*年*月*日，公司保安部门员工在工作期间，因个人违反公司规定，致使商场的商品被盗，为公司造成直接损失*元，为了严肃公司劳动纪律，根据公司员工奖惩规定第*款第*条之规定，给予保安部员工，赔偿损失(或处罚*元)的处罚决定，并在全公司范围内通报批评。望公司广大员工严格遵守公司规章制度和操作流程，杜绝此类事件的再次发生。
特此通报
*公司
**年**月**日
*年*月*日，公司保安部门员工在工作期间，因个人违反公司规定，致使商场的商品被盗，为公司造成直接损失*元，为了严肃公司劳动纪律，根据公司员工奖惩规定第*款第*条之规定，给予保安部员工，赔偿损失(或处罚*元)的处罚决定，并在全公司范围内通报批评。望公司广大员工严格遵守公司规章制度和操作流程，杜绝此类事件的再次发生。
特此通报
*公司
**年**月**日
20xx年10月时，我司常州办销售员薛销售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客户反馈其质检不合格，要求退货，薛于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布，因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货，经质检确认并非我司坯布。最后，客户强行卸包至我司，储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后，储运部、薛都应第一时间反馈信息至副总谭处，但均疏于通知，且其他相关责任人也未坚持原则，隐瞒不报，造成此事件被搁置，此货物被闲置。针对此事件，处罚如下：
一、常州办销售员薛作为直接责任人，操作严重失误，罚款1500元，并留职察看。
二、常州办主任杨作为薛传委的直接主管，对本部门员工监督不力，罚款1000元。
三、总经理朱作为次要责任人，未经核实信息批准给付货款，罚款1000元。
四、仓储部主管陈作为次要责任人，职责意识不强、隐瞒不报，罚款800元，并记大过1次。
五、常务副总谭监督不力，罚款500元。
六、副总张、秦管仓储部不力，各罚款500元。
七、采购二部主管刁未及时关注库存信息，工作失职，罚款300元。
八、副总曹对采购部工作监督不力，罚款300元。
九、订单处理中心陈盘库时未发现库存数量不正确，罚款200元。
十、仓储部调度中心周、李、李发现问题不坚持原则，隐瞒不报，各罚款200元。
十一、此次事件仓储部严重工作失误，对其部记大过1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批货物视为销售未回收货款，由薛传委按照公司规定承担应扣利息，直至此批货物被销售。
此事件真实反映我司相关部门工作不仔细，马虎大意，且存在问题不主动汇报，也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高，造成此事件的被动处理，形成资源浪费，更造成无法估量的损失。因此，望所有员工，尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识，注意工作细节，思考问题时考虑周全，出现问题积极与相关责任人联系沟通，全面利用公司资源，将损失减少到最低，彻底杜绝类似现象的再次发生!
年月日
经查发现夜班保安左万存于20xx年5月20日晚班上班期间睡觉;对于此失职渎职，莫视公司财产安全的行为，我公司给予严厉批评，并处以50元罚款。望引以为戒，杜绝类似现象发生!
西昌市川南建筑工程有限公司
xx村棚户区拆迁安置点建设项目部
年五月二十一日
兹有采购主管、采购员等在资金支付审批出现失职，公司应付款项9千多元审批单实际写成支付9万多元，以上3人审批时均无人发现，被上级领导审批发现，可想而知一旦付款，这一工作失职将给公司造成多大损失，公司决定对3人失职事件作如下处理：采购主管：罚款1000元采购员：罚款500元希望大家以此进行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各项工作都要认真负责，以公司利益为重，避免出现类似事件。
特此通告!
**科技有限公司
年7月21日
全体员工:
20xx年5月7日凌晨4点,保安员，上班时间睡觉导致公司电缆线被盗,为了严格公司纪律,特对保安进行辞退,引以为戒! 特此通告!
行政部
年5月7日
全体员工
兹有车间部员工李和许在今日维修车辆过程中严重失职，违反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《奖励与处罚管理规定》的第 5.3.3.2条和5.5条的规定，故给予以下相关的失职人员如下的处罚：
1. 按第5.3.3.2条和第5.5条给予李秋水和许佳平分别15元和5元的罚款;
2. 按第5.5条给予王天林10元的罚款;
3. 按第5.5条给予姚桃森10元的罚款。特此通报，望大家引以为戒，敬岗爱业，格尽职守。
江南xx有限公司 办公室
8月23日
20xx年10月时，我司常州办销售员薛销售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客户反馈其质检不合格，要求退货，薛传委于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布，因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货，经质检确认并非我司坯布。最后，客户强行卸包至我司，储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后，储运部、薛传委都应第一时间反馈信息至副总谭春明处，但均疏于通知，且其他相关责任人也未坚持原则，隐瞒不报，造成此事件被搁置，此货物被闲置。针对此事件，处罚如下：
此事件真实反映我司相关部门工作不仔细，马虎大意，且存在问题不主动汇报，也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高，造成此事件的被动处理，形成资源浪费，更造成无法估量的损失。因此，望所有员工，尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识，注意工作细节，思考问题时考虑周全，出现问题积极与相关责任人联系沟通，全面利用公司资源，将损失减少到最低，彻底杜绝类似现象的再次发生!
办公室
年3月1日