尊敬的员工以及员工家属们：
年终来临，又一年即将过去了，首先感谢物业公司的全体员工一年以来的辛勤工作。其实不仅是我，大家都应该有一颗感恩的心，不管是对公司、家人、朋友。员工要感谢老板提供一个工作平台，使我们得以养家糊口，老板要感谢员工的辛勤工作。丈夫要感谢妻子操持家务、养育子女。孩子要感谢父母的养育之恩，甚至父亲也应该感谢儿子，因为它会给你带来很多的欢乐。
**年是物业公司成立的第三个年头，在这一年，虽然我们也做了大量的工作，但却少了一些激情，多了一些平淡甚至无奈，不过这并不妨碍我对大家的感恩之心。社会环境在变，集团公司也在发展，我们下半年的招租工作，就为**年打下了一个良好的经济基础，但是仅仅追求利润是不够的，在利润最大化的同时拥有一支团结、和谐、有战斗力的团队，才是我们的最终目标。在此我希望大家在新的一年中，能够以饱满的工作热情，用一颗感恩的心更加尽职尽责的完成好自己的工作，创造一个和谐、丰收的**年。
最后祝所有员工以及家属新春快乐!身体安康!阖家幸福!也希望大家能够在新春佳节对自己身边的人说上一句感谢的话!
xx年x月x日
尊敬的员工以及员工家属们：
伴随着新春的喜庆气息，我们正跨步在20__年的希望大道上。真诚地感谢辛勤劳动的全体员工，正是你们的热情和无悔的付出，才能有我们企业的今天。新春佳节之际，送上最诚挚的新春问候及最崇高的敬意，希望每一位员工拥有健康的身体和饱满的热情，并能投入到每一天的工作和生活中，使之充实而又精彩。
20__年，是我们企业成立的第12个年头，回头看看我们走过的路，虽然会有些磕磕碰碰，跌跌撞撞，但总体上还是比较平坦的。我们在失败的实例中学会了如何补救和避免类似错误的发生，也取得了可喜的进步，同时还明确了前行的方向和未来的发展。
相信在20__年，我们企业将会有崭新的一页。纵观整个商业环境， 我们既有大好的发展机遇，也面临着严峻的挑战。在新的一年里，我们要在挑战中把握机遇，在管理中提高效益，大幅提升企业的核心竞争力，创造更多的价值，同时继续提升企业的文化。
我们将最大限度地满足客户的需求，毫无保留地回馈客户和社会，学会感恩，也是我们企业的生存原则之一。感恩是一种美德，是一种态度，是一种信念，是一种情怀，同时也是人生的一种使命。一个懂得感恩的人，才能成就他生命和事业的高度;一个有着感恩心的员工,会把对企业的感激,转化为勤奋工作、刻苦学习、奉献社会的实际行动。一个有着感恩心的员工,会关心他人,关心企业,关注社会发展,对企业利益负责,与企业同舟共济;一个企业的发展和兴衰，靠的是每一位员工高度的执行力、忠诚度和真诚的感恩情怀。
在这里，对全体员工在过去一年里所付出的辛勤努力再次表示感
谢,对企业的真诚信赖、热情支持、理解配合致以深深的谢意!
最后祝全体员工在新的一年里，身体健康，家庭幸福，工作顺利，心想事成！
xx年x月x日
1月1日，如往年一样，早上，许开程董事长专程看望慰问集团驻澳企业生产经营一线员工。
“抓好安全生产，寻求拓展机会。”
在南光石化王波副总经理陪同下，许开程董事长亲切慰问了南光石化公司九澳油库正忙碌在灌装生产线的工作人员，对他们的辛勤付出表示感谢，然后走访油库其它生产区域，并听取了公司近期工作情况，肯定了石化公司20xx年创造的新成绩，对一些问题提出意见和建议，要求抓好安全生产，积极寻求拓展机会。
“关注大势，注重研究发展新模式。”
在澳电路環电厂，由澳电总经理梁华权、财务总监施雨林和澳电管理层陪同下，许开程董事长观看了电厂沙盘，介绍了电厂经营情况，慰问了5号、7号和8号机组控制室值班人员，共同探讨了国际原油走势，使用重油与天然气发电的经济性和环保等问题，许开程董事长提出安全平稳运行新要求。
“客运转型成功，旅游出路仍未破题。”
许开程董事长在慰问澳门公共汽车公司现场员工后，听取了澳门中旅总经理方立群、常务副总经理徐广文的汇报。许开程董事长充分肯定了澳中旅工作，明确指出客运业务转型是成功的，随着澳门填海工程、轻轨建设，特别是港珠澳大桥建成后，必将引起区域客运交通格局的巨大变化，为“澳巴”和“新时代”提供更多发展机会。“要吃在嘴里，看在碗里，想在田里”，提出前瞻性思维要求。指出旅游发展仍未真正破题，要认真研究。同时提出服务安全和打造服务品牌新要求。
“员工要有正常薪酬增长机制。”
南光实业公司窦宝森总经理和高洁负责人陪同许开程董事长亲切慰问了高洁公司正在生产一线的工人和管理人员，充分肯定了高洁公司在市场激烈竞争中连年取得的好成绩。并对高洁总经理蒋瑞龙说：“要担负起两个重担，一个是企业发展，另一个是员工发展，使广大员工收入有正常增长机制。”
“给予打翻身仗的公司更多支持”
中酒公司张健中总经理和京都酒店总经理等管理人员，陪同许开程董事长参观了京都酒店中式套房和欧式套房，并介绍了在一国两制特殊条件下有别于内地的多元素优质服务，力争错位竞争。当谈到公司氛围时，驻店黄丽薇总经理说“现在员工都很开心，对标目标就是英皇酒店。在保持良好客房基础上，新一年力争餐饮人均消费额超过100元，多揽婚宴和宴会。”当了解到酒店多年供电线路不足，影响油转电技改时，许开程董事长主动承诺，帮助协调澳电公司。表示“现在的京都酒店与我刚来时看到的截然不同，真正走出了困境，改变了老破旧的印象。有压力才会有动力，短板就是潜力，不平衡才会思进步”。完全认可京都“城市中心精品酒店”的定位。同时对加快濠璟酒店转型发展提出要求。
在整个慰问过程中，许开程董事长多次提到，领导干部必须善于把握大势，掌握规律，辩证地分析世情国情区情，发展还是最根本的，经济基础决定上层建筑的基本原理没有变，发展是我们完成使命的基础。要充分利用好主席考察澳门时所讲的“风景这边独好”的有利形势，以如履薄冰、如临深渊的忧患意识，认识新常态，顺应新常态，走进新常态，珍惜集团发展的最好时期，抓紧发展，迅速提升，使集团在新的一年里取得更大的进步。 这既是一次节日慰问，也是一次深入一线解决问题指导工作的过程。陪同许开程董事长慰问的有集团办公室班子成员。