物业公司关于征集案例的通知模板（精选3篇）
各物业服务企业：
请参照省、市上级部门有关要求，符合条件的企业和项目，请按要求填写材料，于2月24日17时前将word版本和加盖公章后的扫描版本一并发至我中心邮箱，逾期不再受理。请务必仔细阅读省、市上级部门的申报条件，不符合条件的请勿申报。
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附件：1.关于征集物业服务行业文明创建品牌建设典型示范案例和“质量标杆”物业项目的通知
2.征集通知（2.22）
物业管理服务中心
20__年2月24日
各位同事：
为了实现有效管理，促进企业上下的沟通、协作。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。经研究决定召开5月份管理层工作会议。现将有关事项通知如下：
一、会议内容：
1、各部汇报日常工作进度，研究分析存在的问题。集思广益，寻找解决问题的方法。
2、各部就衔接，信息传递沟通问题，确定规范程序(不能达成共识的，由总经理裁决)。
3、美诺指出的需整改问题以及出样计划，相关部门请提出落实方案，并给出时间表。
4、公司6、7月份计划。
二、参加人员：王总、钱总、销售/车间管理人员(视事实需要，可安排其他人员)。
三、会议时间、地点：时间待定、 会议室
四、会议记录人： 待定
五、要求：各部门主管需就以上问题提出见解，对公司改进提出合理建议。
六、其他
xx公司
20xx年x月x日
各物业服务中心：
为了促进各部门之间的交流，把优秀的经验发扬光大，把吸取的教训整理以引以为戒，现全物业公司内发动，在物业公司范围内征集案例，具体要求如下：
1、内容以发生在我们身边的事情为主，包括好人好事、对突发事件的处理、某次投诉的处理、某次特定事情的处理、牵扯法律法规方面的案例等，包括积极事件也包括负面事件。
2、整理的格式包括【案情介绍】【处理措施】【点评】三部分
【案情介绍】：详细介绍事件发生的经过，和细节
【处理措施】：详细介绍你部门对此事处理的措施
【点评】：对发生事件的原因进行分析，提出避免此类事件发生、或者优秀事情发扬的建议和措施；对处理的措施进行点评，处理是否得当，还要如何改进。
注：要注意思路清晰，逻辑合理。
3、先对以前发生的案例进行整理，整理好后，直接发本网站后台，品保部审核后正式在网站发布。也可以发公司品保部，整理审核后发网站。
4、今后注意平时案例的积累，随有案例随时整理。
5、本案例属于公司内部交流，需要密码认证才能访问。
6、案例征集，列入各部门企业文化考核范畴之一。
7、附案例模板