、对公司、对家庭的一种责任。每一次事故的发生都牵动人心，每一次惨痛的事故都给亲人带来痛苦和悲伤。安全生产，不仅仅是关系到自己，更多关系到的是你我他。
对于从事安全管理的我，深知安全责任的重大。安全生产不仅要挂在嘴头上，还要挂到心理，挂到脑袋里，从思想上意识到它的重要性。我们牢记公司 “安全第一、预防为主、以人为本、科学发展、全员参与、持续改进” 的安全生产方针，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实做到“不安全不生产、不安全不施工、不安全不运行”的精神。
为了保证公司的安全生产，作为安全管理人员应重点做好以下几项工作：
要做好安全生产工作，思想认识最为主要，特别是各级管理人员的安全生产意识，把安全生产列入公司的重要议事日程，在日常工作中，始终坚持晨会制度及时解决公司安全生产中的重大问题。
要严格执行国家相关法律、法规，严格执行各项安全管理制度和安全操作规程。各部门负责人是安全生产的第一责任人，要认真履行各自的安全生产职责，并要求部门人员认真履行各自的岗位安全生产职责。
安全教育培训是实现安全生产的基础，是必不可少的，是提高从业人员操作技能及安全防护意识、提高自我防护能力的必经之路。制定培训计划，按照培训计划有针对性的进行培训，采用分散学习的方式，主要抓好企业安全管理人员、管理人员和广大职工的教育培训。
总之，安全生产工作只有起点，没有终点。做到时时抓安全、天天抓安全、处处抓安全，提高全员的安全生产意识，从而促进公司稳定持续发展。
作为一名负责安全生产的街道安监所长，我要坚持“以人为本”的科学发展理念，吸取安全生产上血的教训，通过强化安全基础，确保街道辖区内不发生安全生产事故，特别是造成人员重大伤亡和财产严重损失的重特大安全生产事故，维护国家财产与人民群众生命安全，促进街道辖区内企业强化安全意识，做到安全发展。
强化安全基础，推动安全发展，我要深入街道辖区企业，向企业广大干部职工宣传安全生产法律法规，讲解安全事故给国家财产与人民群众生命造成严重的危害性，使街道辖区企业树立高度的安全生产意识，强化安全生产责任，把安全生产作为企业生产经营的第一件头等大事，做到常抓不懈，越是在企业风平浪静的时候越是要注意生产安全。在安全生产上，街道辖区企业无论是企业负责人、管理人员还是普通职工，都要崩紧一根弦，时刻保持着警惕，坚决杜绝安全事故。一是要做到思想上警钟长鸣，时刻保持清醒的头脑，时刻保持高度的警觉性，吸取安全事故血的教训，把“安全生产是生产力，安全生产创造财富，安全生产是最大经济效益”的先进安全理念落实到自己的本职工作中，形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，确保生产安全。二是要制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，明确安全生产工作纪律，做到责任到人，奖惩到人，把安全贯串于生产全过程，抓好安全生产的每一个环节。三是要在工作上全面落实安全制度，在生产工作过程中，严格按照规章制度要求，按部就班，认真排查安全隐患，确认无安全隐患再投入生产；要老老实实、自觉遵守安全生产制度，做到遵章操作、规范生产，提高工作进度和工作质量。通过“强责任”，夯实安全生产的基础，确保不发生大小安全事故。
强化安全基础，推动安全发展，我要督促街道辖区企业加强工作力度，确保责任落实到位，要层层落实安全责任制。企业领导人作为安全生产的第一责任人，要对安全生产全面负责，真正做到守土一方，确保一方平安。分管领导要对安全生产负直接领导责任，要严格落实“一岗双责”制度，坚持“谁主管、谁负责”，把安全生产监管责任落实到每一个人。在落实安全责任制中，街道辖区企业一是要加强工作深度，从实际出发，抓细节、抓深入、抓具体，有效推进工作落实。二是要深入到隐患比较多、工作任务比较重的地方，摸清底数，解决存在的矛盾和问题，把责任落实下去，把积极性调动起来，彻底做好安全生产工作。三是要加强工作广度，安全生产涉及各个领域，要高度重视，长抓不懈。每个人要真正负起责任，认真履行应尽的安全生产职责，加强工作广度，加强对安全生产情况的监督检查，对检查中发现的问题，必须整改到位，消除一切安全隐患，确保不发生安全生产事故。
加强基础安全工作，促进安全发展，我将重视安全生产检查和监督工作，确保辖区内企业不发生安全事故。首先，要加强自查自纠工作。企业了解自身存在的安全隐患最为清楚，因此要求企业定期进行安全生产的自查自纠，这对于保障生产安全起到根本性的作用。我要求企业每月至少进行一次自查自纠，必须发现问题和隐患，对于发现的问题和隐患要立即进行纠正。对于小问题和小隐患，要当天完成纠正；对于大问题和大隐患，要在一周内完成纠正。其次，要加强专项检查工作。我将针对企业生产安全中的突出问题进行专项检查，具体时间和次数不固定，只要有问题和隐患就会进行检查，旨在消除问题和隐患的萌芽状态，为企业的安全生产奠定坚实的基础。第三，要加强监督整改工作。我要求企业对于发现或者通过检查发现的安全问题和隐患，必须进行监督整改。企业应制定监督整改表，明确整改问题、责任人、整改时间、整改目标以及监督整改人等内容，并严格按照表中的要求进行监督整改。整改完成后，我将再次进行检查，以确保监督整改到位。
经过我长期从事安全生产工作的实践和总结，我深刻认识到只要我们坚持不懈地严格抓好安全生产，就能有效增强街道辖区企业对安全的重视，为营造良好的安全生产氛围做出积极贡献，进一步巩固企业的安全基础，推动企业安全发展，从而取得更加显著的成绩。在这个过程中，我发现以下几个关键点至关重要。首先，建立健全安全管理体系是确保安全生产的基础。通过制定详细的安全管理制度和规范操作流程，明确责任分工和工作程序，可以更好地引导企业员工树立安全意识，减少事故发生的可能性。其次，加强安全培训和教育是提高企业安全意识的重要途径。通过定期组织安全知识培训和技能培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，使他们能够正确识别风险，采取有效措施预防事故的发生，并能在事故发生时迅速、有序地进行处置。此外，加强安全隐患排查和整改也是确保企业安全的关键环节。定期组织全面、系统地对企业进行安全隐患排查，及时发现并整改存在的安全隐患，以消除事故隐患，确保生产过程的安全稳定。最后，建立良好的安全宣传和督促机制是宣传安全理念、提高员工安全意识的有效手段。通过制作宣传资料、举办安全知识竞赛等活动，加强对员工的安全教育和宣传，不断强化他们的安全责任感和遵守规章制度的意识。总之，只要我们坚持持之以恒地狠抓安全生产，以上这些经验和做法将能够有效增强街道辖区企业的安全意识，营造良好的安全生产氛围，进一步巩固企业的安全基础，推动企业安全发展，取得更大的成就。
20xx年6月，一股安全生产月的春风随着盛光祖总经理在扩大会议的鼓舞人心的演讲吹向我们南昌供电段每位职工的心中。
安全的号角吹响，奏响和谐的旋律，安全生产蓬勃展开。这段呼吁如春雨滋润，洒落每个员工的内心，安全之林繁荣成长，绽放出一朵朵绚丽的安全之花。
步入工区，火红的条幅映射出整个工区如热火班的信心与激情。工区内、会议桌前、轨道车、作业中听的最多的就是“按章操作，注意安全”。的确，“安全是铁路的生命线”，我一直对铁路安全这样看待：铁路是国家的经济动脉，而铁路安全是重中之重。影响铁路安全质量的隐患，正如身体内的毒瘤，需要我们时刻警惕，及时清除。
进入段网，一个个新闻与通知，彰显着段领导坚定的决心。打一场漂亮的安全生产持久战。“标准化”如燎原般漫延到每个工区。昌北接触网标准化工区、乐化标准化变电所、接触网一日作业标准、材料库标准化、高空作业标准化演练，正如鲜明的教材案例指导着我们。
几天前，我参加了昌北地区的标准化演练，回来后发现生米工区也发生了翻天覆地的变化：平板车焕然一新，油漆乌黑如夜，白线笔直如士兵列阵，整洁无比；抢修工具材料整齐有序，宛如待命的战士。每一个角落都让人眼前一亮。工长安排职工在端午小长假期间，每天进行一次标准化的练兵级抢修演练，真是让人赞叹不已。
腕臂组装过程中，力矩扳手发出咔咔的声响，宛如弹奏古典乐曲般悦耳动听；钢管与卡子相碰撞间发出清脆的键盘音符。这和谐的安全乐章在生米小小的操场上奏响。
在当前建筑市场蓬勃发展、各项建筑施工安全管理制度不断细化、完善，施工企业不断加强安全管理，施工现场各类安全施工管理手段不段加强的情况下，施工一线作业人员安全施工意识有了很大地提高。
一、应继续努力提高作业人员安全施工素质
我们建筑行业总体来说一线作业人员素质低下，这些人员主要为来自五湖四海的农民工，他们的安全防护意识和专业操作技能较低，由于他们的作业固定性差，经常换工种，换岗位，换专业，所以职业技能培训跟不上。能否由行业专业管理协会组建作业人员库，分专业、分岗位、分等级地将本行政区内的各类专业操作人员及特殊工种作业人员予以统计和掌握，一方面加强了施工队伍的专业化、技能化，另一方面增强了本行政区域内的专业人员管理，也增大了专业技术操作人员的就业空间，缩短了他们的寻职历程。在本层面达到管理系统化、资源共享化、岗位规范化，还可以进一步考虑将全省乃至全国的各地专业作业人员库连接起来，达到最大化的人力资源共享。
目前行业管理人员普遍偏少，由于国家的大力投资，各地建设量大幅增长，所需的各类专业管理人员越来越缺，项目部的一个专业技术管理人员身兼两职两岗，甚至多职多岗的现象比较常见，根据目前周围各企业项目部的实际调查，各类专业技术管理人员只占到整个项目部总人数的6.8%~11.8%，专职的项目部安全管理人员更少，且由于专业管理人员平时工作量大、管理面广而无暇顾及专业知识的继续学习和提高，渐渐远离了建设工程新的安全管理的要求。
二、各项安全施工管理制度应具体化，安全施工管理目标应数字化：
（一）在一线安全施工管理中，各企业项目部都建立有安全管理制度、安全施工管理岗位责任制，但对现场实际项目工作而言，常常缺乏针对性，特别是针对正在施工的项目工程安全管理制度、岗位责任制的制定，不能依据具体项目工程的实际结构特点、建筑特点、施工场地特点、周围施工环境及施工作业区域特点等等，制定出切实、合理、可行的安全施工管理办法及各类规章制度。往往施工的各类制度、规章等的制牌上墙，都是一些对现有法律、法规、规章、制度“移植”后的泛泛而谈，毫无实际操作性而言。
（二）在绝大多数项目工程施工过程中，尖钉伤人等一般性安全事故时有发生，而往往绝大多数项目部在安全施工管理制度及安全施工岗位责任制上定出的目标是“无安全事故发生”、“安全事故发生率为零”等等，这样的目标和数字的出现是令人可笑的，固然制定这样的安全施工管理目标和安全事故发生率控制数据的愿望、初衷是好的，但这也会给实际安全管理工作带来片面性、单一性等，导致许多安全施工管理问题处理中挂一漏万，最终造成许多安全施工管理漏洞。
三、安全施工管理应细致化、安全检查纪录和资料应正规化、应加强安全施工作业条件
（一）现在有些项目部的现场安全管理，常常是依现场安全施工制度和安全管理岗位责任制，分为定期和不定期地巡查、检查，在实际执行中常为“走访”和“讨论”的形式。
1、“走访”：先探问项目部目前施工安全状况，发现施工安全问题，多以口头强调和催促改正为主，欠缺正规的书面安全检查记录和详尽且能反映项目工程实际安全施工管理状况的安全资料。
2、“讨论”：对于存在安全施工管理不到位的工程项目，大家坐在一起讨论安全施工管理应注意事项，安全施工管理上缺乏管理力度和强度，形成安全施工管理“大家言”、“众口不一”无法形成很一致的安全施工管理办法，给实际安全管理工作带来许多不便。
（二）安全施工管理检查记录不该笼统，应按施工阶段、施工部位、检查对象、检查工程等等几个专项分别检查详细分类记录，要能切实反映出施工现场安全实际状况。日常项目部的安全施工检查记录要形成专项管理资料，做为项目工程安全档案来保存备查。
（三）将施工现场的办公、生活区域与施工作业区域分开布置，并要相互保持安全间隔距离。在不同的施工区域入口处要设立明显标志或标牌。进入施工作业区域必须戴安全帽，要培养全体施工作业人员把进入施工作业区域戴安全帽做为一个良好习惯，在出入通道口、楼梯口、电梯井口、脚手架、临时用电、塔吊、基坑周围等都要设置明确的安全警示标志或标牌。高空作业都必须在安全防护设备配备穿戴齐全的情况下方可进行施工作业。
四、应强化工程项目部安全施工管理层安全管理思想
通过企业与工程项目部安全管理层长期以来不断的努力和强化教育、培训，从企业到现场一线施工作业人员中形成了企业、项目部、班组三方面组成的一整套稳固安全施工管理体系。但我们在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一线作业班组或中间的安全施工管理层，而是应该把企业、项目部、班组三方面的安全施工管理层相互连通，上下贯穿起来，形成一个虽然是三方面，但又是一个整体的安全施工管理模式。不能把安全施工管理视为只是一线施工现场才有的工作内容。从各个安全施工管理层上要对安全施工管理完全重视，有着长远且可行的日常安全施工管理规程，对整个项目工程安全施工管理达到实效化管理。
五、应强化施工作业人员安全思想、增强施工作业人员安全意识
《建设工程质量和安全生产管理条例》体现了“以人为本，关爱生命”的思想，随着我省社会化大生产的不断发展，施工一线作业人员在项目工程施工中的地位不断提高，工人们的生命价值也越来越受到重视，在现阶段“与时俱进、持续发展”的建设方针指导下，安全施工生产符合要求，安全施工管理已成为建设工程的根本要求。
所有从业人员要对国家、省、市颁布的法律、法规及规章制度、施工安全要求及施工安全技术标准进行全面学习，并要在日常施工中依法依规管理和施工作业，不断提高自身安全意识，提高从业人员的自身安全素质，只有这样，才能把施工中的不安全因素、事故、隐患降至最低限度，从而做到预防为先、减少伤亡。
确保施工一线作业人员的安全作业环境，给一线作业人员以足够的尊重，客观地实事求是地去解决施工过程中有可能出现的安全问题，从而以激发作业人员的安全施工自觉性和提高施工质量的主动性。
目前的建筑行业中的一线施工从业人员，大多数的安全施工作业意识不强，但仅有的这点安全施工作业意识对于我们进行安全施工管理工作是比较好的现象，为安全施工管理工作提供了一个较好的自觉落实安全施工管理的平台。