防火防盗通知怎么写（精选3篇）
西工院图书信息中心各施工队：
现已进入冬季各施工队要加强对工人的管理?做好防火、防煤气中毒工作。
另外元旦、春节将至盗窃现象多，西工院内人员多而杂，治安较乱。
各施工队也要管理、教育好工人。项目部要求各施工队及工人做到以下要求：
1 、宿舍内严禁使用电炉、不合格电热毯取暖或使用明火。
2 、宿舍内严禁乱接乱拉?无人时所有电源必须断掉特别是电热毯、电暖器等。
3 、现场因取暖、保温用的明火要有专人看管无人时要将其熄灭。
4 、各分包队要在易发生火灾区备好灭火器材。
5、项目部保安要加强夜间巡查。各施工队要看管好自己的材料及个人用品，宿舍无人时要锁好门窗以免被盗。
6、各施工队进入校区的车辆要限速行驶、禁止按喇叭、上下课时禁止行驶。
7 、夜间工人尽量不要外出，以免发生意外，另外各施工队要看管好工人不要与学生发生矛盾，扰乱学校的教学秩序。
以上要求各施工队及工人必须遵守，以免发生意外，否则后果自负。
希望各施工队及工人平平安安工作，高高兴兴回家过年。
西工院项目部
二○xx年十二月十二日
公司所属各部门：
为切实加强安全保卫工作，落实各项安全防范措施，确保20xx年春节期间的平安稳定，预防盗抢案件和火灾事故的发生，维护正常的办公秩序，现就进一步加强我公司防盗防火安全工作通知如下：
一、加强对防火防盗安全工作的领导。各部门、工程处主要负责人一定要以对生命财产高度负责的态度，加强防盗冬季防火等安全工作的领导，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，进一步强化安全工作责任制，明确责任，落实措施，加大春节期间的安全防范工作管理力度。
二、加强安全宣传教育活动。加强防火、防盗、防电、以及饮食、交通等安全防范知识教育，增强干部职工的安全意识，提高自我防范能力。
三、认真做好安全隐患排查。各部门、工程处要在近期开展一次以防火、防盗、防事故为重点的安全隐患排查活动，认真排查分析。对排查中发现的安全隐患，要及时整改，层层落实责任，加强督促检查，确保安全。
四、加强安全防范工作，切不可麻痹大意，疏于管理。各部门、工程处要切实加强办公区域的安全保卫工作。值班门卫要加强巡视和对进入办公区域的外来人员进行询问和管理，严防侵害人身和生命财产案件的发生;要加强对办公室、财务室等重点部门的管护，重点部门的门窗、钥匙、电源等关键设施要专人专管，避免处于失控或无人管理状态;项目部要加强管理，禁止违章动火以及在寝室内使用大功率取暖器。各办公地点要做到人走灯灭，各种电器设备断电，门窗严锁。
五、值班人员要坚守岗位、加强巡查，要严格执行值班报告制度，发现重大事故隐患和遇有紧急情况或重大突发事件，要及时报告。
全体员工：
x年已经过去，迎来了x年。为了感谢大家一年来的辛苦和为公司做出的贡献，更为了公司在x年公司各项工作顺利的开展，经公司领导研究决定将于本月举办公司年会，根据公司各部门工作进展情况会议分为“x年度年终员工答谢会”、“x年度年终总结会”和“x年度计划会”三个部分进行，现将年会相关事宜通知如下：
员工答谢会
一、 时间：x年1月14日8：40—17：30;
二、 地点：瑶台山庄;
三、 主题：“x年度年终答谢”。
四、 参会人员：产品部入职未满一年(含一年)主管以下员工、库房入职未满
一年(含一年)主管以下员工、生产部经理;库房经理、行政经理、行政部保洁、司机、产品部副总、供应部副总。
总结会
一、 时间：x年1月15日(星期三)8：30-17：30 。
二、 地点：(瑶台山庄会议室)。
三、 会议主题：x年度工作总结、评选优秀员。;
四、 参会人员：总经办、销售部、财务部、市场部、应用技术部、研发部、行政部、人力资源部、采购计划部、信息中心、产品部、库房、OEM质量工程师、优秀员工候选人、员工代表。
五、 总结及报告要求：
1、 各部门推荐员工代表1-4名，优秀员工候选人可为员工代表;按照优秀员工评选规定确定优秀员工候选人。各部门请于x年1月10日13：00前将本部门参会人员名单报到行政部。人员名单(A4打印并由分管副总签字后的名单及电子版名单)提交给行政部---雨(----------------);
2、 各部门于x年1月12前自行安排各部门总结(不影响正常工作);
3、 总结会做总结报告人员为，部门员工代表、优秀员工候选人、主管级及以上人员;
4、 总结报告为A4纸打印，多页的要装订;各部门总结报告由分管副总提前进行审核;
5、 总结报告时间，员工代表和优秀员工候选人4分钟以内、主管和经理6分钟以内、总监10分钟以内、副总20分钟、总经理不限。
计划会
一、 时间：x年1月19日(星期日)、20日(星期一);
二、 地点：军都度假村;(19日上午11点公司集合)
三、 主题：x年年工作计划;
四、 参会人员：产品部和库房入职满一年的员工、产品部主管级及以上人员、库房主管级及以上人员、产品部和库房除外其他部门员工。有工作需要另行安排。
五、 会议/计划报告要求
1、 各部门于x年17日前自行安排计划会;
2、 经理及以上人员于x年1月19日前进行两次计划讨论会;
3、 公司x年度总计划由总经理制定，并于x年元月底前发布。
组织与注意事项
一、 组织部门：行政部、人力资源部。会务组，组长，雨;组员，行政�咳嗽薄⑷肆ψ试床咳嗽薄⒏?菪枰?渌?棵帕偈苯璧魅嗽薄�
二、 各部门在做好日常工作的同时并要保证x年度年终会顺利进行。
三、 会议期间安全注意事项;会议期间成立临时安全小组，组长郭晓雨、组员
为各部门经理、每个部门指定经理意外的人员。
四、 总结发言要求：优秀员工候选人和部门员工代表总结报告每人不超4分钟，主管和经理不超6分钟，总监10分钟，副总20分钟，总经理不限。
五、 年会内容：
1、主要包括工作总结、工作计划、领导讲话娱乐节目、聚餐等项目;
2、节目准备：参加公司计划的部门，每个部门准备1-2个节目，以增加年会的气氛，各部门节目于x年1月10日下午13点前汇报到人力资源部。
六、注意事项：“计划会”参会人员携带身份证、泳衣。特殊人员(如孕妇)根据自身身体状况提前做好防护工作。保管好自己的物品、注意安全文明参会。
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行政部
20xx年x月x日